Casos de éxito de autoempleo de la generación posterior a los 90

Casos de éxito de autoempleo por parte de nacidos en los años 90

El proceso de emprendimiento es en realidad un proceso de desarrollo de constancia y perseverancia. No tiene ningún secreto, pero sí de verdad. lograr el lema de diligencia y frugalidad de los antiguos chinos tampoco es fácil. Además, desde el principio de iniciar un negocio, debemos seguir aprendiendo y aprovechando la oportunidad. A continuación se muestran los casos exitosos de trabajo por cuenta propia de la generación posterior a los 90 que compilé. Síganme y eche un vistazo. Espero que les guste a todos.

Casos de éxito de autoempleo de la generación 1 posterior a los 90

Nacido en 1990, Qiang Yadong, el fundador de “Yiduo Cotton”, lleva muchos años trabajando en Internet : Cuando estaba en la universidad, comenzó a ayudar a Baidu. Trabajó en actividades de aterrizaje de fans en Chengdu. En enero de 2012, se unió a Baidu y fue responsable de "construir el sistema de usuario central".

En 2014, se unió a "Call a Duck" como socio de marketing. Con varios años de experiencia en marketing y usuarios, él y el equipo hicieron de "Call a Duck" un éxito en Internet.

En abril de este año optó por emprender de nuevo un negocio. Él ve que los textiles tradicionales para el hogar se están alejando cada vez más de la nueva generación de consumidores, como los productos, el marketing y las marcas. Las generaciones posteriores a los años 85 y 90, que se están convirtiendo en la principal fuerza consumidora, no tienen conciencia de ellos y la calidad de estos últimos ya no puede satisfacer sus necesidades.

Qiang Yadong quiere crear una nueva marca de textiles para el hogar para jóvenes. El primer producto es un juego de cama de cuatro piezas.

Ayer, el fundador Qiang Yadong reveló a Pencil Road que "A Cotton" había recibido 5 millones de yuanes en inversión ángel en abril de 2015. Los inversores incluyen a Didi Taxi Angel Wang Gang, Tang Binsen, CEIBS Zhiying y Angelhui.

¿Por qué los inversores invierten en él? "Es súper divertido, muy inteligente, tiene el encanto y el liderazgo únicos de la generación posterior a los 90 y tiene sentimientos por lo que hace. Estoy dispuesto a invertir en él. haga lo que haga." Esta es la opinión de Wang Gang sobre su evaluación.

Nacido en Baidu

Cuando estudiaba en Chengdu, era el propietario de Baidu Chengdu Volunteer Tieba. A menudo ayudaba a Baidu a organizar actividades para fanáticos fuera de línea con diferentes temas que una vez estableció. dos organizaciones benéficas organizaron y establecieron un equipo central de más de 20 personas para ser responsables de la planificación general de las actividades de Baidu.

Confiando en el poder de Tieba y Weibo, y estando cerca de la psicología de la generación posterior a los 90, rápidamente abrieron la situación y atrajeron a más de 2.000 personas para unirse. Es precisamente por esto que Qiang Yadong atrajo la atención de Xue Manzi. 2 casos exitosos de autoempleo de la generación posterior a los 90

Los estudiantes universitarios posteriores a los 90 que “regresaron” para estudiar en escuelas técnicas ganaban un salario anual de 100.000 RMB

Cuando yo Conoció a Jiao Xichun, estaba en cuclillas junto a un equipo y concentrándose en revisar el dibujo del circuito.

"Este es un equipo importado de Japón. En las operaciones de producción reales, hay algunos aspectos poco razonables y es necesario realizar algunas mejoras técnicas". Jiao Xichun es alto y un poco delgado. Si no fuera por la presentación previa, este "reparador" con uniforme azul nunca se asociaría con estudiantes universitarios.

En 2012, Jiao Xichun se graduó en Hunan Business College. Jiao Xichun, estudiante de marketing, era como algunos de sus compañeros de clase. Era tan ambicioso que se fue al sur, a Shenzhen, para buscar trabajo. Se unió a una empresa de cosméticos con un salario mensual de menos de 3.000 yuanes.

"El consumo en Shenzhen es alto. Sólo la comida y el alojamiento cuestan 2.000 yuanes. Es imposible ahorrar dinero cada mes". Después de trabajar en Shenzhen durante medio año, Jiao Xichun comenzó a prestar atención a la información de contratación. en línea y quería cambiar de trabajo. Después de varias entrevistas, descubrí que era difícil encontrar el trabajo que quería sin ninguna habilidad. Se emocionó al ver la noticia de que no se podían contratar técnicos con salarios altos. Después de pensarlo, decidí intentarlo. "Joven, si no funciona, inténtalo de nuevo".

Después de eso, Jiao Xichun dejó su trabajo, regresó a Changsha y entró en la clase de "regreso" de la Escuela Técnica y Vocacional de Mecánica y Electricidad de Hunan. , que se especializa en la formación de estudiantes universitarios.

Para un estudiante de artes liberales, no es fácil estudiar automatización eléctrica en una escuela técnica. Jiao Xichun a menudo molesta a los profesores para que recuperen las clases y participa en varios foros profesionales para intercambiar experiencias profesionales. No sólo aprendió en el campus, sino que también fue al sitio de construcción para trabajar con los trabajadores y aprender de ellos.

“En comparación con las universidades y escuelas técnicas, se aprenden cosas diferentes.

Era más fácil estudiar en la universidad, pero en la escuela técnica estaba tan ocupado como un estudiante de último año de secundaria. Me levanto a las 7 en punto todas las mañanas y empiezo mi primera clase a las 8 en punto. Tengo 4 clases por la mañana y dos clases por la tarde. ”

Un año después, Jiao Xichun fue asignado a una pasantía en la sucursal de Volkswagen Changsha de Shanghai. Pronto, se convirtió en electricista de mantenimiento oficial en la sucursal de Volkswagen Changsha de Shanghai. Ahora, su salario mensual es de casi 8.000 yuanes. /p>

“No me atreví a decirlo en ese momento porque tenía miedo de que mi familia no lo entendiera. ¿Cómo podría un estudiante universitario dejar su trabajo e ir a una escuela técnica? ¿No serían en vano los cuatro años de universidad? Hablando del original "cortar primero y luego jugar", Jiao Xichun dijo eso cuando dejó su trabajo. Y cuando regresó a Changsha, le dijo a su familia que estaba buscando trabajo en lugar de ir a la escuela. “En realidad, en ese momento estaba un poco indeciso, preguntándome si esto funcionaría. No puedo decir que una escuela técnica sea mejor que una universidad. Sólo puedo decir que una escuela técnica es más adecuada para mí que una universidad. ”

No hace mucho, el Grupo Volkswagen de Shanghai organizó una competencia de habilidades para empleados de la empresa. Jiao Xichun participó en la competencia en nombre de la sucursal de Changsha y ganó el primer lugar en la competencia de habilidades con numerosas “habilidades famosas”. Ganó el premio "Electricista de mantenimiento número uno" En este momento, Jiao Xichun se unió oficialmente a Shanghai Volkswagen hace menos de medio año. Un minuto en el escenario, diez años de arduo trabajo fuera del escenario. una habilidad rudimentaria, pero requiere trabajo duro. Agosto de 2014 Desde principios de mes, Jiao Xichun ha estado entrenando durante más de 10 horas al día y pasa casi todo su tiempo con el equipo que compró Jiao Xichun. 50 cables en una mano, córtelos todos con un cuchillo y mézclelos. Simplemente desdóblelo y conéctelo todo a la interfaz en 5 minutos como si estuviera esparciendo semillas de sésamo.

"Para convertirse en un trabajador manual. , no solo debes aprender a lidiar con máquinas, sino también aprender a lidiar con las relaciones interpersonales y mejorarte a ti mismo. "Hablando de planes futuros, Jiao Xichun dijo que espera mejorar aún más, aprovechar al máximo su diploma y sus ventajas técnicas, y convertirse en un ingeniero con habilidades duras y poder blando. Casos exitosos de autoempleo posteriores a los 90 Generación 3

Los estudiantes universitarios "jugaron" y abrieron una tienda en línea con una facturación de decenas de millones.

Con una tarifa inicial de 5.000 yuanes, se abrió una tienda Taobao para jugar. entradas

En marzo del año pasado, Ding Ben abrió una tienda Taobao con mentalidad de juego de entradas. Abrió su primera tienda Taobao C que vendía trapeadores de algodón. En septiembre de este año, ya había administrado tres tiendas Tmall. y sus ventas totales alcanzaron casi 10 millones de yuanes en menos de tres meses y medio /p>

Ding Ben, de 22 años, es estudiante de administración de empresas en la Facultad de Negocios Zhijiang de la Universidad Tecnológica de Zhejiang y es nativo de Jiaojiang, Taizhou. En sus palabras, abrir una tienda Taobao fue un error.

La tienda Taobao se abrió porque los padres de un buen amigo de la universidad se dedicaban al negocio mayorista de trapeadores de algodón y podían usarse como fuente de alimento. Aunque las tiendas de Taobao que venden trapeadores de algodón ya eran numerosas, Ding Ben calculó y compartió un pequeño almacén en la escuela. El depósito de Taobao más parte del pago es de aproximadamente 5.000 yuanes, lo cual es suficiente. puedo intentarlo. "

En marzo del año pasado, trajo de vuelta el primer lote de 700 pares de zapatillas de algodón en 12 estilos. "El primer paso fue conseguir que compañeros y amigos las compraran a precio de coste después de 2 o 3. Días, los clientes vinieron gradualmente a preguntar. Si el precio es demasiado bajo, también podría venderlo con pérdidas para ganar popularidad. "

Los beneficios del trapeador de algodón son bajos. Cuando el negocio va bien, sólo se ganan entre trescientos y cuatrocientos yuanes al día, y cuando el negocio va mal, sólo se ganan decenas de yuanes". etapa como una pequeña pelea por una persona.

Pero durante este período, también se dio cuenta de que a las tiendas Taobao de trapeadores de algodón a pequeña escala les resultaría difícil sobrevivir en la feroz competencia y debían depender de grandes plataformas. Empezó a dedicar mucho tiempo a estudiar el funcionamiento de las tiendas online.

El secreto del éxito: actitud e ideas sinceras.

El punto de inflexión se produjo en septiembre de este año. "Originalmente, los productos comprados a mayoristas eran 2 o 3 yuanes más caros que el precio de fábrica, por lo que no había competitividad de precios". Ding Ben, quien regresó a su ciudad natal para iniciar un negocio, encontró la manera de conseguir una zapatilla. fabricante en Taizhou Inesperadamente, el fabricante también estaba. Estoy buscando a alguien que coopere conmigo en la gestión de una plataforma de comercio electrónico.

"Le propuse al director de la fábrica un plan de cooperación en el que yo asumiría los costos operativos y compartiría las ganancias en partes iguales. Esto es más competitivo que otros equipos de operaciones que propusieron cientos de miles en gastos operativos y luego tomaron una parte de las ganancias ", dijo Ding Ben, después de muchos esfuerzos, se concluyó la cooperación.

La buena suerte volvió medio mes después.

"Por casualidad, me enteré de que había otros propietarios de tiendas Tmall que también compraban productos de esta fábrica, así que los contacté". Inesperadamente, los dos se interesaron mucho el uno por el otro cuando se conocieron y charlaron durante más de diez horas. El propietario de esta tienda, que tiene dos tiendas Tmall con ventas de más de 1 millón de yuanes el año pasado, propuso inmediatamente cooperar con Ding Ben.

"En realidad, estaba muy en conflicto en ese momento. Por un lado, tenía miedo de retrasar mis estudios y, por otro lado, tenía miedo de que administrar tres tiendas al mismo tiempo fuera Un paso demasiado grande y demasiado arriesgado. Por otro lado, la tienda Tmall del otro socio era de gran escala y en ese momento las condiciones que me ofrecieron no eran buenas, pero valoré esta oportunidad de aprendizaje. Pero hoy, tres. Meses después, Ding Ben está muy feliz de haber finalmente decidido cooperar. Usó la metáfora de estar sentado en una máquina del tiempo para describir los beneficios de la cooperación. En los tres meses desde que operé estos dos Tmall, las ventas alcanzaron casi 7 millones. Después de administrar una tienda Tmall de este tamaño, puede comprender y predecir mejor cuándo administrar su propia tienda Tmall con ventas de más de 2 millones. "Por ejemplo, ahora gasto entre 20.000 y 30.000 o 30.000 al día en honorarios de promoción para promocionar mi tienda Tmall, lo cual es muy estresante. Si nunca hubiera operado otras dos tiendas Tmall, probablemente no tendría la resistencia mental". Lo académico y el emprendimiento siguen siendo temas difíciles para los estudiantes universitarios emprendedores

En agosto del año pasado, Zaobao informó que Ning Peiran, un estudiante de posgrado de tercer año en la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Hangzhou, inició un negocio en Taobao. En 10 meses, la tienda Tmall vendió casi 2.000 yuanes la historia empresarial de Wan. Ning Peiran se enfrentó al problema de no poder seguir el ritmo de sus estudios después de iniciar su propio negocio, y su graduación estaba algo pendiente.

La dificultad de conciliar estudios y emprendimiento también preocupa a Ding Ben. Debido a que está ocupado iniciando un negocio de Taobao, tiene que volver a tomar 8 cursos. "También he considerado la posibilidad de abandonar la escuela, pero ahora todavía quiero esforzarme por lograr una graduación sin problemas".

Si su hijo podrá equilibrar sus estudios y comenzar un negocio se ha convertido en una gran preocupación para Ding. El padre de Ben. "No me opongo a que inicie un negocio, pero el requisito previo es que no pueda retrasarse demasiado en sus estudios. Si no puede obtener el título, será problemático". > Y Chen Rui, subdirector del Centro de Investigación de Comercio Electrónico de la Universidad de Zhijiang, también es el mentor empresarial de Ding Ben. Dijo a los periodistas que antes los estudiantes emprendedores como Ding Ben eran raros en la escuela. "Ahora estamos haciendo todo lo posible para ayudarlo a graduarse, como ayudarlo a retomar cursos y ganar premios en concursos reconocidos por la escuela. En el futuro, también desarrollaremos medidas como un sistema de sustitución de créditos para algunos cursos para brindar más Oportunidades para estudiantes emprendedores. Mucho apoyo.";