Los cuatro pilares de la estrategia de seis dimensiones de ABC se refieren a

Esto significa adherirse a la dirección del partido, fortalecer la construcción de equipos de dirección en todos los niveles; crear dos pilares de trabajo empresarial y de construcción del partido, adherirse a las tres posiciones principales de servir a las zonas rurales y a los agricultores, fortalecer los condados y destacar las claves; puntos, mejorar las ciudades, integrar grupos y altos retornos, y fortalecer la gestión de riesgos. Los cuatro soportes principales son: equipo de talento, sistema tecnológico y gobierno corporativo.

Fortalecer las cinco capacidades principales de servir a la economía real, prevenir y controlar riesgos, crear valor, competir en el mercado y avanzar de manera constante; promover seis cambios importantes en la filosofía empresarial, la estructura organizacional, el modelo de ganancias y los procesos comerciales; , mecanismo de poder y modelo de negocio.

Datos ampliados

La sucursal de Shanxi del Banco Agrícola de China implementa concienzudamente la "estrategia de seis dimensiones" e implementa la estrategia de cinco caracteres de "estabilidad, ajuste, precisión y rigor". y avance" basados ​​en la realidad. "Estabilidad" significa persistir en la búsqueda del progreso manteniendo la estabilidad, perseguir el progreso manteniendo la estabilidad y promover el desarrollo con requisitos de estabilidad y determinación. En 2017, Shanxi Branch completó el segundo paso del “Plan de estado neto” antes de lo previsto en términos de calidad de activos. El aumento promedio diario de los depósitos básicos ocupó el primer lugar entre sus pares y su participación de mercado continuó aumentando. El beneficio después de provisiones superó los planes de la matriz.

"Ajuste" significa ajustar la estructura comercial inapropiada y la estructura de clientes inapropiada, y optimizar continuamente mediante el ajuste. En 2065438+2007, la proporción de préstamos personales de Shanxi Branch alcanzó el 63%, el nivel más alto de la historia. El plan de control de límites de préstamos para las industrias del carbón y del acero se completó con éxito y la estructura de los productos crediticios y la estructura de la industria se volvieron más razonables.

"Bien" significa gestión precisa, estrategias prácticas precisas y esfuerzos precisos. La sucursal de Shanxi llevó a cabo con seriedad el año de gestión y construcción de los "Dos conceptos básicos", y llevó a cabo una investigación de control y prevención del viento en las cuatro ruedas que abarcó todas las líneas de operaciones, comercio minorista y asuntos corporativos para investigar exhaustivamente los peligros ocultos.