Escribir un artículo sobre el trabajo en equipo
Escribe un artículo sobre trabajo en equipo: Trabajo en equipo
En la competencia cada vez más feroz del siglo XXI, para sobrevivir y desarrollarse mejor, no importa si es tan pequeño como una persona o tan Tan grande como En un país, el trabajo en equipo es una cualidad sumamente importante. Puede reunir fuerzas aisladas, trabajar juntas para un objetivo común y maximizar la fuerza del equipo para obtener enormes beneficios. A lo largo de los tiempos, existen innumerables ejemplos de éxito a través del trabajo en equipo, de los que vale la pena aprender.
Sin trabajo en equipo, ¿es imposible que un grupo de débiles hormigas se convierta en un gigante invencible que recorre las selvas tropicales de Sudamérica bajo la organización de grupos y una estricta disciplina? ¿Hormiga? Ejército Sin trabajo en equipo, los países europeos no pueden competir con los poderosos Estados Unidos en el escenario internacional, ni pueden convertirse en una Unión Europea fuerte después de formar una alianza. Sin trabajo en equipo, las empresas japonesas no podrían trabajar juntas para dividirse mercados en diversas industrias alrededor del mundo después de formar alianzas corporativas, ni las empresas japonesas se convertirían en las empresas con las capacidades operativas más sólidas y las mayores ganancias anuales del mundo. Ésta es la ventaja y el poder del trabajo en equipo. Ya sea en la sociedad humana o en la naturaleza, muestra una eficiencia y una fuerza inusuales en la competencia.
Sin embargo, algunos de nuestros amigos pueden decir:? El siglo XXI es una era de superación personal y exhibición de talentos y habilidades personales. ¿El trabajo en equipo enterrará el talento y la creatividad individuales?
Sí, la plena exhibición y reflejo de los talentos y la personalidad personales es de hecho lo que la sociedad democrática actual persigue y reconoce. Es precisamente por el énfasis en la expresión y desarrollo de las capacidades personales que las élites de nuestra sociedad tienen el espacio para mostrar plenamente sus talentos, creando un gran número de personas exitosas en la sociedad; es precisamente por el respeto al individuo de cada uno; Sólo entonces podremos tener la expresión cultural y la fuerte fuerza de la postura actual de cien escuelas de pensamiento. ¿Es por la excelencia de Estados Unidos? ¿Heroísmo personal? Nuestro carácter nacional atraerá a élites de todos los ámbitos de la vida en todo el mundo, permitiendo que todos desarrollen plenamente sus talentos y demuestren sus habilidades, haciendo de Estados Unidos el país más poderoso y dominante del mundo actual.
Para que trabajo en equipo e individualidad no sean contradictorios. Trabajar en equipo no significa seguir las reglas; expresar individualidad no significa falta de cooperación. Creo que debería ser un sistema completo para aprovechar al máximo las ventajas respectivas del trabajo en equipo y la individualidad y reconciliar verdaderamente la relación entre ambos. Bajo este sistema, no sólo podemos dar rienda suelta a nuestras habilidades, sino también convertirnos en un equipo inquebrantable. Creo que formular un sistema tan completo es nuestra elección verdaderamente acertada. Ésta es la única manera de que nosotros, nuestro país y nuestra nación alcancemos el otro lado del éxito.
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En la competencia cada vez más feroz del siglo XXI, para sobrevivir y desarrollarse mejor, el trabajo en equipo es extremadamente importante, no importa si es tan pequeño como una persona o tan grande. como país. Puede reunir fuerzas aisladas, trabajar juntas para un objetivo común y maximizar la fuerza del equipo para obtener enormes beneficios. A lo largo de los tiempos, existen innumerables ejemplos de éxito a través del trabajo en equipo, de los que vale la pena aprender.
Sin trabajo en equipo, ¿es imposible que un grupo de débiles hormigas se convierta en un gigante invencible que recorre las selvas tropicales de Sudamérica bajo la organización de grupos y una estricta disciplina? ¿Hormiga? Ejército Sin trabajo en equipo, los países europeos no pueden competir con los poderosos Estados Unidos en el escenario internacional, ni pueden convertirse en una Unión Europea fuerte después de formar una alianza. Sin trabajo en equipo, las empresas japonesas no podrían trabajar juntas para dividirse mercados en diversas industrias alrededor del mundo después de formar alianzas corporativas, ni las empresas japonesas se convertirían en las empresas con las capacidades operativas más sólidas y las mayores ganancias anuales del mundo. Ésta es la ventaja y el poder del trabajo en equipo. Ya sea en la sociedad humana o en la naturaleza, muestra una eficiencia y una fuerza inusuales en la competencia.
Sin embargo, algunos de nuestros amigos pueden decir:? El siglo XXI es una era de superación personal y exhibición de talentos y habilidades personales. ¿El trabajo en equipo enterrará el talento y la creatividad individuales?
Sí, la plena exhibición y reflejo de los talentos y la personalidad personales es de hecho lo que la sociedad democrática actual persigue y reconoce. Es precisamente por el énfasis en la expresión y desarrollo de las capacidades personales que las élites de nuestra sociedad tienen el espacio para mostrar plenamente sus talentos, creando un gran número de personas exitosas en la sociedad; es precisamente por el respeto al individuo de cada uno; Sólo entonces podremos tener la expresión cultural y la fuerte fuerza de la postura actual de cien escuelas de pensamiento. ¿Es por la excelencia de Estados Unidos? ¿Heroísmo personal? Nuestro carácter nacional atraerá a élites de todos los ámbitos de la vida en todo el mundo, permitiendo que todos desarrollen plenamente sus talentos y demuestren sus habilidades, haciendo de Estados Unidos el país más poderoso y dominante del mundo actual.
Para que trabajo en equipo e individualidad no sean contradictorios. Trabajar en equipo no significa seguir las reglas; expresar individualidad no significa falta de cooperación. Creo que debería ser un sistema completo para aprovechar al máximo las ventajas respectivas del trabajo en equipo y la individualidad y reconciliar verdaderamente la relación entre ambos. Bajo este sistema, no sólo podemos dar rienda suelta a nuestras habilidades, sino también convertirnos en un equipo inquebrantable.
Creo que formular un sistema tan completo es nuestra elección verdaderamente acertada. Ésta es la única manera de que nosotros, nuestro país y nuestra nación alcancemos el otro lado del éxito.
El espíritu de equipo enfatiza que todos los miembros del equipo trabajan en estrecha colaboración para los intereses comunes del equipo, formando así una fuerte cohesión y efectividad general en el combate y, en última instancia, logrando los objetivos del equipo. El papel del equipo es mejorar el desempeño de la organización de modo que el desempeño del equipo supere la simple suma del desempeño individual de sus miembros. Porque todos los miembros del equipo pueden ser genios en algunos aspectos, pero no pueden ser todoterreno, por lo que sólo ejerciendo el espíritu de equipo se puede lograr un mayor éxito.
Para un equipo, la formación del espíritu de equipo no es un logro de un día, sino una acumulación a largo plazo. Sólo cuando todos los miembros del equipo tengan la capacidad de trabajar en equipo se podrá formar un espíritu de equipo. Si algún miembro del equipo no tiene la capacidad de trabajar en equipo, el equipo corre el peligro de desmoronarse, y mucho menos el espíritu de equipo. Para las empresas del grupo, la formación del espíritu de equipo es aún más difícil. Tal vez algunos empleados puedan unir a todos los miembros del grupo en un grupo pequeño, como un departamento o una unidad subordinada, pero si se los coloca en un grupo, pueden surgir problemas y es posible que no puedan abandonar el concepto limitado de el departamento o unidad pequeña. Estrictamente hablando, estos empleados no tienen la capacidad de trabajar en equipo. Un empleado con la capacidad de trabajar en equipo, ya sea en un equipo pequeño o grande, puede cooperar con los miembros del equipo para lograr el mismo objetivo del equipo. Al mismo tiempo, también puede centrarse en la situación general y cuidar los intereses de todo el equipo cuando los intereses personales entran en conflicto con los intereses del equipo; cuando existe un conflicto irreconciliable entre los intereses del equipo pequeño y los intereses; del equipo grande, puedes anteponer los intereses del equipo grande. Lo primero es lo primero, ¿qué necesitas saber? Si la piel no existe, ¿cómo se adhiere el cabello? .
¿Cómo se forma el trabajo en equipo? Los empleados excelentes no sólo deben tener excelentes conocimientos profesionales, sino también excelentes habilidades para trabajar en equipo. Hasta cierto punto, las habilidades para trabajar en equipo son más importantes que los conocimientos profesionales. ¿Cómo cultivan y forman los empleados corporativos capacidades de trabajo en equipo?
El esfuerzo individual es la causa interna de la formación de la capacidad de trabajo en equipo de los empleados.
Ganar la confianza de los demás es un requisito previo para el trabajo en equipo y debe entenderse de manera amplia, incluyendo no sólo la confianza en las cualidades personales, sino también la confianza en las habilidades profesionales.
Si los miembros del equipo tienen dudas sobre las cualidades personales de los demás, es difícil imaginar que puedan cooperar de todo corazón para el mismo objetivo de un equipo sin dudas; de la misma manera, si no confían en las habilidades profesionales de los demás, También es difícil imaginar que puedan cooperar de todo corazón por el mismo objetivo de un equipo sin dudas. No deben atreverse a dedicarse de todo corazón a la cooperación. Para ganarse la confianza de los demás, debe tener excelentes cualidades personales y excelentes habilidades profesionales. Como miembro del equipo, debe ser honesto y responsable de las cosas que maneja o emprende, y de los demás miembros del equipo. Recuerde siempre que es miembro de un equipo y recuerde siempre que el trabajo que realiza está relacionado con la realización de los objetivos de todo el equipo y el éxito de las carreras de los demás miembros.
En un equipo, especialmente en una empresa grupal, con el aumento de empleados con conocimientos, la experiencia de cada miembro puede ser diferente y todos pueden ser expertos en un campo determinado, por lo que ninguno de los miembros debe ser demasiado independiente. , pero deben ser lo suficientemente humildes. Al mismo tiempo, siempre deben comprobar sus propios defectos y mejorarse constantemente. A los empleados arrogantes les resulta difícil ganarse el reconocimiento de los demás e integrarse en todo el equipo. La honestidad, la responsabilidad y la humildad pueden ser suficientes para ganarse la confianza de los demás en su carácter, pero no son suficientes para ganarse la confianza de los demás en su trabajo. Si quieres ganarte la confianza de los demás en el trabajo, también debes tener excelentes habilidades profesionales. Por lo tanto, además de su propio cultivo, los miembros del equipo también deben aprender y mejorar continuamente sus habilidades laborales para lograr los objetivos del equipo mejor y más rápido.
La confianza es mutua. Para los miembros del equipo, es importante ganarse la confianza de los demás y también confiar en los demás.
Los miembros del equipo deben tener la mente abierta, confiar plenamente en los demás y reconocer sus propias cualidades personales y profesionales. Quizás sientas que los demás son inferiores a ti en algunos aspectos, pero tienes que ver las fortalezas y ventajas de los demás y depositar tu esperanza en ellos. Todo el mundo tiene la necesidad de ser valorado por los demás, especialmente aquellos trabajadores del conocimiento con pensamiento creativo. A veces, un poco de estímulo y elogio pueden liberar su entusiasmo ilimitado por el trabajo.
Además de ganarse la confianza de los demás, confiar en los demás, crear un ambiente de equipo armonioso y relajado, ¿inspirador? ¿mi? Los elementos también son un aspecto importante del trabajo en equipo.
? ¿mi? Los elementos son aquellas cosas que inspiran energía, ilusión, entusiasmo, esfuerzo y vitalidad. Para lograr los objetivos del equipo de manera más efectiva, los miembros del equipo deben trabajar duro para motivarse a sí mismos y a otros miembros del equipo. ¿mi? Elementos para crear un ambiente de trabajo armonioso y relajado. ¿Alguien que se inspire a sí mismo y a los demás? ¿mi? Los miembros de los elementos pueden ganarse en gran medida el favor de los demás, lo que también es valioso en el trabajo en equipo. Porque el trabajo de cualquier miembro del equipo requiere del apoyo y reconocimiento de los demás, no de oposición.
¿Una empresa con alta inteligencia emocional? Factores externos que forman las habilidades de trabajo en equipo de los empleados.
Algunos empleados se sienten cómodos en algunas empresas y pueden ganarse la confianza, el respeto y el amor de los líderes y colegas, pero tienen dificultades en empresas nuevas. Esto no significa que carezca de capacidad para trabajar en equipo, sino que no se siente cómodo con la nueva empresa. El motivo por el que se da esta situación tiene mucho que ver con la inteligencia emocional del nuevo equipo empresarial. Aunque la capacidad de trabajo en equipo de los empleados es esencialmente una cualidad personal del empleado, su cultivo y formación son inseparables de la inteligencia emocional del equipo de toda la empresa y de la dirección eficaz de la empresa.
En 1995, el psicólogo de la Universidad de Harvard, Danny Gore, ¿propuso? ¿Inteligencia emocional? ¿Qué opinas sobre el concepto de (inteligencia emocional)? ¿Inteligencia emocional? Explorar el potencial emocional y utilizar la capacidad emocional para influir en todos los aspectos de la vida y el futuro de la vida son habilidades de supervivencia importantes y factores de calidad clave para las personas. El profesor Dou de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad Northeastern escribió en "¿IQ y cociente emocional?" ¿Inteligencia emocional del equipo? En empresas con una alta inteligencia emocional, la insatisfacción de los empleados se puede transformar en críticas constructivas, que pueden crear un ambiente de trabajo armonioso y formar una red de cooperación eficiente.
La formación de una empresa con un alto EQ requiere el esfuerzo de cada empleado, pero también requiere la orientación y el control de la dirección. La formación de una empresa con alta inteligencia emocional depende en gran medida de una comunicación y una comunicación efectivas, que es la llamada "inteligencia emocional". ¿Qué es más, qué es más? . En una empresa con una alta inteligencia emocional, los empleados deben tener oportunidades y canales para expresar sus opiniones a los líderes de la empresa, incluso si esta opinión es incorrecta. Esto puede aliviar eficazmente la insatisfacción de los empleados y guiar a todos a llegar a un consenso, mejorando así la eficiencia de la cooperación. Al mismo tiempo, gracias a la lluvia de ideas podemos obtener muchas opiniones útiles y constructivas, mejorando así la eficiencia de la empresa. Por el contrario, en las empresas con baja inteligencia emocional, las opiniones y puntos de vista de los empleados no se toman en serio y los empleados están llenos de quejas. ¿Qué pasa con el cultivo y formación de habilidades de trabajo en equipo?
La competitividad de una empresa depende en gran medida de sus empleados. Si una empresa quiere tener un lugar en la feroz competencia, debe exigir que todos los empleados tengan la capacidad de trabajar en equipo, de modo que pueda aprovechar plenamente el espíritu de equipo y formar un fuerte esfuerzo de equipo. Para las empresas, es necesario mejorar continuamente los mecanismos de comunicación y los mecanismos de respuesta para formar un equipo con alta inteligencia emocional y guiar a los empleados a desarrollar excelentes capacidades de trabajo en equipo. Como empleado debes pensar en lo que la empresa quiere y preocuparte por lo que la empresa necesita, aprender y pensar constantemente, mejorarte constantemente y desarrollar excelentes capacidades de trabajo en equipo.
Escribe un segundo artículo sobre trabajo en equipo: Trabajo en Equipo y Trabajo en Equipo.
¿El autor vio dos historias hace algún tiempo y quedó completamente conmovido? Me gustaría compartir contigo el siguiente contenido:
1. La historia del tigre arbóreo
Hace cien años, cuando la gente talaba árboles a ambos lados del Amazonas. River, descubrieron un fenómeno muy extraño. En medio del rugido de la motosierra, todos los animales huyeron excepto uno llamado Shuhu. Según los registros, los tigres arborícolas le tienen mucho miedo a la gente. Los trabajadores quedaron profundamente sorprendidos y se preguntaron por qué los tigres de los árboles no se fueron.
Invitaron al zoólogo Sam. Las palabras de Thumper sorprendieron a los trabajadores. Dijo que un tigre de árbol debió haber sido pegado al árbol con chicle, por lo que los otros tigres de árbol no se fueron. Todos buscaron cuidadosamente y encontraron un tigre de árbol en el tronco. Resulta que uno de los 1.000 tigres arbóreos quedará permanentemente pegado al chicle y nunca podrá moverse. Lo conmovedor es que los tigres arbóreos pueden vivir en el mundo durante muchos años sin moverse. Porque los árboles y tigres de los alrededores se turnarán para alimentarlo. El leñador quedó profundamente conmovido por esta frase y trasladaron todo el árbol a lo más profundo del bosque. Como resultado, todos los tigres arbóreos se movieron juntos.
2. La historia del Conejo Sharon
También existe un animal llamado Conejo Sharon en el desierto de Sudáfrica. La razón por la que los conejos Sharon pueden sobrevivir en el desierto sin que los maten es por un espíritu de unidad. En el desierto llueve sólo una vez cada dos años, lo que es extremadamente valioso para cualquier tipo de vida.
Cada vez que llueve, los conejos Sharon adultos corren decenas de kilómetros sin comer ni beber hasta encontrar agua. Cada vez traen buenas noticias para todos. Cuando regresamos ni siquiera entramos en la cueva, porque a veces la lluvia en el desierto se evapora en un día. Esta es la única vez que Sharon Rabbit se hidrata seriamente en uno o dos años.
Entonces, para ganar tiempo, apareció una rara escena de una reunión de conejos Sharon. Los conejos Sharon de la brigada correrán decenas de millas para beber agua bajo el liderazgo de este líder.
El conejo Sharon adulto suele morir por fatiga tras llegar a su destino.
Podemos ver en la historia anterior que ninguna organización puede tener éxito basándose únicamente en personas destacadas. Debe confiar en el equipo de liderazgo más cercano a él y más directamente para liderar a sus subordinados para completar el despliegue estratégico del gerente general, ¿por qué? ¿La gestión es el arte de hacer trabajar a los demás? . Por ejemplo, Mao Zedong es genial, es un genio que ha trabajado durante cientos de años, pero sin el apoyo total de Liu Shaoqi, Zhu De, Ren y otros, la liberación de China puede verse muy comprometida.
Así que el poder de un equipo es mucho mayor que la simple suma de un grupo de personas. Para los líderes, es necesario crear más oportunidades para que los subordinados asuman más responsabilidades. Para los subordinados, debes compartir responsabilidades con tus superiores y ejercitar tus habilidades.
Cuando llega el otoño, las bandadas de gansos salvajes que vuelan hacia el sur en el cielo son un modelo de gestión corporativa y un equipo perfecto digno de nuestra referencia. Un ganso está formado por muchos gansos con el mismo objetivo. En la organización, tienen una clara división del trabajo y la cooperación. Cuando el equipo se cansa a mitad del vuelo y se detiene para descansar, hay gansos jóvenes y fuertes entre ellos que son responsables de buscar comida y cuidar a los viejos y jóvenes, algunos son responsables de centinelas seguros y otros son responsables de descansando tranquilamente y ajustando su fuerza física. Cuando los gansos están comiendo, una vez que los gansos que patrullan encuentran que se acerca un enemigo, enviarán una larga señal de advertencia y los gansos se precipitarán cuidadosamente hacia el cielo azul y se irán volando. Y ese ganso salvaje de guardia, que se niega a comer o beber cuando otros están comiendo, muestra un espíritu de sacrificio por el equipo.
Según investigaciones científicas, volar en equipo es un 22% más rápido que volar solo. Durante el vuelo, las alas de los gansos salvajes pueden formar un estado de vacío relativo.
Nadie le dio un vacío. Durante el largo proceso migratorio, siempre hay personas que toman la iniciativa en la lucha, lo que también es un espíritu de sacrificio. Durante el vuelo, los gansos vitorean ruidosamente para animarse unos a otros y forman un flujo de aire batiendo sus alas para proporcionar flujo de aire a los compañeros de equipo que están detrás. ¿Viento ascendente? La formación en forma de V puede aumentar el alcance de vuelo de los gansos salvajes en un 70%. Si algún ganso de la bandada se lesiona o enferma y no puede seguir volando, los dos gansos espontáneos de la bandada se quedarán y cuidarán a los gansos heridos o enfermos hasta que se recuperen o mueran, y luego se unirán a la nueva formación y continuarán volando hacia el sur. hasta tu destino.
A continuación, la clase de formación corporativa compartirá contigo una historia sobre las aves (trabajo en equipo): A principios del siglo XX, había un sistema de distribución de leche en el campo británico. El cartero entrega botellas de leche a las puertas de los clientes sin tapa para que Chickadee y Robin puedan disfrutar sin esfuerzo de la crema que flota en las botellas. A medida que las aves descubren estos alimentos más nutritivos, sus sistemas digestivos aprenden a hacer ajustes para hacer frente a los cambios nutricionales específicos. Se está produciendo una influencia sutil.
Posteriormente, los fabricantes empezaron a instalar envases de aluminio para evitar que las aves comieran el alimento, y se cerró este canal de alimentación. Pero a principios de los años 50, todos los carboneros (alrededor de un millón de aves) aprendieron a perforar los envases de aluminio, reabriendo la puerta a este alimento, pero sólo unos pocos petirrojos lo aprendieron, y no se propagó a otras especies conocidas. Entonces, a medida que pasa el tiempo, el número de petirrojos que están acostumbrados a ser criados con leche es cada vez menor porque no pueden mantenerla.
La razón por la que los herrerillos pueden aprender a seguir usando bolsas de aluminio en grupos es que se acostumbran a los movimientos grupales cuando son jóvenes. Alrededor de ocho a diez pájaros forman una formación y vuelan en grupos en el campo. una formación constante, puede durar unos dos o tres meses; y los petirrojos son aves exclusivas y no permiten que otros machos invadan su esfera de influencia. Cuando se sienten amenazados, solo envían llamadas de advertencia. No interactúan mucho entre sí y básicamente se comunican de manera hostil. Por lo tanto, los carboneros que actúan colectivamente y cooperan entre sí aprenden unos de otros, lo que puede acelerar el aprendizaje más que los petirrojos que adoptan una actitud hostil entre sí, dándoles más espacio vital y oportunidades de evolución.
El maestro Tan Xiaofang escuchó que a muchos amigos jóvenes les gusta escuchar las canciones de Yu Quan. Este grupo y equipo son muy populares y se puede decir que han alcanzado una etapa de gran éxito en China continental. Especialmente el canto y la interpretación de la canción "The Most Beautiful" llevaron a este equipo perfecto a la cima del canto. Pero imaginemos: ¿y si volaran solos? Puede que sean mejores, pero es más probable que sus respectivas carreras nunca alcancen la brillantez creada por el equipo en su apogeo. Como los Pequeños Tigres de aquella época.
El trabajo en equipo y el trabajo en equipo son fáciles de entender, pero es más fácil decirlo que hacerlo. El profesor Tan cree que el trabajo en equipo no es fácil y requiere comunicación constante, rodaje y una confianza profunda para lograr la cooperación y el entendimiento tácito.
Escribe el tercer artículo sobre trabajo en equipo: La experiencia del trabajo en equipo
Esta tarde tuve una clase especial de entrenamiento al aire libre. Este es un curso práctico que nos permite entendernos, perfeccionar nuestra voluntad y perfeccionar nuestras habilidades de trabajo en equipo.
El profesor de formación primero dividió a nuestros nuevos empleados en tres grupos, siendo cada grupo un equipo. ¡La próxima competición entre estos tres equipos será feroz!
¿Cuál es el primer proyecto? ¿romper el hielo? Está estipulado que debemos seleccionar dos capitanes para nuestro equipo en 20 minutos, idear un nombre para el equipo, diseñar el logotipo del equipo, la llamada y la canción del equipo. Al mismo tiempo, cada miembro del equipo debe dibujar su propia palma. en una hoja de papel blanco y escriba en la palma su nombre, lugar de origen, educación, experiencia, pasatiempos y experiencia, y luego conecte todas las mismas partes en el papel para que los miembros del equipo tengan una idea preliminar. comprensión mutua. Después de una lluvia de ideas, finalmente decidimos el nombre de nuestro equipo. ¿Sol rojo? El emblema del equipo es un sol rojo naciente, que simboliza que somos la sangre fresca de China Merchants Bank y que nos levantaremos y brillaremos en el futuro. ¿Nuestro equipo gritó fuerte y apasionadamente? El sol rojo es el más fuerte, ¿trabajar duro? ! La canción del equipo está adaptada de "Beijing Welcomes You": China Merchants Bank le da la bienvenida, le conmueve con su servicio y anima a todos a superarse, le damos la bienvenida, cualquiera que tenga un sueño es genial y con el sol rojo, lo habrá; milagros!
¿Cuál es el segundo proyecto? ¿cola? ¡Cada equipo debe liderar su propio equipo para demostrar los resultados del proyecto anterior y demostrar el espíritu y la confianza de cada uno de nuestros miembros en esta sesión! ¡Y refleja plenamente la sabiduría y la fuerza colectivas!
¿Cuál es el tercer proyecto? ¿Desatar la pulsera? Este proyecto fue la parte más difícil de la tarde. En este proyecto, debido a que nuestro equipo no tenía experiencia, fallamos muchas veces, pero no nos rendimos fácilmente. En cambio, todos trabajan juntos para formar rápidamente un nuevo plan y probarlo. Al final no íbamos a ganar porque duró más de media hora. Sin embargo, la alegría del éxito se desbordaba en el rostro de todos los jugadores, los vítores de todos seguían siendo altos y no estaban deprimidos por la derrota. Desde este enlace, cada uno de nosotros comprenda que no podemos apresurarnos a lograr el éxito en todo y que, cuando nos encontremos con dificultades, debemos intentarlo con valentía y demostrarlo con seriedad. ¡El estímulo mutuo y la cooperación entre compañeros de equipo son indispensables!
¿Cuál es el cuarto proyecto? ¿Supervivencia en una isla? : Cada equipo debe enviar 11 personas, todas ellas de pie sobre una alfombra cuadrada de menos de un metro cuadrado. La persona que dure más gana en 20 minutos. ¿Cómo puedes mantener estable tu centro de gravedad para que cualquiera que esté parado sobre la colchoneta no se caiga en estado de ingravidez? Después de discutirlo, decidimos que el capitán se parara en el medio para estabilizar el centro de gravedad. Después de todo, los niños serán más fuertes y podrán estabilizar todo el centro de gravedad.
Las otras diez personas tomarán la mano de la persona opuesta al círculo exterior y la sacarán para ajustar el centro de gravedad. Desafortunadamente, la primera vez se derrumbó en 3 minutos. Todos rápidamente ajustaron sus posiciones e hicieron esfuerzos persistentes. ¿Al final sólo perdieron por 45 segundos? ¿Equipo soñado? Clasificado en segundo lugar. Este vínculo es un buen reflejo de la cohesión de todos. Para lograr un objetivo determinado, todo el equipo trabajará en conjunto para lograrlo y participará activamente en cooperación para completarlo.
La conclusión final de este evento de expansión fue que los tres equipos empataron. ¡Parece que todos tienen la misma fuerza general y son el mejor equipo!
A través de la presentación en equipo de este proyecto formativo de expansión, hemos mejorado nuestra capacidad para afrontar retos, resolver problemas y trabajar en equipo. ¡Acerque a los miembros del equipo y obtenga más comprensión, buena voluntad y amistad! ¡Cada uno de nosotros es una perla brillante que brilla sobre nosotros mismos y sobre los demás al mismo tiempo! ¡Espero que todos podamos convertirnos en el brillante sol rojo del futuro!
Experiencia en trabajo en equipo (2);
El llamado equipo es simplemente unas pocas personas en el mismo lugar, luchando juntas de manera consciente y planificada, en lugar de un comportamiento suicida en CS. En los últimos días, encontré algunas estrategias durante el tiempo de juego y las discutí con todos.
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El trabajo en equipo es lo más importante en la acción en equipo. Por tanto, el buen trabajo en equipo es también la base de la victoria.
1. Estilo de apertura
En los juegos multijugador, es imposible acercarte a tus compañeros en todo momento. Por lo tanto, es efectivo abrir un camino entre tú y tus compañeros de equipo lo antes posible sin conocer la fuerza de tu oponente. Aunque a veces la gente se queja de agarrar sus propias cosas, en realidad es eficaz en la etapa decisiva a medio plazo. Al igual que las antiguas operaciones militares, las operaciones de primera línea requieren apoyo logístico. Si tienes la mala suerte de quedar atrapado por un waterpolo, al menos tienes compañeros que pueden rescatarte rápidamente. Una vez que se abre la ruta, no solo puedes compartir accesorios con tus compañeros de equipo más rápido, sino que también puedes aniquilar rápidamente a los oponentes a tu alrededor con tu ventaja numérica. Algunos jugadores con buena cooperación pueden permitir que uno de ellos sujete al oponente, lo que permite a los compañeros de equipo aumentar su ventaja; fuerza de forma más segura.
Segundo, atacar más con menos
Cuando íbamos liderando con una ventaja de 3 contra 1, vimos al oponente evadir nuestros bombardeos una y otra vez, y finalmente fuimos aplastados o destruidos. por el enemigo uno por uno. ¿No es molesto romperlo? No te enojes primero con tus compañeros de equipo, piensa en tus propios errores de coordinación. En circunstancias favorables, no todos necesitan pensar en cómo aniquilar rápidamente al oponente, sino que usarán minas aleatorias, que no solo matarán personas, sino que también herirán a sus compañeros de equipo. Tus compañeros de equipo no sólo tendrán que encargarse de las bolas de agua del enemigo, sino que también tendrán que pensar en esquivar las tuyas. ¿No es esto aún más confuso? Cuando tengas una ventaja numérica, considera rodear a tu oponente en un lugar en lugar de dejarlo correr por la pantalla. Podemos imaginar que una sala de burbujas tiene solo cuatro direcciones: arriba, abajo, izquierda y derecha. No importa cómo corras, solo hay cuatro direcciones, y la dirección de escape general del enemigo es un área vasta. Por lo tanto, puedes dejar que una persona experta se ocupe de él, y otros pueden encontrar su ruta de escape y aniquilarlo hasta que el oponente quede atrapado hasta la muerte. Incluso cuando se escondía en un callejón sin salida, adoptó una táctica para salvar vidas: colocar minas terrestres. No hay necesidad de preocuparse por un método de escape. Después de todo, tenemos una ventaja numérica y dejamos que un compañero de equipo entre y muera con él. Aunque este movimiento es muy letal, ¡a menudo muero así -_-! !
En tercer lugar, gane más con menos
Este método es realmente difícil y requiere una comprensión tácita considerable. Es difícil de lograr sin habilidades de control especializadas. Como estamos hablando de trabajo en equipo, tomaré como ejemplo el 2v4. En esta situación extremadamente desfavorable, el oponente puede matarnos en cualquier momento. En este momento, es sumamente importante tener una mente normal. Como queremos comernos al oponente, no hay duda de que solo podemos usar varios métodos de derrota, juzgar con calma la formación del oponente, dar prioridad a los responsables de patrullar y cortar nuestra retirada. Cuando el número de oponentes sea dominante, envíe 1 o 2 personas para que se hagan cargo de las posiciones de las cartas, etc. No dudamos en usar nuestras dos ventajas para golpearlo, y luego volvimos a atacar al oponente de frente, presumiblemente este fue el oponente cambiando su estrategia, y ese fue el punto de inflexión para convertir la derrota en victoria; Ataquemos.
En cuarto lugar, la cooperación con los vehículos
La tortuga lenta es generalmente reconocida como el peor apoyo. De hecho, yo también lo pensé. Fue sólo por casualidad que encontré una manera de derrotar a mi oponente con Slow Turtle. Al montar una tortuga lenta, la vigilancia del enemigo hacia ti se reducirá al menos a la mitad (por supuesto, una persona es mejor que una tortuga de todos modos). Sin embargo, ser lento tiene sus ventajas. El enemigo al menos reestimará el tiempo de colocación de minas y de llegada. También es una forma eficaz de derrotar a tu oponente con diferencia horaria.
Cuando veas un dirigible, no te recomiendo que te subas a él inmediatamente. Primero, si se rompe, le hará perder el tiempo. En segundo lugar, no se pueden comer accesorios después de abordar el dirigible. Entonces todos deberían sentarse cuando haya suficientes burbujas y columnas de agua.