¿Cuáles son los diez principales proyectos de transformación digital del Banco Agrícola de China?
1. Mejorar aún más el mecanismo de gestión digital, explorar la construcción de un sistema de evaluación digital y fortalecer la evaluación cuantitativa del grado de digitalización.
2. Construir y promover gradualmente una cobertura completa de líneas comerciales en todo Taiwán para mejorar las capacidades de los servicios financieros digitales industriales.
3. Desarrollar capacidades de servicios integrales financieros personales inteligentes con la experiencia del cliente como núcleo.
4. Esforzarse por acercarse a la digitalización de un sistema de servicios operativo que integre experiencias de servicio inteligentes y consistentes en todos los canales.
5. A través de plataformas de negocios, operaciones conjuntas, etc., crear más productos y canales de servicios financieros y fortalecer la construcción del ecosistema digital.
6. Fortalecer la construcción de un control de riesgos inteligente, aprovechar al máximo el big data, la inteligencia artificial y otros medios técnicos, y promover gradualmente la transformación de la gestión de riesgos de la defensa humana a la prevención técnica y el control inteligente.
7. Mejorar las capacidades de datos. Continuar mejorando el sistema de gobernanza, promover el establecimiento de estándares de datos, la confirmación de activos y la mejora de la calidad, y promover la integración de las necesidades de datos entre líneas. Realizar la integración del desarrollo, operación y mantenimiento y consumo de datos. Realice gradualmente el autoservicio y la visualización de aplicaciones de datos y reduzca el umbral para las aplicaciones de datos.
8. Mejorar las capacidades científicas y tecnológicas. Con la estrategia China-Taiwán como núcleo, promoveremos plenamente la construcción y mejora de sistemas de tecnología, datos y empresas grandes, medianas y grandes.
9. Fortalecer la gestión de riesgos digitales. Hacer pleno uso de los medios digitales para prevenir y resolver los nuevos riesgos que trae la digitalización.
10. Fortalecer los mecanismos de seguridad y talento organizacional. Continuar promoviendo la construcción cultural, cultivar el pensamiento digital entre todos los empleados, introducir y cultivar talentos en campos digitales clave y sistematizar y normalizar la experiencia de los mecanismos de innovación.