Tres tipos de preguntas que se encuentran en las entrevistas de recursos humanos
Primero, no he estado en la industria durante mucho tiempo y tengo poca experiencia y calificaciones, pero ya tuve la oportunidad de entrevistar a personas de nivel medio y talentos de alto nivel. Ante la falta de confianza de los candidatos tiendo a ser pasivo.
En segundo lugar, el tiempo no se ha convertido en amigo del crecimiento profesional. Después de muchos años de trabajo, todavía no tengo idea de cómo entrevistar talentos vocacionales y no puedo establecer una interacción positiva.
El tercero es entrevistar talentos de industrias y profesiones con las que no estás familiarizado. Si no sabes cómo penetrar y profundizar, no podrás lograr el propósito de la entrevista.
Esta paradoja de la entrevista no sólo aparece en muchos de nuestros empleados de RR.HH., sino también en muchos ejecutivos de empresas.
Tiene un reino y es autónomo.
Para llegar a ser un buen o incluso excelente entrevistador, lo más importante es alcanzar el nivel más alto de este trabajo.
Este estado es para que el entrevistador sienta fuertemente que hay tres mensajes que transmites:
"Quiero conocerte"
"Puedes conocerte a ti mismo" mejor.”
Esta entrevista es una oportunidad importante en tu vida.
? "Quiero conocerte" hace que el entrevistador se dé cuenta de que estás muy interesado en él o ella y que quieres conocer a la otra persona de forma más completa y profunda.
? La clave para lograrlo es ser abierto y amigable, ser honesto con el entrevistador y ayudarlo a deshacerse de su equipaje, quitarse las máscaras y presentarse como su yo auténtico en un sentido profesional.
Por ejemplo, a menudo preguntamos: "Cuéntame sobre tu experiencia de vida y cómo te convirtió en quien eres ahora" o "Preséntate y concéntrate en las experiencias o eventos que han tenido un impacto significativo". impacto en su carrera ". En este momento, el entrevistador puede responder esta pregunta primero, proporcionando ejemplos y expresando franqueza, lo que a menudo funciona bien.
“Tú podrás entenderte mejor a ti mismo”. Los solicitantes obtienen una nueva comprensión de sí mismos a través de la entrevista e incluso si no son contratados, todavía tienen una cierta sensación de ganancia.
El entrevistador debe realizar análisis y juicios profesionales sobre los rasgos de personalidad, las cualidades profesionales y el estado profesional del entrevistador, y transmitir selectivamente información relevante al entrevistador.
En otras palabras, RRHH no sólo domina la información obtenida a través de la entrevista, sino que también necesita recompensar al entrevistador con cosas que sean beneficiosas para el crecimiento profesional, que suelen ser ventajas potenciales o cosas poco claras que el entrevistador él mismo no es consciente de que la ruta profesional permite al entrevistador ser descubierto, inspirado e influenciado a través de la entrevista, y sentir su profesionalismo a través de logros ideológicos y espirituales.
"Esta entrevista es una oportunidad importante en tu vida." Las entrevistas no son sólo una selección de candidatos, sino también una oportunidad importante para construir la marca de su empresa. Cada entrevistador es un vehículo publicitario potencial.
Como todos sabemos, el entrevistador debe presentar los puntos fuertes y la experiencia de la empresa en el momento adecuado durante la entrevista. De manera similar, diferentes ángulos tienen diferentes efectos. Nadie prestará atención a cosas que no tienen nada que ver con ellos, y nadie ignorará información que pueda reportarles beneficios considerables.
Entonces, desde la perspectiva del entrevistador, debemos conectar las ventajas de la empresa con la carrera del entrevistador. Deje que el entrevistador se dé cuenta plenamente de cómo la empresa le ayudará en su vida.
Aunque la mayoría de los entrevistadores están destinados a no tener ninguna posibilidad de ser contratados, su RR.HH. ha alcanzado un nuevo nivel de entrevistas bajo el estímulo de "Aunque no hay ninguna posibilidad, pero la anhelo".