Plan de negocios
El tiempo pasa volando en un abrir y cerrar de ojos y vendrán nuevos trabajos y retos. Es hora de empezar a escribir un plan. ¿Cómo debemos planificar? A continuación se muestran cinco planes de negocios que he recopilado cuidadosamente para su referencia. Espero que sean útiles para los amigos necesitados.
Plan de Negocio 1, Pensamiento
¿Por qué debería abrir una panadería? (¿Primero descubre tu verdadera motivación para abrir una tienda?)
(2) ¿Cuándo debo abrir una tienda? ¿Se han asegurado todos los fondos antes de decidir cuándo abrir una tienda? )
(3) ¿Dónde quiero abrir una tienda? (¿El alquiler cumple con los estándares de mi presupuesto financiero?)
(4) ¿Qué quiero vender en mi tienda? (¿Sabe qué categorías de panadería y características de ventas locales venderá la tienda en el futuro?)
(5) ¿A quién debo venderle mi tienda? (En el futuro, ¿deberías dominar las habilidades de hacer pan tú mismo o contratar a un chef?)
(6) ¿Quién administrará la panadería después de su apertura? (¿Debería administrarlo yo mismo o contratar a personas externas para que lo administren?)
(7) ¿Cuánto me cuesta abrir esta panadería? ¿Cuanto dinero tienes? )
(8)¿Cómo debo administrar esta tienda? (Esto está relacionado con la decoración y el estilo de gestión de la tienda. ¿Está en consonancia con los intereses y pasatiempos de los clientes principales?)
2. Principios
1) Al abrir una. Tienda por primera vez, no tiene que codiciar más y ser más adecuado. Su propia fuerza es suficiente, pero la decoración necesaria es indispensable.
2) La inversión se controla en 50.000. El área no puede ser demasiado pequeña. Cuestiones de política y equipamiento.
3) ¿Se puede posicionar como una operación diferenciada de panificación saludable? Plan de negocios de panificación Plan de negocios de panificación.
3. Análisis de viabilidad
3.1. Debilidades y amenazas
1) Existen varias panaderías locales, de marca, de cadena y muy competitivas.
2) El proceso de producción de un determinado producto no está lo suficientemente refinado.
3) La capacidad de gestión de marketing del gerente de la tienda (reflejada principalmente en: elocuencia de ventas, formulación de planes de promoción basados en las condiciones reales y acceso a mercados potenciales).
Comprenda los tipos de pan y pasteles que les gustan a los clientes, el flujo de clientes, el poder adquisitivo único de los clientes, las principales categorías de clientes (mujeres/estudiantes, grupos de edad) y comprenda el impacto de varios factores en los clientes. en diferentes sectores de Youxi.
Cosas a tener en cuenta
1) La panadería es una industria con una alta fidelidad de los clientes. Por lo tanto, debes asegurar la calidad de tu producto desde el principio. Segundo: en la actualidad, la supervisión estatal de la industria alimentaria es cada vez más estricta. Se informa que la panadería ha instalado un sistema QS. Si su tienda no cumple con los requisitos de QS en términos de superficie, será cerrada por la fuerza. Sin embargo, personalmente estimo que no será posible a corto plazo (temporalmente).
2) El gusto y la higiene también son consideraciones importantes para los consumidores a la hora de realizar compras. La higiene es un requisito previo y el sabor es importante. atraer clientes recurrentes;
3) Factores que afectan la compra: frescura (vida útil), sabor, ubicación, marca, higiene, promoción, precio, etc. Son todos los factores importantes, en orden descendente, en los que invertir y poner en marcha un plan de negocio de panadería.
4) Evaluar la producción diaria: cuánto se puede producir en un día y cuántos productos se pueden fabricar.
4. Análisis de la situación financiera
4.1. Presupuesto de capital
1) Generalmente no se considera el alquiler para una tienda de 30 a 50 metros cuadrados. Incluyendo inversión en equipos como horno, despertador, refrigerador, batidora y mesa de operaciones. Alrededor de 1.000 yuanes; la inversión en herramientas y herramientas, como moldes para hornear, diversos moldes, cuchillos, etc., es de unos 2.000 yuanes; los estantes y vitrinas son de unos 5.000 yuanes, las materias primas restantes, el capital de trabajo para licencias comerciales, etc. Aproximadamente 654,38 millones de yuanes.
2) Utilizar principalmente equipos.
3) Capital de trabajo (que representa al menos el 30 % de la inversión total)
4) Alquiler de la tienda (se recomienda entre el 8 % y el 17 % de la facturación mensual prevista), tipo de tienda (dependiendo de la operación Depende de la naturaleza), período de arrendamiento (generalmente de 3 a 10 años), decoración + diseño dinámico del espacio (depende del presupuesto, categoría de producto, estilo de tienda).
5. Posicionamiento de producto y marketing diferenciado
1) Ruta premium: Para un número reducido de productos, consulte donuts.
2) Características del pan saludable (nutricional):
Categorías características, materiales y componentes, objetos objetivo
Pan de desayuno desayuno de estudiantes
El pan de germen de trigo está indicado principalmente para personas con función gastrointestinal débil.
El pan de arroz integral está compuesto por un 60% de arroz integral y un 40% de harina de centeno y es consumido por pacientes con obesidad, diabetes, aterosclerosis y enfermedades cardíacas.
El pan de algas puede favorecer la circulación sanguínea.
Los productos adelgazantes de salvado de trigo panificable contienen una gran cantidad de fibra como materia prima.
Resumen del concepto de pan sin azúcar
El concepto de pan infantil se utiliza principalmente como truco.
3) Gestión personalizada: los clientes pueden hacer pasteles de cumpleaños hechos a mano y guiar a los consumidores para que los hagan a mano.
4) La estrategia de hornear ahora y vender ahora. Una vez hechos los croissants, no hay prisa por hornearlos inmediatamente, pero se refrigeran y se hornean cuando los invitados los necesitan.
5) Algunos métodos de franquicia de bajo costo tienen como objetivo principal aumentar la popularidad: croissants, pasteles de arroz amarillo de Sanfangqixiang, bollos de miel.
6) Por ejemplo, una tienda se construye principalmente con 0,5 yuanes, lo que puede generar pequeñas ganancias pero una rápida facturación.
6. Ubicación y decoración de la tienda
1) Encontrar un buen lugar para abrir una tienda ya es el 50% de los factores de éxito: plan de negocio de panadería, plan de negocio de panadería.
2) Gran cantidad de vasos y espejos, principalmente de color beige y marrón.
3) Intenta lucir luminosa y ordenada. La luz debe ser suave (énfasis añadido). El color debe ser apropiado. Si la tienda es lo suficientemente grande, conviene habilitar algunos asientos de ocio. Proporcionar una pequeña cantidad de bebidas no solo puede mejorar el estado de ánimo y crear una atmósfera cálida y romántica, sino que también facilita el descanso de los invitados.
4) La panadería ideal debe estar ubicada a la entrada y salida de una gran zona residencial, cerca del mercado de verduras, al lado de la estación de autobuses, etc. En definitiva, debería estar en un lugar con un fuerte sentido de vida.
7. Comportamiento de consumo del cliente y clientes objetivo (según las condiciones locales)
El grupo de consumidores objetivo es un grupo con cierto poder adquisitivo, principalmente mujeres, estudiantes y niños ella (; él) Mi costumbre es tomar repostería al estilo occidental en el desayuno o meriendas nocturnas, meriendas diarias, tartas de cumpleaños, etc.
8. Canales de venta
1) Uno de los canales principales: tener algunos canales de venta, mayoristas y consignación como escuelas, cibercafés y KTV. Las ventas se basan principalmente en vender productos terminados en tiendas y personalizar la entrega puerta a puerta según los requisitos del cliente.
2) Algunas pequeñas panaderías contactan a los sindicatos de fábricas, empresas e instituciones circundantes para elaborar pasteles de cumpleaños a precios bajos cuando los empleados de estas unidades celebran sus cumpleaños.
Establecer una red de ventas semanal, reservas telefónicas y otros planes de negocio de repostería, e invertir en iniciar un negocio. En definitiva, en todo hay competencia, y la clave de la salud es tener características propias.
9. Estrategia de marketing y promoción
1) Sistema de membresía.
2) En el estante del pan o sobre el pan, utiliza lindas tarjetas para marcar las ventajas especiales de hacer pan (diseño artístico) y dale un nombre atractivo, que hará que tu pan cuidadosamente horneado sea un súper vendedor, promocionar a los clientes.
3) En cada palito de pan se debe colocar leche a un precio razonable y marcarla y etiquetarla claramente.
Capítulo 2 del Plan de Negocios Debido a las diferencias en los productos (servicios) seleccionados, el entorno empresarial y las habilidades empresariales, es muy difícil evaluar los méritos de un plan de negocios. En la actualidad, los inversores y revisores de concursos empresariales suelen utilizar sistemas de puntuación cuantitativa para evaluar las diferencias entre los planes empresariales.
Haciendo referencia a la experiencia de concursos y expertos anteriores, se proporciona el siguiente sistema de índice de evaluación de planes de negocios para que los estudiantes evalúen sus propios planes de negocios:
Resumen ejecutivo
.Criterios de evaluación: conciso y completo, directo y distintivo. Los aspectos más destacados incluyen la introducción de la empresa y del producto (servicio), investigación de mercado, estrategia de marketing, plan de gestión de producción y ventas, pronóstico financiero, señalando el proceso de formación de nuevas ideas y perspectivas de los objetivos de desarrollo corporativo, e introduciendo las particularidades y ventajas del equipo empresarial. .
2. Producto (mercado)
Criterios de evaluación: cómo satisfacer las necesidades de los usuarios clave; estrategia de entrada y estrategia de desarrollo del mercado; descripción de sus derechos de patente, derechos de autor, aprobaciones gubernamentales, materiales de tasación, etc. Señale si el nivel terminal actual del producto (servicio) se encuentra en una posición de liderazgo, si satisface la demanda del mercado y si se puede industrializar. Este producto no está más allá del alcance de la aceptación del mercado.
3. Criterios de evaluación del mercado: capacidad y tendencias del mercado, competencia en el mercado, tendencias y potencial de cambio del mercado, mercados objetivo segmentados y descripciones de clientes, cuota de mercado estimada y ventas. La investigación y el análisis de mercado deben ser rigurosos y científicos.
4. Competencia
Criterios de evaluación: incluyendo el objeto comercial de la empresa, el posicionamiento en el mercado, la estrategia general y los objetivos en cada etapa.
, así como un análisis de competidores existentes y potenciales, competencia alternativa y competencia original dentro de la industria. Resumir las ventajas competitivas de la empresa y examinar opciones para derrotar a los competidores, realizando un análisis adecuado de los competidores clave y los impulsores del mercado.
5. Marketing
Criterios de evaluación: explicar cómo mantener y aumentar la participación de mercado, comprender el progreso general de la empresa y analizar los ingresos, el punto de equilibrio, el flujo de caja y el mercado. compartir, desarrollo de productos, importantes Hacer arreglos para eventos importantes como asociaciones y financiamiento, y construir canales de marketing fluidos y razonables y los correspondientes métodos de promoción novedosos y atractivos.
6. Operación
Criterios de evaluación: suministro de materia prima, modalidades de operación de equipos industriales, modalidades de recursos humanos, etc. Esta parte se basa en productos o servicios, con la tecnología de producción como línea principal, y se esfuerza por ser descrito de manera precisa, razonable y con alta operatividad.
7. Organización
Criterios de evaluación: Introducir la formación y trayectoria laboral, experiencia, capacidades y conocimientos de cada miembro del equipo directivo. Construir equipos de marketing, finanzas, administración, producción y tecnología. Aclarar la división del trabajo gerencial y la complementariedad de cada miembro, la estructura organizacional de la empresa y el estado accionario de los miembros líderes, consultores empresariales e inversionistas importantes. Indique la división de las proporciones accionariales de la sociedad.
8. Finanzas
Criterios de evaluación: incluyendo ingresos y gastos operativos, flujo de caja, rentabilidad y sostenibilidad, costos fijos y costos variables, informes financieros mensuales de los dos años anteriores y financieros anuales; informes de los últimos tres años. Los datos deben basarse en estimaciones correctas de las condiciones operativas y el desarrollo futuro, y pueden reflejar eficazmente el desempeño financiero de la empresa.
9. Evaluación integral
Criterios de evaluación: organización clara; evitar redundancia en la expresión, ser conciso, enfocado y el uso del lenguaje profesional debe ser preciso y apropiado; es científico, honesto y detallado; el efecto general de este plan es bueno.
Con base en los indicadores anteriores, establezca las ponderaciones correspondientes como se muestra en la siguiente tabla:
Tabla: Valores de ponderación de los indicadores de evaluación del plan de negocios
" Challenge Cup" Emprendimiento de estudiantes universitarios chinos Criterios de evaluación para la defensa final del concurso de planificación
1. Declaración formal
Criterios para la declaración oficial del equipo evaluador:
(1) Introducción del producto (servicio): integral y objetiva Introducir y evaluar las características, naturaleza y perspectivas de mercado de los productos (servicios).
(2) Análisis de mercado: Se realizó una investigación detallada del mercado y los resultados se analizaron estrictamente científicamente.
(3) Estrategia de la empresa y estrategia de marketing: la empresa cuenta con estrategias de desarrollo y estrategias de marketing a corto y largo plazo para hacer frente a diferentes períodos.
(4) Capacidades y gestión del equipo: tener una comprensión clara de las capacidades del equipo de la empresa, dominar y estar familiarizado con las características de la gestión del equipo y aclarar las operaciones y la estructura organizativa de la empresa.
(5) El estado económico/financiero de la empresa: El estado económico/financiero de la empresa en los diferentes periodos de operación es claro y claro, y los estados económico/financieros son rigurosos.
(6) Plan de financiación y rentabilidad: Disponer de un plan de financiación empresarial completo y viable y calcular la rentabilidad del capital de la empresa.
(7) Análisis de riesgos y problemas clave: los riesgos y problemas clave que pueden surgir en las operaciones comerciales se han considerado y analizado de antemano y se han adjuntado contramedidas sustanciales.
2. Responder preguntas
Criterios para evaluar las respuestas del equipo a las preguntas:
(1) Comprender correctamente las preguntas de los jueces: Tener una comprensión precisa de las preguntas. puntos clave de las preguntas de los jueces Comprenda y responda de forma específica y no en términos generales.
(2) Responder con prontitud y fluidez: ser capaz de responder rápidamente después de que los jueces hagan preguntas, y dar respuestas coherentes y claras.
(3) El contenido de la respuesta es preciso y creíble: el contenido de la respuesta se basa en hechos precisos y razonamiento lógico creíble.
(4) Explicación completa de aspectos concretos: Descripción completa y explicación de los aspectos especialmente planteados por los jueces.
3. Desempeño general
Estándares para evaluar el desempeño general del equipo:
(1) La lógica y claridad de la defensa general: el contenido de la formulación y la claridad de las preguntas Las respuestas son generalmente consistentes y el lenguaje es claro y conciso.
(2) Cooperación de los miembros del equipo: los miembros del equipo tienen una buena cooperación en la presentación, pueden coordinarse entre sí y pueden explicar claramente problemas en campos relacionados.
(3) Respuestas efectivas dentro del tiempo especificado: Responder las preguntas de los jueces dentro del tiempo especificado sin demora alguna.
El pan es un tipo de alimento apto para todas las edades. Puede utilizarse como postre o como merienda.
Aunque ahora hay varios sabores de pan en el mercado, todavía existen muchas deficiencias. Por lo tanto, si puede atender al público, abrir una panadería definitivamente será bienvenido y apreciado por los clientes.
1. Análisis del proyecto de repostería
En la actualidad, con el rápido desarrollo de la economía china y la mejora del nivel de vida, la gente tiene un gran interés en el delicioso pan. Están apareciendo panaderías en todo el país y han surgido muchas cadenas de marcas en el campo de la panadería. Aunque la competencia es feroz, las panaderías comunes todavía tienen muchas debilidades y fallas, lo que nos da la oportunidad de ocupar el mercado.
Aunque hay muchas panaderías en varios lugares, en comparación con los países desarrollados, todavía nos queda un largo camino por recorrer y el mercado de la panadería todavía tiene espacio para un crecimiento sostenido a largo plazo. Además, el pan tiene una clientela de casi todas las edades y es amado por todos, por lo que el mercado es enorme.
2. Propósito del proyecto de panadería
Nuestro objetivo es abrir una tienda insignia primero, basarnos en el mercado local, mejorar continuamente según las necesidades y opiniones de los clientes, y luego gradualmente. Desarrollar tiendas de venta directa localmente y finalmente establecer una empresa para abrir panaderías en todo el país e incluso en todo el mundo en forma de cadenas de franquicias y ventas directas, estableciendo así su propia marca de panadería local en China.
3. Los principales productos de la panadería
Nos ocupamos principalmente de pan, postres, tartas, bebidas exquisitas, etc. Sobre esta base, cooperamos con instituciones de investigación científica y escuelas para desarrollar nuevos alimentos saludables y deliciosos adecuados para la gente común basados en alimentos y especialidades especiales locales.
4. Plan de Servicio de Panadería
1. La seguridad en el ámbito alimentario es el tema más relevante, por lo que definitivamente utilizaremos los ingredientes más seguros y saludables.
2. Comodidad. Debemos mejorar nuestros servicios y procesos de acuerdo con las necesidades del cliente y esforzarnos por hacerlo conveniente para la mayor cantidad de clientes posible.
3. Respetar, respetar a los clientes, sean quienes sean, para que los clientes sientan que los valoramos y potenciamos la confianza.
4. Innovación Hoy en día, a medida que los gustos y demandas de las personas son cada vez más altos, no innovar significa ser eliminado por el mercado. Por lo tanto, desarrollamos conjuntamente nuevos productos y sabores con instituciones de investigación científica para satisfacer al cliente. requisitos.
5. Análisis de la competencia de las panaderías
La escasez actual de panaderías en el mercado
1 A excepción de algunas panaderías de renombre, la mayoría de las otras panaderías pequeñas no lo son. limpio y sucio. Gran parte del pan se coloca directamente al aire libre y las paredes y el suelo de la tienda no están muy limpios, lo que puede ofender fácilmente a los clientes.
2. La seguridad de los ingredientes alimentarios es difícil de garantizar. La mayoría de las panaderías no tienen su propia base de materias primas ni proveedores de alimentos confiables, por lo que es difícil garantizar la seguridad de las materias primas.
3. La variedad del producto es única y el sabor monótono.
4. Publicidad insuficiente y baja concienciación del cliente.
5. Hay una falta de productos de bricolaje y una baja participación de los clientes, lo que dificulta la adaptación al mercado del bricolaje.
6. Falta de productos especiales.
Nuestras ventajas
1. Decoración cálida y atmosférica de la tienda, ventanas luminosas y limpias, que hacen que los clientes se sientan naturales y cálidos. Las paredes están cubiertas con papel tapiz y pegatinas de bricolaje, que son limpias y interesante. Ya sea decoración o servicio, los clientes pueden sentirse como en casa.
2. El año que viene, planeamos cooperar con otras empresas para establecer nuestra propia base de materias primas más importante para garantizar la seguridad y el canal de suministro de ingredientes.
3. Cooperar con instituciones de investigación científica y múltiples unidades para desarrollar diferentes productos únicos con una variedad de sabores para satisfacer las necesidades de diferentes clientes y lanzar sus propios productos emblemáticos.
4. Cooperar con diversas organizaciones y unidades locales para realizar actividades de bricolaje, permitiendo a los clientes hacerlo ellos mismos y participar en el proceso de elaboración de pan y snacks, lo que no solo se promociona a sí mismos, sino que también hace sentir a los clientes. feliz y aumenta el conocimiento de la marca.
5. En la actualidad, el mercado está lejos de estar saturado. En vista de los débiles competidores del mercado, nuestra unión acelerará la reorganización del mercado y mejorará el nivel general de la industria. Las perspectivas del mercado son muy amplias.
Plan de Emprendimiento 4 1. Introducción al Proyecto
En la sociedad moderna, el concepto de vida acelerada domina la vida de las personas. La gente es cada vez más impetuosa, al igual que los estudiantes. Falta de paciencia y perseverancia para aprender. Las reformas sociales en las escuelas no han aliviado la carga de los estudiantes, que ya están abrumados por la presión de los exámenes y la educación superior. Ahora, en términos relativos, los niveles de vida han mejorado considerablemente y las condiciones de vida y de aprendizaje de los niños son cada vez mejores. Sin embargo, esto no sólo proporciona a los niños un buen ambiente de aprendizaje, sino que también cultiva la pereza en los estudiantes. Los niños de hoy son muy inteligentes, pero muy vagos, y todos aprenden pasivamente.
Esta escuela intensiva no solo proporciona a los niños conocimientos culturales, sino que también presta atención al cultivo de la salud mental y los hábitos de estudio de los estudiantes. Déjenlos volar libremente en el océano del conocimiento y en el cielo de la vida como pequeños petreles. Entonces, decidimos confiar en las fortalezas y la sabiduría de todos los miembros del grupo para iniciar un pequeño proyecto empresarial durante las vacaciones de verano de dos meses: impartir una clase de tutoría centrada en el aprendizaje, complementada con asesoramiento psicológico y desarrollo de hábitos. El concepto de la clase de tutoría es "¡Que la tormenta venga con más violencia!" ¡Debemos estar más frustrados y valientes! "
2. La importancia del emprendimiento
Para nosotros, los estudiantes, por un lado, puede mejorar nuestra capacidad práctica, nuestra capacidad de coordinación organizacional y nuestra adaptabilidad social. Además, , nos ayuda a darnos cuenta de nuestro propio valor; mejorar nuestro autocultivo y cultivar el espíritu de innovación independiente. Por otro lado, también aumenta la experiencia de la práctica social y proporciona una buena plataforma para el empleo futuro. Análisis de mercado y viabilidad
Desde la perspectiva de los estudiantes y los padres, la comerciabilidad de nuestras escuelas intensivas se puede dividir aproximadamente en tres aspectos: primero, los estudiantes tienen una gran capacidad de aprendizaje y tienen espacio para el aprendizaje en el aula, pero los padres no. no lo quiero
p>Es natural dedicar mucho tiempo a los juegos, lo que ejerce presión sobre los niños. En segundo lugar, los estudiantes tienen poca capacidad de aprendizaje y no pueden digerir el conocimiento en clase. En casa y no pueden proporcionar tutoría para algunos conocimientos, están ansiosos por encontrar tutores. Las escuelas intensivas ofrecen clases complementarias para que los niños cumplan el deseo de "esperar que sus hijos tengan éxito y que sus hijas tengan éxito". en un nivel medio y no necesitan clases complementarias ni la capacidad de aprender nuevos conocimientos. Sin embargo, muchos padres están ansiosos por observar. Son las altas expectativas y la mentalidad de rebaño de los padres las que permiten la existencia y el desarrollo de escuelas intensivas. /p>
Además, en este contexto, los niños están bajo una gran presión académica. Existe un mercado para las escuelas intensivas.
Como estudiantes universitarios, tenemos un buen conocimiento del plan de estudios y de los conocimientos necesarios. para estudiantes de primaria y secundaria, y podemos satisfacer las necesidades de los estudiantes sobre el conocimiento que han aprendido. Sabemos mejor lo que necesita un maestro. En términos de edad, también estamos muy cerca de ellos y las barreras de comunicación son mucho más pequeñas.
Cuatro. Análisis y contramedidas de pros y contras
En general, dijo que aunque ahora hay muchas instituciones de tutoría en el mercado, debido a las altas tarifas de las agencias, la matrícula. Las clases de tutoría en el mercado cuestan 100 yuanes al día, lo que muchos padres consideran irrazonable y demasiado caro. También hay asesoramiento sobre estudios y asesoramiento psicológico. No necesitamos cobrar ninguna tarifa de agencia, lo cual es suficiente. Más seguros y confiables como estudiantes universitarios, podemos ganarnos la confianza de nuestros padres. Los estudiantes que están en los grados inferiores que nosotros tienen grandes habilidades y ventajas. Además, todos nacimos en la década de 1990. Los estudiantes a los que damos tutoría son similares
Para comprender su psicología, no existe una gran brecha generacional, por lo que es más fácil comunicar
Análisis y utilización de ventajas
2. Las habilidades avanzadas e intensivas en conocimientos de los estudiantes universitarios están estrechamente relacionadas con sus habilidades profesionales. Combine y aplique lo aprendido.
3. para iniciar sus propios negocios.
4. El lugar puede ser en casa, los padres han brindado una gran ayuda para la seguridad de los estudiantes y la estabilidad del orden de aprendizaje.
5. Los estudiantes pueden repartir folletos o pedir a conocidos que los presenten. Por supuesto, el recomendador puede darle una determinada recompensa.
Análisis de desventajas y contramedidas
1. Falta de fondos, los estudiantes universitarios no tienen capacidad para ganar dinero y los fondos para iniciar un negocio solo pueden provenir de sus padres. Esto requiere la comprensión y el apoyo de los padres.
2. Soy joven y no he experimentado mucha práctica social. La escuela intensiva carece de experiencia en gestión.
3. Aunque me especialicé en educación, aprendí principalmente conocimientos teóricos y me faltaba práctica docente.
4. A algunos padres les preocupa que los estudiantes universitarios no tengan suficiente experiencia como profesores y no puedan enseñar bien a sus hijos.
Contramedidas: comunicarse más con los padres y obtener su apoyo. Estudiar atentamente el contenido didáctico.
Investiga, consulta más información y prepara las lecciones con atención. Pregunte a sus mayores y compañeros que participan en la educación en casa sobre su experiencia educativa o invítelos a enseñar. Comunicarse más con los padres y hablar con fuerza.
5. Hora de inicio
Lunes a viernes: 8:00-10:30 am, 3:00-5:00 pm.
Sábado: 8:00 am-65438+00:00 am
Sábado por la tarde, domingo cerrado.
La forma y disposición de la clase del verbo intransitivo
Las clases de tutoría se imparten en clases pequeñas por grado para consolidar conocimientos antiguos y explicar nuevos conocimientos. Al mismo tiempo, se combinan ejercicios sincrónicos y repaso para comprobar y tutorizar los deberes.
Las materias que impartimos son principalmente lenguas extranjeras. Si tenemos suficiente tiempo, podemos ayudar a los estudiantes de secundaria a aprender física, historia y otras materias.
7. Disposiciones del profesor de clase
El director general estará de guardia en la clase de tutoría para garantizar la seguridad de los estudiantes y las actividades docentes normales. Al mismo tiempo, se contrata a estudiantes universitarios destacados para enseñar. Además, mi familia proviene de una familia de educación y muchos de ellos se dedican a la educación, ya sean mayores o compañeros. Me será de gran ayuda.
8. Estándares de carga
El tercer día de junio: 260 yuanes/el cuarto día de junio: 280 yuanes/el quinto día de junio: 300 yuanes/el sexto día de junio : 320 yuanes/junio.
Nivel 1: 400 yuanes/mes Nivel 2: 450 yuanes/mes.
9. Notas
1. Registrar información detallada de los estudiantes que vienen a consulta, como nombre, grado,
domicilio, número de contacto, materias desfavorecidas. . Comprender la situación familiar del estudiante para comprender mejor sus hábitos de estudio y su personalidad.
2. Para garantizar la calidad de la enseñanza, adoptamos un método de contratación competitivo para la enseñanza.
3. La escuela intensiva contratará personal especial para comprender la psicología de los niños todos los días y alentará a los estudiantes a estudiar mucho a través de susurros. "El filo de una espada proviene del afilado y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío intenso".
4. La seguridad de los estudiantes es muy importante. Primero firme un contrato con los padres y los padres deben recogerlos después de la escuela todos los días. Y organizar razonablemente el tiempo de estudio y descanso de los estudiantes.
Las mesas, taburetes y pizarras a base de agua cuestan entre 500 y 800 yuanes; los folletos: 100 yuanes; los suministros de oficina: 100 yuanes; los honorarios de los profesores son 35 yuanes por día, unos 4.000 yuanes; : 300 yuanes. Gastos de comidas de profesores a larga distancia: 4*10*30 = 1.200 yuanes, por un total de unos 6.000 yuanes. Otros presupuestos dependen de circunstancias específicas.
Al mismo tiempo, se espera que 30 estudiantes ganen unos 10.000 yuanes, con un ingreso neto final de unos 4.000 yuanes.
En la Cuarta Conferencia Internacional de Intercambio y Cooperación para Estudiantes Extranjeros de Nanjing celebrada ayer (25), Yang, miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido de Jiangsu y secretario del Comité Municipal del Partido de Nanjing, presentó el talento de Nanjing. plan de introducción y políticas preferenciales en detalle, y sinceramente invitados. Talentos innovadores nacionales y extranjeros vienen a Nanjing para invertir, iniciar negocios y establecerse.
“Las políticas que ofrecemos pueden estar disponibles en otras ciudades, pero dos de ellas son exclusivas de Nanjing”. Yang promocionó fuertemente las ventajas de Nanjing después de publicar el plan de reclutamiento de talentos de Nanjing. En primer lugar, hay muchos institutos universitarios de investigación en Nanjing. Los trabajadores tecnológicos que vienen a Nanjing para iniciar un negocio pueden utilizar estos institutos de investigación para continuar trabajando en sus propios proyectos de investigación científica y también pueden obtener puestos como profesores distinguidos en universidades. Los ricos recursos humanos de Nanjing pueden brindar apoyo en equipo para la investigación científica, que otras ciudades no pueden brindar.
En segundo lugar, Nanjing trata a los talentos importados como ciudadanos y no restringe la compra de casas por parte de los talentos importados en términos de políticas de compra de viviendas, lo que les permite establecerse y comprar casas en Nanjing en cualquier momento. "Si no se compra una casa, todavía tendremos apartamentos para talentos". Yang dijo que en los próximos cinco años, Nanjing construirá y proporcionará 1.000 apartamentos para expertos, 9.000 apartamentos para talentos y 50.000 apartamentos para jóvenes empresarios, formando así un sistema de seguridad habitacional para 60.000 apartamentos para talentos.
El periodista se enteró de que los talentos introducidos en Nanjing y sus cónyuges e hijos pueden solicitar la "Tarjeta Azul de Nanjing", que no solo disfruta del trato ciudadano, sino que también disfruta de los servicios médicos del canal verde de los hospitales designados. Los niños reciben educación obligatoria de forma gratuita y pueden asistir a escuelas públicas cercanas. Si realmente fuera necesario viajar a través de distritos escolares, las autoridades educativas tomarán las medidas oportunas y renunciarán a las tasas correspondientes.
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