Resumen personal del repostador de gasolinera

El resumen es un resumen completo y sistemático de un período de estudio, trabajo o su finalización. Juega un papel de enlace en nuestro estudio y trabajo. Es mejor calmarse y escribir bien. Pero ¿cuáles son los requisitos para un resumen? El siguiente es un resumen personal del personal de reabastecimiento de combustible de la gasolinera que compilé cuidadosamente. Puede leerlo, espero que le guste. Resumen personal de un repostador de gasolinera 1

Llevo tres meses trabajando como repostador en prácticas en una gasolinera. Para mí, esto es una verdadera prueba. , Debo estudiar más en el trabajo, trabajar diligentemente y estar a la altura de la confianza depositada en mí por la organización y los líderes. También me dije en silencio en mi corazón que esta es la primera vez que trabajo y no puedo encontrar un. pista a la hora de trabajar. No sé por dónde empezar desde el principio, si no fuera por el estímulo y apoyo de los líderes de la empresa, el cuidado y orientación del webmaster y la esmerada ayuda de mis compañeros. , No me habría familiarizado con este trabajo tan rápidamente. Obedecí las instrucciones de la dirección, me exigí estrictamente, adopté ideas y medidas de trabajo flexibles y cumplí bien las tareas laborales.

La importancia del trabajo de seguridad en las gasolineras es evidente por ello, nuestra gasolinera siempre considera el trabajo de seguridad como la máxima prioridad, lo que se destaca en los siguientes aspectos: Primero, desde un punto de vista ideológico. Nos esforzamos por mejorar el trabajo de seguridad general. La conciencia de seguridad debe discutirse en cada reunión, recordarnos siempre unos a otros, supervisarnos mutuamente y mejorar de manera efectiva la conciencia y las habilidades de seguridad del personal. En segundo lugar, desde la perspectiva institucional, debemos implementar estrictamente varias regulaciones del sistema de gestión de seguridad emitidas por los superiores. Gestión estricta del sistema de seguridad, como prohibición de repostar en cubos de plástico, prohibición de repostar durante tormentas eléctricas y relámpagos, etc. En tercer lugar, desde el punto de vista de la inspección, debemos inspeccionar con frecuencia, hacer rectificaciones y eliminar los peligros ocultos. Insistimos en realizar inspecciones de seguridad todos los días e insistimos en realizar inspecciones de seguridad cuando el personal de la estación cambia de turno si se encuentran fugas en la boquilla de repostaje. , dentro de la máquina de repostaje o en el orificio de medición, los solucionaremos rápidamente, eliminando varios peligros ocultos. Cuarto, en cuanto al mantenimiento de equipos e instalaciones, debemos prestar atención al mantenimiento, mantenimiento y prevención, y hacer un buen trabajo en diversas tareas de seguridad, centrándonos en trabajos de seguridad como prevención de incendios, anticongelante y antirrobo. .

En términos de higiene, limpiamos la estación todos los días y limpiamos la basura de vez en cuando durante el día para mantener la estación limpia. Para evitar el fenómeno de artículos dispersos, caóticos y estancados, hemos estandarizado y detallado requisitos en términos de ubicación de artículos en la estación, limpieza, saneamiento ambiental, contabilidad y registros diversos, etc., lo que ha promovido una mayor estandarización. de diversas gestiones. Mejora de la apariencia del sitio web.

En nuestra gasolinera, nos centramos en un servicio de alta calidad y nos esforzamos por ganar clientes. Somos cálidos y considerados con cada cliente que llega a la gasolinera. Brindar asistencia oportuna a los clientes que tengan dificultades lo mejor que podamos, con el fin de esforzarnos por lograr el propósito de "desarrollar clientes con clientes". Adoptamos cuidadosamente las sugerencias presentadas por los clientes. Cuando los clientes tienen preguntas, se las explicaremos con cuidado y paciencia, y obtendremos su comprensión y apoyo.

En mi trabajo futuro, resumiré mi experiencia, encontraré lagunas, superaré las deficiencias y trabajaré a un nivel superior. Tomaré el camino hacia el futuro paso a paso y estaré a la altura de las expectativas de mis líderes y camaradas. Resumen Personal de Auxiliar de Repostaje de Gasolinera 2

(1) Dedicación y amor por el trabajo, la responsabilidad es más importante que la vida.

Como unidad especial de prevención de incendios en la industria química peligrosa, la gasolinera debe tener una gran conciencia de las precauciones de seguridad para todos los que trabajan aquí.

Una noche del 20xx de agosto, otro colega y yo estábamos trabajando en el turno de noche. Muchos vehículos hacían cola para repostar. Estábamos demasiado ocupados para recoger el dinero y ni siquiera nos dimos cuenta de que uno estaba repostando. Del motor del taxi salía humo verde. Lo noté e inmediatamente llamé a un colega para que empujara el taxi fuera de la estación y apagara el fuego con un extintor, evitando así un accidente.

Una tarde del 20xx de septiembre, estaba repostando combustible en un automóvil pequeño. Después de repostar durante mucho tiempo, noté que el tanque de combustible del automóvil tenía fugas. Debido a que hacía calor, el automóvil que estaba repostando de repente de forma espontánea. Encendió. Rápidamente dejé de repostar. Junto con el conductor, empujó el auto fuera de la estación, pero el fuego ya era muy fuerte. Independientemente de su seguridad personal, tomó un extintor y salió corriendo. apagar.

El trabajo de seguridad en las gasolineras es más importante que el Monte Tai. Cada empleado no solo debe dominar los métodos iniciales de extinción de incendios y ser capaz de utilizar diversos equipos de extinción, sino que, lo que es más importante, debe prestar atención. Para estar seguros mentalmente y ser firmes, debemos tratar la seguridad como nuestra propia vida.

(2) No dudes en conseguir oro e impresionar a los clientes con tu carácter moral.

Como lugar de servicios y industria de ventanas, todos los que trabajan aquí deben tener un fuerte sentido de servicio. Esto no solo se refleja en una buena comunicación con los clientes, un servicio con una sonrisa, etc. debemos ser capaces de ver todas las direcciones y escucharlas y, lo que es más importante, debemos tener un carácter moral noble.

Un día del 20xx de septiembre, después de repostar un coche, fui a repostar el siguiente. De repente encontré una cartera en el aparcamiento del coche anterior y me apresuré a recogerla. billetera y rápidamente informó el asunto al webmaster. El webmaster abrió la billetera frente a todos. Había entre cuatro y cinco mil yuanes y algunas tarjetas bancarias, tarjetas de presentación y otros documentos. Él La billetera fue devuelta al dueño, y el dueño expresó su gratitud en persona. Inmediatamente me negué, sin mencionar que esto era lo que debía hacer.

En el actual entorno de feroz competencia en el mercado de productos derivados del petróleo, las diferencias de hardware entre los competidores no son muy grandes. La competencia se refleja principalmente en el servicio. .

(3) Tener el coraje de hablar y vender respetando la normativa.

En diciembre del 20xx, un conductor llenó su auto con una tarjeta y me pidió que lo ayudara a retirar algo de efectivo para comprar cosas. Rápidamente le expliqué que no podía retirar dinero de esta manera.

Cuando llegué aquí por primera vez, las ventas de productos no petroleros eran de menos de 2.000 yuanes y recibía una comisión de decenas de yuanes al mes. Difícilmente podía vender el tesoro del combustible. Me emocioné mucho cuando vi a un antiguo empleado vendiendo varias botellas al día. ¿Por qué no puedo venderlas cuando otros sí pueden? Intento imitar a los demás, pero siempre me da vergüenza preguntar a los clientes, y hay tanta gente a mi alrededor que ni siquiera tengo el valor de preguntar. "El camino es lento y largo, aprende los altibajos y busca el destino". Explique pacientemente a los clientes que los productos no petroleros han mejorado de unas pocas docenas a cuatrocientos o quinientos. Cuando estás de buen humor en el trabajo, estás más entusiasmado con tu trabajo y no te sientes cansado en el trabajo. Resumen personal del personal de repostaje de gasolineras 3

En 20xx, con la atención cordial y el firme apoyo de los líderes de la empresa, nos centramos en fortalecer la gestión interna para crear una estación de alta calidad, y nos centramos en la reducción de costes y reducción de tarifas para garantizar la seguridad de la gasolinera Con el objetivo de producir sin peligros ocultos, en los últimos dos años, con los esfuerzos activos y la estrecha cooperación de todos nuestros empleados, la gasolinera ha logrado grandes mejoras en su apariencia y estándar. servicios y calidad de los empleados, y su nivel integral se ha mejorado integralmente. El volumen de ventas también ha aumentado significativamente. Me gustaría brindarle a continuación un informe de trabajo de un año.

1. Entorno operativo

Este año, la empresa controla estrictamente la cantidad y la calidad y ofrece una buena garantía para el funcionamiento de nuestro sitio web. Al mismo tiempo, confiando en la marca China Petroleum. imagen de alta calidad y cantidad suficiente. Con la gestión cuidadosa de los líderes de las estaciones, la gasolinera Jiuquan impresiona a cada cliente que viene y puede resolver rápidamente los problemas planteados por los clientes dentro de sus capacidades, formando así una relación cercana y armoniosa con el cliente, como " ¿Por qué no se puede hacer una llamada telefónica al repostar?", "¿Por qué un depósito de combustible de 200 litros se puede llenar con 240 litros de combustible?" y otras preguntas pueden proporcionar a los clientes respuestas científicas. Se ha ganado la confianza y los elogios de clientes de todo el mundo. Hasta finales de noviembre se produjeron 18.000 toneladas de productos refinados del petróleo, poniendo fin al plan del año. Hoy corremos hacia metas más elevadas.

2. Gestión de la seguridad

1. Para garantizar una producción segura, el webmaster nos brinda educación sobre seguridad, fortalece nuestro sentido de responsabilidad en materia de seguridad y nos exige que cambiemos todo antes de hacerlo. Para identificar los riesgos primero, debemos hacer bien nuestro trabajo, trabajar en seguridad de manera más proactiva, descubrir peligros ocultos y rectificarlos de manera oportuna para evitar que ocurran accidentes, y establecer firmemente el pensamiento de "la seguridad primero" en el mundo. mente de los empleados, implementar firmemente varios sistemas de seguridad en las estaciones de servicio, integrar la educación sobre conocimientos de seguridad en el trabajo diario en todo momento, implementar el sistema de responsabilidad de seguridad en el trabajo diario y verificar los equipos y equipos todos los días, para que todos puedan "prevenir primero, "Prevenir incendios primero" "Conjuntamente", los guardias de seguridad deben hablar sobre si existen riesgos para la seguridad y dónde todavía hay factores inseguros al entregar el turno todos los días.

2. Fortalecer la capacitación del plan de contingencia en la gasolinera, practicar sus propias responsabilidades y división del trabajo durante la capacitación, y fortalecer la unidad y cooperación entre colegas.

3. En términos de servicio, desde la perspectiva del nivel de servicio en el sitio, nuestro nivel de servicio de reabastecimiento de combustible mejora continuamente. Puede haber más de tres personas trabajando en el sitio, para que lleguen autos y personas. , y los servicios se realizan con una "sonrisa" y "Basados ​​​​en el "Servicio de tres pitidos" y los "Trece pasos para repostar" y "Seis pasos para llegar al cajero" como estándares, nos acercaremos a cada conductor durante el servicio. , para que puedan sentir un poco de calor después de trabajar duro todo el tiempo, para que puedan trabajar en nuestro Llene el tanque en la estación, y es posible que haya ganado un cliente habitual sin darse cuenta. Debemos tener presente el concepto de que "los clientes son Dios", son familiares y amigos, y hacemos cosas prácticas para apreciar a los clientes en nuestros servicios. Como dice el refrán: "El trabajo duro dará resultados". Si brinda ayuda a los clientes, los clientes definitivamente lo recompensarán.

El desarrollo empresarial no es cuestión de una sola persona. Mientras trabajemos juntos para implementar los diversos objetivos de planificación y gestión de la empresa, nuestros talentos empresariales brotarán al sol como semillas y crecerán vigorosamente. cumplir los "objetivos nacionales" Como empresa de primera clase, nos esforzamos por lograr este objetivo y nos esforzamos mucho. Resumen personal de Gas Station Refueler 4

Con la atención cordial y el firme apoyo de los líderes de la empresa, nos enfocamos en fortalecer la gestión interna para construir una estación boutique, enfocándonos en la reducción de costos y tarifas, y garantizando la seguridad. producción de gasolineras sin peligros ocultos En los últimos dos años, con los esfuerzos activos y la estrecha cooperación de todos nuestros empleados, la gasolinera ha mejorado enormemente en términos de apariencia de la estación, servicios estandarizados y calidad de los empleados, y el nivel general ha mejorado. sido mejorado integralmente. El volumen de ventas también ha aumentado significativamente. Ahora informaré del trabajo de un año de la siguiente manera.

1. Situación operativa

Este año, la empresa ha controlado estrictamente la cantidad y la calidad, lo que ha proporcionado una buena garantía para el funcionamiento de nuestra estación. La imagen de marca de PetroChina de alta calidad y cantidad suficiente, y gracias a la meticulosa gestión de los líderes de las estaciones, la gasolinera Jiuquan impresiona a cada cliente que va y viene, y puede manejar rápidamente los problemas planteados por los clientes dentro de sus capacidades, formando así una estrecha y relación armoniosa con el cliente, como "¿Por qué no puedes hacer una llamada al teléfono móvil mientras repostas combustible?" Preguntas como "¿Por qué un depósito de combustible de 200 litros se puede llenar con 240 litros de combustible?" pueden proporcionar a los clientes respuestas científicas. Se ha ganado la confianza y los elogios de clientes de todo el mundo. A finales de noviembre se habían producido 18.000 toneladas de productos refinados del petróleo, completando el plan anual. Actualmente, estamos corriendo hacia metas más altas.

2. Gestión de seguridad

1. Mientras garantiza una producción segura, el webmaster imparte educación sobre seguridad para nosotros, fortalece nuestro sentido de responsabilidad en materia de seguridad y nos exige que hagamos todo antes de hacerlo. Para identificar los riesgos primero, debemos hacer bien nuestro trabajo, ser más activos y activos en el trabajo de seguridad, descubrir peligros ocultos y rectificarlos de manera oportuna para evitar accidentes, y establecer firmemente la idea de "la seguridad primero" en En la mente de los empleados, implementar resueltamente varios sistemas de seguridad en las estaciones de servicio, incorporar siempre educación sobre conocimientos de seguridad en el trabajo diario, implementar un sistema de responsabilidad de seguridad en el trabajo diario, inspeccionar las instalaciones y equipos todos los días y garantizar que todos "se centren en la prevención y la prevención de incendios". " "Combinado", el oficial de seguridad debe hablar sobre si existen riesgos para la seguridad y qué factores inseguros existen al entregar el turno todos los días.

2. Fortalece el plan de simulacro de la gasolinera, domina tus responsabilidades y división del trabajo durante el simulacro y fortalece la unidad y cooperación entre colegas.

3. Servicio

1. Desde la perspectiva del nivel de servicio en el sitio, nuestro nivel de servicio de reabastecimiento de combustible mejora constantemente. El servicio en el sitio tiene capacidad para más de tres personas, por lo que. que el automóvil pueda entregarse al cliente. El servicio se basa en el "servicio de sonrisa" y el "servicio de tres tonos" y se basa en los "Trece pasos para llegar" y los "Seis pasos para llegar al cajero". Servicio, nos acercamos a cada conductor, para que puedan relajarse después de trabajar duro durante todo el camino. Sintieron un poco de calidez y les hicieron llenar el tanque en nuestra estación. Quizás sin darse cuenta ganaron un cliente habitual. Debemos tener presente el concepto de que "los clientes son Dios", son parientes y amigos y hacen cosas prácticas para apreciar a los clientes en el servicio. Como dice el refrán: "Si trabajas duro, ganarás". Si brindas ayuda a los clientes, los clientes definitivamente te recompensarán.

2. El desarrollo empresarial no es cuestión de una sola persona. Mientras trabajemos juntos para implementar las diversas políticas operativas y de gestión de la empresa, nuestra empresa puede germinar al sol como una semilla y prosperar como una. Empresa "nacional de primera clase", trabajamos duro para lograr este objetivo y nos esforzamos mucho. Resumen personal de Gas Station Refueler 5

En 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes del departamento y de la empresa, y con los esfuerzos conjuntos de todo el personal de la estación, la estación de servicio completó bien varias tareas, mi estación ha logrado determinados resultados en términos de generación de ingresos empresariales, apariencia del sitio web, gestión estandarizada, formación de equipos, etc., que se resumen brevemente a continuación:

1. Trabajo de generación de ingresos empresariales.

De enero a octubre, mientras trabajamos duro para generar ingresos, nos enfocamos en servicios de alta calidad y nos esforzamos en ganar clientes. Por cada cliente que ingresaba a la estación, logramos "un saludo cuando viene y un saludo". saludo cuando se van". Cálido y reflexivo. Brindar asistencia oportuna a los clientes que tengan dificultades lo mejor que podamos, con el fin de esforzarnos por lograr el propósito de "desarrollar clientes con clientes". Adoptamos concienzudamente las sugerencias de los clientes, nos esforzamos por obtener beneficios e hicimos todo lo posible para aumentar las ventas de petróleo.

De octubre a diciembre, durante el período de escasez de petróleo, ajustamos nuestras ideas de trabajo de manera oportuna. Mientras trabajamos duro para retener a los antiguos clientes, también hicimos un buen trabajo al explicar los límites y los clientes. explicación, "nos movimos con emoción", Xiaozhi Yi, meticulosos y pacientes, y obtuvimos la comprensión y el apoyo de los clientes. Los clientes hicieron cola y repostaron en cantidades limitadas de acuerdo con las regulaciones. La estación estaba en buen estado. El volumen de diésel era de más de 900 litros y las ventas de petróleo estaban bien controladas.

En resumen, en 20xx, nuestra gasolinera adoptó ideas y medidas de trabajo flexibles basadas en diferentes situaciones del mercado y requisitos superiores, y completó con éxito las tareas laborales anuales.

2. Trabajos de gestión de la seguridad.

La importancia del trabajo de seguridad en las gasolineras es evidente. Por eso, nuestra estación siempre considera el trabajo de seguridad como la primera prioridad:

Primero, desde un punto de vista ideológico, esforzarse. Para mejorar La concienciación sobre la seguridad de todo el personal de la estación se discute en cada reunión, y siempre se recuerdan y se supervisan mutuamente. También toman las actividades de la "Copa Ankang", el "Mes de la seguridad", "Bai'an" y ". "Actividades de la Copa Ankang" como oportunidades para realizar simulacros y capacitación en extinción de incendios. Mejorar efectivamente la conciencia y las habilidades de seguridad del personal a través de otros medios.

El segundo es desde la perspectiva institucional, implementar estrictamente las diversas regulaciones del sistema de gestión de seguridad emitidas por los superiores e implementar estrictamente la gestión del sistema de seguridad, como. Está prohibido repostar en cubos de plástico o repostar durante tormentas y relámpagos.

En tercer lugar, desde el punto de vista de la inspección, se requieren inspecciones frecuentes, rectificaciones y eliminación de peligros ocultos. Insistimos en que el líder de la estación de servicio inspeccione la seguridad todos los días e insista en que el personal de la estación inspeccione la seguridad cuando. Al entregarlo, encontramos que la boquilla de reabastecimiento de combustible, dentro de la máquina de reabastecimiento de combustible o el orificio de medición. Si hay fugas en otras partes, trátelas rápidamente para eliminar varios peligros ocultos.

En cuarto lugar, desde el mantenimiento de equipos e instalaciones, debemos prestar atención al cuidado, mantenimiento y prevención, y hacer un buen trabajo en diversos trabajos de seguridad, centrándonos en la prevención de incendios, antiestática y protección contra rayos. , prevención de inundaciones, anticongelante, antirrobo y otros trabajos de seguridad.

3. Estandarizar el trabajo de gestión.

Este año, la construcción de la carretera fuera de la gasolinera lleva mucho tiempo y la contaminación es alta. El polvo todos los días es como niebla y la dificultad de limpieza es varias veces mayor que antes. De los empleados, cada persona en nuestra estación está equipada con una máscara y al mismo tiempo insistió en limpiar la estación todos los días y limpiar la basura de vez en cuando durante el día para mantener la estación limpia. En respuesta a las cuestiones planteadas por los superiores cuando vinieron a inspeccionar la estación este año, implementamos rápidamente requisitos estandarizados y detallados en términos de ubicación de los elementos en la estación, limpieza, saneamiento ambiental, contabilidad y registros varios, etc., que promovió la mejora de varios aspectos de la gestión. Una mayor estandarización, la mejora de la apariencia del sitio web fue afirmada por los superiores.

4. Team building

Un ambiente de trabajo armonioso y armonioso es lo que todos esperamos, y también es una señal importante de team building. Este año, nuestra estación comenzó con detalles y trabajó arduamente para fortalecer el trabajo en equipo en términos de unidad, colaboración y apoyo mutuo. Por ejemplo: cuando hay muchos vehículos entrando a la estación, nuestros otros compañeros tomarán la iniciativa de ayudar al turno de día con el reabastecimiento de combustible y el cobro de pagos. Cooperen entre sí durante el cambio de turno y hagan un buen trabajo entregando cuentas y repostando combustible.

Cuando algunos compañeros que trabajaban o estaban a punto de trabajar en el turno de noche estaban descansando, otros compañeros cerraban y abrían la puerta suavemente para no perturbar su descanso, etc.

En 20xx, todo el personal de la gasolinera se apoyó y cooperó entre sí mediante esfuerzos conjuntos, superaron diversas dificultades y completaron con éxito las tareas laborales anuales. Resumen personal del personal de repostaje de gasolineras 6

Para garantizar la producción segura de petróleo refinado, nuestra oficina organizó dos equipos para realizar inspecciones exhaustivas de las gasolineras de la ciudad a mediados de agosto de 20XX. Para implementar aún más el espíritu del documento "Aviso sobre inspecciones especiales sobre la gestión de seguridad de depósitos de petróleo y gasolineras en la ciudad", a mediados de octubre, nuestra oficina organizó una vez más al personal pertinente para realizar inspecciones puntuales de las compañías de petróleo refinado dentro de su competencia. A continuación se presenta un resumen de las inspecciones especiales sobre gestión de la seguridad:

1. Situación de garantía organizacional.

Los líderes de nuestra oficina otorgan gran importancia a la producción segura de productos refinados de petróleo, crearon un grupo líder de inspección especial, formularon un plan de trabajo detallado y pidieron a los líderes a cargo que se concentraran en este trabajo durante este período. El 23 de septiembre se emitió a las empresas operadoras de petróleo refinado pertinentes el "Aviso sobre la realización de inspecciones especiales sobre la gestión de seguridad de las gasolineras de la ciudad", aclarando el propósito, los métodos, los métodos, los plazos, el alcance y el contenido de las inspecciones.

2. Estado de inspección especial.

De acuerdo con los requisitos, todas las gasolineras dentro de la jurisdicción realizarán autoinspecciones y autoexámenes del 24 de septiembre al 3 de octubre, y presentarán informes de autoinspección y evaluación. Del 6 al 10 de octubre, nuestra oficina llevará a cabo inspecciones exhaustivas en cada gasolinera de acuerdo con lo estipulado en el documento Huai Shang Fa [20XX] No. 45. Durante las dos inspecciones especiales, se enviaron 30 agentes del orden. La primera vez fue una inspección integral y se inspeccionaron 33 gasolineras. La segunda vez fue una inspección especial de 5 gasolineras.

3. Análisis de los problemas existentes.

Durante la inspección, se encontró que las reglas y regulaciones de las gasolineras afiliadas a PetroChina y Sinopec son relativamente completas, y las reglas y regulaciones de gestión de seguridad de las gasolineras sociales son básicamente completas. Las gasolineras cuentan con sistemas de gestión de compra, venta y almacenamiento de petróleo refinado y estados contables. Faltan muchos elementos. Durante la primera inspección policial, se descubrió que algunas gasolineras estaban comprando y vendiendo productos petrolíferos refinados falsos y de mala calidad. El departamento de seguridad pública había prohibido tres gasolineras en los municipios de Yanlong, Tuokou y Xuefeng por vender petróleo de calidad inferior. productos investigados y actualmente en proceso.

Los principales problemas durante la segunda inspección son:

Primero, la gasolinera no instaló un buzón de quejas y un número de teléfono de quejas para el departamento administrativo en un lugar destacado.

En segundo lugar, algunos registros de inspección de gasolineras están incompletos.

En tercer lugar, algunas gasolineras no operan según la normativa a la hora de repostar motocicletas.

En cuarto lugar, algunos puntos de venta de diésel no cuentan con normas y reglamentos completos en materia de seguridad, protección contra incendios y otros aspectos.

En quinto lugar, algunas gasolineras no cuentan con cuentas completas de compra, venta, almacenamiento, entrada y salida de petróleo refinado, y no conservan comprobantes y facturas que acrediten el origen y destino de venta del petróleo refinado. Durante la inspección, se emitieron avisos de rectificación a las estaciones de servicio con problemas graves, exigiendo que los trabajos de rectificación se completaran dentro de un tiempo específico.

A través de esta inspección especial, el comportamiento de gestión comercial de la empresa se ha estandarizado aún más, la investigación y gestión integral de posibles riesgos de seguridad, la supervisión y rectificación oportuna de los problemas existentes, la mejora de diversas reglas y regulaciones, la implementación estricta de las medidas de seguridad. Las regulaciones y estándares, y las buenas precauciones de seguridad han frenado efectivamente la ocurrencia de diversos accidentes de producción de seguridad y desempeñaron un papel positivo en la promoción.