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Los más sinceros saludos,
yannie (nombre)
Serie de la marca VF outdoor--Kipling (debería ser el nombre de una serie bajo la marca)
El grupo americano VF es una de las empresas de ropa que cotizan en bolsa más grandes del mundo. Negocio principal: ropa casual de mezclilla, ropa interior, ropa de trabajo, prendas de punto, ropa para niños, mochilas y trajes de baño, etc. Entre ellos, la ropa vaquera, los productos para actividades al aire libre, la ropa de imagen y la ropa deportiva dominan el mercado. Entre sus principales marcas se encuentran: Wrangler, Lee, Riders, The North Face, Vans, Reef, Eagle Creek, Eastpak, JanSport, Napapijri, Nautica, Kipling, John Varvatos, 7 For All Mankin, Lucy, Majestic, Lee Sport y RedKap.
1899
En octubre de 1899, John Barbey y un grupo de inversores comenzaron a planificar la creación de la "Reading Glove Company" (ubicada en Reading, Pensilvania, EE. UU.). El capital fundador de la empresa era de 11.000 dólares y alquilaba una fábrica de 320 pies cuadrados a un alquiler mensual de 60 dólares. El 4 de diciembre del mismo año, se estableció oficialmente en Pensilvania, EE. UU., "Reading Glove Company", predecesora de VF Group.
En 1912
"H.D. Lee Merchant Company" abrió la primera fábrica de ropa en Kansas City, especializándose en la producción de ropa de trabajo que incluía: ropa de trabajo, chaquetas y ropa de trabajo de sarga para Satisfacer la creciente demanda del mercado de ropa de trabajo.
En 1913
LEE inventó el mono de una sola pieza, denominado "Lee Union-All". Durante la Primera Guerra Mundial, este mono se convirtió en el uniforme de la infantería estadounidense.
1919
La "Reading Glove Company" pasó a llamarse "Vanity Fair Silk Mills" (Vanity Fair Silk Mills) y la empresa comenzó a producir ropa interior de alta gama.
1947
Nace el "Wrangler Western". El famoso maestro del diseño de "denim occidental" "Rodeo Ben" se une a Wrangler para diseñar una serie de productos para denim occidental que realmente satisfagan sus necesidades. Los aspectos innovadores de esta serie incluyen: el uso de relieve en forma de cuerda de paja en las etiquetas de cuero para que los jeans no se peguen al sillín, realzando los bolsillos traseros y profundizando las correas delanteras para que los bolsillos sean más prácticos al montar en bicicleta. La silla de montar. Esta serie se llama "13MWZ", que proviene del comienzo de las siguientes tres letras: el número (13) y el "Wrangler" masculino (Men's), y "cremallera" (tipo cremallera, para distinguirlo del tipo de botón de cobre anterior). vaqueros) . A día de hoy, 13MWZ sigue siendo la elección del 98% de los vaqueros y artistas profesionales de rodeo.
1951
Para mantener la expansión, "Vanity Fair Silk Mill" se reestructuró y se convirtió en una sociedad anónima que cotiza en bolsa. La empresa dividió su capital en 1 millón de acciones, de las cuales 600.000 se utilizaron en oferta pública para ampliar capital. El 25 de julio de 1966, "Vanity Fair Mills" cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), con un precio de negociación por acción en ese momento de 37 dólares. En 1999, el valor de mercado del Grupo VF había superado los 5 mil millones de dólares.
En 1969
"Vanity Fair Mills" inició su primera adquisición, adquiriendo "Berkshire International Corporation", que en ese momento era el quinto fabricante de prendas de punto más grande de Estados Unidos. Ese mismo año, Vanity Fair ingresó al mercado de la mezclilla con la adquisición de H.D. Para reflejar mejor la diversificación de los productos de la empresa, Vanity Fair cambió su nombre a VF Corporation. Menos de un año después, VF se convirtió con éxito en miembro de Fortune 500.
En 1970
Aparece el primer "VF Factory Outlet", creando un nuevo concepto en el ámbito del comercio minorista. VF muestra el exceso de inventario en rincones libres de la fábrica para que los consumidores lo visiten y compren. Hoy en día, VF ha abierto 50 tiendas de este tipo, especializándose en la venta de productos excedentes de inventario.
En 1986
VF duplicó su escala al fusionarse con "Blue Bell Company" y se ha convertido en la empresa más grande del mundo. La mayor empresa de ropa que cotiza en bolsa y posee marcas de mezclilla como Wrangler y Rustler de Blue Bell, la marca de trajes de baño Jantzen, la marca de mochilas JanSport y la marca de ropa de trabajo Red Kap. Después de ocupar con éxito una cuarta parte de las ventas mundiales de prendas de mezclilla por valor de 6 mil millones de dólares anuales, VF se ha convertido en el segundo mayor fabricante de prendas de mezclilla del mundo.
En 1991
VF lanzó el Sistema de Respuesta de Mercado, conocido como (MRS) (Market Response System), y fue el primero en la industria en utilizar el intercambio electrónico de datos (EDI). ) y sistema de suministro logístico. A través de MRS, VF puede reponer el inventario de los minoristas de manera más rápida y eficiente, como reducir el tiempo desde el almacén hasta el estante para la mayoría de los productos de los 90 días originales a 7 días.
1992
En los años siguientes, VF continuó creciendo a través de adquisiciones, entre ellas: Vassarette, Healthtex, Nutmeg, H.H. Cutler y varias empresas de marcas de ropa interior en Francia y España.
A través de una serie de adquisiciones, VF comenzó a entrar en el mercado europeo.
En 1997
VF lanzó un plan de incentivos al consumidor para aumentar el retorno de la inversión del mercado. Al mismo tiempo, la empresa introdujo una estructura de gestión de series de marcas (coalición) y fortaleció cinco "series de marcas" basadas en diferentes tipos de productos, lo que le permitió operar con mayor fluidez en el campo comercial.
1998
Para celebrar su centenario, VF presentó la nueva marca registrada de la empresa (Logo) en el informe anual de ese año. La nueva marca tiene tres características principales:
1. La palabra VF refleja la herencia histórica de la empresa al tiempo que transmite vitalidad y espíritu emprendedor.
2. El lema de la empresa expresa que VF puede adaptarse a las necesidades de todo tipo de consumidores;
3. La etiqueta "100º aniversario" es para conmemorar este momento histórico.
En 1998, fue también el Grupo VF el que obtuvo enormes beneficios recuperando las marcas de denim de agentes en América Latina y Japón.
El 8 de enero de 1998, VF adquiere "Bestform Group". Su marca "Vanity Fair" firmó un acuerdo de cooperación con Nike para abrir una nueva línea de producción para que Nike fabrique ropa interior deportiva femenina de alta calidad. La introducción de productos como Lee aDungarees, Lee a Pipes, Wrangler a Khakis y Britannia impulsó aún más las ventas de la gama denim.
En 1999
VF ingresó exitosamente al mercado latinoamericano al adquirir la marca de mezclilla pionera en Argentina "UFO". VF también introdujo un sistema de ventas en línea "B to B". A principios de año, VF anunció una cooperación con la empresa de software de red "i2 Technologies" para construir conjuntamente una plataforma de comunicación para minoristas, fabricantes y proveedores textiles.
2000
Sobre la base de fusiones y adquisiciones, VF adquirió con éxito Chic, Gitano (marca de mezclilla), H.I.S (famosa marca de mezclilla alemana), The North Face y Eastpak también fueron anuales. adquisiciones Lo más destacado. En 2000, la empresa creó tres nuevas series de marcas (Coalition), a saber: Global Intimates (serie de ropa interior), Imagewear (serie de ropa de trabajo) y Outdoor (serie para exteriores).
2001
Para adaptarse a los cambios del mercado, VF ajusta su estrategia y mejora el retorno del capital (ROC) que más preocupa a los inversores. La empresa tomó la importante decisión de salir de algunas áreas que no eran rentables, incluidas la ropa íntima, los trajes de baño Jantzen y algunas marcas más pequeñas de ropa de trabajo. En 2000, las ventas de estas marcas ascendieron a 300 millones de dólares.
Ese mismo año, VF Imagewear fue autorizada oficialmente por la Liga de Fútbol Americano y se convirtió en el proveedor oficial de uniformes del juego Football Rose Bowl de 2002. Hasta ahora, VF Imagewear se ha convertido en el proveedor oficial de uniformes de juego para atletas de la Asociación Estadounidense de Béisbol, la Liga Big Ten y la Competencia Automovilística Estadounidense.
En 2002
VF lanzó un programa integral y duradero de desarrollo de liderazgo para garantizar que la empresa tenga la capacidad de cultivar gerentes orientados al futuro desde dentro para garantizar el desarrollo sostenible de la empresa. La empresa se mudó de Kansas City a Greensboro, Carolina del Norte, y los empleados también se mudaron al recién terminado VF Building-VF Global Headquarters.
En 2003
VF adquirió con éxito Nautica Enterprises, Inc. Nautica y John Varvatos. Las dos marcas se unen a la recién formada Sportswear Coalition. En el primer trimestre de 2003, VF logró unas ganancias por acción (BPA) históricas de 0,83 dólares.
2004
En 2004, VF continuó activa en el mercado de fusiones y adquisiciones, adquiriendo tres marcas, Napapijri, Kipling y Vans, para fortalecer aún más la creciente "Outdoor Coalition" (marca de exteriores series), reforzando la imagen de VF como empresa orientada al estilo de vida. VF anunció su nueva visión: crear una amplia gama de marcas de ropa de estilo de vida para satisfacer las necesidades de los consumidores de todo el mundo.
En octubre del mismo año, mientras anunciaba un nuevo récord de ventas en tres trimestres, la empresa anunció un plan de crecimiento de ventas anual del 8%, que incluía planes de desarrollo específicos para cada "serie de marcas".
2005
En el segundo año del “Plan Quinquenal de Desarrollo” de VF, VF adquirió con éxito la marca de surf profesional Reef. Ese mismo año, adquirió la empresa Holoubek, que posee los derechos exclusivos de producción de la ropa y souvenirs de motociclista Harry.
En mayo, la empresa anunció nuevos acuerdos de personal directivo para mejorar el mercado operativo de la marca y la cadena de suministro. Para llevar a cabo una gestión más eficiente, la empresa se ha centralizado y Eric Wiseman ha sido nombrado vicepresidente ejecutivo, responsable de las operaciones globales de la marca. George Derhoier ha sido ascendido a vicepresidente senior, responsable de la gestión de la producción global. , líneas de productos de ropa de trabajo y ventas especiales.
2006
En febrero, Eric Wiseman fue nombrado presidente y director de operaciones (COO) para gestionar los asuntos diarios de VF Group. Mackey McDonald, presidente y director ejecutivo (CEO). Puede centrarse en la estrategia de desarrollo de la empresa. En octubre, Wiseman se convirtió en miembro de la junta directiva como director de operaciones.
En marzo, VF lo contrató. El primer director de información en la historia del grupo, Martin Schneider, se hace cargo de la estrategia de desarrollo global y la investigación del plan de viabilidad que permiten a VF introducir nuevas tecnologías de manera oportuna para respaldar el desarrollo comercial. VF anunció una cooperación con Arvind Mills en India para compartir el diseño y la adaptación de ventas de productos de la marca VF en el mercado indio. La empresa conjunta "VF Arvind Brands Private" está autorizada por VF Group para utilizar la sólida cartera de marcas de VF para crecer rápidamente en los mercados emergentes.
En abril, VF pagó dividendos en efectivo. Un aumento del 90%. Durante el cuarto trimestre, el precio de las acciones de VF se mantuvo en un nivel alto de 83,10 dólares. Durante 2006, el precio de las acciones de VF aumentó más del 45%. , estableciendo un nuevo récord en 2007.
En enero de 2019, VF anunció la exitosa adquisición de la marca Eagle Creek y la incluyó en la serie de marcas para exteriores. Para concentrar mejor los recursos en marcas ventajosas, VF decidió. para centrarse en marcas de moda de rápido crecimiento.
En el mismo año, VF adquirió la marca Majestic Athletic, una marca profesional de ropa y accesorios deportivos de béisbol y baloncesto. integró su negocio en la serie de marcas de ropa de trabajo.
Posteriormente, VF anunció la adquisición de dos marcas, 7 para toda la humanidad y Lucy. Sobre la base de estas dos marcas, la empresa estableció una nueva serie de marcas de ropa de moda.
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En 2008
VF y Mo Company anunciaron simultáneamente que VF adquirió 1/3 del capital social de Splendid y adquirió la marca de ropa de moda Ella Moss.