Contenido básico de las ventajas del modelo B2B

B2B permite que las transacciones entre empresas reduzcan muchos flujos de trabajo transaccionales y costos de gestión, y reduce los costos operativos comerciales. La conveniencia y extensibilidad de Internet permiten a las empresas ampliar su alcance de actividades, haciendo que sea más fácil y económico para las empresas desarrollarse a través de regiones y fronteras. Entonces, ¿cuáles son las ventajas del modelo B2B? El siguiente es el contenido básico del modelo B2B que he recopilado cuidadosamente para usted. Ventajas del modelo B2B

La implementación del comercio electrónico entre empresas reducirá los costos corporativos al tiempo que ampliará las fuentes de ingresos corporativos. A continuación se analizarán los cuatro aspectos del costo de adquisición, el costo de inventario, el tiempo de rotación y las oportunidades de expansión del mercado.

Ventajas del modelo B2B: Reducir los costos de adquisición

Al establecer el comercio electrónico entre empresas con proveedores, las empresas pueden realizar adquisiciones automáticas en línea, lo que puede reducir los costos humanos, materiales y financieros. Recursos invertidos por ambas partes en las transacciones. Además, la empresa compradora puede integrar el sistema interno de compras de la empresa y comprar a proveedores de forma unificada para obtener descuentos por compras al por mayor. Por ejemplo, Wal-Mart conecta más de 3.000 supermercados en los Estados Unidos a través de Internet, realiza compras y distribución unificadas y ahorra muchos costos de compra mediante compras al por mayor.

Ventajas del modelo B2B: costos de inventario reducidos

Las empresas establecen sistemas de comercio electrónico entre empresas con proveedores ascendentes y clientes descendentes para lograr una producción personalizada basada en las ventas y un suministro personalizado basado en Lograr una operación eficiente y unificación de la logística y maximizar el control de inventarios. Por ejemplo, al permitir a los clientes realizar pedidos en línea, los procesos comerciales de la empresa se pueden ejecutar de manera eficiente y los costos de inventario se pueden reducir considerablemente.

Ventajas del modelo B2B: ahorro de tiempo de respuesta

Las empresas también pueden establecer un sistema de comercio electrónico unificado con proveedores y clientes para lograr una comunicación y transacciones directas entre los proveedores de la empresa y los clientes, Reducir el vínculo de facturación. Por ejemplo, Boeing compra sus repuestos a proveedores, y sus clientes utilizan una gran parte de estos repuestos cuando las aerolíneas reparan aviones. Para reducir el vínculo de rotación intermedia, Boeing estableció un sitio web de comercio electrónico para lograr una comunicación directa entre los proveedores y clientes de Boeing, reduciendo en gran medida el tiempo de rotación de repuestos.

Ventajas del modelo B2B: ampliar las oportunidades de mercado

Estableciendo relaciones comerciales online con clientes potenciales, las empresas pueden cubrir mercados que antes eran difíciles de cubrir a través de canales tradicionales. Incrementar las oportunidades de mercado para las empresas. Por ejemplo, a través de las ventas directas en línea, el 20% de los nuevos clientes provienen de pequeñas y medianas empresas. Al establecer el comercio electrónico entre empresas con estas empresas, los costos de transacción de ambas partes se reducen considerablemente y la motivación de las ganancias en línea. Se incrementan las compras para clientes de pequeñas y medianas empresas.

Historia del desarrollo del modelo B2B

El modelo B2B es el modelo de negocio más antiguo y desarrollado en el comercio electrónico, que puede generar beneficios y rentabilidad. Sus ganancias provienen de la reducción de diversos gastos provocada por costos de información relativamente bajos, así como de los beneficios de la integración de la cadena de suministro y la cadena de valor. Su volumen comercial es 10 veces mayor que el de las compras directas de los consumidores. El comercio electrónico entre empresas se ha convertido en el foco del comercio electrónico. Sus aplicaciones incluyen organizaciones industriales que conectan a sus miembros a través de redes EDI, organizaciones de integración de transacciones entre industrias basadas en cadenas comerciales y operadores de suministro y adquisiciones oportunas en línea.

　Estado del modelo B2B

Las transacciones tradicionales entre empresas a menudo consumen muchos recursos y tiempo de las empresas, y tanto las ventas como la distribución y las adquisiciones ocupan costos de productos. A través de transacciones B2B, los compradores y vendedores pueden completar todo el proceso comercial en línea, desde establecer una impresión inicial hasta comparar precios, negociar, firmar y entregar y, finalmente, hasta el servicio al cliente. B2B permite que las transacciones entre empresas reduzcan muchos flujos de trabajo transaccionales y costos de gestión, lo que reduce los costos operativos comerciales. La conveniencia y extensibilidad de Internet permiten a las empresas ampliar su alcance de actividades, haciendo que sea más fácil y económico para las empresas desarrollarse a través de regiones y fronteras.

B2B no es sólo el establecimiento de un grupo de compradores en línea, sino que también proporciona una base para la cooperación estratégica entre empresas. Es completamente imposible para cualquier empresa, sin importar cuán fuerte sea su fortaleza técnica o cuán buena sea su estrategia comercial, lograr el B2B por sí sola. La era de actuar solos ha pasado y el establecimiento de alianzas cooperativas entre empresas se ha convertido gradualmente en una tendencia de desarrollo. Internet permite que la información fluya libremente. Las empresas pueden establecer una cooperación complementaria y recíproca en mercados, productos u operaciones a través de Internet, formando una integración empresarial horizontal o vertical, y logrando verdaderamente un modelo de gestión de operaciones global con escala, solidez y operación. El modelo operativo del modelo B2B

Vertical B2B

Vertical B2B (Vertical B2B,) se puede dividir en dos direcciones, a saber, aguas arriba y aguas abajo. Los fabricantes o minoristas comerciales pueden establecer relaciones de suministro con proveedores ascendentes. Por ejemplo, Dell Computer Company coopera de esta manera con los fabricantes de chips y placas base. Los fabricantes y distribuidores intermedios pueden formar relaciones de ventas, como las transacciones entre Cisco y sus distribuidores.

B2B horizontal

Este modelo de transacción es B2B horizontal. Concentra procesos de transacción similares en varias industrias en un solo lugar, proporcionando una plataforma para los compradores y proveedores de la empresa.

B2B es solo el comienzo para que las empresas realicen el comercio electrónico. Su aplicación se desarrollará, mejorará y adaptará continuamente a las necesidades de las empresas de todas las industrias.

B2B autoconstruido

El modelo B2B autoconstruido de empresas líderes en la industria se basa en el grado de construcción de información de las grandes empresas líderes en la industria para construir un comercio electrónico industrializado con su propia cadena de suministro de productos como plataforma central. Las empresas líderes en la industria conectan toda la cadena industrial a través de sus propias plataformas de comercio electrónico, y las empresas ascendentes y descendentes de la cadena de suministro realizan información, comunicación y transacciones a través de esta plataforma. Sin embargo, estas plataformas de comercio electrónico son demasiado cerradas y carecen de una integración profunda de la cadena industrial.

Industrias relacionadas

El modelo B2B de la industria relacionada es un establecimiento establecido por industrias relacionadas con el fin de mejorar la amplitud y precisión de la información de la plataforma de transacciones de comercio electrónico e integrar el modelo B2B integral y el modelo B2B vertical. Plataforma de comercio electrónico intersectorial. Soluciones para el modelo B2B

Para lograr un negocio B2B completo, las empresas necesitan el soporte de muchos sistemas. Por ejemplo, las empresas manufactureras necesitan sistemas financieros, sistemas ERP de planificación de recursos empresariales, sistemas SCM de gestión de la cadena de suministro y atención al cliente. Administrar sistemas CRM, etc., y estos sistemas se pueden integrar orgánicamente para lograr el intercambio de información y la automatización completa de los procesos comerciales. La implementación de un sistema de este tipo requiere que las empresas inviertan una cantidad considerable de mano de obra, recursos materiales y financieros, y la mayoría de las pequeñas y medianas empresas se sentirán intimidadas por una inversión tan grande. Teniendo en cuenta las características de estas empresas, Xinwang ofrece soluciones de comercio electrónico B2B asequibles para empresas. Por un lado, las empresas pueden utilizar los productos proporcionados por Xinwang para realizar B2B paso a paso desde el nivel más bajo al más alto, desde lo único hasta lo completo. Por ejemplo, los distribuidores pueden utilizar el sistema DRP de Xinnet para las principales características de su negocio, las empresas comerciales pueden utilizar el sistema SCM de Xinnet y las empresas centradas en ventas, servicios y otros negocios pueden utilizar sistemas CRM. Por otro lado, considerando las limitaciones de algunas pequeñas y medianas empresas en términos de fondos y personal, Xinnet proporcionará alojamiento de software basado en Internet, distribución, alquiler de aplicaciones de gestión y servicios relacionados a usuarios empresariales en forma de software de aplicación ASP. proveedor de servicios. Los usuarios empresariales pueden alojar completamente la infraestructura, las operaciones comerciales y la gestión de aplicaciones necesarias para las aplicaciones comerciales en proveedores de servicios de aplicaciones como Xinnet. Esto permite a los usuarios obtener tecnología de alta calidad y garantías de servicio con una inversión de bajo costo, asegurando así la implementación fluida de las estrategias corporativas de comercio electrónico. B2B es el mejor punto de entrada para que las empresas realicen el comercio electrónico y promuevan el desarrollo empresarial. El beneficio más directo para las empresas es reducir los costos y mejorar la eficiencia, lo que también puede generar enormes beneficios a largo plazo. En comparación con antes, la estrategia general de las empresas presta cada vez más atención a la integración de la tecnología de la información.

Los directores ejecutivos de la empresa se dan cuenta de que se debe hacer algo para mantener la competitividad de la empresa. La tecnología de la información se está volviendo cada vez más vital para las empresas, y las nuevas inversiones en TI pueden realmente mejorar las capacidades de una empresa, no sólo mejorar sus operaciones diarias.

Las principales partes comerciales en este modelo son: usuarios (compradores), centros comerciales (vendedores), proveedores (o fabricantes), transportistas (centros de distribución), bancos y agencias de certificación (CA) y pasarela de pagos.

Ejemplo: Vender ordenadores

1) El cliente realiza un pedido de un ordenador en el sitio web del vendedor.

2) Después de recibir el pedido, el vendedor transmite inmediatamente una consulta al proveedor del ordenador.

3) El proveedor de computadoras consulta los datos del inventario de computadoras. Si la cantidad actual del inventario puede completar el pedido, el proveedor de computadoras responde y genera un cronograma de suministro.

4) El vendedor envía una consulta al sistema informático del transportista.

5) El sistema del transportador primero verifica sus propias capacidades de transporte y luego proporciona un cronograma para transportar la computadora.

6) El vendedor del ordenador envía una confirmación del pedido al sistema del cliente.

7) El vendedor emite un aviso de envío al proveedor según el horario del usuario, el horario del proveedor y el horario del transportista.

8) El vendedor emite un aviso de transporte al transportista.

9) El usuario envía una notificación de pago al banco y el banco confirma la autenticidad de la información de pago.

10) El pago comenzará después de que el banco confirme. Después de las transferencias bancarias, notificará al vendedor que el pago ha llegado. gt; gt; gt; ¿Más emoción en la página siguiente? ¿El modelo de ganancias del modelo B2B?