Material sobre estímulo o elogio.
Lo más fácil del mundo para destruir la ambición de una persona son las críticas de su jefe. Nunca critico a nadie. Sólo doy ánimo. Anhelo elogios, no culpas. -Xia Bu
A veces, el estímulo oportuno y poderoso es la mejor ayuda para ti. Thomas
La investigación científica puede disipar la superstición porque anima a las personas a pensar y observar las cosas en términos de causa y efecto. - Einstein
El método educativo más importante es siempre animar a los estudiantes a practicar. - Einstein
Solo siendo generoso con los demás y alabando su belleza se pueden ganar amigos. -Evelyn Underhilf
No hay recompensas en el mundo que fomenten el trabajo duro. Todas las recompensas son únicamente por resultados laborales.
-Lema que inspira el éxito
Palabras del Maestro
Una palabra de aliento inspira el coraje para perseverar.
El famoso pianista y compositor Paderewski planea actuar en una gran sala de conciertos de Estados Unidos. Fue una noche inolvidable: la sala de conciertos se llenó de vestidos de noche negros, vestidos de noche formales y vestidos de la alta sociedad. Entre el público esa noche se encontraba una madre con un niño emocionado de 9 años.
Cuando se volvió para hablar con su amigo, él se sintió atraído por el piano de cola en el escenario y el taburete de ébano frente a él, brillando con luces deslumbrantes, y se alejó de su madre. Puso sus deditos temblorosos sobre las teclas blancas y negras y comenzó a tocar una pieza llamada "Chopsticks".
La conversación en la audiencia se detuvo repentinamente y cientos de pares de ojos infelices la miraron juntos. Los espectadores enojados y avergonzados comenzaron a gritar que debían echar al niño.
De fondo, el maestro del piano escuchó el sonido frente al escenario. Rápidamente agarró su abrigo, corrió hacia el escenario, se paró detrás del chico sin decir una palabra, estiró las manos e improvisó algunas notas armoniosas a juego con los palillos. Mientras jugaban al mismo tiempo, el maestro le susurró al oído al niño: "Sigue jugando, no pares. Sigue jugando... no pares... no pares".
Nosotros también. Trabajamos duro, pero el efecto es como el de un niño jugando con palillos en un gran auditorio. Justo cuando estábamos a punto de rendirnos, de repente apareció el maestro, se agachó y nos susurró: "Seguid jugando, no paréis". nosotros, en el momento adecuado Toca la melodía adecuada.
"Beautiful Mind"
El estímulo requiere dedicación desinteresada y perseverancia.
La película "A Beautiful Mind" ganó el 74º Premio de la Academia, que fue casi el premio más alto del mundo en 2002, y el prototipo Nash protagonista de la película también se ha convertido en una figura pública popular. John F Nash nació en 1928 y comenzó a mostrar su talento en matemáticas a la edad de 14 años. El 3 de julio de 1950, su cumpleaños, recibió su doctorado en el Instituto de Estudios Avanzados de Princeton, Estados Unidos. Un descubrimiento importante en su tesis doctoral de 27 páginas fue la teoría de juegos conocida más tarde como "Equilibrio de Nash". Cuando tenía poco más de veinte años, ya era un maestro en la teoría de juegos y un científico de fama mundial a finales de los años cincuenta. Sin embargo, justo cuando su carrera estaba en la cima, Nash, de 30 años, sufrió una esquizofrenia grave y no pudo realizar un trabajo de investigación normal durante 30 años.
Su esposa Alicia se graduó en el Departamento de Física del MIT. Es una mujer noble y fuerte que siempre le ha brindado esmero, tolerancia y aliento. Mostró una voluntad de hierro: sobrevivió al encierro y al aislamiento de su marido, y al shock y la tristeza de la esquizofrenia de su hijo... Después de medio siglo largo, su paciencia y perseverancia finalmente produjeron milagros: el profesor Nash, como su hijo, se recuperó gradualmente, Reanudó su labor de investigación y ganó el Premio Nobel de Economía en 1994.
Quiero saltar a la luna.
(Fomenta cada sueño)
Una madre está lavando platos en la cocina. Oyó a los niños saltar en el patio trasero y le gritó: "¿Qué estás haciendo?" El niño respondió: "¡Quiero saltar a la luna!" "¿Adivina lo que dijo la madre? No le echó agua fría a la luna". niño, llamándolo "No digas tonterías" o "Entra y lávate", pero dile: "¡Está bien, no olvides volver! Este niño se convirtió más tarde en la primera persona en caminar sobre la luna. Él es Armstrong.
Su Buqing y Gu Chaohao
(Anima a los estudiantes a superarse a sí mismos)
El maestro de matemáticas Su tiene un carácter noble. Anima sinceramente a los estudiantes a superarse a sí mismos. A menudo decía a sus alumnos: "Sólo cuando cada generación sea mejor que una generación podrá desarrollarse la ciencia y tener esperanza la carrera. Deberían superarme y avanzar hacia objetivos más elevados".
No solo defendió esto verbalmente, un poco, y ayudar a los estudiantes a superarse a sí mismos en acciones prácticas. Observó desde muchos aspectos y descubrió que el estudiante Gu Chaohao tenía una mente aguda y espacio para aprender, por lo que le planteó requisitos más altos de acuerdo con el principio de paso a paso y lo apoyó para que escuchara la clase del maestro Chen. mientras escucha su propia clase. Mientras participaba en la clase de discusión sobre geometría diferencial que organizó, también participó en la clase de discusión sobre funciones, lo que le permitió aprender tanto el conocimiento de los dos caballeros como sus puntos fuertes. Al comienzo de la liberación, el superior planeó transferir a Gu Chaohao a cierta unidad para participar en el trabajo de liderazgo administrativo. Su creía que este empleo era inapropiado y dijo que Gu Chaohao tenía talento para las matemáticas y se le debería permitir usar su experiencia matemática. Más tarde, pensó que Gu Chaohao básicamente había dominado sus conocimientos y lo recomendó para estudiar en la Universidad de Moscú.
Después de que Gu Chaohao regresó a China, logró una serie de resultados de investigación avanzada en ecuaciones diferenciales. Colaboró con el famoso físico Yang Zhenning y logró una serie de resultados en el estudio de la estructura matemática de los campos de calibre, que fueron muy elogiados por la comunidad científica.
La visión de Kunosuke Matsushita sobre la toma de decisiones
(Fomentar a los empleados)
Kunosuke Matsushita, presidente de Panasonic Electric, es famoso por su estilo de liderazgo abusivo, pero También es el mejor en cultivar talentos. Y famoso.
Una vez, Matsushita Konosuke le dijo a un jefe de departamento de su empresa: "Tomo muchas decisiones todos los días y apruebo muchas decisiones de otros. De hecho, sólo el 40% de las decisiones con las que estoy realmente de acuerdo. y el 60% restante lo reservo yo, o creo que está bien”. El gerente se sorprendió mucho. Si Panasonic no está de acuerdo con algo, simplemente puede vetarlo.
“No puedes decir que no a nada. Para aquellos planes que crees que están bien, puedes guiarlos durante el proceso de implementación para que vuelvan al camino que deseas. Es hora de aceptar las cosas que no te gustan, porque a nadie le gusta que se lo nieguen. “Como líder, debes saber cómo aumentar la confianza de las personas y no siempre puedes frenar el entusiasmo de tus subordinados. Trate de evitar el uso de palabras como "no puedes, no puedes, no sabes, tal vez" y en su lugar siempre di "puedes, lo harás, debes, lo harás, lo sabes" a tus subordinados.
La confianza es extremadamente importante para el éxito de las personas. Un líder que sabe cómo mejorar la confianza de sus subordinados no sólo los alienta, sino que también lo ayuda a tener éxito. La gestión no es una dictadura. Al participar en la gestión empresarial, es muy importante respetar los derechos humanos, valorar a las personas, hacer preguntas amistosas y escuchar con atención.
Pavlov educa a los estudiantes.
(No olvides animar al criticar)
Un día, un estudiante con el ceño fruncido se acercó al famoso fisiólogo Pavlov y le informó que un importante experimento con animales había fracasado. Pavlov dijo: "Por el poder mágico, cuando tu último experimento fue exitoso, sé que esta vez fallarás". El profesor criticó severamente al estudiante frustrado y al mismo tiempo lo animó sinceramente: "Aún eres joven, no lo hagas". Deje que el orgullo se apodere de usted " El profesor también dijo: "Cuando se publicó mi primer artículo científico, no estaba tan feliz como un poco pesado, porque pensé que era un poco difícil lograr algo en el accidentado camino de la ciencia.
El poder del respeto
(Anima a los que cometen errores)
Una vez, el famoso piloto de pruebas de combate de la Fuerza Aérea de los EE. UU., Bob. Hoover voló de regreso a Los Ángeles después de completar una misión de exhibición aérea. En el camino, el avión sufrió repentinamente una avería grave y ambos motores fallaron al mismo tiempo. No temió el peligro, tomó medidas decisivas y tranquilas y aterrizó milagrosamente el avión en el aeropuerto. Cuando él y el personal de seguridad inspeccionaron el avión, descubrieron que el accidente fue causado por el combustible incorrecto. Volaba un avión de hélice, pero utilizaba aceite de aviación.
El mecánico encargado del repostaje se asustó tanto que lloró al ver a Hoover. Porque su negligencia momentánea pudo haber provocado un accidente aéreo en el que murieron tres personas. Hoover no perdió los estribos. En cambio, abrazó tiernamente al mecánico culpable y le dijo con sinceridad: "Para demostrar que estás haciendo un buen trabajo, quiero que mañana me ayudes con el mantenimiento del avión". responsable del mantenimiento de su avión. Desde entonces, el mantenimiento de los aviones de Hoover nunca ha salido mal.
Ésta fue la genialidad de Hoover.
Por los grandes errores, no hay necesidad de culpar a los demás. Yo ya me he culpado a mí mismo. Si nos respetamos unos a otros y entendemos sus sentimientos en este momento, será una especie de amistad y aliento mutuo.
Esto también pasará.
Tanto el fracaso como el éxito requieren estímulo.
Del 65438 al 0954, hombres, mujeres y niños brasileños creyeron unánimemente que la selección brasileña de fútbol ganaría la Copa del Mundo. Sin embargo, suceden acontecimientos inesperados y la belleza del fútbol reside en su imprevisibilidad. En las semifinales, Brasil perdió inesperadamente ante Francia y no logró devolverle la Copa Oro a Brasil. Los jugadores saben mejor que nadie que el fútbol es el alma de Brasil y China. Se sintieron arrepentidos y avergonzados de ver a sus mayores en su ciudad natal. Saben que es inevitable que los fanáticos insulten, se burlen y arrojen botellas de refresco.
Cuando el avión entró en el espacio aéreo brasileño, los miembros del equipo se sintieron aún más incómodos e inquietos. Sin embargo, cuando el avión aterrizó en el aeropuerto de la Capital, fueron recibidos por una escena diferente: el presidente de Brasil y más de 20.000 fanáticos permanecieron en silencio en el aeropuerto. Dos pancartas destacaban entre la multitud: "Si fallas, sujeta tu cabeza". alto." !" "¡Esto pasará!" Los miembros del equipo se echaron a llorar. Ni el presidente ni la afición hablaron, observando en silencio cómo los jugadores salían del aeropuerto.
Cuatro años después, la selección brasileña de fútbol estuvo a la altura de las expectativas y ganó la Copa del Mundo. Al regresar a casa, tan pronto como el avión especial de la selección brasileña de fútbol entró en el país, 16 aviones de combate lo escoltaron inmediatamente. Cuando el avión aterrizó en el aeropuerto de Dogor, unas 30.000 personas se reunieron en el aeropuerto para darle la bienvenida. Más de 654,38 millones de personas se reunieron a ambos lados de la carretera que va desde el aeropuerto hasta Capital Square. ¡Qué escena tan espectacular y emocionante es esta!
Hay dos carteles que llaman especialmente la atención entre la multitud: "¡Si ganas, sigue adelante!" "¡Esto pasará!"
El beso de Beethoven
(Enviar ánimo)
En septiembre de 1985, el pianista húngaro Andor Foldes dio lecciones a un grupo de jóvenes pianistas en Saarbrücken, Alemania Federal. Descubrió que si le daba una palmada en la espalda a un estudiante, ese estudiante se desempeñaba mejor. Elogió su destacada actuación frente a toda la clase y, para su gran sorpresa, inmediatamente superó su nivel original.
Andor hizo esto por su propia experiencia. Cuando tenía 16 años caí en una especie de crisis por un desacuerdo con mi profesor de música. Más tarde, el famoso pianista Emil von Salle, el último discípulo vivo de Liszt, llegó a Budapest y le pidió a Ando que tocara para él. Liszt escuchó atentamente su interpretación de la "Toccata" en do mayor de Bach y pidió más melodías. Ando puede dedicarse a tocar la sonata "Pathétique" de Beethoven y "Papillon" de Schumann. Finalmente, von Saale se levantó y lo besó en la frente. "Hijo mío", dijo, "cuando tenía tu edad, me convertí en alumno de Liszt. Después de mi primera lección, me besó en la frente y me dijo: 'Aprecia este beso... Viene de Beethoven. Él me lo dio". Para mí, después de escuchar mi actuación, he esperado muchos años para transmitirla y ahora siento que te lo mereces en tu vida. Entre ellos, nada se puede comparar con Feng. Los elogios de Sal. El beso de Beethoven lo rescató mágicamente de su crisis y lo ayudó a convertirse en el pianista que es hoy. Pronto le tocará a él transmitir la herencia a quienes más la merecen.