Colección de citas famosas - Slogan de motivación - 5 artículos seleccionados del resumen del trabajo de la jefa de enfermería en 2022

5 artículos seleccionados del resumen del trabajo de la jefa de enfermería en 2022

1. Resumen del trabajo de la jefa de enfermería en 2022

Durante el último año, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y los directores de departamento, nos hemos exigido estrictamente en todos los aspectos. , dio ejemplo en el trabajo departamental, especialmente en el trabajo de enfermería. La gestión audaz y la implementación concienzuda de varios sistemas de trabajo del hospital y los departamentos aseguraron el progreso constante del trabajo departamental. Cooperar activamente con el director para coordinar la atención médica y guiar a todos para mejorar la comunicación médica y de enfermería para descubrir y resolver rápidamente algunas fricciones y contradicciones, mejorar la cohesión del departamento y hacer del Departamento de Medicina Tradicional China una familia cálida; enfermeras para trabajar en un estado mental y físico feliz, y también crea un ambiente de hospitalización cálido y armonioso para los pacientes.

1. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería

Como departamento integral de medicina interna que integra la medicina tradicional china y occidental, nuestro departamento enfrenta el problema de una variedad de enfermedades, muchas de ellas difíciles. y enfermedades complicadas, y escasa experiencia en enfermería. En consecuencia, entre las 12 enfermeras del Departamento de Medicina Tradicional China, solo una se graduó con un título universitario en enfermería integrada de medicina tradicional china y occidental, y el resto se graduó con una especialización en enfermería de medicina occidental. Solo aprendieron conocimientos básicos simples del chino tradicional. medicina en la escuela; entre las "enfermeras especialistas" en medicina occidental. Hoy en día, a medida que la formación continúa desarrollándose y las características y ventajas de las enfermeras especialistas se vuelven cada vez más obvias, las enfermeras del departamento de medicina tradicional china no tienen conocimientos profesionales específicos ni una dirección de desarrollo. Esto afecta en cierta medida al entusiasmo laboral de este grupo y a la estabilidad del equipo, y también crea problemas para los pacientes. La calidad del trabajo de enfermería en el distrito se ve afectada negativamente.

Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezar por mí y formar a todos los empleados. Adoptar una combinación de conferencias profesionales y rondas de salas profesionales, movilizar a directores de departamento y médicos para que participen y brindar capacitación sobre enfermedades médicas comunes, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, así como capacitación sistemática sobre conocimientos básicos y habilidades comunes de medicina tradicional china, e incluso también se realizaron algunas capacitaciones sobre tratamientos conservadores y conocimientos de enfermería en cirugía general y enfermedades ortopédicas.

Después de un año de formación sistemática, los resultados de la evaluación muestran que las enfermeras tienen un conocimiento integral de las enfermedades comunes en cada sistema mencionado anteriormente, lo que no sólo mejora su nivel técnico profesional, sino que también potencia enormemente sus habilidades profesionales. La confianza de las enfermeras en sí mismas y en el desarrollo del servicio. Desde entonces, adopté métodos de refuerzo diario, los combiné constantemente con el conocimiento adquirido durante la capacitación intensiva sobre los casos existentes en la sala, y finalmente creé un equipo de enfermería con sólidas habilidades y características de la medicina tradicional china.

2. Probar la gestión cultural y esforzarme por crear características.

Muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han dado una comprensión profunda: para un equipo, es importante estandarizar su comportamiento. , pero lo que es más importante es cambiar su forma de pensar, sublimar su mundo interior y dejar que el factor externo de la "gestión de la enfermera jefe" actúe a través del factor interno de la "calidad personal" de la enfermera. Para ello, he tomado una serie de medidas: enviarles cada semana una frase con información sobre la vida y el lugar de trabajo en el horario de las enfermeras; sostener un pequeño periódico llamado "Corazones de ángeles" para contarles algo inspirador y filosófico; y otras historias cortas, desencadena su pensamiento sobre la vida y la carrera.

Sutilmente, la calidad humanística de nuestras enfermeras en el Departamento de Medicina Tradicional China ha mejorado enormemente. Finalmente creé una cadena benigna de "Utilizo conocimientos humanísticos para cambiar de enfermera (las enfermeras se manejan a sí mismas de manera efectiva) y la calidad del trabajo de enfermería mejora". En los últimos años, no solo ha florecido la construcción de la cultura de enfermería del Departamento de Medicina Tradicional China, sino que también se han logrado con éxito varios objetivos laborales. En inspecciones provinciales y municipales anteriores, nuestro Departamento de Medicina Tradicional China es conocido por sus estándares de cobro. Siempre hemos recibido inspecciones basadas en tarifas y nunca hemos perdido un solo punto para el hospital. En la inspección de evaluación del estilo de trabajo, los servicios de educación sanitaria y enfermería del Departamento de Medicina Tradicional China obtuvieron el reconocimiento y elogios de los expertos participantes.

3. Prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente

Algunos similares incluyen "Educación sobre conocimientos sobre alimentación nasogástrica", "Métodos para recolectar muestras de cultivo de esputo", "Precauciones para recolectar muestras de urocultivo", etc. Esta combinación de educación oral y escrita no sólo ayuda a los pacientes a dominarla, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.

4. Aprender y resumir continuamente, y mejorar la propia calidad.

Como dice el refrán, para fabricar hierro es necesario ser trabajador y hacer un buen trabajo. gestión de enfermería del departamento, insisto en aprender nuevos conocimientos y resumir constantemente la experiencia de enfermería clínica y mejorar la calidad general. Realicé el examen de consejero psicológico en mayo del 20xx y espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en agosto. En el último año publicó 3 artículos académicos en revistas nacionales y provinciales, 1 poema y 2 ensayos en la revista de nuestro colegio.

5. Deficiencias y direcciones de los esfuerzos

Aunque, mirando hacia el pasado, puedo decir sin vergüenza: no perdí el tiempo frente a mis pacientes, mi departamento, yo; ¡También puedo decir con franqueza que he estado trabajando duro para usted! Sin embargo, frente a mí mismo, sé que todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. Por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el avance y desarrollo del trabajo de enfermería, pero el proyecto de investigación científica de enfermería de nuestro Departamento de Medicina Tradicional China lo es. todavía en blanco; para otro ejemplo, a veces, es demasiado duro. Incluso vi las lágrimas y la impotencia de las enfermeras.

Por lo tanto, mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en el trabajo de la jefa de enfermería en el nuevo año. Como jefa de enfermería, mis esfuerzos son:

1. Esforzarse por tener una buena reputación en los avances de la investigación en enfermería.

2. Combine la indulgencia con el rigor para hacer más maduro su estilo de gestión.

2. Resumen del trabajo de la jefa de enfermería en 2022

Han pasado xx meses desde que fui nombrada jefa de enfermería de la planta. Ahora haré un informe resumido. del trabajo durante este período:

Porque nunca he participado en el trabajo de gestión de enfermería y no tengo experiencia práctica en el manejo ante la diversidad de pacientes en la sala integral y la complejidad de sus condiciones, lo crudo; El ambiente de la sala y el desequilibrio de la proporción enfermera-paciente me hacen sentir perdido. Hay un dicho que dice que "el camino lo hacen las personas". Con la ayuda del decano y los líderes del departamento de enfermería, convertí la presión en motivación y formulé planes prácticos paso a paso.

En primer lugar, haga una división razonable del trabajo y haga arreglos en función de la cantidad de personal de enfermería existente en el departamento, y resuma las responsabilidades laborales y las prioridades laborales semanales y mensuales de cada clase, incluida la enfermera jefe. , en una tabla con marcas y requisitos claros. Todos lo conocen y lo implementan, y realizan evaluaciones irregulares para garantizar recompensas y castigos claros y un trato justo, además, se realizan algunos ajustes y mejoras razonables en la infraestructura del departamento en función de la existente; condiciones.

1. Los medicamentos, equipos y elementos estériles de rescate fueron complementados y gestionados de forma estandarizada.

2. Con base en las características y condiciones existentes de nuestro departamento, hemos realizado mejoras y estándares razonables para la gestión de distritos; hemos implementado un sistema de responsabilidad distrital para el saneamiento ambiental y lo hemos implementado para los trabajadores individuales.

3. Profundizar continuamente en la gestión de la seguridad, fortalecer la conciencia sobre la seguridad y hacer un buen trabajo en la enfermería de seguridad es una parte importante del trabajo de la enfermería psiquiátrica y una parte importante de la atención del personal de enfermería a los pacientes con trastornos mentales. . Debido a su condición, los pacientes con trastornos mentales suelen tener comportamientos especiales como impulsividad, hacer daño a otros, autolesionarse, destruir cosas, huir, etc. Un ligero descuido por parte del personal de enfermería puede provocar accidentes que incluso pueden ser potencialmente mortal. Por lo tanto, hacer un buen trabajo en enfermería segura no sólo puede garantizar la seguridad tanto de las enfermeras como de los pacientes, sino también mejorar la calidad de la atención médica. Para ello, cada personal de servicio debe comprender la condición, respetar al paciente, comprender los cambios psicológicos del paciente, prestar atención a la atención psicológica y espiritual, inspeccionar de cerca la sala, implementar estrictamente varias rutinas de enfermería y al mismo tiempo monitorear. Se debe fortalecer la gestión de seguridad de las distintas instalaciones, elementos y familiares del pabellón.

4. Comprender las nuevas tendencias en el desarrollo de las disciplinas de enfermería, organizar periódicamente el aprendizaje profesional del personal de enfermería, fortalecer tres formaciones básicas, aprender nuevos negocios, nuevos conocimientos y nuevas tecnologías y esforzarse por mejorar el profesional. nivel de cada personal de enfermería Para mantenerse al día con las necesidades del desarrollo de los tiempos, realizo rondas de enfermería de casos al menos una vez al mes en el departamento, fortalezco el aprendizaje empresarial del departamento y organizo periódicamente al personal de enfermería para llevar a cabo el aprendizaje empresarial dentro del departamento. y hospitalario, así como tres exámenes teóricos básicos y formación operativa.

5. Reforzar la comunicación entre enfermeras y pacientes, organizar periódicamente jornadas de descanso, escuchar las sugerencias de los pacientes y sus familiares, para realizar y mejorar la labor de enfermería, y pensar verdaderamente en las necesidades de los pacientes. y preocupaciones.

Pido a todo el personal médico y de enfermería que empiecen por ahorrar cada kilovatio-hora de electricidad, cada gota de agua y cada trozo de papel. A partir de mí, debemos controlar estrictamente los gastos del departamento y. informar de inmediato cualquier despilfarro, complementado con sanciones financieras cuando sea necesario, aunque esto puede ofender a algunas personas, pero sé que fortalecer la contabilidad económica, reducir los costos de atención médica y prestar atención a los beneficios económicos y los efectos de la atención médica es todo lo que deben hacer las jefas de enfermería. hacer.

Aunque el trabajo es normal y duro, y dedico mucho tiempo a reunirme con mi familia y mis hijos, una vez que hay pacientes críticos en la sala, siempre me siento un poco incómodo incluso en casa. . Pero la buena noticia es que con la ayuda y el apoyo de los líderes del hospital y del departamento de enfermería, el trabajo ha ido mostrando resultados gradualmente. Ha sido elogiado por los pacientes y sus familias, y reconocido por líderes y colegas. Sé que esto es sólo el comienzo, y aún queda un largo camino por recorrer. "El camino por delante cuenta la historia del poder del caballo. Creo firmemente que, siempre y cuando sea a través de esfuerzos continuos, siempre y cuando le dedique mi pasión". al hospital y difundir amor en los corazones de cada paciente. ¡Definitivamente llevaremos a cabo mejor el trabajo de la sala integral!

3. Resumen del trabajo de las jefas de enfermería en 2022

Este año, bajo el liderazgo de los líderes hospitalarios y directores de departamento, nos adherimos al principio de servicio de “todos los pacientes son los centro, todo es el paciente”, el trabajo de enfermería en el departamento de obstetricia es muy bueno. Ahora resumo la finalización de mi trabajo como jefa de enfermería este año de la siguiente manera:

1. Gestión de enfermería de sala

Vine a trabajar en el departamento de cirugía general durante un año y trabajé duro. adquirir conocimientos profesionales y superar deficiencias profesionales. Capaz de tomar la iniciativa y participar directamente en la atención del paciente cuando el personal de rescate y de sala es limitado (como los días festivos). Establecer diversas rutinas de trabajo según los estándares de calidad de enfermería. Monitorear y registrar varios indicadores de calidad y realizar correcciones oportunas si se encuentran deficiencias. Utilice el método de mejora de la calidad de pdca para implementar el proyecto Floor CQI, aprovechar al máximo el entusiasmo de las enfermeras durante la implementación, mejorar el manejo de las venas profundas, promover la estandarización de la evaluación del paciente, mejorar la educación sobre la salud del paciente y mejorar la estandarización del sistema de transferencia. Mantenga registros estandarizados de registros, realice inspecciones periódicas y brinde retroalimentación oportuna a las enfermeras relevantes para ayudar a las enfermeras a estandarizar el manejo, la notificación y la discusión de los eventos.

2. Gestión de personal

En 20xx, este piso aceptará camaradas xxxx recién transferidos y nuevos camaradas xxxx, y podrán organizar capacitación estandarizada previa al trabajo en el departamento y realizar un trabajo serio Con enseñanza y orientación, todas las nuevas enfermeras pueden adaptarse al trabajo lo más rápido posible.

En 20xx, de acuerdo con los requisitos del Ministerio de Enfermería, sobre la base de recopilar las necesidades educativas de las enfermeras del departamento, *** organizó 1xxxx rondas de enfermería y 1xxxx aprendizaje empresarial.

En términos de motivación de los empleados, mediante la combinación de comentarios de evaluación continua y oportuna de las enfermeras y una evaluación trimestral, ayudamos a las enfermeras a mejorar continuamente su trabajo y elogiar oportunamente los buenos comportamientos para promover un excelente ambiente de trabajo.

Se anima a las enfermeras a participar en la gestión del departamento mediante autorización. Casi todas las enfermeras son directamente responsables del contenido de la gestión del departamento, lo que estimula el entusiasmo por el trabajo de las enfermeras.

Apoyar y animar a las enfermeras a seguir aprendiendo. Tengo educación continua con calificaciones académicas 1xxxx. Como jefa de enfermería, hago todo lo posible para brindar comodidad en los arreglos laborales. Al mismo tiempo, se anima a las enfermeras a aprender inglés y el departamento organiza profesores de cirugía para que den conferencias para ayudar a las enfermeras a mejorar su dominio del inglés.

Cuando hay una vacante temporal de profesores, se puede poner en juego el entusiasmo de las enfermeras del departamento y *** asumirá el trabajo docente de los estudiantes. Varias pequeñas conferencias han sido bien recibidas por los estudiantes. y al mismo tiempo, también han mejorado el nivel de las capacidades docentes de las enfermeras.

Haga arreglos para que la enfermera xxxx salga a asistir a una clase de estudio.

3. Gestión del trabajo

Según los requerimientos del hospital, realizar la gestión contable de costes de los pisos. Se ha fijado el número de artículos recogidos de la sala de suministros por semana. De acuerdo a los requerimientos del hospital, los cobros se gestionan de manera estandarizada. Estandarizar la gestión de las finanzas y artículos del departamento y realizar inspecciones periódicas.

Ajuste la ubicación de los elementos en el suelo para que el entorno del suelo sea más limpio. Reafirmar la programación de turnos y el sistema de cambio de turno del departamento para alentar a las enfermeras a cambiar de turno de acuerdo con los estándares. Proporcionar personal de enfermería adecuado de acuerdo con la condición del paciente para garantizar la eficacia de la enfermería y una disposición razonable del personal. Participar activamente en las reuniones celebradas por el hospital y el departamento de enfermería, y celebrar una reunión de enfermeras una vez al mes para transmitir rápidamente la filosofía de trabajo y las disposiciones laborales del hospital y el departamento de enfermería a las enfermeras clínicas. Orientar a las enfermeras para que sigan la misión y los objetivos del hospital. Promover activamente la cooperación entre el Departamento de Enfermería y otros departamentos, ayudar al Director de Cirugía General a realizar algunos trabajos de gestión y promover la colaboración entre el personal médico y de enfermería.

Como miembro principal del Comité de Intercambio, participar activamente en las actividades del comité y promover el desarrollo del mismo.

4. Desarrollo profesional propio

Mientras completa de manera efectiva las tareas de gestión de enfermería de sala, trabaje duro para aprender diversos conocimientos comerciales y mejorar sus habilidades en todos los aspectos.

En XX obtuve un título universitario en enfermería y un diploma universitario chino. Continuar estudiando cursos de inglés médico.

Capacitación hospitalaria completa sobre punción picc.

4. Resumen del trabajo de la jefa de enfermería en 2022

En julio del 20xx, me contrataron como jefa de enfermería del Departamento de Enfermería del Centro de Salud de Meixian el primer día. Después del registro, fui a la sala para verificar la situación del trabajo de la sala, la implementación del sistema de trabajo de enfermería del departamento, la ejecución de las operaciones de las enfermeras, la prevención y el control de infecciones hospitalarias, el tratamiento de las enfermeras, etc. Se encontró que existen algunos riesgos para la seguridad de la enfermería. Los riesgos para la seguridad se deben a la falta de personal de enfermería y a la falta de implementación del sistema de trabajo de enfermería. Centrándome en estos problemas existentes, informé mis ideas de gestión a los líderes del hospital. Con el fuerte apoyo de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos de la jefa de enfermería y las enfermeras, completé con éxito mi plan de trabajo, que se resume a continuación: < / p>

1. Dotación de personal para satisfacer las necesidades laborales:

11 enfermeras nuevas, 12 enfermeras antiguas, 23 personas en total, proporción de cama por enfermera 1:2≥0·3.

2. Establecer un sistema de gestión para lograr una gestión estandarizada:

1. Se estableció un grupo líder de gestión de calidad de riesgos de enfermería, se formularon las responsabilidades de los miembros del equipo y el equipo Los miembros eran responsables de su trabajo.

2. Mejorar y organizar la información de gestión de enfermería, estandarizar los registros de trabajo de enfermería de cada departamento y establecer expedientes profesionales y técnicos del personal de enfermería.

3. Promocionar el conocimiento gerencial entre las enfermeras sénior y liberar el potencial gerencial de cada miembro del equipo.

3. Reforzar la formación de los jefes de enfermería y mejorar las capacidades de gestión de los jefes de enfermería:

Convocar reuniones periódicas de los jefes de enfermería cada mes para analizar la calidad de la atención, proponer medidas correctoras para problemas existentes y estipular El departamento organiza análisis de calidad de enfermería y estudios y exámenes profesionales una vez al mes, y acude al departamento para rondas nocturnas una vez por semana. Se ha mejorado el nivel de gestión de la jefa de enfermería.

4. Enfoque en fortalecer la gestión de seguridad:

1. Implementé el sistema de verificación de órdenes médicas: requiere verificación en cada turno, y una verificación importante todos los días está presidida por la jefa de enfermería La licencia es responsabilidad de la persona designada por la enfermera a cargo.

2. Implantar un sistema de entrega a pie de cama: todos los pacientes deben ser entregados a pie de cama.

3. Gestión estricta de los medicamentos: los medicamentos se almacenan según sea necesario, cinco especialistas son responsables del manejo de los medicamentos anestésicos y una persona dedicada se encarga de la inspección. Cada mes, el departamento de enfermería verifica que existan. sin medicamentos caducados.

4. Fortalecer la gestión de la sala: los pacientes críticamente enfermos y los pacientes con alergias a medicamentos deben colgar carteles de advertencia al lado de la cama para recordar a sus acompañantes, pacientes y personal médico (como caídas, prevención de quemaduras y prevención de úlceras por presión). ) , medicamentos para la alergia, etc.). No se produjeron complicaciones de enfermería durante todo el año.

5. Mejorar el sistema de gestión del trabajo de la sala de rescate: se requiere que los medicamentos y equipos de emergencia estén en estado de emergencia.

6. Mejorar el sistema de notificación de eventos adversos de enfermería: realizar análisis de causa raíz de los eventos adversos que han ocurrido, alentar a los jefes de enfermería y a las enfermeras a buscar conjuntamente posibles riesgos para la seguridad en el trabajo y proponer medidas correctivas para riesgos ocultos. Prevenir la aparición de eventos adversos.

7. Estandarizar el proceso operativo del trabajo de enfermería:

1) Implementar la programación de turnos del jefe de enfermería y seguir el principio de coincidencia fuerte y débil, coincidencia nueva y antigua, y todas las responsabilidades laborales. Se asignan a cada persona, lo que permite a las enfermeras El trabajo es organizado, ajetreado pero no caótico.

2) Cambiar la forma de toma de medicamentos, e implementar tres pares de números de cama, pacientes y medicamentos, lo que elimina la necesidad de que los medicamentos de internación sean retirados de la farmacia por el paciente o acompañante y el número real de camas y registros médicos de los pacientes hospitalizados. Incompatibilidad de camas,

5. Fortalecer la prevención y el control de infecciones hospitalarias

1. Cambiar el método de desinfección y esterilización de los suministros de diagnóstico y tratamiento; cancelar la esterilización del equipo de remojo.

2. Establecer un sistema periódico de desinfección y limpieza. Estipula que el saneamiento ambiental de obstetricia y ginecología, quirófanos y salas de suministros se debe limpiar una vez al día y no se deben limpiar artículos estériles desechables. almacenarse en el almacén Al mismo tiempo, se ha formulado un sistema de gestión de reciclaje de productos desechables.

3. Fortalecer el sistema de gestión de desinfección y esterilización de suministros de diagnóstico y tratamiento en cada departamento, exigiendo que personal dedicado se encargue de las inspecciones periódicas, el seguimiento periódico y los efectos de desinfección y esterilización para controlar o reducir la incidencia. de infecciones nosocomiales, que ha alcanzado el nivel de prevención epidémica superior. El departamento monitorea el 100% de la tasa de calificación de desinfección y esterilización del hospital.

4. Formar a los profesionales para que se puedan implementar mejor y más eficazmente los métodos y sistemas de desinfección y esterilización. Actualmente se ha seleccionado una enfermera para estudiar la gestión de la prevención y el control de infecciones hospitalarias.

6. Mejorar la calidad profesional de las enfermeras y resolver los problemas existentes en el trabajo de enfermería:

1. El Departamento de Enfermería organiza exámenes y aprendizaje empresarial una vez al mes. El contenido del aprendizaje es: 1. Sistema básico; 2. Medidas de prevención de infecciones nosocomiales; 3. Plan de gestión de riesgos de enfermería; 4. Eventos adversos y medidas preventivas de enfermería, y los "Diez principales" objetivos de seguridad de la enfermería. palabras 5. Operaciones de administración de oxígeno y aspiración de esputo Capacitación y evaluación.

2. Adoptar un mecanismo de incentivos para mejorar el entusiasmo por el aprendizaje de las enfermeras. De acuerdo con el plan de trabajo y el progreso de la enfermería, el departamento de enfermería prepara materiales para que cada departamento organice el aprendizaje. Las enfermeras nuevas y experimentadas con puntajes superiores a 90 puntos obtendrán el primer y segundo lugar, respectivamente, de puntajes más altos a más bajos.

7. Realizar una enfermería responsable:

La enfermería responsable se puso a prueba en el departamento general en octubre. Una semana después, la satisfacción de los pacientes aumentó significativamente y los médicos también evaluaron el trabajo de las enfermeras. mejorado. Algunas enfermeras son elogiadas por los pacientes.

8. Problemas existentes:

1. Hay muchas enfermeras nuevas, habilidades operativas débiles, experiencia laboral insuficiente, conciencia de riesgo débil y capacidades deficientes de respuesta a emergencias.

2. Los directivos de enfermería tienen ideas relativamente estrechas.

3. La sala central de almacenamiento de oxígeno no tiene instalaciones de protección contra incendios ni dispositivos de alarma. Solo las enfermeras proporcionan oxígeno a los pacientes. Cuando no hay oxígeno, se llama temporalmente a la persona encargada de la gestión del oxígeno para que lo reponga. cilindro.

4. Las enfermeras carecen de habilidades generales de comunicación y no existe educación sanitaria.

5. Las enfermeras trabajan juntas en los turnos de tarde y noche.

6. Es necesario reforzar la atención básica de enfermería y psicológica.

De cara al año 20xx, el Departamento de Enfermería también enfrentará muchas dificultades y desafíos mayores. Si la sociedad, el gobierno, los líderes y la gente deben satisfacer el trabajo de enfermería, entonces debemos realizar un alto desempeño. -enfermería de calidad Mientras los líderes hospitalarios sigan dando importancia y apoyando el trabajo de enfermería y el personal de enfermería de todo el hospital se una, la calidad de la atención de enfermería seguramente alcanzará un nuevo nivel en el próximo año.

5. Resumen del trabajo de la jefa de enfermería en 2022

En un abrir y cerrar de ojos, es fin de año, repasando el trabajo que he realizado en. El puesto de jefa de enfermería durante el año pasado, tengo muchas emociones en mi corazón. El trabajo desde 20xx ahora se resume de la siguiente manera:

1. Gestión estricta y coordinación efectiva

> El año pasado, bajo el liderazgo del departamento de enfermería y los directores de departamento, se impusieron requisitos estrictos en todos los aspectos. Tomo la iniciativa en el trabajo del departamento, especialmente en el trabajo de enfermería, administro con audacia e implemento concienzudamente varios sistemas de trabajo del hospital y departamento para garantizar el progreso constante del trabajo del departamento. Cooperar activamente con el director para coordinar la atención médica y guiar a todos para que se comuniquen bien y resuelvan algunas fricciones y contradicciones de manera oportuna, mejorar la cohesión del departamento y hacer del Departamento de Medicina Tradicional China una familia cálida; enfermeras para trabajar en un estado de placer físico y mental, y también crea un ambiente de hospitalización cálido y armonioso para los pacientes.

2. Preste mucha atención a la formación profesional de enfermería.

Como departamento integral de medicina interna que integra la medicina tradicional china y occidental, nuestro departamento enfrenta el problema de una variedad de enfermedades, muchas de ellas difíciles. y enfermedades complicadas, y escasa experiencia en enfermería. En consecuencia, entre las 12 enfermeras del Departamento de Medicina Tradicional China, solo una tiene un título universitario en enfermería integrada de medicina tradicional china y occidental, y el resto son graduadas de enfermería en medicina occidental. Solo aprendieron conocimientos básicos simples de la medicina tradicional china. en la escuela; en la formación de "enfermeras especialistas" en medicina occidental. Hoy en día, con el desarrollo continuo y las características y ventajas de las enfermeras especialistas cada vez más obvias, las enfermeras del departamento de medicina tradicional china no tienen conocimientos y desarrollo profesionales específicos; dirección Esto afecta en cierta medida el entusiasmo laboral de este grupo y la estabilidad del equipo, y también trae dificultades a la sala. La calidad del trabajo de enfermería ha tenido un impacto negativo.

Ante esta realidad, tomé una decisión decisiva: empezando por mí, todos los empleados deberían estar formados.

Adoptar una combinación de conferencias profesionales y rondas de salas profesionales, movilizar a directores de departamento y médicos para que participen, capacitación en medicina interna común, incluidos los sistemas respiratorio, circulatorio, digestivo y nervioso, capacitación sistemática en conocimientos básicos y habilidades comunes de la medicina tradicional china, e incluso También se realizaron algunas capacitaciones en cirugía general sobre tratamiento conservador y conocimientos de enfermería en enfermedades ortopédicas.

3. Probar la gestión y esforzarse por crear características

Muchos años de experiencia como jefa de enfermería me han hecho comprender profundamente que para un equipo es importante estandarizar su comportamiento, pero más importante Lo importante es cambiar su forma de pensar, sublimar su mundo interior y dejar que el factor externo de la "gestión de enfermería" actúe a través del factor interno de la "calidad personal" de la enfermera. Con este fin, he tomado una serie de medidas: enviarles una frase sobre la vida y las ideas sobre el horario de las enfermeras cada semana; sostener un pequeño periódico "ángel" aprovechando la mañana para contarles algunas historias inspiradoras, filosóficas y de otro tipo; para estimular su comprensión de la vida, pensando en la carrera. Sutilmente, la calidad humanística de nuestras enfermeras en el Departamento de Medicina Tradicional China ha mejorado enormemente. Finalmente creé una cadena virtuosa de "Utilizo el conocimiento humanista para cambiar de enfermera - las enfermeras se manejan a sí mismas de manera efectiva - y la calidad del trabajo de enfermería mejora". En los últimos años, no solo ha florecido la construcción de la cultura de enfermería del Departamento de Medicina Tradicional China, sino que también se han logrado con éxito varios objetivos laborales. En inspecciones provinciales y municipales anteriores, nuestro Departamento de Medicina Tradicional China es conocido por sus estándares de cobro. Siempre hemos recibido inspecciones basadas en tarifas y nunca hemos perdido un solo punto para el hospital. En la inspección de evaluación del estilo de trabajo, los servicios de salud y enfermería del Departamento de Medicina Tradicional China obtuvieron el reconocimiento y elogios de los expertos participantes.

4. Prestar atención a los detalles del servicio y mejorar la satisfacción del paciente

Por ejemplo, en términos de educación sanitaria para los pacientes, el enfoque de la mayoría de los departamentos es confiar únicamente en la enseñanza oral por parte de las enfermeras. , pero he pasado La observación a largo plazo ha revelado una deficiencia: la enfermera habla muy poco y no cubre todo el contenido. Si la enfermera habla demasiado, porque el tiempo es limitado, habla rápido sin concentrarse. El paciente no puede recordarlo en absoluto. Con este fin, hice un resumen del contenido de la educación de admisión como el contenido de la educación oral por parte de la enfermera, e ingresé el contenido detallado en la computadora. Después de que la enfermera hizo el resumen de la educación, la información detallada se envió a la enfermera. paciente, que jugó un muy buen efecto. Otros similares incluyen "Educación sobre conocimientos sobre alimentación nasogástrica", "Recolección de muestras de cultivo de esputo", "Precauciones para la recolección de muestras de urocultivo", etc. Este método de enseñanza que combina la oralidad y el libro no solo ayuda a los pacientes a dominarlo, sino que también ahorra mucho tiempo a las enfermeras, por lo que es muy popular entre todos.

5. Mejorar continuamente la propia calidad

Como dice el refrán, para fabricar hierro es necesario ser trabajador y hacer un buen trabajo en la gestión de enfermería del departamento. , Insisto en aprender nuevos conocimientos y resumir constantemente la práctica clínica de Enfermería, mejorar la calidad general. Realicé el examen de consejero psicológico en mayo del 20xx y espero obtener el certificado de consejero psicológico de tercer nivel en agosto. En el último año publicó 3 artículos académicos en revistas nacionales y provinciales, y 1 y 2 poemas en la revista de nuestro colegio.

6. Deficiencias y direcciones de los esfuerzos

Aunque, mirando hacia el pasado, puedo decir sin vergüenza: no he perdido el tiempo frente a mis pacientes, mi departamento, yo; También puedo decir con franqueza que he estado trabajando duro para usted. Sin embargo, frente a mí mismo, sé que todavía hay muchas deficiencias en mi trabajo. Por ejemplo, la investigación científica es una fuerza impulsora importante para el avance y desarrollo del trabajo de enfermería. nuestro Departamento de Medicina Tradicional China El proyecto de investigación de enfermería todavía está en blanco, por ejemplo, a veces incluso he visto las lágrimas y la impotencia de las enfermeras debido a requisitos excesivamente estrictos. Por lo tanto, mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en mi trabajo como jefa de enfermería en el nuevo año. Como jefa de enfermería, mis esfuerzos son:

2. Combine la indulgencia con el rigor para hacer más maduro su estilo de gestión.

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