Resumen del trabajo empresarial de producción 2020

El resumen del trabajo es la clasificación del trabajo que hacemos después del trabajo. Si este trabajo se hace bien, el trabajo futuro será más efectivo con la mitad del esfuerzo. El siguiente es el "Resumen del trabajo empresarial de producción de 2020" que compilé para todos. Puede leerlo únicamente como referencia. Resumen del trabajo de la empresa de producción 2020 (1)

Nuestra fábrica xx se adhiere a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", implementa profundamente el concepto de desarrollo científico, establece firmemente el concepto de desarrollo seguro, establece una base sólida y responsabilidades meticulosas, fortalecer la supervisión y supervisión en el sitio, profundizar la investigación y gestión de peligros ocultos, mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, promover la producción segura de manera legal, estandarizada, normativa y sistemática, y Mejorar continuamente el nivel de seguridad esencial de la empresa. Hasta ahora, nuestro xx No hubo ningún accidente con lesiones menores en la fábrica, lo que creó una nueva situación en la seguridad de la producción y contribuyó positivamente a la construcción de una sociedad armoniosa y segura. A continuación daré un resumen del trabajo realizado en 2018.

1. Establecer un mecanismo de evaluación e implementar responsabilidades de seguridad

Ponemos el trabajo de seguridad en la cima de todas las tareas y firmamos cartas de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con cada equipo en todos los niveles. En cada departamento, el "máximo líder" del equipo de estantería es la primera persona responsable de la producción de seguridad. El cobro y distribución de recompensas y castigos de seguridad están vinculados a los resultados de la evaluación de la persona responsable de seguridad. Todos los departamentos e individuos que no realicen trabajos de seguridad en el lugar no podrán participar en la evaluación. Se sumó el premio de operación segura y se intensificó la evaluación de objetivos de seguridad, accidentes de seguridad y "tres infracciones" de los principales líderes del equipo de accidentes, líderes de las áreas responsables y responsables de seguridad; ; se ha intensificado la evaluación de violaciones de regulaciones y reglas. Al mismo tiempo, se otorgará una recompensa única de 50 a 100 yuanes a aquellos que tengan un fuerte sentido de responsabilidad por su trabajo, descubran riesgos de accidentes importantes y eviten accidentes. Se anima a los empleados a hacer sugerencias razonables e informar cerca. -omitir accidentes e infracciones. Cualquier persona que fortalezca la gestión de seguridad, otorgue recompensas únicas y apropiadas a los empleados que hayan desempeñado un papel positivo en la prevención de accidentes. También promueve un modelo de gestión de seguridad humanizado, plantea el nuevo concepto de gestión de "cada empleado es el primer responsable de la seguridad", implementa la responsabilidad por los objetivos de producción de seguridad a los departamentos, equipos y puestos, y firma compromisos de seguridad con cada empleado. en el trabajo, se fortaleció una red de responsabilidad conjunta de "liderazgo unificado de fábrica xx, responsabilidad general de la unidad y amplia participación de los empleados", se refinaron las tareas, se endurecieron las medidas y se profundizó el trabajo, promoviendo la implementación de la producción segura; responsabilidades en todos los niveles.

2. Mejorar el sistema de gestión de seguridad y estandarizar la gestión de la producción de seguridad de acuerdo con la ley

Analizar las causas y lecciones aprendidas de accidentes recientes en otras unidades hermanas, y realizar una revisión integral y revisión de las reglas y regulaciones de producción de seguridad existentes, basadas en las nuevas leyes y regulaciones, perfeccionó aún más el sistema de rendición de cuentas de responsabilidad de producción de seguridad, reformuló y mejoró el "Sistema de Responsabilidad de Producción de Seguridad", el "Sistema de Recompensas y Castigos de Producción de Seguridad" y otros sistemas documentales, formando una gestión de seguridad completa, estandarizada, científica y eficaz. El sistema de normas y reglamentos ha logrado una gestión integral de acuerdo con la ley.

3. Profundizar en la evaluación de seguridad de todos los empleados y centrarnos en la educación y formación en seguridad.

Seguimos innovando y enriqueciendo los métodos y el contenido de la evaluación de seguridad, y hemos establecido una evaluación científica. de todos los empleados, en todos los aspectos y en todo el proceso. El mecanismo toma como contenido de la evaluación de seguridad la gestión básica, el lugar de trabajo, la operación del sistema, la construcción de una cultura de seguridad, la educación y la capacitación, la gestión innovadora, la identificación de la fuente de peligros, la doble confirmación, etc. La predicción y el control previo mejoran la sistematicidad y eficacia de la evaluación de la seguridad. Se ha mejorado significativamente el grado de participación independiente de todos los empleados y el nivel de gestión de la seguridad. Nos centramos en la educación y la capacitación, y aumentamos la capacitación y la educación sobre conocimientos de gestión de seguridad, procedimientos operativos seguros, habilidades operativas seguras y operaciones de operaciones especiales para jefes de departamento, personal de gestión de seguridad, profesionales y personal de operaciones especiales, y nos esforzamos por mejorar todo tipo de Calidad de las operaciones en materia de seguridad del personal. Se han llevado a cabo una serie de programas de capacitación, que incluyen la recopilación de certificaciones para el personal de gestión de seguridad, la evaluación de habilidades profesionales para operadores especiales, la educación cultural para trabajadores jóvenes, la popularización de leyes y reglamentos, el aprendizaje de conocimientos de seguridad y la educación en habilidades de seguridad, con un ritmo de capacitación. del 98%. También ha abierto canales para que los empleados adquieran conocimientos y desarrollen habilidades mediante la organización de "preguntas semanales", exámenes estandarizados y concursos de habilidades. Al profundizar la evaluación de seguridad de todos los empleados y realizar diversas formas de capacitación, hemos mejorado nuestra conciencia de seguridad, el nivel de gestión de seguridad de los profesionales y la calidad cultural de seguridad del personal operativo.

4. Promover la gestión profesional y prestar mucha atención a la investigación y gestión de peligros ocultos

A partir de la seguridad del sistema y la seguridad esencial, fortalecemos vigorosamente la gestión profesional, supervisamos e inspeccionamos estrictamente, e implementar responsabilidades de gestión, enfocándose en organizar profesionales para inspeccionar los aparatos eléctricos, equipos mecánicos, cintas transportadoras, fuentes radiactivas, recipientes a presión, procesos y otros aspectos de nuestra fábrica xx. En particular, equipos clave como grúas pórtico, elevadores de vigas y recipientes a presión han sido inspeccionados en cada turno, izados repetidamente y confirmados estrictamente. Los peligros ocultos identificados se notificarán de inmediato a las unidades pertinentes en forma de "Avisos de rectificación de peligros ocultos" para su rectificación, y se realizará un seguimiento de la implementación de la rectificación de peligros ocultos. Cada equipo organiza equipos para llevar a cabo autoinspecciones de seguridad y rectificar rápidamente los peligros ocultos identificados. Los profesionales de xx factory son responsables de sus respectivas responsabilidades, supervisando, orientando, inspeccionando y evaluando la gestión profesional de cada departamento, logrando una base sólida de gestión "doble" que brinde un fuerte respaldo y garantía de gestión profesional; una base sólida para una producción segura. Fuerte garantía profesional.

En vista de las actividades reales de producción y operación de nuestra fábrica xx, hemos llevado a cabo trabajos de investigación y gestión de peligros ocultos de manera cuidadosa, meticulosa y exhaustiva de acuerdo con las leyes, reglamentos, procedimientos y estándares aplicables, sin seguir las formalidades, sin dejar ciegos. puntos, callejones sin salida y gestión sin dejar problemas futuros. Todas las unidades tienen *** Se investigaron y trataron muchos peligros ocultos y se lograron las "cinco implementaciones" de responsabilidades, medidas, fondos, plazos y planes.

5. Hacer un buen trabajo en la gestión diaria del equipo, comprender los cuatro puntos clave y realizar diversas actividades.

El equipo es la unidad más básica de producción segura. combine el trabajo real, comience desde lo pequeño, detallado y partiendo de la realidad, continuaremos mejorando el nivel de gestión de seguridad y las habilidades de operación segura de los líderes de equipo, nos esforzaremos por mejorar la conciencia y la capacidad de autoprotección de seguridad de cada empleado y haremos un buen trabajo. trabajo en la gestión diaria del trabajo de seguridad del equipo debemos comprender cuatro puntos clave: Primero, comprender los puntos clave. La segunda vez es garantizar la seguridad de las partes clave y mantener estas partes clave bajo vigilancia y control en todo momento. El tercero es garantizar la seguridad de las operaciones clave (operaciones especiales, operaciones de mantenimiento, operaciones de renovación, operaciones temporales y operaciones en espacios confinados). El cuarto es garantizar la seguridad del personal clave. Centrarse en el seguimiento, gestión, capacitación y educación del personal clave. Asegúrese de que las puertas de entrada y salida se mantengan adecuadamente y trabaje duro para mejorar las habilidades de seguridad de los empleados. Aquellos que no estén calificados para el trabajo no podrán asumir el trabajo. De acuerdo con las características de producción de seguridad de cada período y los requisitos de los superiores, se desarrollarán diversas formas de actividades de producción de seguridad, como "Conferencias de seguridad", "100 días de seguridad", "Cinco elementos de seguridad", reuniones de observación de seguridad, un método y tres. Las tarjetas se llevan a cabo de manera sólida, centrándose en los resultados reales. La participación de todos los empleados garantiza que las actividades de seguridad sean sólidas y efectivas.

6. Fortalecer la organización de seguridad del mantenimiento y gestionar estrictamente la seguridad de los externos. equipos de construcción

Establecemos firmemente el principio de "vida" "Priorizar, no trabajar si no es seguro, no operar si no es seguro", implementamos las normas de gestión de seguridad de mantenimiento de nuestra fábrica xx, implementamos estrictamente la seguridad. sistema de confirmación, y lograr el control de riesgos Durante las inspecciones y trabajos temporales, se debe designar al responsable general o gerente general Coordinador, responsable de seguridad, guardián de seguridad individual De acuerdo con el principio de "el que está a cargo es el responsable". realiza el mantenimiento es responsable", implementar el sistema de confirmación y permiso de seguridad, e implementar el sistema de ticket de trabajo y firma de la persona responsable (la orden de trabajo debe procesarse primero antes de comenzar a trabajar), en segundo lugar, celebrar una reunión preparatoria en el sitio), e implementar Un sistema conjunto de garantía y supervisión de todos los trabajos de mantenimiento y temporales debe implementar las "Cinco Simultaneidades", confirmar la seguridad en todo e implementar responsabilidades en todas partes para garantizar que la seguridad del mantenimiento y las operaciones temporales se aclare aún más. Las responsabilidades y obligaciones de producción de seguridad. Se firmarán las unidades de subcontratación, se firmarán cartas de responsabilidad de seguridad y se pagarán los depósitos de seguridad. Se fortalecerá la gestión de seguridad de las unidades de subcontratación, se implementará educación sobre seguridad y se instará a las unidades de subcontratación a realizar exámenes de seguridad. todos los empleados, y deberán realizar registros estrictos. Trabajar con un certificado Esto garantiza que el trabajo de supervisión de seguridad del equipo de construcción externo sea "gestionado, regulado, gestionado y gestionado bien". En el trabajo futuro, desafiante y de gran alcance, debemos implementar estrechamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y esforzarnos por lograr la transformación del gobierno del hombre al estado de derecho; , gestión institucionalizada y regular; esforzarse por lograr la transformación desde la posinvestigación y el castigo hasta el fortalecimiento de la base; esforzarse por lograr la transformación de la prevención pasiva al control de la fuente; esforzarse por lograr la transformación de centrarse en el control de accidentes a hacer un buen trabajo de manera integral; en seguridad y salud ocupacional, y lograr una cobertura total y una producción segura a largo plazo, sentando una base sólida para la finalización sin problemas de las tareas de producción y operación de nuestra fábrica xx Conceptos básicos del trabajo empresarial de producción 2020 (2)

El tiempo vuela y, sin saberlo, ha llegado a finales de 20xx. Mirando hacia atrás en este año, no puedo evitar suspirar de emoción. Durante este año, hubo risas y lágrimas, pero me sentí muy satisfecho y. Aprendí mucho. Con la ayuda activa de líderes y colegas, mis habilidades en todos los aspectos han mejorado. He estado a la altura de las expectativas de todos en mi nuevo nombramiento. Ahora resumiré el trabajo de producción de seguridad de este año de la siguiente manera:

1. Fortalecer el estudio ideológico y político y mejorar continuamente la propia calidad

Estudiar seriamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, considerar el aprendizaje como un material importante en el trabajo y la vida, consolidar la base teórica y aprender constantemente cosas nuevas. ideas, actualizar ideas, mejorar el nivel político y adherirse a la visión científica del desarrollo para adaptarse a las exigencias objetivas del desarrollo social y socioeconómico.

2. Cumplir concienzudamente sus deberes

En el trabajo, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones del equipo, dedicarse al trabajo, trabajar duro, servir con entusiasmo, estudiar mucho, dar rienda suelta al espíritu de lucha de no tener miedo a las dificultades, no tener miedo al cansancio. , y asegurar el éxito, trabajando duro y sin tener miedo a las dificultades. Desempeña el papel que te corresponde en tu puesto.

3. Estudia mucho y mejora continuamente tu nivel profesional

Sé lo importante que es seguir aprendiendo y mejorando hoy en día cuando la sociedad se desarrolla tan rápido. Sólo estudiando mucho podemos. sea ​​mejor. Complete sus tareas laborales y sirva mejor a la gente. Para mejorar continuamente mis habilidades, nunca dejo escapar todas las oportunidades de aprender, pido humildemente consejos en el trabajo, resumo y mejoro constantemente, innovo ideas y coordino científicamente, lo que mejora enormemente la eficiencia del trabajo. Utilicé mi tiempo libre para realizar el examen de autoestudio para la educación superior y obtuve mi diploma universitario en junio de este año. Me sentó una base sólida para completar mejor este trabajo.

IV.Establecer objetivos de trabajo y crear una imagen de servicio de marca

Preocuparme por los clientes, pensar en lo urgente, “la satisfacción del cliente, el desarrollo del negocio” siempre ha sido mi trabajo. El objetivo es hacer nuestro mejor esfuerzo para resolver los problemas de los clientes, ser proactivos y entusiastas, manejar rápidamente, responder de manera oportuna y brindar a los clientes servicios dedicados y de alta calidad con sinceridad, cuidado, paciencia y meticulosidad.

Como activista del partido y objetivo de desarrollo, siempre debo tener en cuenta las enseñanzas del partido, siempre sujetarme al código de conducta de los miembros del partido, estimularme constantemente, mejorarme constantemente y trabajar en el Servir como líder pionero y modelo. Acérquese activamente a la organización del partido y esfuércese por convertirse en miembro de la organización del partido lo antes posible.

En el año 20xx, a través de mis esfuerzos en el estudio, el trabajo, la vida y otros aspectos, he sido reconocido unánimemente por los líderes de la rama y todos los empleados del equipo y equipos afines. Una vez más, los miembros del equipo lo seleccionaron como trabajador de producción avanzada de la sucursal en 20xx. Los logros que he logrado en los últimos años son inseparables de la ayuda entusiasta de los líderes y colegas de las sucursales.

En el nuevo año que viene, debo hacer un mejor trabajo, tratar a cada usuario como a un amigo cercano y servir a los usuarios con entusiasmo. Tenga el coraje de enfrentar diversas dificultades y desafíos y esfuércese por crear una vida brillante. Haremos todo lo posible para contribuir con nuestra propia fuerza a nuestra empresa, establecer una nueva imagen para nuestra empresa y avanzar hacia la dirección de avances "más rápidos, más altos y más fuertes" y sin punto final. Resumen del trabajo empresarial de producción de 2020 (3)

En un abrir y cerrar de ojos, 20xx pasó rápidamente. Han pasado 2 años desde que me transfirieron de inspector en el departamento de calidad al departamento de fabricación. Como gerente de producción ordinario, me sigo diciendo: "Aprende, estudia y vuelve a estudiar", presta atención a corregir tus deficiencias en el trabajo y obedece las disposiciones e instrucciones del liderazgo. En 20xx, dirigió a todos los empleados de la segunda sección a esforzarse por alcanzar las metas anuales de la empresa. Siempre insistió en empezar por mí, considerar la calidad como la vida de la empresa y considerar a los empleados como la riqueza de la empresa. Mirando hacia atrás en 20xx, el resumen es el siguiente:

1. Organizar razonablemente el plan para garantizar que las tareas de producción se completen a tiempo

El plan de producción de Xiaomi no ha sido muy estable este año Y existen muchos planes de producción temporales, especialmente para las placas de electrodos formadas externamente, debido a la demanda del mercado, la producción a menudo se organiza cuando llegan las placas de electrodos. Es difícil garantizar la puntualidad de la inspección de las materias primas. No muy completo, lo que trae grandes dificultades al plan de lanzamiento normal. Al emitir planes, primero debe comunicarse con los departamentos de calidad, tecnología, logística y otros, y luego organizar horarios de trabajo específicos para los empleados. Se hacen arreglos razonables entre varios procesos de acuerdo con su respectiva capacidad de producción y la cantidad de materiales auxiliares de producción para garantizar que los empleados tengan algo que hacer cuando van a trabajar todos los días y, al mismo tiempo, garantizar que las tareas de producción se completen a tiempo.

2. Fortalecer la gestión de calidad y tomar medidas factibles y efectivas desde diversos aspectos para mejorar la calidad del producto.

A partir de marzo, hemos utilizado máquinas clasificadoras automáticas para placas de electrodos de súper calcio. La caja de rotación se utiliza para la circulación de placas polares internas y externas de 10AH. Las placas producidas mediante rectificado con máquinas pequeñas siempre han sido bien recibidas en el proceso de soldadura. El rectificado con máquinas grandes también ha mejorado el método de rectificado y el marco se pule longitudinalmente. En marzo se creó un equipo de control de calidad con el tema "mantener la eficiencia del trabajo y mejorar la calidad del pulido de placas". Después de varios meses de implementación, se lograron resultados preliminares. En el proceso de ensamblaje, para mejorar la velocidad de dispensación de las placas de electrodos y garantizar la circulación a tiempo de las placas de electrodos, la información siempre se retroalimenta al proceso de frotis la primera vez, lo que le permite ajustar el peso del frotis en de manera oportuna. Desde octubre, Xiaomi ha utilizado principalmente placas externalizadas y es relativamente difícil ajustar el peso. Para evitar una acumulación de placas a largo plazo y acelerar la circulación, nos comunicamos con los inspectores in situ de manera oportuna y proporcionamos. retroalimentación sobre información de calidad para garantizar el buen funcionamiento de las placas externalizadas en el proceso de ensamblaje. Para mejorar la calidad de las lonchas envueltas, se formularon regulaciones sobre recompensas y castigos por el proceso de envoltorio y se estandarizaron los métodos operativos de los empleados de las lonchas envueltas. Además, a través del concurso de habilidades laborales y el concurso de pruebas de conocimientos, se formó un ambiente de comparación, aprendizaje, puesta al día y superación en la sección laboral. Gracias a la implementación continua de estas medidas de mejora de la calidad, no se ha producido ningún accidente de calidad. La velocidad actual de circulación del producto se ha acelerado significativamente y la calidad ha mejorado constantemente.

3. Fortalecer la construcción de la fuerza laboral y mejorar la lealtad de los empleados a la empresa.

La segunda sección es una sección especial en la empresa. El personal proviene de todo el país. La edad media es mayor y la calidad del personal es aún más desigual, lo que añade mucha dificultad a la gestión de la sección de trabajo. En este sentido, aprovecho el tiempo antes y después del trabajo para comunicarme con el personal. empleados, y promover la cultura dual y la cultura del lobo entre los empleados, combinando la humanización y el método de gestión institucionalizado se adhiere a la orientación a las personas y comienza desde cosas pequeñas A través de la capacitación en cola de estilo militar de la compañía y la capacitación integral de los empleados en el segundo trimestre, el. La calidad general de los empleados ha mejorado enormemente. Dado que la empresa adopta la política empresarial de externalizar tableros pequeños y densos, existe un exceso de personal en el proceso de pulido de segmentación. A finales de junio, los empleados cuyos contratos habían expirado cooperaron con el Departamento General para rastrearlos uno por uno. Entre ellos, x empleados rescindieron sus contratos con la empresa y x empleados renovaron sus contratos. El contrato 20XX se firmó sin disputas ni errores.

4. Reforzar la gestión de ahorro de costes y reducción del consumo

En el pasado, era frecuente encontrar restos y placas en la chatarra de plomo en polvo, provocando ciertas pérdidas a la empresa. Para detener este fenómeno de desperdicio, designamos a la persona responsable, formulamos medidas de castigo severas y realizamos inspecciones personales. Ahora finalmente tenemos un control efectivo.

Para reducir la tasa de desechos del corte de placas, se ha asignado personal y puestos a la máquina cortadora. Se debe evaluar el empleo de todos los empleados de corte. Se ha eliminado el equipo y se ha renovado el respaldo de la máquina cortadora. Se han reducido y se han estipulado regulaciones. El número de cortes y los fenómenos que afectan el efecto de corte, como la deformación y desviación de la placa, se comunican al proceso anterior de manera oportuna. La tasa anual de desperdicio de placas es menor que el objetivo de la empresa. Para reducir el consumo de energía eléctrica, los turnos de trabajo de rectificado deben organizarse razonablemente para garantizar la máxima utilización de las instalaciones de eliminación de polvo. A través del control de las materias primas, se descubrió que había problemas de calidad con las materias primas. Nos comunicamos activamente con el departamento de compras y descubrimos que cualquier desperdicio de materiales causado por factores humanos se resolvió con decisión. La segunda sección tiene un superávit mensual de alrededor del 3%.

5. Fortalecer la gestión de las 5S, la seguridad y la protección ocupacional

La segunda sección es el lugar con la contaminación por polvo con plomo más grave en la empresa. La protección ocupacional y el trabajo de las 5S son difíciles de implementar. Para el entorno especial, con el cuidado de los líderes del departamento de fabricación, rastreamos las instalaciones de eliminación de polvo y eliminamos los riesgos de seguridad. A través de la capacitación de los empleados y la implementación de varios sistemas de evaluación, la conciencia de los empleados sobre la protección cambió de pasiva a. Se fortaleció la conciencia de seguridad y actividad. No hay nadie que no use mascarilla en el taller. La placa de tracción siempre es arrastrada por una persona y apoyada por la otra. Poco a poco se estandariza el funcionamiento y se cuida la salud física y mental. La seguridad de la vida de los empleados está ampliamente garantizada.

El año 20xx está aquí y es un nuevo comienzo para mí. Aunque trabajé duro y diligentemente durante el año pasado, siempre siento que es demasiado común y que carece de puntos brillantes. Estoy lejos de los requisitos estándar de la empresa, todavía tengo una brecha, necesito mejorar los estándares en el trabajo futuro y completar varias tareas con alta calidad. En segundo lugar, falta conciencia de futuro y espíritu pionero e innovador; en el trabajo; tercero, es necesario fortalecer los conocimientos teóricos empresariales Estudiar, mejorar la calidad personal y mejorar la capacidad laboral. En 20xx, me concentraré en los objetivos generales de la empresa, llevaré adelante el espíritu de búsqueda de la verdad y el pragmatismo, mejoraré la eficiencia en el trabajo y me esforzaré por resolver diversos conflictos que surjan en el trabajo. Seré un excelente gerente de base en la empresa y un. empleado destacado entre los empleados para crear un equipo invencible que hará las debidas contribuciones para lograr los objetivos de la empresa para el próximo año. Resumen del trabajo de la empresa de producción 2020 (4)

Durante este año, bajo el liderazgo de los líderes del taller y la unidad y cooperación con mis colegas, aprendí muchos conocimientos y logré un éxito total en mi trabajo. Para completar mejor el trabajo, sumar experiencia, utilizar fortalezas y evitar debilidades y mejorar las habilidades comerciales, la situación laboral en 20xx se resume de la siguiente manera:

1. Trabajo

En este año aquí, me dedico al trabajo móvil. Producimos tres variedades y cuatro especificaciones alternativamente. Las tareas de producción asignadas por la empresa y el taller se completaron con éxito, con una tasa de aprobación única del 100%, asegurando la demanda del mercado. La gestión del sitio, la mano de obra, la higiene, la seguridad, la calidad, la disciplina, etc. se mantienen en cero registros durante las inspecciones del taller y de la empresa. Ha habido muchos recién llegados este año. Cada vez que llega un recién llegado, les enseño cuidadosamente el funcionamiento seguro de la máquina y las operaciones del proceso en el sitio para que puedan adaptarse rápidamente al trabajo de ensamblaje. En el trabajo real, también existen algunas deficiencias. La razón principal es que durante el proceso de carga encontramos algunos daños y grietas en los accesorios, que afectaron la apariencia de la motocicleta y también provocaron ciertos riesgos de calidad. Mis colegas y yo buscamos cuidadosamente los motivos, y los accesorios fueron el motivo principal. En el caso de que los accesorios no se puedan cambiar, sólo podemos comprobar cuidadosamente si hay magulladuras o rayones en los accesorios y reemplazarlos tan pronto como encontremos accesorios no calificados. Esta es una ligera mejora, pero no puede resolver fundamentalmente el problema. . En segundo lugar, la formación de equipos y la gestión in situ no fueron muy buenas y no se captaron los detalles.

2. Ideología

El taller organizó y estudió el entrenamiento militar y la calidad del ensamblaje de procesos y otras tecnologías en muchas ocasiones, y también organizó debates sobre "entusiasmo, responsabilidad, lealtad" y "mejora". responsabilidad laboral, Promover la rendición de cuentas”. Limpió a fondo las mentes de los empleados y mejoró enormemente su entusiasmo por el trabajo y su sentido de responsabilidad. Desde una comprensión subjetiva de para quién trabajar y cómo trabajar. Primero, corrija su actitud. "La actitud lo determina todo". Sólo con la actitud correcta podemos utilizar los métodos correctos, encontrar la dirección correcta y lograr los resultados correctos. Siempre he creído que el trabajo no debe ser una tarea ni una carga, sino una especie de diversión y disfrute. Sólo si te interesas y te enamoras por completo podrás apreciar plenamente la felicidad que hay en él. Se puede decir que sólo si sabes disfrutar de tu trabajo podrás saber cómo triunfar, y no debes forzarte durante este período. En segundo lugar, está la cuestión de la capacidad, que puede dividirse en capacidad profesional y capacidad básica. Específicamente para las personas, la capacidad profesional determina su idoneidad para un determinado trabajo. Las habilidades básicas, incluida la confianza en uno mismo, la capacidad de colaboración, la capacidad de asumir responsabilidades, el espíritu aventurero y el potencial de desarrollo, etc., determinarán directamente la vitalidad del trabajo. Una persona que tiene éxito en su carrera debe ser una persona que pueda coordinar bien el desarrollo y funcionamiento de las dos habilidades.

3. Metas laborales

En el trabajo futuro, redoblaré mis esfuerzos para adquirir conocimientos profesionales, dominar más habilidades comerciales y sentar una base sólida para el trabajo futuro.

En términos de estilo, debemos respetar las reglas y disciplinas, unir a los colegas, ser pragmáticos, optimistas y progresistas, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, ser diligentes y trabajar duro sin quejas. Sea siempre una persona honesta, trabaje con diligencia, viva una vida trabajadora y sencilla, tenga siempre presente sus responsabilidades y obligaciones, sea estricto consigo mismo y trabaje duro para cumplir las tareas asignadas por sus líderes en cada momento.

Hacer un buen trabajo en la formación de equipos, prestar atención a los detalles de cada trabajo y lograr una gestión detallada.

En el futuro, me dedicaré a trabajar con un nuevo estado mental, estudiaré mucho, mejoraré la eficiencia en el trabajo y dominaré mis habilidades profesionales. Responder activamente a las medidas de la empresa para fortalecer la gestión, cumplir con las normas y reglamentos de la empresa y hacer bien su trabajo. Resumen del trabajo empresarial de producción de 2020 (5)

El resumen del trabajo anual del departamento de producción transcurrió en un año tenso y ocupado. Mirando hacia atrás, no puedo evitar sentirme lleno de emociones este año. Aunque no hubo resultados espectaculares, se puede considerar que atravesó un período extraordinario de pruebas y penurias. En esta ocasión de despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, nuestro departamento de producción hará un resumen detallado del trabajo del departamento y de las ganancias y pérdidas durante el año pasado y, al mismo tiempo, rezaremos para que nuestra empresa mejore el próximo año.

1. En términos de producción y rendimiento

En el último año, el departamento de producción asumió la pesada carga y realizó una gran cantidad de pruebas de exploración de procesos en términos de estampado: Al superar la diferencia en la forma de la placa de las materias primas, los estándares de calidad de los clientes se han mejorado significativamente, las materias primas no han llegado a tiempo y los pedidos de los clientes se han ajustado temporalmente. Dificultades como esta han permitido que la producción de productos de nuestra empresa logre una transición exitosa de una. único producto xx en años anteriores a xx producción simultánea. Se completaron con éxito xx toneladas y xx toneladas. En términos de tratamiento térmico: de acuerdo con los requisitos de los clientes, consultamos rápidamente la experiencia relevante de los fabricantes en la misma industria y mejoramos audazmente el proceso de recocido tradicional de nuestra empresa. Después de un período de pruebas, se obtuvieron algunos materiales de alta eficiencia. Recién comenzaron a procesarse y los productos básicamente alcanzaron el En respuesta a los requisitos del cliente, el departamento de producción también resumió una gran experiencia valiosa. ***Toneladas de productos terminados tratados térmicamente. En términos de nuevos productos: xx machine es un producto desarrollado recientemente por el cliente este año. Para cumplir con los requisitos del cliente en términos de producción y calidad, el departamento de producción enfrentó el problema de la llegada tardía de materias primas, modelos de productos desordenados, pequeña demanda de variedades individuales y pedidos insuficientes de los clientes Debido a las dificultades de estabilidad y el frecuente reemplazo de moldes, procesamos toneladas de productos especiales para los clientes y ajustamos racionalmente el plan de producción. Utilizamos xx tiempo libre para desarrollar x productos y completamos pequeños. suministro por lotes a los clientes. Ha sentado una buena base para la diversificación de productos de la empresa en el futuro. En términos de procesamiento inicial de materiales y procesamiento externo, x, x, x completaron xx kg de xx materiales.

2. Calidad del producto

Mientras completamos el resultado mencionado anteriormente, nuestro departamento de producción y fabricación también concede gran importancia a la calidad del producto, controla estrictamente la calidad de cada proceso de producción y utiliza Las reuniones periódicas, las reuniones de calidad, las reuniones previas al turno y los procesos de producción inculcan conceptos de calidad a los operadores de manera oportuna, adhiriéndose a la opinión de que los operadores son los primeros inspectores de calidad. De acuerdo con la rotación de operadores, se organiza rápidamente capacitación teórica básica y práctica de operación en el sitio en calidad y habilidades operativas para los nuevos empleados para garantizar que cada nuevo operador pueda comprender los métodos básicos de evaluación de la calidad del producto antes de operar de forma independiente en la máquina. De acuerdo con la clasificación de las características del producto y los requisitos de calidad, asignamos personal dedicado para que asuma la responsabilidad a tiempo parcial dentro del departamento de producción. Siempre creemos que se produce calidad del producto, siempre que cada empleado del departamento de producción tenga un alto grado de calidad. conciencia y la pone en cada paso de la operación de producción. Durante este proceso, la calidad del producto se mejorará constantemente para lograr el objetivo de cumplir con los requisitos de calidad del cliente.

3. Gestión de equipos y moldes

En este año 20xx, la empresa invirtió dinero para comprar moldes y equipos más sofisticados, brindando una mejor garantía de producción y calidad. , aunque la mayor parte del equipo es nuevo y tiene un bajo índice de fallas. Sin embargo, nuestro personal de mantenimiento de equipos superó la dificultad de la débil capacidad técnica, realizó mantenimiento y reparaciones regulares en el equipo de acuerdo con los documentos relevantes para el mantenimiento del equipo, realizó los registros correspondientes y tablas detalladas de inspección de equipos, registros de mantenimiento de moldes y proporcionó Registros de mantenimiento detallados para cada conjunto de equipos. El molde ha establecido archivos detallados para garantizar eficazmente el funcionamiento normal del equipo, garantizando así la estabilidad de las operaciones de producción en gran medida.

IV.Gestión de personal

Debido al fuerte aumento de las tareas de producción de la empresa y a la diversificación de los modelos de productos, la empresa ha contratado a muchos nuevos empleados y se han incorporado muchos lotes de nuevos empleados. Ingresó a varios puestos de producción en el taller, y la rotación es muy grande. El personal en cada puesto es extremadamente inestable, lo que genera una gran presión para la gestión de todos los aspectos de la producción, impulsado por tal presión. Inspecciones previas al trabajo para cada puesto. La capacitación simple en el trabajo garantiza que los nuevos empleados puedan ingresar con éxito a sus funciones laborales y volverse básicamente competentes en sus respectivos puestos bajo la guía correcta de capataces y líderes en todos los niveles.

5. Seguridad de producción

El año pasado, debido a las particularidades de la industria, nuestro departamento de producción incorporó la seguridad de producción en el trabajo de gestión diario y puede monitorear periódicamente a los Empleados en cada Los puestos reciben educación sobre conocimientos de seguridad, los operadores están capacitados para operar correctamente el equipo de producción y los problemas se tratan de manera oportuna. Sin embargo, en x mes educar. Se han impuesto graves sanciones financieras y advertencias de crítica a algunas personas y cosas que pueden causar lesiones personales o daños al equipo por moho.