El papel de los lemas de las 5s
Ocho funciones __ Pérdidas, defectos, desperdicios, fallas, tiempo de cambio de producto, accidentes, quejas, defectos y otros ocho aspectos son cero. Algunas personas la llaman la "Fábrica Ochenta".
1. Pérdida cero: 5S es el mejor vendedor
Hay un dicho en Japón que dice que 5S es el mejor vendedor. Esta empresa, al menos dentro de la industria, es conocida como el representante más limpio y ordenado. No hay defectos, ni las llamadas cosas malas y una muy buena reputación de cooperación. Si se corre el boca a boca entre los clientes, habrá cada vez más clientes leales. La visibilidad también aumentará y mucha gente vendrá a visitar tu negocio. La gente se apresurará a comprar los productos producidos por esta fábrica. Organizar, ordenar, barrer, limpiar y cultivar están bien mantenidos y, en consecuencia, se convertirán en un hábito. Las fábricas que tienen la pulcritud como uno de sus objetivos tienen mayor margen de desarrollo.
2. Cero defectos: 5S es el guardián de la calidad sin defectos. Los productos se producen estrictamente de acuerdo con los requisitos estándar. Un sitio de producción limpio y ordenado puede mejorar de manera efectiva y significativa la conciencia de calidad de los empleados. El uso y mantenimiento normales de equipos mecánicos pueden reducir en gran medida la producción de productos defectuosos. Los empleados deben comprender y prevenir los problemas antes de que ocurran, en lugar de centrarse simplemente en manejar los problemas después de que ocurran. El ambiente es limpio y ordenado, y las anomalías se pueden detectar de un vistazo.
3. Cero desperdicio: las 5S son maestras del ahorro. La promoción de las 5S puede reducir el inventario, eliminar el exceso de producción y evitar el inventario excesivo de piezas, productos semiacabados y productos terminados. Si no hay 5S en la fábrica, inevitablemente provocará un retraso debido al inventario excesivo de piezas, productos semiacabados y productos terminados, e incluso provocará que se bloquee el proceso de circulación de ventas y producción. Los beneficios de ventas y los beneficios económicos serán difíciles de lograr. Evite el exceso en el almacén, en los estantes o en el “techo” fuera de los estantes. Evite el exceso de herramientas de transporte como pedales, carros y montacargas. Evite comprar maquinaria y equipos innecesarios.
4. Cero fallos: 5S es la garantía del tiempo de entrega. La fábrica está libre de polvo. Sin astillas, astillas ni pintura. La limpieza y el mantenimiento regulares aumentarán la tasa de utilización de la máquina. Si los moldes y los accesorios se gestionan bien, se reducirá el tiempo para depurar y encontrar fallas, el equipo será estable y su rendimiento general mejorará enormemente. Las inspecciones diarias pueden prevenir problemas antes de que ocurran. [siguiente]
5. El tiempo para cambiar de producto es cero: 5S es el requisito previo para una alta eficiencia. Los moldes, accesorios y herramientas se pueden obtener en cualquier momento después de la rectificación. búsqueda, lo que puede ahorrar tiempo. Debes saber que en esta era el tiempo es dinero y eficiencia. Las máquinas de fábrica limpias y estandarizadas funcionan normalmente y la eficiencia del trabajo se puede mejorar enormemente. Implemente completamente las 5S para que los principiantes y los recién llegados puedan entenderlas y aprenderlas de un vistazo.
6. Cero accidentes: 5S es un dispositivo de software seguro Después de clasificar y rectificar, los pasillos y lugares de descanso no serán ocupados. El espacio de trabajo espacioso y luminoso aclara la logística de un vistazo, desvía a personas y vehículos, suaviza las carreteras y reduce los accidentes. Las advertencias de operaciones peligrosas son claras y los empleados pueden usar el equipo de protección correctamente y no trabajarán en violación de las regulaciones. Todo el equipo se limpia, inspecciona, previene y descubre los problemas existentes para eliminar los riesgos de seguridad. Con instalaciones contra incendios instaladas, extintores colocados y rutas de escape despejadas, en caso de incendio o terremoto, se garantizará la seguridad de los empleados.
7. Cero quejas: 5S es el promotor de la estandarización. Haier tiene este dicho: Cada día se completa y cada día es alto. Las personas pueden implementar correctamente varias reglas y regulaciones y pueden trabajar en cualquier puesto. Trabajar de manera estandarizada y entender cómo hacer el trabajo; el trabajo es conveniente y cómodo, y se mejora y avanza todos los días contando, limpiando y avanzando;
8. El ausentismo es cero: las 5S pueden crear un lugar de trabajo feliz y claro donde no hay desperdicio, ni desgana ni restricción, posiciones claras y limpias, sin polvo ni basura. Los empleados no podrán ausentarse del trabajo sin ningún motivo. A través de las 5S, las empresas pueden desarrollarse de manera saludable y sostenida, y gradualmente convertirse en una empresa que contribuya a la región e incluso convertirse en una empresa de clase mundial. Al implementar las 5S, las empresas pueden desarrollarse rápida y saludablemente. Se pueden lograr al menos cuatro satisfacciones relevantes. Figura 2-2 Cuatro diagramas de satisfacción relacionados △Satisfacción del inversor (IS──Satisfacción del inversor) A través de las 5S, las empresas pueden alcanzar un mayor nivel de producción y gestión, y los inversores pueden obtener mayores ganancias y retornos. △La satisfacción del cliente (CS──Satisfacción del cliente) se caracteriza por alta calidad, bajo costo, entrega precisa, alto nivel técnico y alta flexibilidad de producción. △Satisfacción de los empleados (ES──Satisfacción del empleado) Los beneficios son buenos, los empleados viven una vida próspera y la gestión humanizada permite que cada empleado obtenga seguridad, respeto y una sensación de logro. △Satisfacción social (SS──Satisfacción de la sociedad) Las empresas han hecho contribuciones destacadas a la región, están entusiasmadas con el bienestar público y apoyan la protección del medio ambiente. Estas empresas tienen una buena imagen social. En resumen, se deben comprender tres principios para promover las 5S: ●Cada empleado puede administrarse bien a sí mismo.
●Cada empleado puede ahorrar y eliminar el desperdicio, y desarrollar el buen hábito de ser diligente y ahorrativo