Currículum de Liu Qiangdong
Currículum personal de Liu Qiangdong: Hombre, nacionalidad Han, nacido el 14 de febrero de 1974, en Suqian, Jiangsu, y su hogar ancestral es Xiangtan, Hunan.
El 14 de febrero de 1974, Liu Qiangdong nació en la aldea de Guangming, ciudad de Lailong, ciudad de Suqian, provincia de Jiangsu. Su familia era pobre y sus padres se ganaban la vida navegando. Desde niño "Mi abuela era analfabeta". Yo siempre he tomado mis propias decisiones desde niño. En 1992, Liu Qiangdong se graduó de la escuela secundaria Suqian; ese mismo año, Liu Qiangdong fue admitido en la Universidad Renmin de China.
En 1993, Liu Qiangdong, un estudiante de segundo año, se obsesionó con la programación de computadoras. Para aprender a programar, a menudo dormía en la sala de computadoras hasta la mañana antes de ir a clase. Liu Qiangdong, que aprendió a programar, compiló un sistema de gestión de energía para el departamento gubernamental de su ciudad natal y un sistema de gestión de catering para un restaurante de comida rápida en Shenyang, ganando mucho dinero extra.
En 2007, JD.com recibió su primera financiación y entró en la vía rápida del desarrollo. Ese mismo año, Liu Qiangdong tomó dos decisiones estratégicas decisivas: una fue expandirse a todas las categorías y transformarse de solo productos 3C a una plataforma de ventanilla única. La otra fue decidir construir su propio sistema logístico integrando almacenamiento y distribución. Este fue el comienzo de la verdadera transformación de JD.com.
Concepto de negocio
En 2014, Liu Qiangdong propuso la teoría de los "Diez segmentos de la caña de azúcar" para la industria de bienes de consumo en la "Master Class", un evento especial que celebra el 20º aniversario de Escuela Internacional de Negocios China Europa. Es decir, la cadena de valor de la industria minorista y de bienes de consumo se divide en diez eslabones que incluyen creatividad, diseño, I + D, fabricación, precios, marketing, comercio, almacenamiento, distribución y posventa. cinco enlaces pertenecen a los propietarios de la marca y los cinco enlaces siguientes pertenecen a los minoristas. A largo plazo, las reglas del mercado han provocado que los beneficios de las industrias y las marcas se mantengan relativamente fijos en un nivel razonable.
Entonces, ¿cómo explorar un mayor valor a un nivel de beneficio fijo? El enfoque de JD.com es "comer más secciones de caña de azúcar", es decir, no es sólo una plataforma comercial, sino que también amplía su negocio. a Almacenamiento, distribución, postventa, marketing y otros enlaces.