¿Fue Hu Shi el primero en decir "Suposiciones audaces, verificación cuidadosa"?
Hu Shi Shanghai Quan Sheng lanza nuevos productos para encontrar a Quan Sheng
De hecho, el prototipo de estos ocho caracteres es la metodología de la investigación científica. Creemos que estos ocho caracteres también lo son. inspirador para formular estrategias.
La estrategia requiere imaginación, un proceso basado en hechos locales y suposiciones audaces. Jack Ma es reconocido como una persona buena formulando estrategias. Jack Ma cree que la estrategia es una especie de imaginación y enfatiza particularmente la importancia de la imaginación para la estrategia, porque la estrategia necesita predecir el futuro. Esta predicción es esencialmente una hipótesis porque nadie puede decir qué sucederá en el futuro. Jack Ma entró en contacto con Internet por primera vez en 1995 en Seattle, EE.UU. En ese momento, Internet no tenía influencia ni siquiera en los Estados Unidos, y ni siquiera Microsoft le prestó atención. Pero Jack Ma supuso que Internet cambiaría todos los aspectos de la vida humana, por lo que regresó a China para iniciar una empresa de Internet, empezando por los cambios que Internet traería a nivel empresarial.
Jack Ma lanza nuevo producto en busca de la victoria en el boxeo.
Nuestra experiencia, el proceso de imaginación estratégica, es un proceso de proponer audazmente hipótesis basadas en hechos locales y confirmar o refutar las hipótesis ocupando constantemente más hechos.
Esto es muy similar al proceso de investigación científica. Casi toda la investigación teórica científica comienza con una hipótesis y se verifica en la práctica. Por ejemplo, la dualidad onda-partícula de la luz en física y la teoría de la relatividad de Einstein no son el resultado de ver todos los hechos, sino que hacen suposiciones basadas en hechos locales y luego las demuestran una por una. Hay un dicho que dice: "La hipótesis" es el puente hacia la ciencia, y los grandes científicos lo saben bien.
Einstein lanza nuevos productos en busca de la victoria en el boxeo
El matemático Gauss decía: “Sin especulaciones audaces, no habrá grandes descubrimientos”.
Los hay una famosa "conjetura de Goldbach" en matemáticas: cualquier número par mayor que 2 puede escribirse como la suma de dos números primos. En esencia, también hay suposiciones basadas en hechos locales. Los famosos matemáticos chinos Hua y Chen Jingrun han demostrado esta conjetura. No pueden refutarlo, pero nadie se atreve a decir que esta conjetura sea cierta porque requiere múltiples verificaciones.
La "verificación cuidadosa" no es sólo un proceso de verificación, sino también un proceso de nuevo descubrimiento. Por supuesto, si formulas una hipótesis audaz, debes tener cuidado de verificarla. Lo primero nos ayuda a abrir nuestra imaginación y lo segundo es una actitud de investigación rigurosa y pragmática. Una vez que los hechos verificados son inconsistentes con la hipótesis, se debe tener el coraje de abandonar la hipótesis y proponer nuevas hipótesis basadas en nuevos hechos.
Darwin dijo: "Siempre he tratado de no tener restricciones, de modo que cuando se demostraba que una hipótesis era falsa, por mucho que preferiera mi hipótesis, no pudiera pensar en ninguna". Las hipótesis originales formuladas no fueron abandonadas ni modificadas significativamente con el tiempo. "
El físico británico Bernard señaló: "Las personas que creen demasiado en sus propias teorías o hipótesis no sólo no son aptas para hacer nuevos descubrimientos, sino que también hacen malas observaciones. ”
Este proceso también es muy similar a la resolución de un crimen. El experto en la resolución del caso debe proponer audazmente una hipótesis basada en las pistas encontradas y luego buscar pruebas para verificar la hipótesis. Consecuentemente, abandonará la hipótesis. Quan Sheng también presta especial atención a la hipótesis. El papel del método de investigación en la estrategia Creemos que el proceso de investigación es un proceso en el que los ciegos intentan descubrir el elefante. En la estrategia estratégica, a menudo primero tenemos hechos parciales y luego hacemos suposiciones audaces, recopilando información en todos los aspectos. Esto no es solo un proceso de verificación o falsificación, sino también el punto de partida del trabajo de investigación. un proceso de recopilación de información por todas partes, y el trabajo será ciego y será difícil encontrar hallazgos únicos.
En el proceso de formulación de estrategias, muchas personas son supersticiosas sobre el valor de los datos y. Creemos que derivar estrategias a partir de datos es científico. Creemos que todos los datos se utilizan para confirmar o excluir hipótesis, porque no hay datos absolutamente correctos que solo reflejan un cierto nivel de hechos, y los estrategas tienen que sopesar varios factores. deberíamos dejar que los datos sirvan a la estrategia, en lugar de que la estrategia sirva a los datos. Buffett dijo: Vago y correcto es mejor que incorrecto y preciso.
Buffett lanza nuevos productos para encontrar victorias en el boxeo
En cuanto a los supuestos, es importante enfatizar que los supuestos no son iguales a posiciones preestablecidas, sino que proporcionan un indicador de información. "Y si" no es una fantasía. No todos los pensamientos aleatorios son suposiciones. La hipótesis debe basarse en hechos locales o en la derivación lógica más simple, es decir, los requisitos previos de la hipótesis deben ser correctos. Sólo con los requisitos previos correctos se puede llegar a la conclusión correcta. Peter Drucker creía que la existencia de una empresa comienza con supuestos básicos, y los supuestos básicos deben ser coherentes con la realidad.
Drucker lanza nuevos productos para encontrar la victoria en el boxeo
Ren también tiene una maravillosa discusión sobre la relación entre hipótesis y estrategia. Ren dijo: Sólo las suposiciones correctas pueden conducir al pensamiento correcto; sólo el pensamiento correcto puede conducir a la dirección correcta; sólo la dirección correcta puede conducir a la teoría correcta;
Huawei lanza nuevos productos para ganar.
Por ejemplo, Huawei opera vigorosamente su negocio de telefonía móvil no solo por las oportunidades de mercado en el negocio de telefonía móvil en sí, sino también por las necesidades de la estrategia general de Huawei. Esta estrategia general se basa en la suposición del futuro: el futuro entrará en la era de Internet de Todo con grandes conexiones y gran tráfico, y en la era de Internet de Todo, los teléfonos móviles se convertirán en un importante operador para conectar todo. . Al menos dentro del alcance visible actualmente, no hay mejor operador que los teléfonos móviles como centro para conectar todas las cosas, por lo que habrá espacio para una expansión continua de las conexiones de telefonía móvil a todas las cosas. Por lo tanto, la toma del negocio de telefonía móvil por parte de Huawei no solo contribuyó a la fuente actual de ganancias de Huawei, sino que también plantó una semilla para que Huawei tomara las alturas dominantes de la futura era de Internet de todo y buscara el derecho a hablar en la era de Internet de todo. .
Para resumir la metodología estratégica de "supuestos audaces, verificación cuidadosa", la estrategia consiste en buscar el espacio vital futuro y el mapa estratégico de la empresa. Para lograr viabilidad futura, debemos hacer suposiciones audaces sobre el futuro basadas en los hechos locales que tenemos y luego verificarlas cuidadosamente mediante la práctica continua. Este es un proceso que combina imaginación y pragmatismo.