Autoevaluación de las personas que se convertirán en personal de ventas habitual en 2021

Como vendedor, todo el mundo debe autoevaluarse periódicamente. Una buena autoevaluación puede ayudar a corregir sus deficiencias habituales. Entonces, ¿cómo escribir una autoevaluación? A continuación, compartiré con usted algunas cinco autoevaluaciones para la conversión de ventas a un puesto regular. Espero que pueda ayudarlo.

Autoevaluación para la conversión de ventas a un puesto regular 1

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Ha pasado más de medio año desde que me uní a la empresa en _año_mes. Con el cuidado de compañeros y líderes de la empresa, nuestro trabajo de ventas ha logrado ciertos resultados, pero también hay muchos problemas y deficiencias. Ante los desafíos de la grave situación del mercado bajo la crisis, como responsable de ventas, no debo escatimar esfuerzos, hacer lo mejor que pueda y darlo todo a mi actitud de trabajo para hacer un buen trabajo en ventas, para poder vivir gracias a la confianza y el apoyo de mis colegas y líderes. A continuación, lo desarrollaré a partir de los siguientes cuatro aspectos y pediré a los líderes de la empresa que hagan correcciones.

1. Resumen del trabajo

(1) Adherirse a principios y objetivos

1. Principio: amar de todo corazón la fábrica como a nuestro hogar, creer en el poder de el equipo y hacer su trabajo como carrera

2. Objetivo: aprender, mejorar e innovar continuamente; crear un equipo de marketing sólido; insistir en una disciplina estricta con el objetivo de construir el primer proveedor de China; > p>

(2) Contenido específico del trabajo

1. Autoestudio y modelado

Me especializo en mecatrónica y me dedico al diseño de productos durante dos años y he estado dedicado a la mecatrónica desde entonces. Aunque llevo más de cuatro años haciendo negocios en la industria de la construcción, diferentes productos tienen diferentes modelos de comercialización. Por eso, desde que ingresé a la empresa, he trabajado duro para aprender a conocer el producto, familiarizarme con la industria, el posicionamiento de desarrollo de productos de la empresa y el modelo de marketing del producto. Solo así puedo adaptarme al trabajo de marketing. este producto.

2. Creación y desarrollo de equipos

Después de un período de estudio y formación, poco a poco me familiaricé con el conocimiento del producto y las condiciones de la industria. También entiendo el historial de desarrollo de productos y la configuración organizativa de la empresa, pero me resulta difícil lograr un desarrollo innovador y decisivo en un corto período de tiempo. Además, los requisitos del mercado para los proveedores están elevando gradualmente el umbral, si no se puede lograr. el permiso de entrada lo antes posible, puede resultar difícil desarrollarse en la industria. Entonces, para que la empresa tuviera un buen desempeño en el mercado de productos, solicité crear un equipo de marketing. Los líderes de la empresa también le dieron gran importancia y aprobaron decisivamente mi solicitud. De esta manera, el equipo de ventas se fue estableciendo gradualmente con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa. De 1 persona a 3 a 6 personas, desde la recopilación rudimentaria de información de mercado hasta procesos comerciales detallados paso a paso y el esbozo de soluciones técnicas, nuestro equipo ha mejorado gradualmente. Cuando la gente se una, el monte Tai se moverá. Creo que con el paso del tiempo y la mejora del equipo, nuestro desempeño en ventas mejorará mucho paso a paso.

3. Trabajo de ventas

Con la preparación y el complemento del autoaprendizaje, la formación y la formación y desarrollo de equipos, nuestro trabajo de ventas comenzó gradualmente y la cantidad de información sobre el proyecto aumentó gradualmente. Los proyectos previstos también se están acelerando y el área de mercado también se está expandiendo.

2. Trabajo innovador

Creo que la innovación laboral no es un tipo de creación persistente, sino más importante aún, un tipo de pasión por el trabajo encarnada, una especie de autopotencial estimulante y Mejorar el trabajo. Pasión por el valor. En los últimos seis meses, no es exagerado describir lo que he hecho como un trabajo innovador.

(1) Confianza plena

Las montañas se alzan majestuosas por la confianza de la tierra; los arroyos cobran vida más amplia por la confianza del mar. Esto es especialmente cierto en el trabajo. En los equipos que he liderado, siempre he realizado el trabajo con una actitud de confianza. Si no dudo de las personas que empleo, no las utilizaré. Por lo tanto, en mi trabajo futuro, lo implementaré con esta intención.

(2) Atrévete a pensar y atrévete a hacer

Cuando llegué a la empresa para realizar trabajos de ventas, se puede decir que la empresa solo me brindó espacio de mercado, y proporcionó poco más, como capacitación comercial y técnica. Pero elegí este trabajo y tengo que superarlo, trabajar duro y lograrlo. Por lo tanto, trabajé duro para adquirir conocimientos sobre el producto, busqué información en Internet para comprender las condiciones del mercado y la industria y fui al mercado para experimentar las ventas del producto. Después de un período de práctica, creo que se necesita un equipo para cambiar el dilema de ventas de este producto por parte de la empresa. Entonces, bajo cierta presión, tuve el coraje de presentar mi propuesta para establecer un equipo de ventas. En ese momento, no consideré si podría permanecer en la empresa después de que lo propuse, solo pensé que sería mejor. estrategia para cambiar el status quo. Pero los líderes de la empresa me brindaron una confianza y un apoyo considerables, y pude formar un equipo de ventas. Lo que me hace feliz es que tengo la confianza y el esfuerzo para atreverme a implementarlo. Aunque no logré el objetivo esperado, el tiempo ha demostrado que mi dirección de ventas y algunos esfuerzos son correctos.

(3) Trabajo ecléctico

Ahora hay 4 unidades de trabajo y llevo trabajando casi 8 años. Aceptó diferentes contenidos y procesos de trabajo, y también aceptó diferentes culturas corporativas. Debería haber un patrón fijo para mí, pero la posición en la que estoy requiere que no me ciña a él, sino que aprenda a adaptarme y adaptarme.

Entonces, para hacer un buen trabajo en marketing lo mejor que pude, estudié el modelo de ventas que es diferente a los anteriores para adaptarlo a los productos que fabricaba. Después de casi dos años de práctica, mis ideas y prácticas han sido. verificado. Creo que puedo hacer un buen trabajo en marketing de productos, por lo que mis líderes pueden estar tranquilos.

(4) Capacidad de ejecución

Para lograr los objetivos predeterminados, es difícil lograrlo sin una buena capacidad de ejecución, pero una buena capacidad de ejecución requiere un conjunto de contenidos de trabajo y procesos completos. , medidas de evaluación y otros indicadores del sistema. Por eso he estado trabajando duro en esto desde que establecí el departamento de ventas. Aunque hay algunos resultados, todavía no cumple con las expectativas, por lo que haré todo lo posible para mejorarlo en trabajos futuros para garantizar que la capacidad de ejecución del equipo se pueda llevar a cabo sin problemas.

(5) Presta atención al poder del equipo

Un solo árbol no puede hacer un bosque. Este es el principio en el que siempre he creído desde que comencé a trabajar. En los últimos años como líder del equipo, he estado cultivando y desarrollando el equipo de ventas adecuado. Mediante el establecimiento y combinación de estructuras de equipo efectivas, cada equipo realiza sus deberes y trabaja en conjunto para lograr el mismo objetivo y lograr un desempeño que los individuos no pueden lograr.

Aunque trabajé duro de acuerdo con las ideas anteriores, no logré el objetivo esperado. Esto tiene muchas razones personales. El resumen es el siguiente:

1. Sí. el trabajo no es lo suficientemente serio y el conocimiento técnico y comercial no es lo suficientemente completo

2. Los requisitos para uno mismo no son lo suficientemente estrictos y es fácil verse afectado por el entorno.

3. El acuerdo de tiempo no es suficiente Razonable, algunos arreglos de trabajo no se pueden completar a tiempo

4. Los requisitos y expectativas de los miembros del equipo son demasiado altos y la comprensión es insuficiente

5. El contenido general del trabajo del departamento de ventas no es lo suficientemente completo, por lo que la ejecución en el trabajo no es fluida

6. Hay muy poca comunicación con los departamentos y líderes relevantes de la empresa

Autoevaluación de Ventas 2

Mi nombre es ___, Trabajo en ___ y ​​actualmente ocupa el cargo de ___. Durante el año pasado, con el cuidado de los líderes y la ayuda de los colegas, a través de sus incansables esfuerzos, se completaron con éxito varias tareas. La autoidentificación es la siguiente:

1. Aspectos ideológicos y políticos: Pensamiento positivo y progresista, alta conciencia política, manteniendo siempre el carácter avanzado y la pureza de los miembros del partido, y atreviéndose a luchar contra todo tipo de ideas reaccionarias. Emancipar la mente, buscar la verdad en los hechos, mantenerse al día, ser capaz de mirar las cosas y los problemas de manera dialéctica y racional y mantener siempre la mente clara ante los grandes acontecimientos. Amar a la patria, amar al pueblo, adherirse a los Cuatro Principios Cardinales, apoyar firmemente el liderazgo del Partido Comunista de China, responder activamente al llamado del partido y tener plena confianza en la causa del partido.

2. En términos de aprendizaje: Adherirse al aprendizaje como una forma importante de superación y mejora personal, no solo participar activamente en varios estudios organizados por la unidad y la rama, sino también realizar un autoestudio exhaustivo. . Además de la teoría política y los principios y políticas del partido, el contenido de aprendizaje también incluye historia, economía, ciencia y tecnología, informática y diversos conocimientos empresariales. El aprendizaje no solo presta atención a los métodos y métodos, sino también a los resultados prácticos.

3. En términos de trabajo: obedecer los acuerdos, ser serio y responsable, trabajar duro y ser práctico. Sean proactivos en todo, afronten las dificultades y esfuércense por ser la vanguardia, sin miedo a las dificultades ni al cansancio.

4. En cuanto a la vida: ser diligente y frugal, cuidar los bienes públicos, prestar atención a la higiene, amar el trabajo, ser estricto consigo mismo, ser honesto y digno de confianza, ser indiferente a la fama y la fortuna, ser ayudar a los demás, respetar a los líderes, unir a los colegas, descargar cursos_hablar bien, ser cortés y mantener su apariencia.

Sin embargo, todavía tengo algunas deficiencias, principalmente porque no estudio lo suficiente, mi perspicacia política no es lo suficientemente fuerte, mis métodos de trabajo no son apropiados y mis habilidades de escritura no son lo suficientemente sólidas. , que deben mejorarse y mejorarse aún más en trabajos futuros.

Autoautenticación de ventas 3

De acuerdo con los requisitos de la sede, realicé una pasantía comercial en Weifang Midea Air Conditioning Sales Co., Ltd. del 10 al 31 de octubre. Durante esta pasantía, recibí ayuda entusiasta del gerente general y colegas de varios departamentos funcionales. Les agradezco sinceramente su ayuda y orientación desinteresadas.

Negociar y comunicarme con distribuidores, verificar máquinas de ingeniería, inventariar, participar en actividades comunitarias, instalar aires acondicionados en el sitio, comprender e implementar políticas de apertura. En esta serie de actividades de pasantía, realmente sentí que mi conocimiento de libro de texto. y Existe una enorme brecha entre las operaciones reales, y también me doy cuenta de que todavía me queda un largo camino por recorrer. Permítanme hablar primero sobre algunos de mis conocimientos y experiencia:

Comprensión de los productos de aire acondicionado. El aire acondicionado es un producto cuasi financiero. Dado que el precio unitario de los acondicionadores de aire es relativamente alto, su consumo representa una gran proporción del de los electrodomésticos. Además, el aire acondicionado se ve muy afectado por el clima estacional. Por lo tanto, operar productos de aire acondicionado requiere una gran cantidad de capital y los riesgos operativos son relativamente altos. La combinación de estos dos puntos aumenta el margen de beneficio de los aires acondicionados para que puedan circular. Esto es lo que entiendo como que el aire acondicionado es un producto financiero de alta inversión, alto riesgo y alta rentabilidad.

Con el tono anterior, paso a hablar de la experiencia de negociar con los concesionarios. El propósito de que los distribuidores inviertan tanto capital es ganar dinero. Creo que nuestro personal de ventas no puede simplemente presionar los productos y cobrar el dinero. Debemos tener una especie de empatía.

¿Cuál es la estructura del inventario de nuestros clientes? ¿Cuáles son los problemas con sus capacidades minoristas? ¿Cuáles son los problemas con su mecanismo de gestión? Les ayudamos a resolver estos problemas prácticos, presentamos nuestras sugerencias, llevamos a los distribuidores a vender productos y promocionamos Midea. Ventas, en lugar de centrarse en cómo vender bienes, cómo subir precios, cómo reponer inventarios, cómo implementar políticas diferenciadas, etc., que perjudican a la empresa y dejan poco margen de beneficio. Mientras ganen dinero, podremos hacer un buen trabajo recolectando bienes y cobrando pagos. Al final, será una situación en la que todos saldrán ganando. Por lo tanto, nuestro personal comercial no sólo debe ser el gerente de la empresa, sino también el proveedor de servicios de los siguientes distribuidores.

También se mencionó anteriormente que para ganar dinero, los comerciantes naturalmente se arriesgarán a vender productos, realizarán proyectos falsos y se volverán locos con los precios. Sobre canalizar bienes. En la construcción de nuestro propio canal, hemos dividido los roles de agentes, operadores directos y distribuidores. Cada rol tiene su propio alcance de reglas del juego. Si se excede el alcance, se producirá el fenómeno de las trampas. Hemos diseñado los canales de suministro para cada región, pero para su propio beneficio, los agentes y vendedores directos correrán el riesgo de ser multados por la empresa por vender productos, y los que sufran pueden ser los más afectados: los siguientes distribuidores, después de todo, están. No hay forma de competir con sus precios, y nuestro mercado ha quedado muy dañado, por lo que debemos controlar estrictamente la canalización del mercado. ¡Las sanciones estrictas son sólo un medio, no un fin! Nuestro propósito es mantener los márgenes de beneficio en todos los niveles del mercado. Revisé los proyectos y descubrí que las principales manifestaciones de proyectos falsos son: la forma más común es declarar cantidades excesivas, algunos hacen declaraciones repetidas, algunos violan las regulaciones y no venden al precio declarado, y algunos modelos instalados no coinciden con el declarado. modelos. Dado que encontramos un problema durante la revisión, debemos solucionarlo. ¿Queremos matarlo a golpes con un palo? Obviamente no, pero debemos hacerle entender que el juego tiene reglas y no todo depende de él. , el grado de castigo debe ser flexible pero la base no debe ser cero. Al igual que canalizar mercancías, utilizan máquinas de ingeniería para mantener los precios muy bajos, lo que dificulta aún más las cosas para los clientes intermedios.

Comprensión de agencia de área pequeña más venta directa. El modelo de canal original: centro-agentes municipales-agentes del condado-clientes del municipio. A esto se suma el aplanamiento de los canales de venta directa: centro - agentes a nivel de condado - clientes del municipio. Podemos convertir algunos recursos de canales de alta calidad en nuestros propios recursos gratuitos aplanando los canales, de modo que la intensidad y el efecto de nuestro futuro control del mercado sean mejores. Sin embargo, mientras eliminamos recursos de alta calidad, también debemos abordar la cuestión de los intereses. Debemos recoger tanto las sandías como las semillas de sésamo. Al comunicarnos con los agentes de ventas directas a nivel de condado, encontramos dos problemas: uno era el problema de facturación y el otro era el problema de entrega para proyectos de pedidos pequeños.

Para hacer un buen trabajo, debemos tener una gran capacidad de ejecución, es decir, la puntualidad de nuestro trabajo. ¿Cómo hacer que nuestros distribuidores tengan más confianza? ¿Cómo hacerlos más proactivos en la promoción de nuestra marca? Además de permitirles tener sus propios márgenes de beneficio, debemos prestar atención a resolver las pequeñas cosas. en cualquier momento de manera oportuna. Debemos comunicarles nuestras políticas de manera oportuna y hacérselas entender. No retrasar la implementación de las políticas. La resolución oportuna les permitirá ver que los estamos apoyando. La confianza, naturalmente, se desarrollará poco a poco y el poder de atracción de la marca también aumentará en consecuencia.

Algunas de mis opiniones y pensamientos:

1. Reducir costes y residuos. Échale un vistazo a nuestros materiales de terminal y echa un vistazo a nuestra gestión de sorteos. Tirar muchas páginas individuales y reemplazarlas por otras nuevas es una pérdida de carteles promocionales; los detalles de los obsequios no están claros, lo que es una pérdida de tiempo.

2. Manual de ingeniería de la máquina. Al charlar con los clientes, dijeron que nuestros manuales de máquinas de ingeniería fueron producidos por la sede, lo que les hizo sentir que estaban demasiado lejos de su propia realidad al avanzar. Si las empresas de ventas en varios lugares elaboran sus propios manuales de máquinas de ingeniería locales basándose en los proyectos que han realizado y que son muy influyentes a nivel local, serán más convincentes cuando hablen de proyectos.

3. Fortalecer la formación de guías de compras. La guía de compras es el arma más importante para la venta de nuestros terminales La calidad del terminal viene determinada por la calidad de la guía de compras. Una buena guía de compras no solo comprende la información sobre nuestros productos, sino que también comprende información diversa sobre los productos de la competencia, incluida la información de sus productos, sus métodos de promoción y la retórica terminal. Es imprescindible tener buena elocuencia, así como capacidad para resistir la presión. Después de todo, no todos los clientes son dioses. Los guías de compras deben hacer las cosas con cuidado y realizar todo tipo de trabajos posteriores de manera oportuna. Desde nuestra perspectiva de gestión, debemos equilibrar los intereses de los guías de compras en todo el sistema y evitar que la competencia entre guías de compras se convierta en una denigración mutua, además de las recompensas materiales, también se debe incluir el cuidado humanista necesario. La capacitación de los guías de compras debe ser oportuna y se debe fortalecer su capacidad de ejecución y su dominio de las habilidades comerciales para cultivar guías de compras que se adhieran a nuestra marca durante mucho tiempo. Algunas cosas deben gestionarse estrictamente, como las cuentas de cashback, el control de precios, etc.

4. Clientes del municipio. Una de nuestras consignas es ir a ciudades y pueblos y queremos ocupar los mercados de tercer y cuarto nivel. Entonces los clientes rurales serán la columna vertebral del futuro, pero la situación actual es que nuestro avance en los municipios es muy lento y difícil. A la hora de comunicarnos con ellos, no hay aires acondicionados y varios frigoríficos que consuman la mayor cantidad de electricidad posible, a menos que ellos. Son personas recién casadas, adineradas u hoteles abiertos. A primera vista, parece que la fortaleza económica de las zonas rurales es un problema, pero en el futuro nuestro índice de eficiencia energética disminuirá. Se debe decir que la situación económica en las zonas rurales es de tres a cinco mil, no nada, pero el concepto. de las zonas rurales es ahorrar dinero si se puede, y ahorrar dinero concepto de consumo cómodo.

A los clientes actuales de electrodomésticos en los municipios generalmente les gusta centrarse en refrigeradores y lavadoras, y no están dispuestos a invertir mucha energía en aires acondicionados. Por lo tanto, debemos hacer entender a nuestros clientes rurales que definitivamente existe un mercado de aire acondicionado. Se necesitará mucho trabajo para abrir completamente el mercado. Cuanto antes comencemos, más beneficioso será. Además, la energía (carbón) es cada vez más cara y el uso del aire acondicionado para calefacción también es un punto de venta.

5. Haz marketing fuera de temporada y ventas en temporada alta. Nuestros aires acondicionados se dividen en temporada baja y temporada alta. Durante la temporada alta, todos trabajan duro para competir en el mercado y aumentar las ventas. Fuera de temporada, debemos generar impulso y utilizar banderas de cuchillo, arcos, etc. en todo momento para impresionar a los consumidores. Tenemos que trabajar duro para generar impulso y dar confianza a los distribuidores para movilizar su entusiasmo, lo que aumentará de manera invisible nuestras ventas.

6. La intensidad y amplitud de la promoción. Los métodos de promoción actuales incluyen principalmente estaciones de televisión, periódicos y otros métodos de promoción adaptados a la ciudad. Creo que cuando ocupamos los mercados de tercer y cuarto nivel, debemos prestar atención a aumentar su intensidad y amplitud. Quizás la publicidad en televisión a nivel de condado y ciudad sería más específica, y publicar más artículos sobre actividades populares, como ferias municipales, podría tener una base más amplia. Cualquiera que sea adecuado es el correcto.

7. Oportunidad de la realización financiera y puntualidad del servicio postventa. Al hablar con los distribuidores a continuación, su mayor queja es que las políticas financieras no se cumplen de manera oportuna y el servicio posventa no se realiza de manera oportuna. Por supuesto, estos dos aspectos también son muy engorrosos, pero una parte importante del marketing es el servicio. Aquí, varios departamentos deben cooperar entre sí y la empresa debe recopilar y devolver los procedimientos requeridos de manera oportuna. Si ocurre un problema, todos deben trabajar juntos para encontrar una solución en lugar de eludir la responsabilidad.

En definitiva, me siento realizado durante estas prácticas, pero todavía tengo muchos espacios en blanco, y aún quedan muchos lugares por aprender. Siguen surgiendo problemas, pero siempre creo que no hay nada malo en trabajar. difícil. Las cosas no se pueden resolver.

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Desde que comencé en mi trabajo, bajo la cuidadosa guía de los líderes de la empresa, a través de mis esfuerzos continuos, he logrado grandes logros en el pensamiento, el estudio y el trabajo. logró un desarrollo considerable y enormes ganancias.

En el trabajo debes tener un fuerte sentido de responsabilidad, gran adaptabilidad, entusiasmo y trabajo cuidadoso, tener muchos años de experiencia en ventas, buenas habilidades de coordinación y comunicación, ser bueno en la comunicación y tener cierto liderazgo. habilidades en términos de personalidad, honesto y confiable, leal, amable, modesto y optimista en los negocios, tiene capacidad de procesamiento comercial general y buen juicio profesional, bueno en análisis financiero, competente en sistemas financieros y tributarios, y puede completar de forma independiente diversos asuntos financieros; tareas. Familiarizado con el uso de impuestos nacionales, impuestos locales, finanzas, banca, industria y comercio, informes estadísticos y software de control de impuestos antifalsificación, y competente en el uso de computadoras para resolver problemas financieros prácticos.

Me considero una persona responsable, positiva, concienzuda y trabajadora. Me gusta el inglés por lo que me dedico al trabajo espero poder aplicar lo que tengo a mi trabajo y superarme al mismo tiempo. ¡Trae beneficios a la empresa y sé bueno para descubrir tus propias deficiencias en el resumen del trabajo y trabajar duro para corregirlas!

Tres años de ventas empresariales me han enseñado los conceptos básicos de comunicarme con las personas, tratarlas con una sonrisa y ser sincero. Para tener una plataforma de mejores prácticas, continuaré capacitándome y mejorándome. Espero utilizar mi brillante juventud para entusiasmar a todos los clientes que me rodean, contribuir a nuestra causa, progresar y crear un mañana mejor.

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Llegué a trabajar a la empresa _ en mayo de este año. No tengo mucha experiencia en ventas, solo tengo entusiasmo por el trabajo de ventas y me falta. de ventas de la industria y conocimiento de la industria. Después de integrarme a esta industria, después de unirme a la empresa, todo comenzó desde cero mientras exploraba el mercado. Cuando encontré dificultades y problemas en las ventas y los productos, a menudo consultaba a mi gerente y a otros colegas experimentados para encontrar soluciones juntos. Las soluciones a los problemas y la investigación sobre estrategias específicas para algunos clientes más difíciles han logrado buenos resultados.

A través de esfuerzos continuos para adquirir conocimientos sobre el producto, recopilar información de mis pares y acumular experiencia en el mercado, ahora tengo una comprensión general del mercado. Ahora puedo gradualmente responder con claridad y fluidez a diversas cuestiones planteadas por los clientes, comprender con precisión sus necesidades y comunicarme bien con los clientes, ganándome así gradualmente su confianza. Por lo tanto, gracias a mis propios esfuerzos, obtuve varios casos de clientes exitosos y gradualmente acumulé algunos clientes de alta calidad hasta cierto punto, y tengo una comprensión relativamente transparente del mercado. Mientras aprendo constantemente el conocimiento del producto y acumulo experiencia, mis habilidades y mi nivel comercial han mejorado mucho en comparación con antes. En respuesta a algunos cambios en el mercado y la competencia entre la misma industria, ahora puedo idear planes más completos para abordar. emergencias.

Después del pánico y la confusión inicial, hasta ahora, es realmente ácido, dulce, amargo y picante. De todos modos, finalmente conseguí un punto de apoyo. Aprendí a utilizar la psicología al tratar con los clientes y a comprender sus necesidades para poder presentarles los productos uno por uno. Necesita saber cómo comunicarse con los clientes. Una vez que encuentre un tema común, los clientes se convertirán en sus amigos y no será difícil vender productos. Lo más tabú de las ventas es la falta de creatividad e imaginación. Por lo tanto, todos debemos mirar más allá de la superficie para ver la esencia del problema, razón por la cual necesitamos hacer más preguntas.

El equipo de ventas presta atención al vigor y la vitalidad, y presta atención a personalidades distintas pero a la unidad. Personalmente, siempre he creído que las ventas son algo vivo. Diferentes personas deben tener diferentes puntos de vista sobre lo mismo y lo mismo. Debes tener tus propias ideas y entendimientos, y no puedes seguir lo que dicen los demás.

Ventas me enseñó los conceptos básicos de comunicarme con las personas, tratarlas con una sonrisa y ser sincero. Para tener una mejor plataforma de prácticas, continuaré capacitándome y mejorándome. Espero utilizar mi brillante juventud para encender a todos los invitados que me rodean, contribuir a nuestra causa, avanzar y crear un mañana mejor. Esto debe pasar por esfuerzos continuos de tu parte para tener un futuro maravilloso. ¡No importa lo que venga mañana, acéptalo y desafíalo activamente!