Muestra de resumen del trabajo de seguridad de la cooperativa de crédito de 2018 (cinco artículos)
Capítulo 1: Descripción general del trabajo de las cooperativas de crédito de base
Primero, cree negocios de alta calidad y cree una imagen de marca. Tomar medidas activas y efectivas para hacerse con cuota de mercado. Ante la competencia desleal del poderoso Banco Agrícola de China y del Banco de Ahorro Postal de China, nuestra empresa no esperó pasivamente, sino que formuló la política de encontrar una salida a la competencia y buscar el desarrollo a través de la exploración. Se ha establecido un sistema de responsabilidad laboral y métodos de evaluación desde los supervisores hasta el personal de manipulación específico. Los detalles se detallan para cada empleado y los empleados están organizados para estudiar los métodos y medidas cuidadosamente para que todos sepan lo que están haciendo, las tareas sean claras y los métodos de evaluación sean claros. Durante el período del "Doble Festival", en vista de la oportunidad favorable del aumento significativo en el flujo de capital y la expansión de las fuentes de depósitos para empresas e instituciones, se introdujeron rápidamente medidas temporales de evaluación y recompensa para los depósitos en el primer trimestre, que rápidamente Desencadenó un aumento en la organización y comercialización de depósitos en toda la sociedad. En términos de mecanismos de garantía, nuestra empresa ha establecido y mejorado cinco sistemas básicos, incluido el sistema de reuniones de análisis de depósitos de fin de mes, el sistema de gestión de grandes cuentas clave y el sistema de visitas periódicas del administrador de cuentas. Sobre el mecanismo de incentivo a los depósitos. De acuerdo con los métodos de evaluación formulados por la asociación del condado a principios de año, nuestra empresa ha formulado sucesivamente los métodos de evaluación para los depósitos de ahorro en 200#. Dado que el método de evaluación destaca la combinación de responsabilidades y derechos y es altamente maniobrable, ha movilizado enormemente el entusiasmo de todos los participantes sociales en la comercialización de los depósitos públicos. Hasta ahora, dos empleados de nuestra empresa han depositado más de 2 millones, lo que constituye un ejemplo para nuestro trabajo de depósito.
Mientras se toman buenas medidas de incentivo, realice investigaciones y establezca un mecanismo de retroalimentación de la información del depósito. Nuestra empresa insiste en llevar a cabo investigaciones e investigaciones durante todo el proceso del trabajo de depósito, utilizar la investigación para promover el trabajo de depósito y utilizar depósitos de comercialización para realizar investigaciones en profundidad. A través de la investigación y la investigación, nuestra empresa ha dominado el potencial del depósito mineral, la estructura y la dirección principal del área, lo que proporciona una base para la toma de decisiones.
Por otro lado, dirigirse a clientes de alta calidad y hacer un buen trabajo en el negocio de las agencias desempeñará un papel de apoyo a la hora de estabilizar y aumentar los depósitos. Sólo en junio, según información proporcionada por familiares de los empleados, se transfirieron más de 6,543,8 millones de yuanes en depósitos del Banco Agrícola de China, lo que sentó una buena base para que podamos mantener e incrementar el valor de los depósitos. Por ejemplo, xxx Wangjian Shoes and Clothing Co., Ltd., xxx Yuguang Electric Co., Ltd. y otros clientes de alta calidad. Al mismo tiempo, implementamos estrategias de calidad, establecemos una imagen de marca y mejoramos la fuerza competitiva de nuestra empresa. Debido a los traslados de personal a principios de este año, nuestra empresa ha crecido de 65.438+04 empleados el año pasado a 65.438+00 empleados. Para resolver el problema de demasiado negocio y pocos empleados, por un lado, buscamos activamente el apoyo de recursos humanos de Associated Press y, por otro lado, capacitamos al personal administrativo para que aprenda negocios todos los lunes y jueves y optimizar sus posiciones. Contrate a un miembro del personal en el sitio para que ayude a trabajar fuera del mostrador todos los días, clasifique los sentimientos de los clientes, priorice los negocios de alta calidad de los clientes, trate a los clientes con cortesía, estabilice a los grandes depositantes, muestre la imagen de marca de la cooperativa de crédito y también demuestre la competitividad de la cooperativa de crédito. fortaleza.
2. Incrementar el marketing y la inversión crediticia y esforzarse por cultivar puntos de crecimiento de ganancias.
El "Certificado de Préstamo para Pequeños Agricultores" y la "Tarjeta Balón de Oro" son negocios premium lanzados por nuestra empresa en respuesta a la demanda del mercado en la nueva situación. Cómo hacerlo más grande y más fuerte es muy importante para establecer la imagen de una cooperativa de crédito y encontrar nuevos puntos de crecimiento de ganancias. Comenzamos con la formación de equipos de empleados. Primero, establecimos un concepto en el equipo de marketing: cambiar hábitos. "Los pensamientos determinan los pensamientos y los pensamientos determinan la salida". En el pasado, porque nuestros empleados no tenían metas, ni confianza y estilos de trabajo falsos, para cambiar los malos hábitos del equipo de marketing que no tenía "mente" y "cuerpo" en el trabajo. Implementar el control temprano del plan de trabajo, el informe de trabajo tardío, la inspección del trabajo a mitad de período y el sistema de garantía de calidad de finalización del trabajo. Esto es para verificar todos los días y aclarar el plan de hoy. El equipo de liderazgo central inspeccionará el puesto de vez en cuando y encontrará a quienes no implementen el plan, los criticará o multará en persona. Gracias a la fuerte promoción del sistema, este campo ha ido cambiando gradualmente sus malos hábitos en el trabajo y la vida. Dejemos que el espíritu de los cuatro "diez millones" de "viajar a través de miles de montañas, entrar en miles de hogares, mantenerse fiel a las propias palabras y atravesar innumerables dificultades" penetre en los corazones de cada gerente de cuentas de nuestra empresa y lo implemente en los corazones. y mentes de cada empleado en acción. Conviértase en el estándar y objetivo del trabajo de cada empleado.
El segundo es que todo el personal de campo conozca en todo momento el funcionamiento y gestión de nuestra empresa, para que puedan realizar sus tareas con mayor propósito y confianza. Con la cooperación y el apoyo de todos los empleados, las tareas laborales y el progreso de cada gerente de cuenta son transparentes, lo que le permite a cada gerente de cuenta ver sus propias deficiencias y el desempeño de los demás todos los días, para aprender y avanzar conscientemente. Este año, nuestra empresa transmitió oportunamente la reunión de trabajo conjunto de marketing y propuso el espíritu de grupo de "responsabilidades claras, unidad y cooperación, y * * * promover el desarrollo". Los cuadros y empleados abogan enérgicamente por tareas claras y trabajan juntos para aclarar las responsabilidades y tareas de cada gerente de cuentas para garantizar que el plan de trabajo de marketing conjunto se complete con calidad y cantidad.
En tercer lugar, insistir en implementar la gestión de la trazabilidad. Por un lado, se ha implementado una gestión estandarizada: para garantizar que la emisión y gestión de las Tarjetas Golden Ball y los Certificados de Préstamos Agrícolas sean estandarizadas y científicas, nuestra empresa ha formulado métodos de evaluación específicos y procedimientos de certificación estandarizados. En el primer semestre de este año se emitieron Xxx certificados de préstamo. Por otro lado, insistir en la revisión y gestión por parte de los responsables de cuentas. En la reunión de la mañana de todos los martes, el director presidía una reunión regular de "Revisión de la gestión", en la que se pedía a cada gerente de cuentas que hiciera un breve resumen de su trabajo de la semana pasada y presentara a todos la inspiración de la semana pasada, para que en cuanto a vivir la experiencia, también permite a todos reflexionar sobre sus propias deficiencias, identificar problemas y formular próximos planes de trabajo.
A través de la gestión humanista antes mencionada, cada empleado ha establecido un pensamiento positivo de "crear excelencia y esforzarse por llegar a la cima" y ha establecido la determinación y confianza para completar la tarea.
En tercer lugar, fortalecer la formación de equipos y crear equipos de alto rendimiento.
Nuestra sociedad concede gran importancia a la formación de equipos y se esfuerza por mejorar la calidad y la competitividad central del equipo. Para ello, primero debemos prestar atención al aprendizaje empresarial, teórico y de otro tipo del equipo. En la sociedad, hemos llevado a cabo actividades para mantenernos al día con los avanzados y "luchar por la excelencia", y hemos mejorado la calidad y la capacidad profesional de todos los empleados estableciendo modelos y aprendiendo de las historias que nos rodean. Por otro lado, si bien prestamos mucha atención a la construcción del partido y damos pleno juego al papel de liderazgo del equipo, también debemos prestar mucha atención a la construcción de un gobierno limpio. Los miembros del equipo se esfuerzan por tomar la iniciativa de tres maneras: tomar la iniciativa en trabajar horas extras sin paga; tomar la iniciativa en no dar comida, comida, tarjetas, solicitudes e informes a los clientes y tomar la iniciativa en ir al campo para realizar marketing; . Después de los esfuerzos de este año, inicialmente toda la sociedad ha formado una buena atmósfera de positividad, unidad y trabajo duro, y de lucha por la excelencia de primera clase.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión interna y mantener un buen ambiente interno.
En términos de fortalecimiento de la gestión interna, primero fortalecemos la educación de las personas. El segundo es el fortalecimiento de la ejecución del sistema. Nuestra sociedad insiste en tomar la situación con ambas manos, y ambas manos deben ser fuertes. A principios de año, nuestra empresa organizó a los empleados para que estudiaran sistemáticamente las reglas y regulaciones de la asociación durante un mes, estableciendo aún más el concepto de "servicio dedicado, orientado al cliente, basado en la integridad y búsqueda de la excelencia". A través de una serie de actividades de aprendizaje y enseñanza, se ha mejorado aún más la calidad política y la calidad profesional de los cuadros y trabajadores. Sobre esta base, hemos fortalecido la implementación del sistema, manejamos estrictamente los negocios de acuerdo con los procedimientos operativos, monitoreamos estrictamente los procesos comerciales y garantizamos que el trabajo comercial se llevara a cabo de acuerdo con las reglas, leyes y regulaciones. El sistema de prevención e inspección de Yi Case, que integra al director de la agencia y al contador a cargo, realiza inspecciones regulares e irregulares para garantizar que Yi Case sea seguro y libre de accidentes. El sistema de supervisión de servicios que integra al director y al supervisor de ética social realiza inspecciones, informes y evaluaciones mensuales para garantizar que el trabajo de servicio avance cada mes. El poderoso funcionamiento del sistema de supervisión ha promovido eficazmente el desarrollo saludable de diversos negocios y ha creado un buen ambiente de control interno para el desarrollo comercial, la gestión y el crecimiento de las ganancias de nuestro banco.
Capítulo 2: Resumen del trabajo de las cooperativas de crédito de base en el primer semestre del año
En el primer semestre de XX, * * * y las cooperativas de crédito se centraron estrechamente sobre los objetivos comerciales establecidos por Muling United Cooperative a principios de año, combinados con nuestro El plan de trabajo a principios de año determina el enfoque del trabajo, fortalece la gestión internamente y amplía el alcance del negocio externamente. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los empleados, aunque todas las empresas funcionan sin problemas, también debemos ser claramente conscientes de los problemas que todavía existen en el trabajo. El trabajo de los últimos seis meses se resume en:
1.
El saldo de varios depósitos es de 46,8 millones de yuanes, un aumento de 9,36 millones de yuanes con respecto al mismo período del año pasado, un aumento de 3,95 millones de yuanes con respecto a principios de año, un aumento del %, lo que representa 60% del número de tareas realizadas. El saldo diario promedio aumentó en 12,92 millones de yuanes en comparación con el mismo período del año pasado, un aumento del 1%, aunque todavía hay una gran brecha con respecto al objetivo de depósito neto semestral de 6,6 millones de yuanes establecido por Muleng Associated Press. Pero la razón principal es que el depósito de nuestra empresa a finales de XX aumentó en 120.000 yuanes, que era el fondo de ventas forestales de Muling Forestry Bureau, que ocupaba la mayor parte del saldo de fin de año. Con el desarrollo de la situación de ventas de Muling Forestry Bureau, los fondos se transfirieron uno tras otro en el primer trimestre de XX y no se pudieron depositar en los ahorros de nuestro banco. Por lo tanto, de los datos anteriores se desprende que en realidad se trata de compensar el aumento de los saldos de depósitos a finales del año pasado. Además, en comparación con otras sociedades fraternales, nuestra sociedad está ubicada en una zona remota, alejada de los centros industriales. Falta de clientes corporativos bien financiados. La tarea de depósito depende enteramente del aumento neto de los depósitos de ahorro personales de los residentes.
En segundo lugar, en términos de préstamos
1. Estado de entrega
Nuestra empresa implementa concienzudamente el espíritu de los documentos de la conferencia de trabajo de AP y continúa aumentando la inversión de capital. Resaltar los puntos clave y dar prioridad a garantizar las necesidades de financiación para la producción de alimentos. En primer lugar, debemos garantizar plenamente las necesidades de capital para los preparativos del arado de primavera y no debemos descontar los fondos que los agricultores necesitan para desarrollar la producción. El saldo de diversos préstamos es de 22,37 millones de yuanes, y los préstamos para el año son de 1.556.5438+0.000 yuanes, incluidos préstamos agrícolas de 1.466.5438+0.000 yuanes. Préstamo no agrícola 900.000. Completó el 81,63% de las 190.000 tareas a lo largo del año. Un aumento de 10.000 en comparación con el mismo período del año pasado, un aumento de 65.438+065.438+0,82%. La dirección de la inversión crediticia está relativamente concentrada: los préstamos agrícolas representan el 94,2% del índice de inversión.
2. Controlar los riesgos de los activos crediticios.
Los préstamos son el principal negocio de las cooperativas de crédito rural, el principal canal para que las cooperativas de crédito rural generen ingresos y el mayor riesgo en la gestión del crédito rural. La calidad de los activos crediticios está relacionada con el funcionamiento y desarrollo de las cooperativas de crédito. Debido a que es común que los agricultores salgan a trabajar, muchas personas salen a trabajar para ganar dinero, lo que plantea ciertos riesgos para el cobro y la gestión de préstamos en el futuro. Con este fin, nuestra empresa implementa estrictamente el sistema de gestión de control y prevención del riesgo crediticio, completa concienzudamente el trabajo de clasificación de préstamos en cinco niveles, implementa plenamente la separación de la revisión de préstamos y se adhiere al principio de "seguridad, liquidez y rentabilidad" de los préstamos. , y se adhiere a una investigación en profundidad, revisión de préstamos de China Credit Group y sistema de inspección de seguimiento posterior al préstamo.
3. Préstamos morosos
La recaudación de préstamos morosos es lenta y está lejos del objetivo para todo el año. Al 30 de junio, el saldo de préstamos morosos de nuestro banco era de 100 millones de yuanes, una disminución de 100 millones de yuanes desde principios de año. En el primer trimestre del XX se cobró el préstamo. Además, según la operación de cobro de préstamos morosos realizada en junio, mediante reuniones periódicas y visitas in situ, nuestra empresa cree que se espera recuperar aproximadamente 730.000 yuanes. Sin embargo, según el plan, todavía era muy difícil cobrar los préstamos fuera de balance y los préstamos morosos fuera de balance de años anteriores. Los principales motivos son los siguientes:
(1) No se puede identificar al responsable. 96 préstamos de 115.000.
Algunos prestatarios están desaparecidos y evadiendo sus deudas. Algunos de los prestatarios de préstamos agrícolas han fallecido y otros han estado fuera de casa durante mucho tiempo.
(2) Los préstamos sobre nombres son de gran escala debido a que el control de los activos crediticios no era estricto en los últimos años, los prestatarios debían más dinero por préstamos sobre nombres. Por ejemplo, una familia de Gu Qinghai, que actualmente está en servicio. Por sentencia, debe 90.000 yuanes. Cui Zhehao sufrió una pérdida de 6,5438+0,3 millones en 7 transacciones. Quería pagar el préstamo pero no pudo hacerlo, lo que dificultó el cobro.
(3). Debido a que * * * Hexiang está ubicado en una zona montañosa y tiene un clima frío, junto con el impacto de la sequía en los últimos años (Haomo.com wWw. HaOword.cOm), los agricultores tienen. La producción se redujo o incluso se detuvo, lo que provocó que los ingresos económicos de los agricultores disminuyeran y los préstamos no pudieran pagarse.
(4) Debido a años de deuda, se han recuperado todos los préstamos morosos que se pueden
recuperar. Debido a las razones históricas anteriores, es difícil cobrar préstamos fuera de balance y préstamos morosos fuera de balance, y el rendimiento de los activos es bajo.
En tercer lugar, gastos
Los gastos se operan estrictamente de acuerdo con el nuevo modelo de contabilidad financiera. Los gastos en la primera mitad del año se controlan en 10.000 yuanes, y los gastos de nuestra empresa son. controlar estrictamente los gastos para evitar gastos innecesarios, establecer conciencia de la contabilidad económica, cumplir con el propósito de administrar una cooperativa con diligencia y ahorro, eliminar los gastos ilegales y reducir todos los gastos al mínimo;
En cuarto lugar, la seguridad
La seguridad en el trabajo es una garantía importante para asegurar el sano desarrollo de todas las empresas. Desde el primer trimestre, hemos implementado concienzudamente el sistema de responsabilidad en materia de seguridad y protección y hemos firmado cartas de responsabilidad en todos los niveles. El director garantiza a los compañeros a cargo del back office y a los compañeros a cargo del back office y al personal. Se ha logrado el propósito de la gestión * * * y se ha mejorado enormemente la capacidad general de prevención; hemos prestado mucha atención a la educación sobre seguridad, hemos organizado a todos los empleados para impartir educación sobre seguridad al menos dos veces al mes y nos hemos adherido al sistema de verificación regular; y aseguró que el inventario de efectivo sea consistente con las cuentas mejoró el sistema de autorización, de acuerdo con el principio de "quien tarjeta, quién autoriza, quién firma" pondremos fin al fenómeno de las tarjetas faltantes, aseguraremos la implementación de; diversos sistemas de control interno, eliminar todo tipo de casos y garantizar que los fondos, la seguridad de la propiedad y la seguridad personal de nuestra empresa no causen accidentes.
Verbo (abreviatura de verbo) otros aspectos
El negocio de liquidación recientemente lanzado, como Rural Credit Bank, tiene un efecto publicitario evidente. No solo amplía el alcance de los servicios de las cooperativas de crédito rural y mejora la popularidad de las cooperativas de crédito rural, sino que también facilita a la mayoría de los agricultores, permitiendo que las cooperativas de crédito rural brinden servicios financieros a los agricultores. Además, se han completado bien tareas como subsidios alimentarios, salarios, subsidios de subsistencia y envío de electrodomésticos al campo. La subvención anterior de 1.900 cereales se distribuyó a tiempo antes de mayo, garantizando efectivamente la agricultura de los agricultores locales en la temporada actual.
Medidas de trabajo a tomar en el segundo semestre del año
Depósitos
Destacar los puntos clave de trabajo y absorberlos mejorando la calidad del servicio, encontrando grandes los depositantes y hacer buena publicidad sobre los depósitos, estabilizar el mercado rural, aumentar la competencia con la Caja de Ahorros Postal y luchar por cada centímetro de tierra. También es necesario utilizar medios tecnológicos para absorber depósitos y promover vigorosamente políticas preferenciales como tarifas bajas y acuerdos convenientes para las cooperativas de crédito rurales. Además, en respuesta a la tendencia a la baja de los depósitos en la segunda mitad del año, se tomarán contramedidas en la segunda mitad del año para incautar fondos del mercado. Fortalecer los servicios de mostrador, retener clientes, ganar clientes, aumentar la repetición de clientes y promover el crecimiento natural de los depósitos.
En términos de crédito
Incrementar aún más los esfuerzos inversores. Los gerentes de cuentas deben emancipar aún más sus mentes, cambiar sus conceptos y estilos de trabajo, superar la mentalidad de "renuencia a prestar" y "miedo a los préstamos" y realmente salir e ir de puerta en puerta al mercado para captar recursos de clientes de alta calidad. Aumentaremos la inversión para apoyar la agricultura, mantendremos un crecimiento constante en los préstamos relacionados con la agricultura y nos centraremos en apoyar los préstamos descentralizados. Apoyar eficazmente la producción agrícola mediante inversiones crediticias. Partiendo de la premisa de que los riesgos son controlables, se debe aumentar la inversión para garantizar la seguridad de los activos de préstamos agrícolas. Tomaremos medidas eficaces para afrontar la difícil tarea de cobrar los préstamos morosos y coordinaremos las posiciones internas y externas durante el período de cobro para maximizar la eficacia del equipo. Mejorar la eficiencia de la recaudación y esforzarse por implementar 46 préstamos morosos que se espera recuperar. Al mismo tiempo, prevenir riesgos potenciales. Implementaremos concienzudamente inspecciones posteriores a los préstamos para garantizar que el número de nuevos préstamos no disminuya, y los responsables de los préstamos ilegales deben ser investigados estrictamente.
Gestión del control interno
Mejorar la conciencia de los deportistas sobre el respeto de la ley y la autoprotección. Implementamos concienzudamente varios sistemas de trabajo de seguridad y protección, mejoramos las medidas de rectificación en función de la situación real de nuestra empresa, educamos a los empleados para establecer firmemente la conciencia de seguridad, fortalecemos continuamente la gestión interna y la prevención de riesgos, y creamos un ambiente relajado y estable para el desarrollo empresarial.
1. Fortalecer la prevención y el control de casos. Fortalecer la investigación de los "nueve tipos de personas" y llevar a cabo una educación ideológica periódica y específica. Es necesario ayudar a todos los empleados a ajustar cuentas, reconocer el alto costo de las infracciones disciplinarias y resistir conscientemente las infracciones disciplinarias. Realizar educación para la prevención y control de casos. Organizar a todos los empleados para estudiar el espíritu de las reuniones y documentos de trabajo de prevención y control de casos del sindicato superior, comprender las formas actuales de prevención y control de casos de las instituciones financieras y mejorar aún más su conocimiento de las operaciones de cumplimiento. Continuar llevando a cabo actividades especiales de “revisión retrospectiva” de gestión de casos. Mejorar activamente diversas normas y reglamentos.
2. Fortalecer el trabajo de seguridad. Fortalecer los simulacros de los planes de emergencia para mejorar las capacidades de manejo de emergencias de los empleados; llevar a cabo capacitación y educación sobre autorización y seguridad comercial para los empleados, implementar sistemas de gestión de seguridad de la red, prevenir estrictamente la ocurrencia de atascos similares y garantizar el funcionamiento seguro del sistema de red integrado; .
En definitiva, completar la tarea en la segunda mitad del año es muy arduo. Debemos trabajar duro bajo el liderazgo del Sindicato Muling para completar completamente varios indicadores de tareas asignados por el sindicato.
Capítulo 3: Resumen del trabajo crediticio de las cooperativas de crédito en el primer semestre del año.
Resumen del trabajo crediticio en el primer semestre del año
En los últimos seis meses, bajo la correcta dirección del Comité del Partido de la sede central, con el cuidado y apoyo de departamentos pertinentes, y bajo el liderazgo del presidente Zhu, todo el personal de crédito de nuestro banco Insisten en estudiar concienzudamente los principios y políticas del partido y las reglas y regulaciones de la oficina central, y manejar estrictamente todos los negocios crediticios bajo la guía de "tres medidas y una directriz". Al mismo tiempo, siguen de cerca los objetivos y tareas anuales y trabajan intensamente. En la primera mitad del año, hubo préstamos acumulados de 100 millones de yuanes, préstamos vencidos de 100 millones de yuanes y saldos de almacenamiento personales fuera de balance de 100 millones de yuanes, un aumento neto de 100 millones de yuanes desde principios de año. . Para resumir los logros, identificar deficiencias y hacer un mejor trabajo en la segunda mitad del año, el trabajo en la primera mitad del año se resume de la siguiente manera:
Primero, persistir en el aprendizaje y esforzarse por mejorar la calidad profesional del personal de crédito. Todos nuestros asesores de crédito son claramente conscientes de que si quieren implementar estrictamente las normas y reglamentos en el trabajo y prevenir diversos riesgos crediticios, deben estar familiarizados con diversas normas y reglamentos de gestión de crédito, las leyes y reglamentos pertinentes y los procedimientos operativos de crédito. Por lo tanto, además de organizar al personal de crédito para que participe en los estudios y la capacitación organizados por la oficina central, también exigimos al personal de crédito que insista en el autoestudio de la "Ley de Bancos Comerciales", la "Ley de Contratos", la "Ley de Sociedades" y otras leyes, reglamentos y normas pertinentes, así como las normas de aplicación pertinentes de la oficina central. Al mismo tiempo, también organizamos a todos para estudiar concienzudamente las cláusulas de integridad y autodisciplina del partido, de modo que todos los asesores de crédito puedan establecer en sus mentes una visión correcta de la vida y los valores, y mejorar su capacidad para evitar el servicio.
2. Realizar esfuerzos activos para fortalecer la gestión del crédito y vigilar de cerca los objetivos y tareas. Desde principios de año, bajo el liderazgo del presidente Zhu, todos los empleados han estado pensando en un solo lugar, trabajando duro en un solo lugar, vigilando de cerca las metas y tareas asignadas por la oficina central, trabajando juntos y logrando ciertos resultados. A finales de junio, el saldo de varios préstamos alcanzó los 100 millones de yuanes, un aumento neto de 100 millones de yuanes desde principios de año, lo que representa el % de la tarea de marketing anual, y la limpieza de préstamos morosos representó 100 millones de yuanes, que representan el % de la tarea de limpieza anual;
Acceso personal El saldo del inventario alcanzó los 100 millones de yuanes, un aumento neto de 100 millones de yuanes desde principios de año, lo que representa el % de las tareas anuales. Al mismo tiempo, en el proceso de gestión del negocio crediticio, implementamos estrictamente las normas y regulaciones pertinentes, insistimos en un estricto acceso de los clientes, captamos correctamente la dirección de la inversión crediticia, implementamos estrictamente las "nuevas regulaciones crediticias" y minimizamos los riesgos de capital crediticio.
3. Profundiza en los agricultores y haz un buen trabajo visitándolos. Para ampliar mejor los clientes, consolidar los resultados de "Sunshine Credit", aprovechar el mercado y hacer un buen trabajo en el apoyo a la agricultura, bajo el liderazgo del presidente Zhu, insistimos en profundizar en los hogares de los agricultores para realizar visitas. . Para lograr los resultados esperados del trabajo de visita, determinamos cuidadosamente nuestros "clientes objetivo" a partir de los grandes clientes clave determinados de antemano en el trabajo de "Sunshine Credit", combinados con la lista de la "Lista de visitas" para hacerlos objetivos. y mediante visitas puerta a puerta Comuníquese activamente con los clientes a través de presentaciones de conocidos, etc. para comprender sus necesidades y expandirse de manera oportuna. Gracias a los esfuerzos de todo el personal del sitio, a finales de junio, * * * visitamos a los clientes portuarios, incluidos clientes corporativos, clientes individuales y clientes de depósito. Diez mil yuanes, ¿está en su lugar? 10.000 yuanes, una cuenta de préstamo reservada de 10.000 yuanes y una cuenta en lugar de 10.000 yuanes. Entre ellos, uno de los 100 principales contribuyentes del condado se amplió con éxito y se concedió con éxito un crédito de 2 millones de yuanes; Se abrieron tarjetas, cuentas bancarias corporativas en línea y cuentas bancarias personales en línea para ampliar la cuenta "Inline pos".
En cuarto lugar, no hay suficientes investigaciones e investigaciones para realizar mejor el trabajo en la segunda mitad del año. En los últimos seis meses, con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles de la oficina central y las sucursales, hemos hecho algo de trabajo, pero en comparación con las metas y tareas de todo el año, en comparación con los requisitos de los líderes y en comparación. con las unidades hermanas, todavía existe una cierta brecha:
En primer lugar, concede gran importancia al aprendizaje, descuida la evaluación de los resultados del aprendizaje y no organiza periódicamente varios tipos de personal de crédito para realizar exámenes de conocimientos empresariales;
En segundo lugar, el trabajo de almacenamiento del personal de préstamo después de salir del trabajo está desequilibrado y la brecha es grande;
En tercer lugar, los resultados de la visita no fueron satisfactorios. Aunque el acceso a la superficie de atraque ha alcanzado el avance previsto, el ritmo de llegadas es bajo. Aunque a algunos clientes se les concedió crédito con éxito, la tasa de utilización del crédito fue insuficiente.
En cuarto lugar, la tasa de recuperación de los préstamos vencidos en el año en curso es baja. Debido a las pérdidas operativas del prestatario, el préstamo de 10.000 yuanes no ha sido reembolsado y no se ha recuperado desde que venció en junio. Como resultado, la tasa de recuperación del préstamo de nuestra sucursal no ha alcanzado el 99,8%.
En vista de la situación anterior, en la segunda mitad del año, el primero es instar al personal de crédito a continuar haciendo un buen trabajo en visitas y emparejamientos, ampliar aún más los resultados de visitas y emparejamientos a través de Visitar a los clientes y mejorar la tasa de entrega. Esto no sólo puede mejorar el desempeño personal de los oficiales de crédito después de clase, sino también garantizar que se puedan lograr mejor los objetivos anuales de recaudación de fondos del banco. En segundo lugar, ¿deberíamos seguir aprovechando el tiempo para pagar el importe atrasado en junio? Se deben liquidar préstamos de diez mil yuanes, y nos esforzamos por liquidarlos lo antes posible y esforzarnos por garantizar que no haya préstamos vencidos. En tercer lugar, debemos continuar fortaleciendo el estudio y la evaluación del conocimiento profesional del personal de crédito y mejorar continuamente; su calidad profesional.
Capítulo 4: Resumen del trabajo de los supervisores contables de las sociedades de crédito de base.
Resumen del trabajo del director de contabilidad de Qiuwei Credit Union
Durante el año pasado, bajo el correcto liderazgo del comité del partido de la asociación y el apoyo y orientación de varias oficinas de la asociación, la gestión interna de Qiuwei Credit Union se ha centrado de cerca en Los dictámenes de trabajo formulados por la asociación a principios de año tienen como objetivo esforzarse por convertirse en una institución financiera de primer nivel, con el propósito de consolidar las bases contables, estandarizar las operaciones comerciales. , previniendo riesgos operativos y mejorando los niveles de servicio, con el fortalecimiento de las habilidades comerciales y la mejora de la eficiencia del trabajo como medios, y con servicios de alta calidad como Basándose en esto, hemos establecido gradualmente un concepto de servicio centrado en el cliente y demostrado una buena imagen del crédito. unión. Varios negocios se han desarrollado rápidamente, el negocio de las tiendas ha crecido significativamente, el trabajo contable ha alcanzado "seis no seis", el nivel de gestión interna ha mejorado significativamente, la calidad del servicio ha mejorado significativamente y los objetivos de control interno estricto, estandarizados y eficientes, cumplen Básicamente se han logrado operaciones y un desarrollo constante.
En el trabajo, hicimos principalmente el siguiente trabajo:
Primero, sentar una base sólida para la contabilidad y prevenir riesgos operativos
Nuestra empresa ha establecido un sistema de jornadas de estudio para el primer, tercer y quinto grado de la escuela secundaria Organizar activamente a todo el personal de back-office para que aprenda repetidamente los procedimientos operativos de este puesto. Se requiere que cada personal de back-office sea competente en los procedimientos operativos de este puesto, básicamente domine los procedimientos operativos de cada back-office. -puesto de oficina, verificar omisiones y cubrir vacantes de acuerdo con el plan, y unificar los procedimientos operativos para garantizar contraoperaciones efectivas. Seguir las reglas para eliminar eslabones débiles en la gestión interna, como operaciones irregulares y operaciones ilegales, y prevenir diversos riesgos del. fuente. Fortalecer aún más el mecanismo de control interno, eliminar por completo los peligros ocultos y las lagunas jurídicas, mover la puerta de prevención hacia adelante y hacia abajo y prevenir la aparición de diversos casos económicos. Bajo la dirección de varios departamentos y oficinas de la asociación, el nivel de gestión interna de nuestra sociedad ha mejorado significativamente.
2. Reforzar la formación en habilidades de aprendizaje y mejorar el nivel general del personal interno.
Con el rápido desarrollo del negocio, el volumen de negocios de nuestra empresa ha aumentado considerablemente y el nivel profesional del personal del mostrador se ha convertido en el principal factor que afecta el nivel de servicio de la tienda. Desde principios de año, nuestra sociedad desarrolla un plan de estudio y formación para todo el año. El estudio se centra principalmente en las normas de trabajo de contabilidad y caja, las normas de trabajo de tecnología de la información y otros libros, y la capacitación se centra principalmente en las normas para nuevos empleados formuladas por la asociación. Estudie y realice exámenes con regularidad. Consulte las notas del estudio de vez en cuando e incluya los resultados del estudio y las pruebas como parte de la evaluación interna del personal y en la evaluación salarial por desempeño.
En tercer lugar, realizar una buena reunión previa a la clase para coger fuerzas y mejorar la implementación del sistema.
Para implementar mejor el sistema de reuniones previas al turno, insistimos en llegar al trabajo 15 minutos antes todos los días para celebrar una reunión previa al turno. En la reunión previa al turno, insistimos en informar diariamente sobre la situación de la supervisión posterior del último día, señalar rápidamente los problemas en el funcionamiento diario de los cajeros, elogiar las buenas prácticas en el trabajo y transmitir el espíritu de los documentos de prensa conjuntos. Al mismo tiempo, innovamos el modelo de reunión previa a la clase. Todos los viernes, los estudiantes universitarios y los empleados se turnan para organizarla para hablar sobre su comprensión y experiencia laboral. Al celebrar reuniones previas al turno, se mejoró el sentido de propiedad de los empleados, se unieron los corazones de las personas, se unificó la comprensión y se mejoró la ejecución del sistema.
4. Cooperar activamente con las actividades de educación ideológica de los empleados para mejorar la calidad del servicio.
Fortalecer la mejora de la calidad de los empleados y establecer una buena imagen social. Realizar un buen trabajo en el trabajo ideológico y político entre los empleados y establecer conciencia de riesgo. Además, realizaremos un trabajo ideológico paciente y meticuloso para evitar la simplificación e intensificación de los conflictos, optimizar los métodos de servicio, mejorar la calidad del servicio, centrarnos en fortalecer los servicios de mostrador, fortalecer continuamente la conciencia de servicio de todos los empleados, mejorar los conceptos de servicio y utilizar una nueva perspectiva espiritual. y buena imagen industrial.
Un ambiente elegante y limpio da la bienvenida a cada cliente.
5. Realizar periódicamente educación sobre seguridad y hacer un buen trabajo de "cinco prevenciones y una garantía".
Organizar a los empleados para que aprendan conocimientos de seguridad de forma regular todos los meses, aumentar el análisis de casos y los esfuerzos de alerta temprana, cumplir con las inspecciones de seguridad de forma regular, realizar inspecciones periódicas de las instalaciones de seguridad e informar y tratar con prontitud. problemas encontrados. Mejorar el mecanismo de supervisión interna, comprender las tendencias ideológicas de los empleados y tomar medidas efectivas para resolver adecuadamente las violaciones de leyes, disciplinas y leyes. Organizar simulacros de incendio y otras actividades para enriquecer los conocimientos de seguridad de los empleados.
En el trabajo diario implementamos concienzudamente el sistema de deberes de seguridad. El personal de seguridad debe estar de guardia, verificar cuidadosamente los asuntos de seguridad relevantes y registrarlos verazmente, supervisar la entrega de equipaje y registrarse en los registros pertinentes de manera oportuna. La implementación del sistema de oficiales de guardia de seguridad hace que el personal sienta más responsabilidad y presión, ¡y realmente todos son responsables de la seguridad!
Durante el año pasado, bajo el correcto liderazgo de Associated Press y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, nuestro trabajo ha logrado grandes avances, pero es innegable que todavía hay algunos problemas y problemas en nuestro trabajo.
En primer lugar, debido a que la economía local está dominada por la agricultura y los clientes tienen poca demanda de servicios de SMS, el desarrollo de nuestros servicios de SMS no es ideal.
En segundo lugar, algunos empleados tienen pocas habilidades profesionales, no tienen un conocimiento sólido de los conocimientos básicos y temen las dificultades cuando encuentran problemas, lo que afecta la eficiencia hasta cierto punto.
Con base en las características de nuestro trabajo y los problemas existentes, haremos lo siguiente en nuestro trabajo:
Primero, considerar siempre el aprendizaje y la capacitación de habilidades como tareas importantes para hacer un buen trabajo. trabajo . Vincule los resultados de las pruebas de aprendizaje y habilidades con los salarios de evaluación del desempeño para estimular aún más el entusiasmo de los empleados por aprender y practicar habilidades. Preste atención a la formación empresarial de los nuevos empleados y mejore las habilidades empresariales.
El segundo es aumentar los esfuerzos publicitarios, mejorar aún más la influencia social de las cooperativas de crédito, llevar a cabo servicios estandarizados y civilizados, mejorar la calidad de los servicios de ventanilla, mejorar las funciones de los servicios externos e implementar estrictamente los procedimientos y tiempos. y procesos de diversas empresas de liquidación, se esfuerzan por mejorar la velocidad y eficiencia del trabajo.
3. Incrementar la publicidad de nuevos negocios y promover el nuevo desarrollo de nuevos negocios.
El cuarto es implementar sólidamente el sistema de reuniones previas a la clase, innovar el modelo de reuniones previas a la clase y mejorar continuamente el nivel de gestión interna.
5. Implementar sólidamente el sistema de "asistentes de seguridad", aprovechar plenamente el papel de los asistentes de seguridad, llevar a cabo periódicamente educación sobre seguridad, establecer firmemente el concepto de "la seguridad es el cielo" y contribuir a la funcionamiento estable y desarrollo constante de las cooperativas de crédito. ¡Proporcione una protección sólida!
Cooperativa de Crédito Qiuwei
Capítulo 5: Resumen del trabajo de seguridad de las cooperativas de crédito
Desde principios de este año, con el aumento de los delitos financieros, la seguridad social La situación se ha vuelto cada vez más grave. Los esfuerzos de seguridad también enfrentan mayores desafíos.
En el primer semestre del año, bajo el correcto liderazgo de la Oficina de Enlace Municipal, el departamento de seguridad pública local y la Dirección de la Asociación, el trabajo de seguridad de nuestra empresa está orientado a las personas y a la prevención. sistema de responsabilidad de prevención, fortalecer la construcción de instalaciones de seguridad, aumentar los esfuerzos de inspección y educación, y mejorar continuamente El sistema de precaución de seguridad ha logrado un semestre seguro y libre de accidentes, garantizando el buen desarrollo de todos los negocios de las cooperativas de crédito en la región. En la primera mitad del año, el trabajo de seguridad se centró principalmente en cuatro aspectos:
Primero, implementar el sistema de responsabilidad de seguridad para garantizar una operación segura.
En los últimos años, en Associated Press siempre hemos colocado el trabajo de seguridad en nuestra importante agenda. A principios de año, a través de una encuesta a todos los puntos de venta de la jurisdicción, se determinó e implementó paso a paso el plan de inversiones para este año en instalaciones de seguridad. A principios de año se firmaron cartas de responsabilidad en materia de seguridad y extinción de incendios entre el director de la asociación y la cooperativa de crédito, y entre la cooperativa de crédito y sus puntos de venta, estaciones de servicio y empleados en el trabajo, para que el La responsabilidad de la seguridad en el trabajo se distribuye en cada establecimiento, en cada puesto e incluso en cada empleado. Las cooperativas de crédito también están equipadas con guardias de seguridad a tiempo parcial para fortalecer el autocontrol y garantizar verdaderamente que "quien esté a cargo sea responsable".
2. Reforzar la construcción de instalaciones de seguridad y mejorar las capacidades de garantía de seguridad.
Este año está previsto invertir 500.000 yuanes en la construcción de instalaciones de seguridad, centrándose en vídeos de vigilancia, herramientas para el manejo de efectivo, cristales a prueba de balas, etc. De acuerdo con los requisitos de las autoridades reguladoras y los departamentos de seguridad pública sobre el nivel de riesgo de los locales comerciales, las rectificaciones se realizarán dentro de un plazo y se fortalecerá el contacto con las autoridades locales de seguridad pública y las autoridades reguladoras para brindar orientación y coordinación. Mientras se reforzaban las instalaciones ferreteras, este año se desmantelaron dos bóvedas con el cuidado de la dirección y el apoyo de las cooperativas de crédito pertinentes. Al mismo tiempo, para reducir los peligros ocultos, se estandariza el acompañamiento. Los equipos de escolta están ubicados en dos cooperativas de crédito. ** La Cooperativa se encarga del transporte de billetes y ** La Cooperativa también escolta ** Cooperativa.
En tercer lugar, proporcionar educación sobre seguridad y mejorar la concienciación sobre la seguridad.
Recientemente, se han producido con frecuencia casos penales contra instituciones financieras en la región y la situación de la seguridad social se ha vuelto cada vez más grave. Fortalecer la seguridad en el trabajo no es una charla vacía, sino un asunto importante relacionado con la propiedad colectiva y la seguridad personal de las cooperativas de crédito. Para crear un entorno operativo relativamente seguro, hemos tomado algunas medidas de servicio para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados: primero, revisamos los procedimientos operativos de seguridad y los distribuimos a varios puestos, segundo, organizamos guardias de seguridad económicos para realizar una jornada de trabajo; capacitación en conocimientos sobre seguridad y protección contra incendios, y realizar pruebas y simulacros de campo. Mejorar aún más las habilidades operativas del equipo de escolta y mejorar las capacidades prácticas. En tercer lugar, transmitir rápidamente la situación de seguridad y los informes de casos emitidos por los bancos superiores a las cooperativas de crédito para lograr fines educativos con hechos. En la primera mitad del año, nuestro departamento emitió espontáneamente 2 documentos relevantes y 5 documentos de fax, que sirvieron como señal de alerta.
En cuarto lugar, fortalecer la supervisión y la inspección para eliminar posibles riesgos de seguridad.
Además de las inspecciones periódicas, como las inspecciones durante los días festivos, recientemente organizamos una inspección importante de la implementación del sistema de control interno y llevamos a cabo una inspección integral y detallada del funcionamiento seguro y las instalaciones de seguridad de cada establecimiento. . Durante la inspección, se presentaron 49 opiniones de rectificación relevantes, que requirieron rectificación dentro de un plazo. Las inspecciones no sólo desempeñan un papel positivo en la educación in situ de los empleados y mejoran su conciencia sobre la seguridad, sino que también exponen los eslabones débiles en la gestión y mejoran aún más la gestión del sistema de control interno.