Informe de investigación sobre el desarrollo agrícola

Informe de investigación sobre desarrollo agrícola

Cuando es necesario aclarar una determinada situación o evento, debemos descubrir la verdad detrás de ello y, finalmente, utilizar el informe de investigación para mostrar los resultados de la investigación. . Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir un informe de investigación? El siguiente es un informe de encuesta sobre desarrollo agrícola que compilé para todos. Es solo como referencia, espero que pueda ayudar a todos.

Informe de la encuesta sobre desarrollo agrícola 1

El subdistrito está ubicado en el noroeste de la ciudad, con una superficie total de 26 kilómetros cuadrados, incluidos 10,273 acres de tierras de cultivo, 4.767 acres de tierra cultivada, 13.650 acres de tierra forestal y 4.445 acres de jardines de té. En la actualidad, la población total de 5.099 personas es básicamente agrícola. Los ingresos agrícolas representan una gran proporción de la economía familiar. Están deseosos de aumentar la eficiencia de la agricultura y aumentar sus ingresos.

1. Situación actual del desarrollo agrícola

En la actualidad, la economía agrícola se basa principalmente en el cultivo de cultivos tradicionales como cereales y té, complementados con el cultivo de plántulas, tabaco. hojas y cría de ganado. Sus beneficios económicos se reflejan principalmente en la agricultura. En la producción y funcionamiento de los hogares numerosos.

1. Cultivo de alimentos. Principalmente arroz y trigo de doble cultivo. El ingreso bruto del arroz de doble cultivo es de aproximadamente 2200 yuanes/mu y el ingreso neto es de aproximadamente 1000 yuanes/mu. El rendimiento del trigo puede alcanzar los 1000 kilogramos/mu y el ingreso neto es de aproximadamente 600 yuanes. /mu. Los grandes productores de cereales incluyen: Xiong Wangsheng de Cuncun con 150 acres, Yang Youquan de Qiancun con 280 acres y Li Yongbin de Tangcun con 150 acres.

2. Plantación de té. En circunstancias normales, las hojas de té se cosechan a máquina tres veces al año. Los productores de té no producen té seco, solo compran hojas frescas. La producción es de aproximadamente 600 kilogramos/mu/temporada. El precio de las hojas frescas es de aproximadamente 0,6 yuanes/temporada. jin. En circunstancias normales, el ingreso bruto es de 1.000 yuanes/mu y el ingreso neto es de 200 yuanes/acre. Los principales productores de té incluyen a Zeng Hao con 110 acres, Lang Nengxin con 100 acres, Hong Yiwen con 350 acres y la asociación de Li Wusi y Lang Nengjin con 280 acres.

3. Cultivo de hoja de tabaco. En 20xx, *** plantó más de 900 acres de hojas de tabaco, con un ingreso neto de 4.000 yuanes por acre. Los grandes productores de tabaco incluyen a Li Shuisheng de la aldea con 15 acres, Li Chunshui de Qian Village con 380 acres y Xu Zaoguo de Tang Village con 60 acres.

4. Plantación de plántulas. La plantación de plántulas se lleva a cabo principalmente por cooperativas de viveros profesionales, que han crecido hasta alcanzar más de 1.000 acres con un valor de producción anual de alrededor de 600.000 yuanes.

5. Cría de ganado: es principalmente una cooperativa profesional de cría de ovejas de aldea que cría alrededor de 170 ovejas cada año. En 20xx, los ingresos netos de la cría de ovejas fueron de 120.000 yuanes.

2. Problemas que enfrenta el desarrollo agrícola.

1. Los pequeños agricultores tienen una gran conciencia. En esta encuesta, las personas que elegimos para participar en la discusión eran todos grandes productores agrícolas de cada aldea, quienes son la fuerza principal y la vanguardia del desarrollo agrícola. Sin embargo, durante el proceso real de encuesta y discusión, lo que más les preocupaba era su situación inmediata. intereses e hizo pocos esfuerzos, la idea de ser rico y contento es muy seria y carece de planificación a largo plazo e ideas innovadoras.

2. La transferencia de tierras es difícil. En la actualidad, los grandes hogares agrícolas contratan arrozales de propiedad estatal y los campos dispersos de los agricultores comunes, la mayoría de ellos firman contratos con un plazo de sólo un año, lo que aumenta en gran medida la inestabilidad del desarrollo agrícola. Puede plantarlo el año que viene, por lo que los grandes agricultores no se atreven a invertir demasiado en campos contratados. Mantienen el status quo y avanzan cada año. La calidad del suelo no se puede mejorar, es difícil aumentar el rendimiento y es difícil. implementar una planificación a largo plazo, que limite la expansión y desarrollo de la siembra agrícola. Mejorar la calidad y la eficiencia.

3. La calidad de la mano de obra no es alta. Con el rápido desarrollo de las ciudades, la gran mayoría de los jóvenes y de mediana edad han abandonado la agricultura y se han ido a trabajar a las ciudades. Los que quedan para desarrollar la agricultura en las zonas rurales son personas de más de 40 o 50 años. , débiles, enfermos y discapacitados Su nivel de educación es bajo y su conocimiento de la ciencia y la tecnología agrícolas es bajo. Ideas fuertes y relativamente conservadoras sobre el desarrollo agrícola, falta de coraje y capacidad para innovar, lo que también aumentará la dificultad de la ciencia agrícola. y promoción de tecnología e implementación de proyectos agrícolas.

4. Riesgo de mercado. Los precios de los cereales están protegidos y las hojas de tabaco se plantan según lo previsto, por lo que los riesgos de mercado son relativamente pequeños, pero los riesgos de mercado en las industrias del té y las plántulas son relativamente altos. En los últimos años, el mercado del té ha estado lento. Además, la calidad del té en sí es baja, los costos de mano de obra han aumentado y los beneficios de la plantación de té también han disminuido. Según la respuesta unánime de los principales hogares agrícolas que participaron en la encuesta, el té actualmente tiene los peores beneficios entre los principales cultivos y las perspectivas no son optimistas.

5. Restricciones políticas. El cultivo de hojas de tabaco tiene beneficios considerables y la superficie de plantación ha aumentado rápidamente en los últimos años.

Sin embargo, desde que se introdujo la política de "regulación del tabaco", el objetivo de plantación de tabaco en 20xx es de sólo 800 acres y puede disminuir en el futuro. Los productores de tabaco ya no pueden ampliar la producción.

6. La infraestructura agrícola es débil. Debido al aumento de maquinaria agrícola a gran escala, es necesario ampliar y repavimentar muchos caminos agrícolas mecánicos, y algunos canales de agua están en mal estado, lo que causa muchos inconvenientes a la producción agrícola.

7. Poca publicidad. El responsable de la cooperativa de plántulas informó que se perdieron varios negocios debido a la ubicación remota de la cooperativa. La razón principal fue que no había suficiente publicidad y era difícil para los clientes externos conocer la base de plántulas. También fue interceptado por la empresa general de plantones a un costado de la Ruta Nacional 318.

8. Gestión inadecuada. La cooperativa de acuicultura se estableció en 20xx. Era una cooperativa de demostración de la ciudad en 20xx, una base de investigación y desarrollo estándar de la ciudad en 20xx y una base de demostración de cría saludable del Ministerio de Agricultura en 20xx. impulso de desarrollo, pero debido al pensamiento inconsistente de los socios, la gestión es floja y caótica, la cooperativa efectivamente ha cesado sus operaciones.

3. Sugerencias para el desarrollo agrícola

1. Fortalecer la capacitación integral y de calidad de los agricultores, especialmente los grandes productores agrícolas, incluyendo orientación ideológica, orientación técnica, inspecciones de campo, etc., para emancipar a sus mentes y mejorar sus habilidades. Al mismo tiempo, alentamos y orientamos activamente a los jóvenes exitosos para que regresen a sus lugares de origen para iniciar negocios y marcar una diferencia en la producción agrícola.

2. Estandarizar el trabajo de transferencia de tierras rurales, formular reglas relevantes de acuerdo con las condiciones locales y guiar correctamente a los operadores y agricultores para que firmen contratos de transferencia de varios años según las necesidades de producción y operación, de modo que los operadores puedan planificar fácilmente y atreverse a invertir.

3. Según el estado de los recursos agrícolas, introducir activamente uno o dos proyectos agrícolas eficientes y característicos, cultivar bases, establecer marcas, adoptar el modelo de desarrollo de bases más agricultores y liderar y promover la mejora de desarrollo de la industrialización agrícola.

4. Fomentar activamente la innovación agrícola para aumentar la eficiencia, aumentar el apoyo a la innovación y el desarrollo agrícola y proporcionar asistencia en términos de préstamos de capital, orientación técnica, etc. Por ejemplo, ideas innovadoras como el plan de la aldea Li Shuisheng de plantar "arroz orgánico" y el plan de Tangcun Li xx de plantar "arroz glutinoso negro" son intentos que deben fomentarse activamente.

5. Mejorar el entorno de producción agrícola. Por un lado, luchamos por proyectos, integramos fondos y mejoramos la construcción de infraestructura agrícola como estanques, acequias y caminos para tractores; por otro lado, debemos seguir promoviendo el regreso de la paja a los campos, la fertilización científica, proteger el medio ambiente y mejorar la fertilidad del suelo. Informe de la encuesta sobre desarrollo agrícola 2

1. Situación básica

Erlang Town xx Village está ubicado en el noroeste de la ciudad de Hechuan, perteneciente al área de la plataforma montañosa Longduo, a 4 kilómetros de Erlangchang. Ciudad, con tierra cultivada El área es de 1,336 acres, incluidos 520 acres de campos y 812 acres de suelo. La aldea tiene una población agrícola existente de 1,513 y una fuerza laboral de 774. En 20xx, el ingreso económico rural total de la aldea era. 2,117 millones de yuanes, de los cuales el ingreso agrícola puro fue de 933.000 yuanes, lo que representa el 44% del ingreso total, y el ingreso neto per cápita de los agricultores es de 1.730 yuanes, 199 yuanes o 10,3% menos que el ingreso per cápita de los agricultores en la ciudad. Es un típico pueblo agrícola.

2. Factores desfavorables que afectan el desarrollo de la agricultura y la economía rural en la aldea xx.

1. Infraestructura agrícola débil y escasa capacidad para resistir desastres naturales. A juzgar por la situación general de la producción agrícola en xx Village, todavía depende del clima y los desastres naturales son uno de los principales factores que afectan su producción agrícola. Por ejemplo: en 20xx, la plataforma Longduoshan sufrió sequías primaverales y continuos desastres de sequía, lo que provocó una reducción a gran escala en la producción agrícola en la aldea. Las cosechas de maíz y arroz fueron solo alrededor del 40% de las de años normales. La razón principal es que las instalaciones de conservación de agua de la aldea no son perfectas. El único embalse (el embalse de Zakouzi) no tiene canales de drenaje ni de riego. Sólo una parte de las tierras de cultivo de 6 comunidades se ha beneficiado, mientras que las otras 5 comunidades tienen dificultades incluso para extraer agua. a la sequía.

2. La estructura agrícola no es razonable. En primer lugar, la estructura de la industria de la siembra no es razonable. La superficie sembrada de cultivos en la aldea es de 2.140 acres, de los cuales el maíz, el arroz, la batata y otros cultivos alimentarios representan muy pocos. cultivos específicos como hortalizas y frutas, y las variedades están envejecidas y dispersas, con baja calidad y eficiencia. En segundo lugar, el desarrollo de la industria del mejoramiento es lento y el grado de comercialización no es alto. La cría tradicional de cerdos y patos no puede seguir el ritmo de la mejora de las razas, tiene un bajo grado de intensificación y no se ha formado a gran escala. Además, los agricultores no saben mucho sobre el "mercado", por lo que la producción es ciega y, en ocasiones, genera pérdidas. . Por ejemplo: debido a la mala calidad, el precio de mercado actual del "pato con cordones" criado por la mayoría de los agricultores en la aldea xx este año es de sólo 2,5 yuanes/jin, lo que no es suficiente para cubrir el costo del alimento.

3. La eficiencia de la producción agrícola es relativamente baja y a los agricultores les resulta difícil aumentar sus ingresos.

En primer lugar, la estructura dual tradicional "cereales-cerdos" tiene una baja eficiencia de producción, lo que ha afectado gravemente el desarrollo de la economía agrícola de la aldea. La ceguera y la baja eficiencia de la producción agrícola han disminuido gravemente el entusiasmo de los agricultores por dedicarse a la producción agrícola, lo que ha resultado en ello. en la fuerza laboral de la aldea Migración masiva. Según las estadísticas de la encuesta, 174 de los 774 trabajadores de la aldea han salido durante mucho tiempo, lo que representa el 22,5% de la fuerza laboral total. Más de 20 hogares han salido con sus familias. Como resultado, algunas tierras quedaron ociosas, se produjo una agricultura extensiva y los impuestos y tasas agrícolas aumentaron. Hay una serie de problemas, como la incapacidad de recaudarlos; en segundo lugar, las organizaciones de base no tienen muchas formas de aumentar los ingresos de los agricultores; y las medidas no son efectivas. No hay mucha investigación sobre cómo hacer que los agricultores se enriquezcan, cómo ajustar la estructura y aumentar los ingresos de los agricultores. En tercer lugar, debido a los cambios constantes en la relación de oferta y demanda de productos agrícolas, el aumento de la producción agrícola en sentido general; no puede aumentar los ingresos de los agricultores. Por ejemplo, la cría de patos en este pueblo ha aumentado significativamente este año en comparación con el año pasado. Sin embargo, debido al bajo precio del mercado, no sólo no aumentaron los ingresos, sino que hubo diversos grados de pérdidas.

4. La calidad cultural de los agricultores es baja y el contenido científico y tecnológico de la producción agrícola no es alto. En nuestra investigación, descubrimos que la mayoría de los agricultores ni siquiera conocen conocimientos básicos de tecnología agrícola, y mucho menos agricultura científica. Por ejemplo, este año, una gran superficie de maíz y arroz en la aldea ha sufrido plagas, barrenadores y otras plagas y enfermedades, y pocos agricultores saben cómo prevenirlas y controlarlas. Sé aún menos sobre cría y no sé nada sobre prevención de enfermedades y preparación de alimentos. Todavía confío en la cría tradicional y confío en la suerte. Como resultado, a menudo surge el fenómeno de "comprar más, vivir menos". perder todo tu capital."

3. Ideas para el desarrollo futuro de la agricultura y la economía rural en xx Village

1. Incrementar la construcción de infraestructura agrícola y mejorar la capacidad de resistir desastres naturales. En primer lugar, es necesario acelerar la construcción de instalaciones de conservación de agua, aprovechar al máximo el embalse de Zakouzi existente, reparar los canales de drenaje y riego lo antes posible y fortalecer la construcción de pequeñas instalaciones de conservación de agua, como piscinas y pequeños estanques. , etc., para mejorar la capacidad de resistir desastres naturales; en segundo lugar, es fortalecer la construcción de redes de transporte e información, principalmente para fortalecer el mantenimiento de las carreteras a nivel de las aldeas y la construcción de redes de televisión de circuito cerrado en todas las aldeas.

2. Centrarse en ajustar la estructura industrial agrícola y mejorar la eficiencia de la producción agrícola. Según la ubicación geográfica, el transporte y la composición del suelo de la aldea, se recomienda lo siguiente: Primero, aumentar el ajuste estructural interno de la industria de plantación, principalmente para mejorar la calidad, aprovechar al máximo las ventajas geográficas únicas de la plataforma Longduoshan y plantar. arroz de alta calidad, trigo especial y maíz de alta calidad, desarrollar vigorosamente frijoles mungo, cereales de alta calidad y otros granos pequeños en segundo lugar, desarrollar adecuadamente árboles frutales de alta calidad y desarrollar frutos de maduración temprana en el segundo, tercer y tercer lugar; en sexto lugar, comunidades con condiciones relativamente buenas de fuentes de agua; en tercer lugar, lograr la escala de cría y comercialización de ganado. Aprovechar al máximo la marca "Duck Township" de Erlang para expandir y fortalecer la industria del pato y lograr la cría a gran escala. Debemos optimizar aún más las variedades, seleccionar variedades comercializables y de alta calidad, mejorar continuamente el nivel de cría y realizar gradualmente la producción y la producción. suministro, integración de ventas.

3. Implementar una transferencia razonable de tierras y promover el desarrollo de la industrialización agrícola. A juzgar por la situación actual en xx Village, el grado de transferencia racional de tierras es bajo. Aunque parte de la tierra está sin cultivar, no se puede concentrar para expandir la producción. La implementación de una transferencia racional de tierras es la clave para lograr una gestión agrícola intensiva. Al tiempo que se incrementa la introducción de propietarios, las comunidades rurales deben hacer grandes esfuerzos para llevar a cabo una transferencia de tierras razonable, implementar plantaciones y cultivos a gran escala basados ​​en el "sistema de propietarios". y acelerar la producción agrícola. El proceso de industrialización promueve el desarrollo económico rural y aumenta los ingresos de los agricultores.

4. Incrementar la promoción de tecnologías prácticas en las zonas rurales y mejorar integralmente la calidad cultural de los agricultores. A juzgar por los resultados de esta encuesta, los agricultores tienen una necesidad urgente de tecnologías rurales prácticas, y el 90% de la gente exige firmemente que los departamentos pertinentes fortalezcan la capacitación en tecnologías rurales prácticas, especialmente la capacitación en tecnología de mejoramiento. Por lo tanto, es necesario aumentar aún más la promoción de tecnologías prácticas en las zonas rurales y transmitir tecnologías avanzadas y prácticas a los agricultores a través de diferentes métodos. Al mismo tiempo, debemos continuar guiando a los agricultores para que lleven a cabo actividades de entretenimiento sanas y civilizadas para mejorar aún más la calidad cultural de los agricultores. Podemos guiar a los agricultores para que aprendan conocimientos culturales avanzados y tecnología agrícola práctica abriendo escuelas nocturnas, bibliotecas y sesiones de capacitación en las aldeas. Informe de estudio sobre el desarrollo agrícola 3

La construcción de un nuevo sistema de gestión agrícola es una tarea importante para profundizar la reforma rural. También es un requisito inevitable para desarrollar la agricultura moderna, aumentar los ingresos de los agricultores y lograr el desarrollo simultáneo de la agricultura. las cuatro modernizaciones.

En los últimos años, la Oficina de Pesca y Ganadería del condado de Pingjiang se ha guiado por el espíritu del Documento nº 1 del Comité Central, centrándose en los objetivos de aumentar la eficiencia agrícola, aumentar los ingresos de los agricultores y estabilizar las zonas rurales. áreas, y ha realizado grandes esfuerzos para promover la construcción de un nuevo sistema de gestión agrícola y ha logrado resultados significativos. Sin embargo, frente a nuevas situaciones y nuevos requisitos, todavía existen algunos problemas que no se pueden ignorar en la construcción del nuevo sistema de gestión agrícola del condado de Pingjiang.

Sobre la base de investigaciones e investigaciones en profundidad, la Oficina de Pesca y Ganadería del condado analizó cuidadosamente la situación actual y los problemas de la construcción de un nuevo sistema de gestión agrícola en el condado de Pingjiang y presentó sugerencias para acelerar aún más la construcción de un nuevo sistema de gestión agrícola. sistema.

1. Situación básica de la construcción de un nuevo sistema de gestión agrícola

El fuerte desarrollo de la organización cooperativa profesional de agricultores del condado de Pingjiang desempeña un papel importante en la construcción de una organización, el desarrollo de una industria, y revitalizar la economía local. El papel de las masas en el lado rico.

En primer lugar, promover el desarrollo económico rural y aumentar los ingresos de los agricultores.

Las organizaciones cooperativas profesionales de agricultores han cambiado los métodos fragmentados de producción y gestión de los hogares, han mejorado la conciencia de los agricultores sobre el mercado y la cooperación y se han convertido en el vínculo entre los agricultores y el mercado. No sólo resuelven eficazmente el problema. de ventas de ganado, aves y productos acuáticos Resuelve problemas difíciles, reduce los costos de producción, mejora la competitividad del mercado de ganado, aves y productos acuáticos y aumenta considerablemente los ingresos de los agricultores. Por ejemplo, la introducción de inversores estratégicos como Chia Tai Group ha resuelto eficazmente el problema de las ventas de productos avícolas y ha aumentado los ingresos de los agricultores.

El segundo es promover el desarrollo industrial de la industria ganadera.

Las cooperativas profesionales de agricultores dependen de las ventajas de los recursos locales y de la base del desarrollo industrial para organizar a los agricultores y participar en la producción, el procesamiento, la comercialización y otras actividades comerciales en torno a industrias líderes, promover eficazmente el desarrollo y el crecimiento de industrias locales ventajosas. y promover la expansión de la industria ganadera hacia el desarrollo orientado, a gran escala, distintivo y profesional.

El tercero es acelerar la construcción de marca.

Las organizaciones cooperativas profesionales de agricultores están comprometidas a promover tecnologías nuevas y prácticas a través de diversos métodos, como demostraciones científicas y tecnológicas y capacitación organizacional, y han mejorado la conciencia científica y la conciencia de marca de los agricultores. Marcas de Pingjiang como Fengyi Pheasant, Maomaoyu y Jinfengbao se han arraigado profundamente en los corazones de la gente.

2. Problemas en la construcción de nuevos sistemas de gestión agrícola.

En primer lugar, los recursos naturales y ambientales no son buenos, lo que afecta al desarrollo de la industria genética moderna.

Afectada por factores como el entorno natural, la conciencia de los agricultores y la inversión de capital, la transferencia de tierras rurales es lenta e inestable. La agricultura a pequeña escala y los modelos de negocio descentralizados en las zonas rurales son difíciles de lograr beneficios a escala, en serio. afectando el desarrollo de la agricultura a gran escala.

En segundo lugar, el nivel de industrialización de la industria de la cría no es alto y carece de competitividad en el mercado.

El número de empresas líderes en la industrialización de la industria de cría es pequeño, el nivel es relativamente bajo, la capacidad de conducción de radiación no es fuerte, hay pocas marcas de alta calidad de productos acuáticos para ganado y aves de corral, los agricultores y algunas empresas tienen poca capacidad para resistir los riesgos del mercado, etc. El problema es pendiente: el valor de producción del procesamiento de productos agrícolas es bajo y la mayoría de las industrias aún se encuentran en la etapa de venta de materias primas, con bajo contenido tecnológico y bajo valor agregado. productos y una débil competitividad en el mercado.

En tercer lugar, las organizaciones cooperativas de agricultores no son lo suficientemente fuertes, lo que afecta los beneficios integrales de la agricultura.

La mayoría de las cooperativas son de pequeña escala, tienen poca estabilidad y desempeñan mal sus funciones de servicio. Las cooperativas mismas tienen poca acumulación y fondos de apoyo en todos los niveles, falta de fondos, fondos de trabajo insuficientes y capacitación inadecuada. y orientación. La calidad de los gerentes de las cooperativas y del personal empresarial no es alta, y hay una falta de talentos que comprendan la gestión y las operaciones comerciales, lo que da como resultado una gestión poco estricta de las cooperativas y dificultades para garantizar los intereses legítimos de los miembros.

En cuarto lugar, no hay fondos suficientes para el desarrollo de la industria genética moderna y es necesario reforzar el apoyo.

Con el creciente número de desarrolladores de cría a gran escala y empresas de procesamiento de productos ganaderos, avícolas y acuáticos, los agricultores también están muy entusiasmados con el desarrollo de la industria de cría, sin embargo, debido a la baja base per cápita de los agricultores. ingresos netos, hay una falta de desarrollo de la producción y el espíritu empresarial independiente Los problemas de fondos insuficientes y dificultades crediticias. Al mismo tiempo, debido a la escasez de fondos, es difícil llevar a cabo las pruebas, demostración, promoción y capacitación. Las nuevas tecnologías en la industria de la cría normalmente. La mayoría del personal científico y tecnológico no tiene buenas oportunidades de aprendizaje y capacitación, y con las nuevas incorporaciones no se ha mejorado tanto como debería. ser, y no puede satisfacer plenamente las necesidades de servicios de acuicultura de las grandes masas de agricultores.

3. Sugerencias para construir un nuevo sistema de gestión agrícola

(1) Con el objetivo de lograr una producción intensiva, acelerar la transferencia ordenada de tierras rurales de conformidad con la ley.

En primer lugar, transformar las operaciones minoristas en operaciones a gran escala.

Con el desarrollo de la economía de mercado, el patrón de operación de cría de ganado y aves de corral en pequeña escala de un hogar ya no se ha adaptado a las necesidades de los factores de producción modernos y no es propicio para la formación de economías de escala. y beneficios de escala en la industria del mejoramiento genético. Por lo tanto, es necesario alentar activamente a los expertos en mejoramiento y a las cooperativas de agricultores que tengan educación, conocimientos y conocimientos en gestión para que contraten más tierras transferibles mediante transferencia, subcontratación, arrendamiento, etc., e implementen producción y operación a gran escala. Es necesario aumentar la publicidad y el apoyo a las políticas para promover el desarrollo saludable de las explotaciones familiares.

El segundo es fortalecer la exportación de servicios laborales y promover la transferencia de tierras.

Al contactar con otros lugares y departamentos de trabajo y empleo, ayudamos a la fuerza laboral a recibir capacitación laboral y exportar activamente el excedente de mano de obra a otros lugares. El tercero es hacer un buen trabajo en la construcción de parques industriales acuícolas. Centrarse en mejorar el cultivo de industrias líderes, la construcción de infraestructura, la mejora ambiental y los servicios públicos, etc., para lograr la integración, agregación y transformación de los recursos y factores de producción de la acuicultura a mayor escala y a un nivel superior.

(2) Utilizar la gestión profesional como medio para desarrollar vigorosamente la industria de mejoramiento característica.

En primer lugar hay que destacar la creación de una marca de ganadería.

Fortalecer el conocimiento de la marca, realizar publicidad de la marca, otorgar importancia al apoyo y el cultivo, y considerar la creación de marcas de productos acuáticos ganaderos y avícolas como un medio importante para mejorar la competitividad del mercado y mejorar las capacidades de producción integrales, y formar un grupo de empresas con cierta escala y popularidad de productos ganaderos, avícolas y acuáticos.

El segundo es desarrollar industrias características según las condiciones locales.

Es necesario reflejar las diferencias, lograr lo que tienen los demás, lo que tengo yo, lo que tienen los demás, lo que tengo yo, lo que tienen los demás, lo que tengo yo, y qué características y ventajas locales se aprovechan mejor, bueno protegido, bien publicitado y bien empaquetado.

El tercero es promover la gestión estandarizada y las operaciones industrializadas.

Es necesario guiarse por la demanda del mercado, promover la cría y la gestión estandarizadas, mejorar el nivel de gestión industrializada y acelerar la identificación de los orígenes y la certificación de productos ganaderos, avícolas y acuáticos libres de contaminación. y alimentos verdes. Es necesario acelerar el desarrollo de la industria procesadora de ganado, aves y productos acuáticos y alargar la cadena industrial. A través del contacto externo con el mercado y el contacto interno con bases y agricultores, guiaremos y apoyaremos activamente a las empresas líderes para que participen en el desarrollo de una agricultura característica y logren una producción especializada y operaciones integradas.

(3) Desarrollar vigorosamente las organizaciones cooperativas agrícolas a través de una gestión organizada.

En primer lugar, hacer que las empresas líderes sean más grandes y más fuertes.

Mejorar y mejorar aún más las políticas de apoyo, acelerar la modernización, las fusiones y la integración empresarial y mejorar la competitividad general de las empresas. Promover activamente el modelo de negocios de escala moderada de empresas líderes + organizaciones especializadas + hogares, y establecer un mecanismo para compartir al máximo los beneficios y los riesgos entre las empresas líderes y los agricultores. Por ejemplo, apoyamos vigorosamente a empresas líderes como County Livestock and Poultry Breeding Farm, Yuzhongyuan Agriculture and Animal Husbandry Co., Ltd., Yuanyang Special Breeding y Pentium Cattle Industry.

El segundo es normalizar el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores.

Alentar a los agricultores a formar nuevas organizaciones económicas cooperativas, alentar a las empresas industrializadas líderes a liderar y participar en organizaciones económicas cooperativas profesionales para agricultores, aumentar la capacitación, estandarizar la gestión interna, mejorar los mecanismos operativos, implementar políticas preferenciales y aumentar los fondos. Apoyar, ampliar el espacio de desarrollo y mejorar el grado de organización de la industria del mejoramiento genético. Por ejemplo, la Cooperativa Fengyi ha desarrollado una cría de características a gran escala y ha cultivado la marca de faisán Pingjiang Fengyi.

(4) Construir un sistema integral de servicios agrícolas con los servicios sociales como garantía.

En primer lugar, fortalecer la construcción de un sistema de extensión de tecnología agrícola de base.

Estabilizar el equipo de promoción de ciencia y tecnología agrícola a nivel de condado y municipio, establecer y mejorar la red de ciencia y tecnología agrícola y profundizar el trabajo de servicio de los técnicos agrícolas en aldeas y hogares. Fortalecer aún más la cooperación con colegios, universidades e instituciones de investigación científica, fortalecer la investigación tecnológica clave y la investigación de alta tecnología, y esforzarse por lograr nuevos avances en biotecnología, mejoramiento de semillas mejoradas, tecnología de la información agrícola y procesamiento profundo de productos agrícolas.

El segundo es reforzar la supervisión de la seguridad del ganado, las aves y los productos acuáticos.

Orientar a los grandes agricultores para promover la estandarización de la industria de la cría, llevar a cabo cuidadosamente rectificaciones especiales, fortalecer el seguimiento y la inspección, fortalecer la aplicación de la ley y la supervisión y mejorar la certificación de calidad y seguridad del ganado, las aves y los productos acuáticos. .

El tercero es seguir aumentando la inversión financiera.

Establecer un mecanismo para el crecimiento estable de la inversión en agricultura, áreas rurales y agricultores, y aumentar continuamente la cantidad total y la proporción de inversión financiera en apoyo a la agricultura. Incrementar la integración de proyectos de capital relacionados con la agricultura, inclinar la inversión en la construcción de infraestructura para la industria de mejoramiento, mejorar la industria de mejoramiento moderna y priorizar los municipios y las empresas procesadoras con grandes hogares de reproductores y buenas transferencias de tierras rurales en los acuerdos de proyectos.

El cuarto es aumentar la inversión crediticia relacionada con la agricultura.

Aprovechar plenamente el papel de las instituciones financieras rurales como fuerza principal en el apoyo a la agricultura, ampliar las áreas de servicios crediticios, mejorar la eficiencia en la concesión de créditos y esforzarse por satisfacer las necesidades crediticias de los agricultores y las empresas relacionadas con la agricultura. Garantizar que la tasa de crecimiento de los préstamos relacionados con la agricultura no sea inferior a la tasa de crecimiento promedio de varios préstamos.

El quinto es activar fondos externos.

Es necesario optimizar eficazmente el entorno de desarrollo económico, hacer un buen trabajo para atraer inversiones y atraer activamente fondos externos; apoyar a las cooperativas profesionales de agricultores calificados para que lleven a cabo la cooperación crediticia interna y adopten diversas recompensas y subsidios; Medidas para orientar y alentar a los agricultores a invertir en una industria de mejoramiento moderno. ;