Colección de citas famosas - Slogan de motivación - 100 puntos. Busco urgentemente un artículo con un número de palabras de 1000 a 2000 con el tema "Producción segura, esfuerzos conjuntos para controlar la epidemia".

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Jincheng se une para trabajar juntos en seguridad*** la gestión genera beneficios

Desarrollo armonioso de las empresas

Jincheng se une, Jincheng se une para trabajar en seguridad* ** Gestión, centrarse en ** la gestión conjunta y crear beneficios. ¿Qué es la seguridad? Para una familia, seguridad significa armonía; para una empresa, seguridad significa desarrollo; para un país, seguridad significa fortaleza, para una persona, seguridad significa salud y vida; Tener seguridad no significa tenerlo todo, pero sin seguridad definitivamente no hay nada. Cuando no se toman en serio los recordatorios y consejos de los demás, ¿cómo se puede pensar que un momento de negligencia, incluso un pequeño pensamiento, puede poner en peligro su vida durante la operación? Por favor, fijen nuestros ojos en esa trágica escena: el "accidente por gran explosión de gas 2.22" en la mina Tunlan. Las vidas de 78 mineros fueron fugaces, con cadáveres negros, una serie de números fríos, una por una, familias rotas, monumentos de sangre y. lágrimas. Escuche los gritos desgarradores de la esposa y los hijos, mire los rostros impotentes de los padres que perdieron a sus hijos, las vidas que no pueden revivir y el trauma físico y mental irreparable que sufren los familiares de las víctimas. ¿No nos basta con pensar, pensar y pensar de nuevo? ..... En este momento, ¿cómo no hacer que la gente lamente la fragilidad de la vida y el horror de las violaciones? Las actividades de "reflexión integral sobre seguridad, cambio fundamental de concepto, control exhaustivo del gas y gran lucha por un cambio de producción seguro" se están llevando a cabo intensa y profundamente en varias unidades subordinadas de Shanxi Coking Coal, aunque nuestra Coking Coal Wulin Company es un terreno. unidad, "alta temperatura, Las características de producción de empresas como "alta presión, venenosas y nocivas" también son una prueba severa para nuestro trabajo de seguridad. Toda la empresa no se atreve a aflojar en esta actividad. Con este fin, la empresa ha establecido un grupo de liderazgo especial para la rectificación especial de la seguridad de la producción y un grupo de trabajo para supervisar y supervisar las "ocho prohibiciones" sobre la seguridad de la producción, y ha formulado medidas de implementación detalladas para la rectificación especial de la seguridad de la producción. Organice y disponga activamente que los departamentos y talleres subordinados respondan al "Aviso de emergencia del carbón coquizable de Shanxi sobre las" ocho órdenes urgentes "actuales sobre producción segura" y al "Reglamento sobre la gestión de seguridad de productos químicos peligrosos", los "Trece Gestión de seguridad" de la empresa. Sistemas" y "Plan de Rescate de Emergencia", "Procedimientos Operativos Seguros", "Sistema de Responsabilidad de Seguridad de Puestos" y otros trabajos de aprendizaje y capacitación, implementan verdaderamente el trabajo especial de rectificación en talleres, equipos y puestos, logrando una cobertura total de todos los empleados, todo el personal. proceso y garantizar el descubrimiento oportuno de los problemas. Corrija los problemas de manera oportuna y elimine los peligros ocultos de raíz. El humo de la crisis financiera todavía envuelve al mundo. Muchas empresas siderúrgicas de mi país han limitado o suspendido su producción, o incluso han cerrado o han quebrado. También ha traído dificultades sin precedentes a nuestra empresa: los precios del coque han ido cayendo, los precios del carbón se han mantenido altos y la empresa ha sufrido graves pérdidas y se ha visto obligada a limitar la producción. Ante una situación tan grave, debemos garantizar que la producción segura esté libre de accidentes y que no se puedan cometer errores en el trabajo de seguridad. Basado en el espíritu de la empresa y el resumen teórico del aprendizaje y la práctica de la Perspectiva Científica del Desarrollo, nuestro taller de almacenamiento de carbón ha formulado los siguientes planes para garantizar el desarrollo fluido del trabajo de producción de seguridad de la empresa, para trabajar con la empresa en momentos difíciles y delgadas y para superar las dificultades, combinadas con la situación real del taller. 1. Fortalecer la educación y la gestión de los empleados, responder activamente a las dificultades actuales, educar y guiar a los empleados para que enfrenten correctamente las dificultades actuales, respirar el mismo aliento y destino con la empresa, unirse más estrechamente en torno al partido y al gobierno de la empresa y seguir haciendo bien su trabajo. Trabajar. El espíritu no puede estar deprimido, la gente no puede dispersarse y el equipo no puede estar sumido en el caos. Aprovechamos diversas oportunidades, como reuniones previas al turno, reuniones posteriores al turno, reuniones periódicas sobre seguridad y otras formas de informar a todos sobre la situación, las perspectivas de desarrollo de la empresa y la importancia de una producción segura. Dejemos que cada empleado comprenda verdaderamente las diversas dificultades que enfrentamos actualmente, establezca firmemente un sentido de propiedad y responda activamente a la situación actual. 2. Aumentar la intensidad de la gestión de la seguridad para garantizar la realización de diversas tareas, empezando por las pequeñas cosas, empezando por los detalles y empezando por uno mismo. Este es el requisito más básico para los responsables de seguridad. En la actualidad, la presión sobre el trabajo de seguridad es enorme sin precedentes. Cada uno de nosotros debe establecer firmemente el concepto de seguridad de "no producir si no es seguro", implementar estrictamente el sistema de veto de un voto para la seguridad y convertir el sistema en la pared en un código. de conducta para los empleados y convertirse en responsabilidad de los empleados. Pero esto no significa que el sistema en la pared esté completo, que los lemas en el sitio de producción sean llamativos, que las instalaciones de hardware para una producción segura estén en su lugar y que los métodos de manejo y castigo de accidentes sean perfectos, significa que el trabajo seguro Se hace bien. Por supuesto, se hacen bien. Condiciones necesarias para un trabajo seguro. Sin embargo, en nuestra producción segura, el comportamiento inseguro de las personas y el estado inseguro de las cosas todavía existen, por lo que no nos limitamos a una única organización e inspección que antes era una mera formalidad, sino que realizamos autoinspecciones durante los turnos. Cada cinco días, los problemas en la autoinspección se abordarán de inmediato, para mejorar y mejorar continuamente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad. El taller se centrará en la sección de trabajo, y la sección de trabajo se centrará en el equipo y el. La implementación se llevará a cabo en todos los niveles, desempeñará de manera efectiva las responsabilidades de gestión de seguridad y resolverá rápidamente los eslabones débiles en la producción segura. Haga predicciones con anticipación y tome medidas preventivas específicas. Fortalecer la supervisión e inspección de seguridad para descubrir y eliminar rápidamente peligros ocultos. Construir una base estable para una producción segura, crear un buen ambiente de trabajo, rectificar completamente los peligros ocultos y luchar por un cambio en la producción segura.

3. Formular reglas de evaluación del 100% y tapar lagunas en la gestión de equipos. En vista de los problemas del pasado, como el estilo de gestión de equipos flotantes, la gestión dispersa, la disciplina débil y la implementación inadecuada del sistema de inspección de patrullas, nuestro taller se ha fortalecido aún más. gestión de equipos y competencias de producción de seguridad sólidamente realizadas. Para esta actividad, se han formulado especialmente las "Reglas de Evaluación para la Competencia de Porcentaje de Equipos del Taller de Almacenamiento de Carbón y Cribado de Coque". El equipo es evaluado mensualmente a través de cinco elementos principales y 53 subelementos que incluyen tasa de asistencia, "tres infracciones", investigación de peligros ocultos, participación en aprendizaje y capacitación, implementación de diversas reglas, regulaciones y procedimientos, tareas de producción y calidad del trabajo. , y producción civilizada, premiando a los buenos y castigando a los malos. Utilice esto para movilizar el entusiasmo de los líderes de equipo en la gestión, redefinirse a sí mismos, encontrar puntos de avance y de entrada, y realmente llevar el trabajo de gestión de equipos a un nuevo nivel. Al mismo tiempo, fortalecer la formación de equipos, la gestión y la educación también es un paso sólido hacia la estandarización de la calidad. 4. Guardar todo comienza desde mí y realizar reparaciones y reciclaje sólidos. En la actualidad, las operaciones de la empresa han encontrado dificultades sin precedentes. En primer lugar, debemos educar y orientar a la mayoría de los empleados para que establezcan la idea de vivir una vida apretada durante mucho tiempo, partiendo de las pequeñas cosas, ahorrando todos los gastos, como eliminar el fenómeno de las luces constantes y el funcionamiento. agua, poner fin al funcionamiento sin carga de los equipos, ajustar las cargas y evitar los picos de consumo de electricidad; en segundo lugar, aumentar los esfuerzos para reparar los elementos viejos y reciclarlos. Todo lo que se pueda reciclar y reutilizar debe recuperarse y reutilizarse, y algunos. los elementos que son valiosos para la reparación deben ser reparados por usted mismo, como cubos de apiladores y recuperadores, y mejorando todas las piezas del equipo, eliminando fugas, fugas y fugas, comenzando por ahorrar un kilovatio hora de electricidad, uno. Una gota de petróleo y un tornillo, nos esforzamos en reducir el consumo y los gastos y aumentar los beneficios. Para nuestros empleados corporativos, si no tienen la conciencia de que "la seguridad es lo primero", entonces son irresponsables con la empresa y los empleados, no cumplen con sus deberes e incluso están cometiendo un delito. Debemos tener en cuenta las responsabilidades que asumimos al manejar y coordinar el trabajo de seguridad, debemos seguir las leyes y reglamentos nacionales y las normas y reglamentos de la empresa, combinar estrechamente la situación actual del trabajo de producción de seguridad de nuestra empresa, conectar con la realidad y captar la clave. puntos, comprender los puntos clave y tomar decisiones oportunas Resolver específicamente los problemas existentes en la producción de seguridad y contribuir a la reforma, la estabilidad y el desarrollo de las empresas. La debilidad del mercado de coque no ha disminuido la confianza de nuestra gente de Wulin en las perspectivas de la compañía, ni la explosión de gas en la mina Tunlan ha cambiado la dedicación de nuestra gente de carbón de coque a una producción segura.

Al contrario, estimula aún más nuestro espíritu de lucha, permitiéndonos luchar por la felicidad de nuestra familia, por el sentido de la vida y por todo