100 libros de gestión imprescindibles

100 libros de gestión imprescindibles

Esta colección de obras de gestión autorizadas cubre casi todas las obras de gestión clásicas en la historia de la gestión. Como estudiante de gestión, no es necesario. leerlos todos, pero no puedes leerlos todos. A continuación se muestran 100 libros de gestión de lectura obligada que he recopilado. Todos pueden leerlos.

100 libros de gestión imprescindibles

1. “Principios de la gestión científica” de Frederick Winslow Taylor (estadounidense 1856 —1915)

2. “Economía y Sociedad” [Alemania] Max Weber

3. “Teoría de la Organización Social y Organización Económica” Max Weber (Alemania 1864-1920)

4. " Las funciones de los directivos” Chester Barnard (Estadounidense 1886-1961)

5. “Organización y gestión” Barnard 1948

　6. “Dirección industrial y dirección general” Henri Fayol (Francia 1841 -1925)

7. “Los problemas sociales de la civilización industrial” Elton Mayo (Estadounidense 1880-1949)

8. “Los problemas humanos de la civilización industrial” Mayo

9. Introducción a "La tecnología del pensamiento"

10. "Liderazgo" James McGray Go Burns

11. "Individuos y organizaciones: varias cuestiones de coordinación" Chris Argyris (Estados Unidos 1923—)

12. "Cómo seleccionar muestras" Modelo de liderazgo "Robert Tannenbaum (Estadounidense 1915-2003)

13. "Comportamiento gerencial" [Estadounidense] Herbert Simon

14. "La nueva ciencia de la toma de decisiones gerenciales 》 Herbert Simon (estadounidense 1916-2001)

15. "Organización" Herbert Simon

16. " Nueva Teoría de la Toma de Decisiones Gerenciales” Vroom 1973

17. “El Gran Organizador” Ernest Dyer (Estadounidense 1914-)

18. “Nuevo Modelo de Gestión” Francis Likert (Estadounidense 1914-) 1903-1981 )

19. "Gestión de marketing" Philip Kotler (Estadounidense 1931-)

20. "El gran futuro del marketing: una estrategia para transformar el comportamiento corporativo" Escrito por Philip Kotler por Kotler y Eddie Eduardo Robert

21. "Hacer que el trabajo sea adecuado para el gerente" por Fred Fiedler (estadounidense 1922—)

22. "Adecuar el trabajo para el gerente" Organizacional Criterios de evaluación de eficacia" Stanley E. Seashore (Estadounidense 1915-1999)

23. "Rediscusión sobre cómo motivar a los empleados" Frederick Herzberg (Estadounidense 1923-2000)

24. "Trabajo y Human Nature" [Americano] Frederick Herzberg

25. "Organización y Gestión: Enfoque de Sistemas y Enfoque de Contingencia" Fremont· Custer (EE.UU. 1924-)

26. "La Naturaleza de una El trabajo del directivo" Henry Mintzberg (Canadá 1939-)

27. Análisis "La razón del gran fracaso de la planificación estratégica corporativa" Henry Mintzberg

28. "Práctica de gestión" [Americano ] Peter Drucker

29. "Dirección: Tareas, Responsabilidades, Prácticas" Peter Drucker Luck (EE.UU. 1909—)

30. "El directivo eficaz" [estadounidense] Peter Drucker

31. "El Concepto de Empresa" Peter F. Drucker

32. "Innovación y Emprendimiento" de Peter F. Drucker

33. "La Era de la Discontinuidad" por Peter F. Drucker

34. "El futuro del hombre industrial" Peter F. Drucker

35. "Nueva sociedad: una nueva revolución en el orden industrial" Peter F 36. "Retos que enfrenta la gestión en el siglo XXI" Peter F. Drucker

37. "El espectador" Peter F. Drucker

38. "La jungla de la teoría de la gestión" [estadounidense] Harold Koontz

39. "Revisitando la jungla de la teoría de la gestión" Harold Koontz (estadounidense 1908-1984)

40. "La gestión " [Americano] Harold Koontz

41. "Estrategia competitiva" Michael Porter (EE.UU. 1947—)

42. "Ventaja competitiva" 》Michael Porter

p> 43. "Ventaja Competitiva Nacional" Michael Porter

44. "Teoría Z: Cómo las empresas estadounidenses enfrentan el desafío de Japón" William Ouchi (EE.UU. 1943—)

45. " Dar la vuelta al peligro" Edwards Deming (Estadounidense 1900-1993)

46. "Persiguiendo la excelencia" Thomas Peters (Estadounidense 1942-)

47. " "Ganar en el caos" [Estadounidense] Tom Peters

48. "Apuntando al éxito" estadounidense] Tom Peters

49. "Líderes: estrategias para el éxito" Warren· Bennis (Estadounidense 1925—)

50. “El gigante aprende a bailar” Rosabeth Moss Kanter (Estadounidense 1943—)

51. “La Quinta Disciplina” 》 Peter Senge (Estados Unidos 1947-)

52. “Quinta Gestión de Generación” Charles Savage

53. “Reingeniería Corporativa” Michael Hammer (Estados Unidos 1948 —)

54. “Plan de Acción Empresarial” Michael Hamer

55. "Reingeniería empresarial X" James Qianpi

56. "Reformar la empresa" ——Un manifiesto para la reforma empresarial" Michael Hamer, James Qianpi

57. "Construido para durar" James Collins (EE.UU. 1958—)

58. "De "Bueno a Excelente" Jim Collins

59. "Hungry for Achievement" [EE.UU.] David McClelland

60 ”Los dos lados del poder” [EE.UU.] David McClellan Leland

61. “Ley de Parkinson” [inglés] Northgood Parkinson

62. “Gestión general de empresas” [alemán] Gunther. Vohe

63. "Principios de la gestión moderna" [Estados Unidos] Henry Albers

64. "El secreto de la alta productividad - Sistema Buck - Análisis y gestión de la eficiencia del trabajo" [Japón] Takeji Kadoda

65. "Fundamentos de la Gestión de la Producción" [EE.UU.] Elwood Spencer Boffa

66. "Gestión y Organización Industrial" [EE.UU.] Henry Sisk

67 ”La evolución del pensamiento gerencial” [EE.UU.] Daniel Lane

68. “Comportamiento organizacional” [EE.UU.] Stephen P. Robbins

69. “Psicología organizacional” Edgar Schein.

70. “La teoría de la motivación humana” Maslow 1943

71. “Producción internacional y empresa transnacional” [inglés] John Dunning

72. “Buscando for Advantage: la experiencia de las empresas mejor administradas de Estados Unidos" [estadounidenses] Thomas J. Peters y Robert H. Waterman, Jr.

73. "Gestión avanzada: formulación y toma de decisiones de planes de gestión" [ Estados Unidos] L. Plaquet y G. Hale

74. "Teoría de la gestión moderna" [Japón] Zhan Budu Mei

75 "Gestión contemporánea" [Estados Unidos] David R. Hampton

76 "Vals de Gestión" [Australia] G. Singer y M. Wallace

77 "Consejos de Gestión" [Americanos] Northgood Parkinson y Rustomji

78. 》[EE.UU.] M. K. Badawi

79. "El arte del liderazgo en las empresas modernas" [EE.UU.] John Kotter

80. "Poder e influencia" [Estados Unidos] John Kotter

81 "El poder del cambio" [Estados Unidos] John Kotter

82. "Cultura corporativa y desempeño empresarial" [Estados Unidos] John Kotter

83. "Estrategias ganadoras para una sociedad posindustrial con nuevas reglas" John Cote

84. "Director general" [estadounidense] John Cote

85. Cooperación y competencia en el futuro" [EE.UU.] Neil Rickman, Lawrence Fudman, Sorcha Ruf

86. "Fracaso corporativo - Causas y contramedidas" [Japón] Ryuhei Yasuda

87. "Directors" [inglés] Bob Trick (se recomiendan todas las recomendaciones de buenos libros en: www.tuijianshu.net)

88. "Visible" hand"

Alfred Chandler Jr.

89. "Ciclo de vida empresarial" Ichak Edith

90. "Gestión transfronteriza de las decisiones comerciales de las corporaciones transnacionales" Christopher A. Bartlett, Sumantra Ghoshal

91. "Posicionamiento" Al. Lisjack Trout

92 "La máquina que cambió el mundo" James P. Womac, Daniel T. Jones, Daniel Ruth

93. "La nueva red de gestión" Robert R. Blackjane S. Mouton

94 "Problemas de liderazgo: la solución de la red" Robert R. Blackjane S. Mouton

95. "La Era de la irracionalidad: organizaciones que controlan el futuro" Charles Handy

96. "Agarrando la innovación" de James M. Utterback

97. "El principio de Peter" Lawrence J. Peter

98. "El Príncipe" de Maquiavelo Willy

99. "El arte de las relaciones interpersonales" Carnegie

100. "Motivación y personalidad" Maslow

Los internautas recomiendan libros de gestión Lista de clasificación:

1. "Factores motivadores en el trabajo" Herzberg, Bernard Mosner, Barbara Snyderman

2. "Arte de gestión empresarial japonesa" (EE.UU. ) Pascal, (EE.UU.) Athos

3. "Equipo directivo·Apocalipsis del éxito y el fracaso" Meredith Belbin

4. "Tutoriales de gestión transnacional. Casos y materiales de lectura" (EE.UU.) Christopher Bartlett

5. "Estrategia de innovación de productos" Rogers

6. "Más allá de la certeza: el concepto de cambio organizacional" (inglés) Charles Handy

7. "Fundamentos de la gestión" Erwick

8. "El impacto del desempeño laboral en la satisfacción laboral" Lawler Porter 1967

9. "El desarrollo organizacional y el destino del sistema burocrático" Bennis 1966 Organizacional Estructura y diseño Roche 1970

10. "Sobre los objetivos del liderazgo - Teoría del camino" Hausmi Chell 1974

11. "Cultura corporativa - Perspectivas de la teoría y la práctica" Heineng

12. "Cultura corporativa occidental" Kennedy Deere

13. "La economía del conocimiento" de D. Neave

14. "La organización del futuro" Hesselborn

15. "El espíritu americano" de Miller

16. "Gestión del conocimiento y diseño organizacional" Meyers

17. "Evaluación y gestión de la cultura corporativa" Davis

18. "Competidores ágiles y organizaciones virtuales" Steven L. Goldman, Roger N. Nagel, Kenneth Price

19 "Procesos, conceptos, comportamiento y práctica de gestión" Newman Summer

20. "Personalización masiva: la nueva frontera de la competencia corporativa" Joseph Pine

21. "La máquina que cambió el mundo" James Womack

22. " Teoría de la gestión empresarial" Junichi Miyaba

23. "Economía basada en el conocimiento" OCDE

Libros sobre gestión de pequeñas empresas

1. Asuntos internos de las pequeñas empresas Management-Happy Cooperación

Introducción al contenido

Hoy en día, cuando muchas personas planean crear una empresa, generalmente se apresuran a buscar dos o tres amigos, encontrar un lugar y reunir algo de capital social. una copia de los estatutos, discutir la proporción aproximada de participación accionaria y aprobar el registro lo antes posible, y la empresa comenzará a operar.

Sin embargo, después de un período de funcionamiento, muchas empresas descubren que las cosas no van tan bien y tan bien como esperaban. Dentro de la empresa, parecía haber algunos problemas entre los socios y la relación entre los buenos amigos originales también experimentó cambios sutiles. Algunos se sienten incómodos, otros tienen peleas y conflictos, y algunos incluso se vuelven unos contra otros y acuden a los tribunales. Al final, todos quedaron exhaustos y desanimados, y la empresa por la que habían trabajado tan duro para construir enfermó o murió.

Todo el mundo conoce este fenómeno y muchas personas lo han experimentado personalmente.

Debido a que sucedieron tantas cosas de este tipo, la gente utilizó el término "Cinco camaradas" para describir la evolución de su cooperación: al principio, estaban "en el mismo barco" y "compartían las mismas alegrías y tristezas"; misma cama, diferentes sueños", peleando en la misma habitación", y finalmente "perecer juntos".

¿Por qué no puede funcionar bien la cooperación entre personas? ¿Cuál es el problema? ¿Hay alguna solución?

2. Gestión empresarial moderna

Introducción al contenido

Este libro está escrito para satisfacer las necesidades de la reforma docente en las escuelas superiores de formación profesional. Este libro incluye la comprensión y creación de empresas, principios de gestión empresarial, marketing empresarial, investigación de viabilidad de proyectos y toma de decisiones, desarrollo de nuevos productos e ingeniería de valor, gestión de producción empresarial, gestión de equipos y sistemas de garantía de calidad, gestión financiera empresarial, etc. El libro también enumera los formularios adjuntos necesarios para esta especialización. Este libro pone especial énfasis en la aplicación de casos corporativos reales y su análisis, y se centra en el proceso de enseñanza para permitir que los estudiantes participen ampliamente, piensen más y hagan más. Al diseñar y organizar vínculos y actividades específicas, cultiva el sentido de los estudiantes. de cooperación, trabajo en equipo, emprendimiento y habilidades de gestión.

Este libro es adecuado para profesores y estudiantes de gestión económica y otras especialidades relacionadas en centros de formación profesional superior, y también es adecuado como referencia de lectura para profesionales relevantes y lectores públicos.

Este libro explica de forma sistemática y breve los conocimientos básicos de la gestión empresarial moderna, analiza y resume exhaustivamente la situación actual del desarrollo empresarial de mi país y absorbe conceptos avanzados de gestión empresarial, técnicas de gestión e ideas de gestión en el país y en el extranjero. Explicar con el mayor detalle posible las teorías básicas, las técnicas de organización y gestión y los procedimientos operativos en los negocios empresariales. El diseño de materiales didácticos se centra estrechamente en el objetivo de cultivar profesionales altamente calificados necesarios en la primera línea de las escuelas vocacionales superiores, adherirse al espíritu de reforma e innovación y seleccionar materiales didácticos de acuerdo con los principios de una educación avanzada, racionalizada y aplicable, teniendo en cuenta "puntos de conocimiento", "puntos de habilidad" y "puntos de habilidad", con columnas como casos guía, análisis de casos, enlaces relevantes y preguntas de capacitación práctica, que reflejan la aplicación, la tecnología y las características prácticas de la formación profesional superior. educación.

El libro comienza con casos reales de gestión empresarial, presenta los conceptos importantes, principios básicos y procedimientos operativos de cada capítulo, y los desarrolla en teoría y práctica, para que los lectores puedan comprender con precisión lo que han aprendido. . Conocimiento. No sólo presta atención a la sistemática y normativa de la teoría, sino que también destaca la practicidad y la flexibilidad. En términos de contenido, refleja tanto la internacionalización como la localización de las estrategias de gestión corporativa. Basándose en el principio de exhaustividad y objetividad, el editor intenta presentar diferentes puntos de vista sobre las disciplinas actuales de la gestión empresarial de la forma más completa y objetiva posible para facilitar la enseñanza y el autoaprendizaje. Dado que la gestión empresarial es un tema que se desarrolla rápidamente y surgen nuevos resultados uno tras otro, durante el proceso de compilación de materiales didácticos, intentamos comenzar desde la perspectiva del aprendizaje de los estudiantes, explicar los aspectos profundos en términos simples y avanzar paso a paso. profundizar progresivamente en los contenidos de aprendizaje. ;