8 libros, leídos sobre la filosofía empresarial de Inamori Kazuo.
Sin embargo, hace más de 60 años, un joven se enfrentó a un dilema similar: su familia era normal y se encontró con una crisis económica. Finalmente encontró trabajo en una fábrica de cerámica en MapleStory, pero no esperaba que la fábrica estuviera al borde de la quiebra...
Pero en esta situación de problemas internos y externos, en realidad " resucitado": fundó Kyocera Corporation a la edad de 27 años. Posteriormente, se convirtió en una de las 500 empresas más importantes del mundo; a la edad de 52 años, fundó KDDI, que también estaba entre las 500 empresas más importantes del mundo. A la edad de 78 años , fue invitado por el entonces Primer Ministro de Japón para salvar a JAL. JAL logró tres primicias en sólo un año: el primero en beneficios y el primero en puntualidad. 1. El nivel de servicio es lo primero.
Es el Kazuo Inamori sagrado en el mundo empresarial japonés.
Hoy recomiendo ocho buenos libros de Kazuo Inamori. Aprendamos su "Filosofía Inamori", gestionemos nuestro propio negocio y comencemos nuestra propia vida. Por favor, disfruta lo siguiente:
01
Dijo Inamori Kazuo.
Motivo de la recomendación: el Sr. Kazuo Inamori es conocido como un santo en la comunidad empresarial japonesa, influyendo en 22 millones de personas en todo el mundo y es considerado un maestro de vida. Es el fundador de Kyocera y KDDI, las 500 empresas más importantes del mundo, y el timón del resurgimiento y milagro de JAL.
Desde la década de 1970 hasta la década de 1910, a lo largo de 50 años, el Sr. Kazuo Inamori llevó a Kyocera y Second Telecom a estar entre las 500 empresas más importantes del mundo y fundó "Shengheshu" para ayudar a los operadores a hacer un buen trabajo en las operaciones, liderar JAL. volver a la vida y crear milagros. Ante diversas dificultades, su filosofía básica se mantuvo sin cambios.
En lo que dijo el Sr. Kazuo Inamori, el Sr. Kazuo Inamori explicó personalmente todos los aspectos de la gestión y la vida. Desde la década de 1970 hasta la década de 1910, en un lapso de 50 años, el Sr. Kazuo Inamori llevó a Kyocera y Second Telecom a convertirse en las 500 empresas más importantes del mundo, fundó "Shengheshu" para ayudar a los operadores a operar bien y devolvió la vida a JAL, creando milagros. . Ante diversas dificultades, su filosofía básica se mantuvo sin cambios.
Las revistas de negocios japonesas "Nikkei Business" y "Nikkei President" entrevistaron sucesivamente a Inamori Kazuo y presentaron su filosofía empresarial y su forma de hacer las cosas en este libro. Este libro es un libro sobre Inamori Kazuo, sus eventos y pensamientos, que ilustra el desarrollo de la filosofía de gestión de Inamori Kazuo. Las ideas básicas se presentan de manera integral a los lectores, proporcionando métodos e instrucciones para que los lectores superen las dificultades.
02
Método seco
Motivo de la recomendación: Leer siempre el libro de la energía en constante cambio, un libro para adultos, que proporciona una buena receta para los momentos impetuosos. .
"Stewardship" explica completamente los puntos de vista y prácticas de Inamori Kazuo sobre el trabajo. Literalmente hablando, el método seco parece ser un método para saber cómo trabajar de forma eficaz. Pero, de hecho, el foco de este libro está en la "visión del trabajo" y la "visión del trabajo" en la perspectiva de la vida. Esta cuestión tiene una gran y profunda importancia práctica en el impetuoso mundo actual.
Jack Ma, Ren, Zhang Ruimin y Lei Jun aprenden de los empresarios y los respetan; ¡las ventas acumuladas en toda la red superaron los 2 millones! ¡Este libro condensa los más de 70 años de experiencia laboral de Inamori Kazuo y demuestra que todo éxito proviene del amor! ¡Recomendado oficialmente por People's Daily y Xinhuanet!
03
Fundamentos de la filosofía de Kazuo Inamori
Motivo de la recomendación: una recopilación de citas del sabio empresarial japonés Kazuo Inamori que cubre cómo vivir una buena vida y; cómo tener una forma de pensar positiva, cómo mejorar tus habilidades, cómo crear un buen negocio, etc. Las palabras son concisas, concisas, esclarecedoras y estimulantes. Es un manual para que los emprendedores practiquen la filosofía de Kazuo Inamori todos los días.
Este libro es una cita de filosofía empresarial del sabio empresarial japonés Kazuo Inamori, que incluye cómo vivir una buena vida, cómo tener una forma positiva de pensar, cómo mejorar las propias capacidades y cómo crear una hermosa empresa, especialmente Se enfatiza que todos son operadores de la empresa, y se debe prestar especial atención al establecimiento de un equipo de cooperación sincero para encontrar y resolver problemas en el lugar en beneficio tanto de los empleados como de la sociedad.
Además, este libro destaca especialmente la importancia de seis diligencias, doce principios de gestión y siete principios contables en la gestión empresarial. Este libro es conciso, esclarecedor y estimulante.
04
Artesanía
Motivo de la recomendación: Kazuo Inamori fundó dos empresas Fortune 500, Kyocera y Niden, con sus propias manos y reconstruyó con éxito JAL, conocido como el "sabio empresarial japonés" Shinya Yamanaka, director del Instituto de Investigación de Células iPS de la Universidad de Kioto, que desarrolló con éxito la tecnología de células iPS y ganó el Premio de Kioto y el Premio Nobel; estas dos personas tienen características desconocidas en común: Nacido en la ciencia, su El padre es operador de fábrica, la mitad de su vida está llena de frustraciones, ama profundamente a su esposa...
En términos de edad, las dos personas son tan cercanas como padre e hijo - en términos de métodos de trabajo. , ¿corren una maratón o corren con todas sus fuerzas 100 metros?
Después de leer este libro, sabrás cómo desarrollar subordinados y liderar equipos. ¿Puede el progreso científico, en última instancia, traer felicidad a la humanidad?
05
Respetar a Dios y amar a las personas
Motivo de la recomendación: En 1984, el Sr. Kazuo Inamori tenía 52 años. El operador de una empresa de fabricación de cerámica dio un paso adelante y se dedicó decididamente a la industria de las comunicaciones a nivel nacional, creó una "segunda fuerza" y desafió al entonces gigante japonés de las comunicaciones NTT. En el campo de las comunicaciones, Kazuo Inamori no tenía conocimientos, ni experiencia, ni tecnología, ni infraestructura, casi nada. Pero tan pronto como salió Erdian, fue extraordinario e impresionó al mundo. Continuó creciendo a gran velocidad y pronto entró en las "500 principales" empresas del mundo.
En 2010, el Sr. Kazuo Inamori tenía 78 años. Por invitación repetida del gobierno japonés, se convirtió en presidente de Japan Airlines, que quebró y fue reconstruida. La opinión pública cree que "la segunda quiebra de JAL es inevitable". Sin embargo, en sólo un año, JAL obtuvo importantes beneficios, generando el primer beneficio en los 60 años de historia de JAL.
¿Por qué estos tres grandes retos desde cero han conseguido un éxito tan destacado en distintos ámbitos y en distintos momentos?
Lo que hay que hacer es poner a los empleados en primer lugar. Ésta es la interpretación de Kazuo Inamori de "respetar el cielo y amar a las personas", y también es la filosofía que ha practicado a lo largo de su vida. La continua prosperidad de Kyocera y KDDI, el resurgimiento de JAL y el progreso de miles de empresas de Shengheshu confirman la exactitud y eficacia de este concepto.
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Kazuo Inamori habla sobre gestión (***Volumen 2)
Motivo de la recomendación: El Sr. Kazuo Inamori recomendó personalmente que los estudiantes aprendieran la filosofía de Método Kazuo Inamori: comprenda detenidamente el contenido de preguntas y respuestas comerciales durante su mandato. Esta serie contiene las preguntas y respuestas comerciales completas de Kazuo Inamori, que realmente promoverán la comprensión y la práctica de la filosofía de Kazuo Inamori.
La brújula y el libro de registro de cada operador. Gerentes y cuadros corporativos, cuando se sientan confundidos sobre el camino a seguir, esta serie de libros puede convertirse en una "brújula empresarial" para ayudarlos en el proceso de guiar el crecimiento y desarrollo de su empresa.
* * *Incluye dos libros, Kazuo Inamori habla sobre gestión: creación de altos ingresos y desarrollo empresarial, y Kazuo Inamori habla sobre gestión: cultivo de talentos y herencia corporativa.
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Gestión de amebas (práctico)
Motivo de la recomendación: el "sabio empresarial japonés" Kazuo Inamori asumió el cargo de JAL Co., Ltd. en 2010 a la edad de 78 años El presidente de la empresa dio la vuelta a la empresa JAL en quiebra en sólo un año, generando el beneficio más alto en la historia de JAL.
La gestión Amoeba es un método de gestión construido por el fundador de Kyocera, Kazuo Inamori, basándose en su propia experiencia empresarial. Este estilo de gestión finalmente se convirtió en la fuerza impulsora detrás del desarrollo de Kyocera de un pequeño taller a una gran empresa de renombre mundial.
Este libro presenta métodos prácticos y casos de gestión de amebas, ayudando a las empresas a estimular ilimitadamente el potencial de las personas. La introducción de la ameba no sólo puede cambiar el mecanismo de toma de decisiones, la organización y la estructura profesional de la empresa, sino también cambiar la cultura corporativa que es difícil de ver a simple vista, e incluso cambiar la perspectiva de los empleados sobre la vida y los valores.
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Siete claves para motivar a los empleados
Razones recomendadas: Movilizar a los empleados es una cuestión ineludible en las operaciones empresariales. No importa lo duro que trabaje un operador, su energía personal es limitada. Si la empresa quiere seguir creciendo y desarrollándose, debe inspirar y movilizar el entusiasmo interno de todos los empleados para trabajar juntos y progresar juntos.
Solo cuando los empleados tienen un sentido de propiedad y trabajan tan duro como su propia empresa, ésta puede desarrollarse y crecer. Éste es el origen de la gestión empresarial.
Ji Xianlin, Sun Zhengyi, Jack Ma y Chen Weihong elogiaron al "sabio empresarial japonés" Kazuo Inamori por revelar el origen de las operaciones comerciales.