Colección de citas famosas - Colección de consignas - Modismos sobre juramentos.

Modismos sobre juramentos.

Las palabras deben ser verdad, las acciones deben dar fruto, una palabra es una promesa, una promesa vale mil oro y una promesa vale mil oro.

Primero, enseñar con palabras y hechos dará frutos.

Interpretación en lengua vernácula: Lo que dices debe significar lo que dices, y lo que haces debe ser medido. Lo mismo que "Las palabras deben convertirse en hechos y los hechos deben ser contundentes".

Fuente: "Qin desea la reanudación de las relaciones diplomáticas entre China y Japón": "De ahora en adelante, espero que mis palabras y los hechos serán consistentes y todos los países serán armoniosos."

Dinastía: Moderna

Autor: Guo Moruo

En segundo lugar, es difícil ponerse al día.

Interpretación vernácula: En una palabra, es difícil alcanzar a un coche de cuatro caballos. Cuando dices algo, no puedes retractarte. Debes cumplir tu palabra.

Fuente: "Nueva Historia de las Cinco Dinastías·Biografía del Emperador Han Gaozu Li": "El caballo es difícil de perseguir y es contraproducente. ¡Quién puede culparlo!"

Dinastía: Dinastía Song

Autor: Ouyang Xiu

Es difícil alcanzar un carruaje de cuatro caballos. Realmente me preocupo por mí mismo y luego por quién asumirá la responsabilidad.

En tercer lugar, se establece una palabra

Interpretación vernácula: una palabra está establecida y no se puede cambiar. Una metáfora de cumplir tu palabra y nunca mirar atrás.

Fuente: "Un sueño de mansiones rojas": "Jia Lian sonrió y dijo: 'Tú y yo tenemos un acuerdo. Simplemente no confío en mi segundo hermano".

Dinastía: Dinastía Qing

Autor: Cao Xueqin

Cuarto, una promesa que vale mil dólares.

Interpretación vernácula: Una promesa trae mil piezas de oro. Describe lo que se predica y lo que se predica debe hacerse. asegurar.

Fuente: "Registros históricos·Biografía de Ji Bu Luan Bu": "Una promesa vale cien gatos de oro."

Dinastía: Dinastía Han Occidental

Autor: Sima Qian

Conseguir cien gatos de oro no es tan valioso como cumplir la promesa de Ji Bu.

Verbo (abreviatura de verbo) cumplir la palabra.

Interpretación vernácula: Debes practicar lo que predicas, y practicar lo que predicas.

Fuente: "Las Analectas": "Al hacer amigos, debes ser digno de confianza".

Dinastía: Período de Primavera y Otoño

Autor: Por muchas personas

Cuando te comuniques con amigos, sé honesto y piensa en lo que dices.

上篇: Todas las películas de terror sobre tiburones 下篇: ¿Trabajar en Japón es por horas o por meses? 1. El sistema de salario anual en serie por mérito de Japón se originó en los primeros días de la Primera Guerra Mundial y no se formó completamente hasta principios de la década de 1950. Esto significa que cuanto más antigua es la empresa, mayor es la experiencia en el servicio, mayor es la competencia, mayor es la contribución a la empresa y mayor es el salario. Sus características son: el estándar salarial no lo determina la industria o la industria, sino la empresa, el salario básico está determinado por factores como la edad, la duración del servicio en la empresa y las calificaciones académicas, y no tiene relación directa con el nivel de salario. la calidad del trabajo; el salario base está determinado por factores como la edad, la antigüedad en la empresa, las calificaciones académicas, etc. La decisión no está directamente relacionada con la calidad del trabajo; el salario base es la base para calcular las pensiones y bonificaciones; ; el salario inicial es bajo y la diferencia salarial es grande; a medida que aumenta la vida útil de la empresa, los salarios aumentan periódicamente cada año. Este sistema contribuye a alentar a los trabajadores a trabajar en la empresa de por vida y a generar máximos beneficios para la empresa. Al mismo tiempo, este sistema también está en consonancia con el deseo de los trabajadores de tener una carrera estable y trabajar en una economía de mercado con libre competencia. Por lo tanto, este sistema ha sido durante mucho tiempo un pilar importante de las relaciones laborales japonesas y ha promovido en gran medida el desarrollo de la economía japonesa. 2. Aunque la mejora y el desarrollo del sistema salarial de la serie salarial anual ha desempeñado un cierto papel positivo, con el desarrollo de la economía, este sistema salarial es cada vez más incompatible con la tendencia de la época, por lo que hoy han aparecido algunos salarios nuevos en Japón. . sistema. Existen principalmente las siguientes categorías: 1. Sistema salarial funcional. El sistema salarial funcional es un sistema salarial que se centra en la capacidad y tiene en cuenta la antigüedad. Esta estructura salarial generalmente se divide en cinco situaciones (1) el salario junior se divide según las calificaciones académicas; En principio, el salario inicial de los nuevos empleados se clasifica según sus calificaciones académicas. No se clasificará en un plazo de tres años, pero el salario aumentará aproximadamente un 4% cada año. (2) Los pequeños son altos. (3) Salario clasificado por función. Cada tipo de trabajo se califica según el conocimiento, la carga física y mental requerida y el tiempo necesario para dominar el tipo de trabajo, y luego las calificaciones se dividen según las puntuaciones. (4) Pagos regulares basados en capacidad y calificaciones. Uno es el ascenso y el aumento salarial, que se determina en función de la capacidad laboral y la evaluación del nivel técnico del individuo; el otro es un aumento de salario cada año, que se determina en función del desempeño laboral del individuo ese año. (5) Se emitirán bonificaciones adicionales en función del desempeño real. El bono se paga una vez en junio y febrero de cada año. El monto del bono se calcula en función de la asistencia de los empleados, la producción y la tasa de calificación del producto, y no se evalúa. 2. Sistema salarial anual. Se trata de un sistema de compensación que determina el salario anual de los empleados en función de su entorno laboral, desempeño laboral y contribución a la empresa durante el año. El método principal es que el jefe realice una evaluación detallada de los empleados, presente ideas sobre los estándares salariales de los empleados para el próximo año y solicite mi opinión. Luego, el jefe informa a los líderes relevantes, quienes toman una decisión y notifican formalmente a los empleados. Según la práctica de diferentes empresas, el actual sistema de salario anual se puede dividir en tres tipos: en primer lugar, el sistema de salario anual sólo se aplica a los directivos; en segundo lugar, el sistema de salario anual sólo se aplica a determinado personal específico, incluidos los directivos; , es aplicable a todo el Sistema salarial anual del personal. 3. Sistema salarial estructural. Se trata de un nuevo sistema salarial, que incluye salarios básicos, salarios por posición y salarios por capacidad. Los salarios básicos están diseñados para satisfacer las necesidades básicas de los empleados; los salarios laborales se basan en las responsabilidades y evaluaciones de diferentes puestos, y los niveles salariales correspondientes se determinan en función de las responsabilidades y el desempeño de los empleados; los salarios por competencia se utilizan para alentar a los empleados a mejorar su trabajo; habilidades. Este sistema fue establecido e implementado por primera vez por Toyota Motor Corporation. Entre la compensación estructural de Toyota, el salario básico representa el 40%, el salario por posición representa el 54% y el salario por capacidad representa el 6%. 4. Negociar el sistema salarial. En la actualidad, debido a la aparición de una serie de nuevos sistemas laborales, muchas empresas en Japón no tienen estándares unificados para determinar los salarios de algunas personas y solo pueden confiar en acuerdos entre la empresa y sus empleados. Por ejemplo, es para quienes trabajan a tiempo parcial, para quienes se dedican a una segunda carrera, etc. Muchos expertos creen que con el desarrollo de la sociedad y los cambios en la situación, el sistema salarial de "serie anual de méritos" de Japón cambiará gradualmente y el nuevo sistema salarial se mejorará y perfeccionará gradualmente. 3. Sistema salarial de los funcionarios públicos de Japón En Japón, el salario de los funcionarios públicos se determina en función de sus deberes y responsabilidades. Los tipos de salarios generalmente incluyen salarios básicos y prestaciones. La proporción promedio entre ambos es: el salario base representa el 84% y las asignaciones representan el 16%. El salario base está determinado por la escala salarial. La nómina* * *incluye 9 Formularios 17. En otras palabras, el trabajo de los funcionarios públicos se divide generalmente en nueve ocupaciones. Cada ocupación tiene niveles salariales que van del 1 al 4 según la naturaleza del trabajo, y * * * cuenta como 17 niveles salariales. La escala salarial se compone de grados y salarios, es decir, existen varios salarios para cada grado. Los niveles corresponden a la complejidad, dificultad y responsabilidad del trabajo. Cuando las responsabilidades aumentan debido a un ascenso u otras razones, se puede ascender un nivel. Manteniendo el nivel constante, la forma de aumentar los salarios es aumentar los salarios. Los aumentos salariales incluyen aumentos salariales ordinarios y aumentos salariales especiales. El aumento de salario ordinario se refiere a un aumento en el salario del empleado anterior en el mismo nivel de trabajo en uno cuando el salario del empleado no es inferior a 12 meses. Los aumentos salariales especiales son aumentos salariales que se implementan cuando los empleados se desempeñan particularmente bien. Este subsidio es adicional al salario base. Los principales subsidios que se pagan cada mes incluyen: subsidio de dependencia, subsidio de ajuste (subsidio de la ciudad) para ajustar las diferencias en los salarios, precios y gastos de manutención de las empresas privadas causados por diferentes ciudades, subsidio de transporte, subsidio de hospitalización y subsidio de horas extras. Además, existen subsidios de fin de mandato y subsidios por condiciones difíciles equivalentes a los fondos de los empleados de las empresas privadas. 4. Las negociaciones laborales de Japón (es decir, la lucha de primavera) Las negociaciones laborales de Japón se llevan a cabo principalmente en la primavera, por lo que se las conoce comúnmente como “lucha de primavera”. A diferencia de las negociaciones laborales industriales entre sindicatos y asociaciones de empleadores en Europa y Estados Unidos, las negociaciones laborales industriales en Japón son negociaciones laborales intraempresariales.