¿Qué políticas preferenciales existen para las esposas de militares?

Como esposas de militares, tienen que soportar dificultades que las esposas comunes y corrientes no pueden soportar. Trabajan silenciosamente detrás de los soldados sin pedir nada a cambio. Entonces, ¿tiene el Estado alguna política preferencial para las esposas de militares? El departamento de personal debe dar prioridad al trabajo de reasentamiento correspondiente dentro del ámbito de establecimiento y planificación de personal; aquellos que eran empleados de la empresa o no tenían estatus laboral antes de unirse al ejército serán recomendados y guiados por el departamento de trabajo y seguridad social; las condiciones para alistarse en el ejército, seguir los procedimientos para alistarse en el ejército y estar desempleado. Para el personal militar estacionado en Myanmar, previa solicitud personal y revisión por parte de los órganos políticos superiores al nivel de regimiento de los militares estacionados en Myanmar, un subsidio de subsistencia de 200 El departamento de finanzas calculará e incluirá yuanes por persona por mes en el presupuesto. Las empresas recientemente establecidas que brindan empleo a dependientes militares que trabajan por cuenta propia disfrutarán de políticas fiscales preferenciales de acuerdo con las regulaciones a partir de la fecha en que reciban el certificado de registro fiscal. Los dependientes militares deben tener una prueba de identidad emitida por una agencia política. por encima del nivel de división.

Base jurídica:

De acuerdo con lo establecido en el artículo 2 de las “Medidas de Implementación para el Empleo y Colocación de Familiares de Militares”, se entiende por “familiares de militares” como se menciona en estas Medidas se refiere al personal político de unidades en o por encima del nivel de división militar (brigada) Cónyuges de personal militar en servicio activo que hayan sido aprobados por la agencia y hayan completado los procedimientos para unirse al ejército.

Artículo 3. Los familiares que acompañan a los militares han hecho contribuciones a la defensa nacional y la construcción militar, y su colocación laboral disfruta de un trato preferencial por parte del Estado y la sociedad. Agencias estatales, organizaciones populares, empresas e instituciones, etc. , tiene la obligación de recibir y alojar a los familiares que acompañen a los militares.

Artículo 4. La colocación laboral de los familiares que acompañan a los militares debe implementar la política nacional de colocación laboral, insistir en centrarse en el empleo social, complementado con la colocación interna, alentar y apoyar el espíritu empresarial independiente y mejorar continuamente la calidad y el nivel de la colocación laboral de los familiares que acompañan a los militares. militar.

Artículo 5. Los gobiernos populares locales en todos los niveles tienen importantes responsabilidades en cuanto a la colocación laboral de los miembros de las familias militares. Es necesario formular medidas específicas para la colocación laboral de los familiares que acompañan a los militares de acuerdo con las políticas y regulaciones nacionales pertinentes y en conjunción con las realidades locales, y orientar y supervisar los departamentos y unidades pertinentes para implementar el trabajo de colocación laboral para los familiares que acompañan el militar.

Artículo 6. Los militares en todos los niveles deben cooperar activamente con los gobiernos populares locales y los departamentos pertinentes en la colocación laboral de los miembros de la familia militar, proporcionar activamente información relevante a los miembros de la familia militar, educar y guiar a los miembros de la familia militar para establecer conceptos de empleo correctos, organizar a los miembros de la familia militar para participar en formación profesional y realizar prácticas internas.

El sistema de distrito militar provincial (que incluye el área de guarnición y el área de guarnición, lo mismo a continuación) es la unidad organizativa líder para la colocación laboral de los familiares de las tropas estacionadas en el ejército. Es necesario aprovechar plenamente el papel de puente y vínculo, coordinar con los gobiernos populares locales para formular medidas específicas de reasentamiento y coordinar el trabajo de implementación.

Artículo 7. Los familiares de los funcionarios que prestaban servicio militar antes de incorporarse al ejército serán reasentados por la unidad receptora de acuerdo con las normas pertinentes dentro del número de puestos y de acuerdo con los principios de gestión territorial, correspondencia profesional y proximidad al lugar. . Una vez que la unidad receptora determine el personal, deberá completar los procedimientos de recepción en un plazo de 6 meses.

Artículo 8. Antes de incorporarse al ejército, era militar dependiente de un funcionario de una institución pública. De acuerdo con los principios de gestión territorial, adecuación profesional y proximidad al área local, el gobierno popular local insta a todas las instituciones públicas a utilizar un cierto número de puestos establecidos para la contratación selectiva. Una vez que la unidad receptora determine el personal, deberá completar los procedimientos de recepción en un plazo de 6 meses. Los militares dependientes que cumplan los requisitos de reclutamiento de las instituciones públicas tendrán prioridad para el reclutamiento en las mismas condiciones.