Artículos sobre el cuidado de los empleados_Confianza y respeto
Cuidar a los empleados 1: Cuidar a los empleados y construir una empresa armoniosa Hunan Tengfei Group Co., Ltd. toma la iniciativa de cuidar y cuidar a sus empleados y se esfuerza por construir una empresa armoniosa. El índice de felicidad de los empleados del Grupo Ascendas se sitúa entre los mejores de la provincia. ¿El Sr. Long Jianbo, presidente del grupo, ganó el premio? ¿Un destacado constructor del socialismo con características chinas en Xiangtan? . Una vez dijo:? La orientación hacia las personas y el cuidado de los empleados son el núcleo de la cultura corporativa del Grupo Ascendas. Permitir que los empleados crezcan junto con el Grupo Ascendas es responsabilidad del Grupo Ascendas. ? Cuidarnos unos a otros es la mentalidad común que adopta la gente. Para crear un entorno externo donde los empleados puedan trabajar con tranquilidad, el Sr. Long Jianbo, presidente del grupo, continúa aumentando los beneficios para los empleados y siempre los considera. Para reducir la carga de vida de los empleados, compró cinco seguros para todos los empleados, organizó alojamiento para los empleados extranjeros, organizó transporte gratuito para todos los empleados y desarrolló varios mecanismos de incentivos para aumentar los ingresos salariales de los empleados. Esta serie de beneficios permite que todos nuestros empleados sientan el cuidado y preocupación del grupo. Al mismo tiempo, nuestros empleados se preocupan y se ayudan unos a otros. En 2012, el camarada He Guangxi, empleado del Departamento de Productos Automotrices del Grupo Ascendas, fue al Hospital Central de Xiangtan para ser examinado debido a molestias físicas. Le diagnosticaron insuficiencia renal aguda y necesitaba un tratamiento exhaustivo. Según la oficina del director general del grupo, He Guangxi y su esposa se ganan la vida trabajando. Sus padres no tienen trabajo en casa y viven de subsidios de subsistencia. Sus condiciones económicas son muy pobres. Ante el enorme costo de la cirugía, sus mentes están pesadas. Después de que el presidente, el vicepresidente y el director general del grupo se enteraron de su situación, rápidamente expresaron su preocupación y sus condolencias y organizaron a todos los empleados para que hicieran donaciones. El seguro médico que le compró el grupo y las donaciones de los empleados del grupo la ayudaron a superar la dificultad y volver a trabajar.
* * *Crecer juntos es un sueño compartido por quienes despegan. A medida que Ascendas Group crece y se desarrolla, nunca se olvida de cultivar y mejorar a sus empleados y ayudarlos a realizar sus sueños. Por ejemplo, Zhu Jian, un empleado de cierto grupo, vino a trabajar en el grupo en 2001. El grupo le brindó oportunidades de capacitación y también trabajó en varios puestos.
En 2003, Xie Xiangfeng, un joven recién graduado durante más de dos años, comenzó a trabajar como asesor de ventas en la tienda Ford 4S del grupo en 2010. En poco más de dos años, se convirtió en Cuadro de nivel medio en la tienda Skoda 4S del grupo. Director de Ventas. Su éxito personal se debe al cuidado y la formación que la empresa les brinda. La empresa invierte millones de yuanes cada año para brindarles a los empleados oportunidades de capacitación y aprendizaje gratuitas, al tiempo que les permite ejercer sus habilidades en diferentes trabajos y, en última instancia, permitirles realizar el suyo. valores y sueños en el cielo de Grupo Ascendas.
Como empresa responsable, concienzuda y responsable, mientras Grupo Ascendas sigue desarrollándose, no se ha olvidado de sus empleados que han contribuido al desarrollo de la empresa, y siempre está pensando en cómo cuidar y ayudar. Los empleados crecen. Que los empleados sientan que Grupo Ascendas es una gran familia compuesta por todos nuestros empleados. ¡En esta gran familia podemos hacer realidad nuestros sueños y sentir la calidez de la familia!
He Guangxi, empleado de Ascendas Group Boutique Company
Zhu Jian, gerente de tienda insignia de la división de motocicletas de Ascendas Group, y Xie Xiangfeng, director de ventas de la tienda Skoda 4S de Ascendas Group.
Parte 2 de El cuidado de los empleados: Cuidar a los empleados es responsabilidad de los empresarios Autor: Shi Youyi
Fuente: "Modern Business", número 8, 2005
Los dieciséis años de desarrollo de Haiyun Enterprise y el crecimiento continuo de la marca Duyun no se deben solo a la política de reforma y apertura del partido y al apoyo, cuidado y ayuda de los gobiernos en todos los niveles y departamentos relevantes, sino también a los esfuerzos conjuntos de todos los empleados.
Haiyun Enterprise emplea a casi 1200 personas, más de 90 de las cuales trabajan en puestos de servicios como catering, baños, turismo y vacaciones. Reclutar empleados para la empresa no es simplemente utilizarlos como fuerza laboral, sino cuidarlos, fortalecer su gestión y educación, mejorar continuamente su ética profesional y habilidades laborales y convertirse en talentos útiles que satisfagan las necesidades del desarrollo empresarial y el progreso social. .
Las empresas deben asumir ciertas responsabilidades sociales y los empresarios deben tener un fuerte sentido de responsabilidad social. El cuidado de los empleados es un reflejo del sentido de responsabilidad social de los empresarios. Basándonos en este concepto, siempre nos adherimos a un enfoque orientado a las personas y consideramos que cuidar, cuidar y respetar a los empleados es la máxima prioridad de nuestro trabajo de gestión para crear buenas condiciones para el crecimiento saludable de los empleados. Alentamos a los empleados a enriquecerse a través del trabajo duro, servir a los huéspedes con cerebros inteligentes y manos trabajadoras, crear riqueza para la sociedad, darse cuenta de su propio valor a través del trabajo honesto y recibir las recompensas correspondientes. Gracias a los esfuerzos conjuntos de * * *, hemos llevado las relaciones laborales internas de la empresa por un camino eficiente, justo y benigno, y hemos creado un entorno interno donde * * * crea riqueza, * * se desarrolla juntos, * * disfruta del progreso de la civilización, y ** disfruta de relaciones laborales armoniosas, promueve la formación de intereses entre empresas y empleados y logra una situación en la que todos ganan. Esta es también una opción inevitable para que las empresas privadas logren el desarrollo sostenible.
En primer lugar, es necesario establecer y mejorar el sistema de gestión, fortalecer la capacitación en el trabajo y realizar evaluaciones de los empleados que ingresan a la empresa. Las empresas firman con ellos contratos laborales de conformidad con las leyes y reglamentos nacionales pertinentes y pagan íntegra y puntualmente los fondos de pensiones, desempleo, atención médica y otros fondos de seguridad social. La empresa estipula que todos los empleados deben someterse a una estricta capacitación y evaluación laboral antes de ingresar a la empresa, y solo pueden ser empleados después de haber sido evaluados. Para aquellos que tengan un buen desempeño, la empresa los financiará específicamente y los enviará a recibir capacitación para mejorar aún más sus habilidades profesionales y la calidad del servicio, y los capacitará para que se conviertan en la columna vertebral de la empresa. Según las características del sector servicios, ¿propongo? ¿El invitado es el emperador? Como objetivo comercial de la empresa, se requiere que cada empleado tenga en cuenta el lema, estandarice el servicio, reciba bien a cada huésped y realmente haga que los huéspedes se sientan cómodos y satisfechos. Al mismo tiempo, trabajaremos duro en la gestión y alentaremos a cada empleado a formar buenos hábitos de observar conscientemente la disciplina, mejorando así continuamente la calidad del servicio de todo Yunhai. En los últimos años, la empresa ha sido calificada como unidad con medalla de oro por medición de precios en Shanghai y como unidad avanzada por servicio honesto en Shanghai. La marca Duyun ha sido reconocida como una marca famosa en Shanghai dos veces seguidas.
En segundo lugar, debemos fortalecer la educación ideológica de los empleados y construir activamente la cultura corporativa. La formación de los empleados no debe limitarse a mejorar el nivel técnico y la capacidad de gestión, sino también fortalecer la construcción de la civilización espiritual. Regularmente llevamos a cabo actividades para seleccionar empleados destacados dentro de la empresa y promover y recompensar a los empleados avanzados. Haiyun predica con el ejemplo y utiliza una cultura corporativa sana y progresista para sublimar el ámbito ideológico de los empleados, fortalecer el espíritu de equipo corporativo, mejorar la cohesión corporativa, mejorar la competitividad corporativa y agregar vitalidad al desarrollo sostenible de la empresa.
En términos de civilización espiritual, tomo la iniciativa al exigir que todas las empresas y empleados participen activamente en actividades de bienestar social, ayuden a los pobres y paguen a la sociedad. Cada empresa también utiliza sus propias condiciones para proporcionar lugares para ello. actividades comunitarias de civilización espiritual. Durante el Festival de Primavera, la empresa invitó especialmente a personas mayores de 70 años en la calle a bañarse y comer gratis en la casa de baños, y envió personal especial para cuidar de ellos cuando el gobierno solicitó conseguir empleo para los discapacitados; la empresa se puso en contacto de forma proactiva con la calle para ubicar a los discapacitados y donó los ingresos operativos de un día de la empresa a personas en zonas de desastre y a personas pobres.
Multitud; movilice a los empleados para que participen en queridas actividades de recaudación de fondos de caridad bajo el cielo azul. Estas actividades solidarias también han estimulado eficazmente el sentido de responsabilidad social de los empleados, permitiendo a la empresa establecer relaciones amistosas y de buena vecindad con la comunidad y la gente de los alrededores. Después de trabajar en Yunhai, muchos trabajadores despedidos abandonaron su actitud pasada de quejarse del gobierno y la sociedad y sintieron la calidez de la sociedad. Trabajan duro para ajustar su mentalidad y participan activamente en actividades benéficas.
En tercer lugar, cuidar a los empleados requiere hacer cosas más prácticas para ayudar a resolver dificultades prácticas. En Yunhai, las medidas de protección laboral están completas. Durante las temporadas de altas temperaturas, se emiten tarifas y suministros de protección laboral de acuerdo con los diferentes tipos de trabajo y se realizan esfuerzos para mejorar el entorno laboral y de vida de los empleados. En el Día de la Mujer, daremos el pésame por las fiestas a las empleadas, y en el Día del Niño, daremos regalos navideños a los hijos de los empleados menores de 12 años. Cada empleado tiene seis días de vacaciones anuales retribuidas cada año y la empresa también implementa un sistema de vacaciones por cumpleaños. Los empleados pueden tomarse un día libre el día de su cumpleaños y la empresa organiza cada año un examen físico de dos días de duración para todos los empleados. Las empresas se preocupan por los sufrimientos de sus empleados y deberían respaldarlos. Una vez que un empleado se lesiona en el trabajo, sin importar quién sea el responsable, lo más importante es tratar la lesión y salvar vidas. Los líderes de la unidad acudieron a expresar sus condolencias. Si un empleado está gravemente enfermo o tiene un accidente familiar, las empresas pueden hacer donaciones voluntarias para ayudar a los empleados necesitados a superar las dificultades.
A través de estos trabajos, queremos que todos los empleados sepan que en Yunhai, aunque todavía hay muchas áreas de mejora, se puede respetar la alimentación y la vestimenta de los empleados, la seguridad laboral, la dignidad personal y el desarrollo personal. Aunque los empleados tienen diferentes divisiones del trabajo, diferentes puestos y diferentes responsabilidades en la empresa, siempre que trabajen duro, podrán lograr logros y contribuciones en puestos ordinarios, y también se ganarán la confianza y el respeto de la empresa.
Artículo 3: Cuidar a los empleados de la empresa. Los empleados aman la empresa como la luz del sol, que puede calentar los corazones de las personas. El amor es una fuerza cálida que toca los corazones de las personas e inspira su espíritu de lucha y espíritu. La atención sincera es la base para unas relaciones laborales armoniosas y un buen ambiente de trabajo y de vida. Sólo cuando los empleados de cualquier empresa reciban atención de los gerentes, ya sea estímulo espiritual verbal o concesiones de bienestar material, se sentirán reconfortados en sus corazones, reconfortados en sus mentes y reconfortados.
Los gerentes y líderes de Crear un ambiente de trabajo cálido para los empleados, para que los empleados puedan sentir la calidez y dedicarse a trabajar felices. Establecimos un sindicato en XXX, que distribuye artículos de primera necesidad y beneficios a los empleados durante las fiestas tradicionales y organiza viajes todos los años. Para enriquecer nuestro tiempo libre después del trabajo, la empresa ha construido canchas de baloncesto, salas de ping-pong, bibliotecas móviles y otras instalaciones y lugares culturales y deportivos, y ha organizado diversas competiciones, como la competición de Jiaozi, tira y afloja, XXX en el punta de la lengua, etc. Esto mejorará de manera integral la competitividad y el espíritu de trabajo en equipo de los empleados. Paralelamente, también organizamos periódicamente concursos flexibles y diversos para realizar actividades de innovación tecnológica para los empleados. Estas actividades no sólo cultivan nuestro amor por el trabajo, sino que también mejoran el sentido de propiedad de los empleados, estimulan su sentido de innovación y dan rienda suelta a su iniciativa y entusiasmo.
Nuestros empleados de XXX tienen diferentes identidades, estatus, ingresos y antecedentes educativos. ¿Insiste la empresa en esto? ¿No sólo las calificaciones académicas sino también las capacidades, no sólo las calificaciones y el desempeño? La filosofía de empleo proporciona igualdad de oportunidades de desarrollo para todos los empleados y nos anima a mejorar y desarrollarnos. Al mismo tiempo, defendemos enérgicamente un sistema de gestión humanizado, integramos las actividades profesionales personales de los empleados en el desarrollo a largo plazo de la empresa, ayudamos a los empleados a planificar sus carreras de forma conjunta y nos esforzamos por lograr una situación beneficiosa para todos para el crecimiento de los empleados y la empresa. desarrollo. La empresa siempre ha tratado a todos los empleados por igual, respetándonos y cuidándonos. Refinar las regulaciones laborales y estandarizar la gestión laboral en forma de reglas y regulaciones de fábrica. En XXX, 65.438.000 empleados han firmado contratos laborales y las normas salariales se han ajustado oportunamente de conformidad con las normas laborales. Se ha pagado el seguro social a cada empleado, igual salario por igual trabajo y los salarios se pagan íntegramente y a tiempo. , y se dan iguales oportunidades de promoción a diferentes empleados. Además, con el fin de garantizar la seguridad de la producción, la empresa mejora continuamente el sistema de seguridad de la producción y los procedimientos operativos de seguridad para mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción. Además, la empresa cuenta con un completo sistema de gestión y formación de recursos humanos para brindarnos la formación técnica que nos permita dominar la tecnología avanzada y mejorar nuestra calidad ideológica y científica y cultural. La empresa suele realizar seminarios de tecnología laboral para alentar a los empleados en diferentes puestos a expresar sus opiniones en función de la experiencia laboral acumulada y para proporcionar a todos los empleados algunos conocimientos sobre habilidades laborales y experiencia laboral.
XXXXX siempre se ha adherido a nuestra filosofía de empresa:? ¿Orientado a las personas? . La fortaleza central del desarrollo empresarial son las personas, y las personas
Los recursos humanos son la fuerza principal para el crecimiento y el progreso empresarial. Los empleados comunes y el liderazgo son componentes indispensables del desarrollo empresarial. Si una empresa quiere desarrollarse de forma sana y sostenible, ¿debe perseguirlo? ¿Orientado a las personas? El nuevo método de gestión se preocupa y cuida a los empleados, fortalece la comunicación y la interacción entre los gerentes y los empleados comunes y forma una relación armoniosa y amistosa. Sólo así los empleados podrán sentir la calidez de vivir en colectivo y maximizar sus fuerzas para contribuir al desarrollo de la empresa. La empresa se preocupa por sus empleados y los empleados aman la empresa. Esto es también lo que nosotros, XXX, queremos decir.
¡Gracias a todos! !