Plan Logístico de Tres Guarderías 2017
1. Objetivos de trabajo
Mejorar y mejorar continuamente de acuerdo con los objetivos de planificación de tres años de nuestro jardín de infantes y establecer firmemente el concepto de "servicio primero, calidad primero", Asegurar que el mantenimiento, reparación, compra, almacenamiento y suministro de la construcción del parque, la educación y la enseñanza, la oficina y las necesidades diarias se realicen de manera oportuna; garantizar que la administración de la propiedad del jardín de infantes sea estandarizada, meticulosa y consistente. con las cuentas; garantizar la seguridad del agua, la electricidad, los alimentos y la vida en el jardín de infancia y evitar que se produzcan accidentes. Esforzarse por mejorar aún más las instalaciones de servicio; esforzarse por mejorar aún más los elementos de servicio;
2. Medidas específicas
(1) Fortalecer el aprendizaje político empresarial y mejorar la concienciación sobre el servicio educativo.
1. Estandarizar la gestión logística. Es necesario aprovechar al máximo la sabiduría y la fuerza del personal de logística, mejorar los métodos de servicio, estar dispuesto a contribuir, ser capaz de soportar las dificultades y trabajar duro, respetarse mutuamente entre colegas, obedecer los acuerdos, brindar activamente comodidad a los maestros y la enseñanza y el aprendizaje de los niños, y garantizar que todas las actividades sean normales y ordenadas; fortalecer la gestión de procesos para que el trabajo logístico tenga objetivos, implementación e inspecciones, y hacer todo lo posible para brindar servicios logísticos a la primera línea de la educación.
2. Fortalecer la formación empresarial. Este semestre continuaremos realizando las actividades de docencia e investigación del grupo de conservación todos los jueves de 12:30 a 2:00 p.m. Las actividades de docencia e investigación del grupo de nutrición se realizan todos los miércoles de 15:00 a 16:00 horas. Miércoles 3:00-4:30 aprendizaje empresarial para el grupo de atención médica. Tomando el "Manual de trabajo de jardín de infantes", el "Manual de trabajo de cuidado de jardín de infantes de la ciudad XX" y las "Especificaciones de operación laboral" como contenido de aprendizaje, "Análisis y extracción" y "Discusión de casos" como métodos de discusión y aprendizaje, enfocándose en integrar la teoría con la práctica. , a través de grandes grupos de docencia e investigación, pequeños El grupo de docencia e investigación (grupo de docencia e investigación por edades) mejora la logística de profesores y estudiantes mediante la concentración, la descentralización, la orientación y el autoestudio.
3. Fomentar el cuidado de la salud del jardín. Mejorar diversos sistemas de atención médica de acuerdo con los requisitos de los jardines de infancia secundarios, registrar y evaluar cuidadosamente los expedientes médicos de los niños y hacer un buen trabajo en la investigación sobre atención médica. Los maestros de salud administran estrictamente los medicamentos en el parque y los nutricionistas deben controlar estrictamente la higiene de los alimentos para garantizar la seguridad de los alimentos. Exigen estrictamente los estándares 6T y se esfuerzan por construir con éxito un comedor estándar 6T en septiembre.
4. Fortalecer aún más el concepto de "el desarrollo de los niños, la salud primero", basado en el trabajo de atención preliminar, centrarse en fortalecer la orientación de atención para cada niño y mejorar aún más la alimentación, la ropa y la apariencia limpia.
(2) Centrarse en la formación de habilidades laborales y mejorar las capacidades de servicio y educación.
1. Operar actividades de evaluación. Realizar actividades de evaluación de habilidades en el trabajo (actividades de doblado de toallas, actividades de doblado de colchas, actividades de lavado de tazas, actividades de desinfección matutina), concursos de aprendizaje de mandarín, evaluaciones de intercambio de salud y otras actividades para estimular el entusiasmo y la iniciativa de los profesores de vida con base en el Principios de equidad y apertura sexual.
2. Abrir un "foro de protección". Llevar a cabo actividades de evaluación e intercambio de casos en torno a los temas de "Limpieza y desinfección ambiental", "Limpieza de baldes de té y suministro de té", "Discusión sobre el trabajo de mantenimiento diario", "Requisitos de manejo para niños frágiles", "Prevención y mantenimiento de enfermedades infecciosas comunes". en Niños en Otoño" y otros temas, permitiendo a cada enfermera hablar libremente, mejorando continuamente la calidad del trabajo de cuidado y creando un buen ambiente educativo para el crecimiento saludable de los niños.
3. Combinado con "Por favor, entra, por favor sal". En vista de los eslabones débiles en la prueba de aceptación del semestre pasado, Cui Xiang, una maestra de cuidado infantil, fue invitada especialmente al jardín de infantes para brindar orientación sobre materiales de atención médica y practicar el nivel de operación estándar de los trabajadores de cuidado infantil. Cai es un maestro jubilado con experiencia en el jardín de infantes. Viene al jardín de infantes dos o tres veces por semana para brindar orientación y capacitación para promover operaciones estandarizadas entre los tres miembros. Al mismo tiempo, contactamos activamente al jardín de infantes experimental a través del jardín de demostración, adoptamos el método de "salir", observamos y aprendimos el trabajo diario del jardín de infantes experimental, escuchamos la introducción de la experiencia avanzada del vivero de demostración, y estableció firmemente la "voluntad de contribuir, soportar las dificultades" del vivero en nuestro jardín. Espíritu de servicio "trabajador y capaz".
4. Realizar actividades de competencia de operaciones especiales para el personal de logística, como actividades de reverdecimiento y poda para el personal en general, artículos deportivos caseros para otro personal de logística, etc., para fortalecer la conciencia de servicio del personal de logística y garantizar. la estandarización de las operaciones.
5. Realizar actividades de conservación. Empiece por cosas pequeñas, empiece por usted mismo, enorgullézcase de ahorrar electricidad y una gota de agua, y lleve a cabo activamente actividades de inspección mutua, asistencia mutua y recordatorio mutuo, para que el personal de logística de conservación pueda convertirse en líder de la conservación.
(3) Fortalecer la construcción de hardware de los jardines de infancia para garantizar la primera línea de educación.
1. Aprovechar la oportunidad de supervisar la creación del medio ambiente y planificar racionalmente la plantación y el manejo de flores y árboles de acuerdo con los principios de "purificación, reverdecimiento, embellecimiento, educación e inocencia infantil" para asegúrese de que haya flores y árboles típicos en todas las estaciones.
Mejorar el saneamiento ambiental, mejorar el sistema de inspección e intensificar las inspecciones para garantizar que el parque esté limpio y ordenado.
2. Institucionalizar y estandarizar estrictamente la gestión de la propiedad del jardín de infantes, aprovechar plenamente el papel de los medios didácticos, herramientas de aprendizaje y otros equipos de enseñanza de uso común y equipos de enseñanza modernos, y mejorar diversas instalaciones educativas, especialmente. de acuerdo con los estándares de los jardines de infancia modelo modernos. Es una instalación de enseñanza moderna y está en pleno uso. Está estrictamente prohibido el comportamiento irresponsable como tomar, hacer mal uso, tirar basura y tirar basura.
3. Fortalecer la gestión de la sala de actividades y dar pleno juego al papel de la sala de actividades. Implementar estrictamente el sistema de responsabilidad especial por almacenamiento y el principio de compensación por daños. Basados en la idea de que todo es para el desarrollo de los niños, creamos salas de actividades que están en consonancia con las características de la edad de los niños y son convenientes para que los niños exploren y operen libremente, y compramos el equipo educativo y de enseñanza necesario para crear oportunidades y condiciones para que los niños aprendan. de forma independiente y promover el desarrollo de la personalidad.
4. Fortalecer la gestión y el mantenimiento diario de la electricidad y el agua, adherirse a la diligencia y el ahorro, oponerse a la extravagancia y el despilfarro, y esforzarse por ahorrar cada gota de agua, cada electricidad y cada centavo para el jardín de infancia.
5. Implementar estrictamente los sistemas de solicitud, aprobación, aceptación, almacenamiento y reembolso de materiales, implementar estrictamente el sistema de procedimientos de solicitud y firma de artículos, estandarizar el control de procesos logísticos y fortalecer la gestión administrativa del almacén.
6. Promueva un buen ambiente, cuide bien las instalaciones y el equipo del jardín de infantes, cuide las flores y los árboles y evite pisotear el césped y recoger flores.
(4) Implantar sistemas de seguridad y reforzar las medidas de seguridad.
1. Inspeccionar estrictamente la seguridad e higiene de los alimentos para garantizar que nada salga mal. Siga estrictamente las regulaciones y abogue por la cocción casera de alimentos seguros que estén llenos de color, sabor, aroma y rica nutrición, brindando una garantía importante para el crecimiento saludable de los niños. Implementar un sistema de gestión y supervisión de comités de asociación, publicar recetas para los padres con regularidad cada semana y aceptar la supervisión de los padres.
2. Los guardias de seguridad deben permanecer en sus puestos, controlar estrictamente la entrada y salida de forasteros, garantizar la seguridad personal de los niños, evitar resueltamente que los niños se pierdan, denunciar la desaparición de los niños de manera oportuna y tomar. medidas correspondientes.
3. Garantizar la seguridad de las instalaciones del evento. Realice una inspección de seguridad de rutina todos los meses, incluida una inspección de seguridad en el lugar, el equipo de actividades, las salas de actividades de clase, los dormitorios, etc. e informar y abordar los peligros ocultos de manera oportuna.
4. Fortalecer la orientación sobre salud, seguridad y concienciación sobre la salud de los profesores, el personal y los padres, promover diversos tipos de conocimientos sobre crianza a través del contacto familiar, escuelas para padres, conferencias de expertos, etc., y mejorar la Sensibilizar al profesorado, al personal y a los padres de familia. Garantizar el normal desarrollo de la labor asistencial.
Plan personal de logística para el jardín de infantes 2017
Primero, fortalecer la formación de equipos y esforzarse por explorar formas estandarizadas. Establecer expedientes personales de trabajo de los empleados y registrar detalladamente su experiencia laboral, exámenes físicos y evaluaciones laborales.
2. Continuar fortaleciendo el trabajo ideológico de los empleados, guiarlos para que establezcan firmemente un sentido de garantía y servicio docente y establecer un espíritu de propiedad del trabajo.
3. Continúe adhiriéndose al sistema de inspección diaria, descubra rápidamente los problemas, analice el meollo e intercambie opiniones con el personal relevante para desempeñar un papel de orientación.
4. Continuar implementando el sistema de evaluación del trabajo de los empleados, recompensar a los buenos y castigar a los malos, estimular aún más el entusiasmo y la iniciativa del personal de logística y mejorar la calidad del trabajo.
2. Fortalecer la gestión de los activos del parque y esforzarse por maximizar los beneficios de los activos limitados. Seguir concienzudamente el plan presupuestario de capital, utilizar racionalmente los diversos fondos y mejorar y optimizar continuamente las condiciones de funcionamiento del jardín de infancia.
2. Fortalecer la gestión financiera, implementar estrictamente los sistemas financieros, hacer un buen trabajo en la revisión de fondos, estandarizar las tarifas e implementar un sistema de divulgación de cuentas grupales para niños.
3. Adherirse al principio de diligencia y frugalidad en el funcionamiento del jardín de infancia, defender activamente el ahorro de agua, energía, gas, materiales y reducir el desperdicio.
4. Cuidar y utilizar racionalmente las instalaciones y equipamientos del parque, realizar todos los trabajos de mantenimiento con cuidado, intentar realizar tú mismo los trabajos de mantenimiento menores y hacer todo lo posible para ahorrar costes de mantenimiento.
5. Continuar explorando la naturaleza científica de la gestión de materiales, mejorar aún más la gestión de activos fijos, inspeccionar periódicamente los activos de cada clase, supervisar y fortalecer el almacenamiento y reducir los daños y pérdidas. Al final del período, inventariar cuidadosamente los activos.
3. Fortalecer la gestión de seguridad y salud y mejorar la estandarización operativa. Continuar haciendo un buen trabajo en saneamiento ambiental, insistir en el saneamiento y la limpieza, aclarar las áreas y las personas responsables, fortalecer la inspección y orientación y garantizar que el ambiente del jardín de infantes esté limpio y ordenado.
2. Fortalecer aún más la inspección y orientación sobre el proceso de procesamiento de alimentos y el proceso de limpieza y desinfección de vajillas del personal del comedor, implementar concienzudamente la "Ley de Higiene de los Alimentos" y el sistema de atención médica, y estandarizar las operaciones.
3. Fortalecer aún más la conciencia de seguridad de los guardias de puertas, implementar estrictamente la investigación y el registro de forasteros y evitar que los niños salgan del jardín de infantes y roben.
4. Mantenga y repare diversos artículos y equipos de manera cuidadosa y oportuna para garantizar un uso seguro.
5. Continuar fortaleciendo la gestión de mercancías y suministros de limpieza y desinfección inflamables, explosivos, tóxicos y peligrosos, garantizar que personal dedicado los guarde y distribuya en cantidades limitadas para prepararse para emergencias.
6. Continuar haciendo un buen trabajo en seguridad contra incendios, implementar la gestión de seguridad, fortalecer las responsabilidades de seguridad, cumplir con la prevención primero, eliminar los peligros ocultos y priorizar la seguridad. Completar oportunamente el informe mensual de protección contra incendios todos los meses y mejorar y perfeccionar continuamente el trabajo.
El cuarto es continuar fortaleciendo la conciencia del servicio y hacer un buen trabajo activo en el apoyo logístico.
El personal de logística de este semestre debe superar la escasez de personal, cooperar activamente para completar el trabajo del centro de jardín de infantes y brindar apoyo logístico para las salidas de primavera de los niños, las actividades de informes de investigación científica y las celebraciones del Día del Niño.
Capítulo 3 Plan de Logística del Jardín de Infancia 2017
El trabajo logístico es la base de la gestión y la educación del jardín de infancia. Este semestre, implementamos concienzudamente el esquema de orientación sobre educación preescolar, hacemos un buen trabajo en logística, aseguramos el suministro, aclaramos responsabilidades, asignamos responsabilidades a las personas y hacemos un buen trabajo en atención médica, trabajo financiero, trabajo de comedor, trabajo de conserje y Gestión ambiental en el parque.
1. Ideología rectora
Este semestre, el trabajo de logística de atención médica de nuestro jardín de infantes continuará implementando concienzudamente los requisitos de las "Reglas de implementación para la gestión de la atención médica en instituciones de cuidado infantil" y el "Esquema de orientación para la educación preescolar". De acuerdo con los requerimientos de trabajo del Hospital de Salud Materno Infantil y departamentos superiores, con el objetivo fundamental de mejorar integralmente la calidad de la educación infantil y el objetivo final de promover el desarrollo saludable de cada niño, se presenta un plan de trabajo logístico en salud para este semestre. formulado para cultivar niños con un desarrollo armonioso.
II.Objetivos del trabajo
1. Implementar estrictamente la "Ley de Higiene de los Alimentos" y las leyes y reglamentos pertinentes en materia de atención de salud, y aceptar concienzudamente la supervisión del trabajo de la oficina reguladora, los Centros de Control y Prevención de Enfermedades y el Hospital de Salud Materno Infantil Inspeccionan, ajustan e implementan continuamente medidas relevantes de acuerdo con los últimos requisitos laborales y se esfuerzan por institucionalizar, racionalizar y estandarizar todo el trabajo.
2. Continuar explorando nuevas formas de trabajo de atención en el jardín de infantes, mejorar la calidad del trabajo de atención médica de nuestro jardín de infantes y mejorar integralmente el sistema de atención médica de nuestro jardín de infantes.
3. Promover la desinfección y prevenir eficazmente la intoxicación alimentaria; cerrar los alimentos para prevenir la intoxicación alimentaria y controlar estrictamente la aparición de diversas enfermedades infecciosas para prevenir accidentes.
4. Hacer un buen trabajo en el cuidado de la salud diario, organizar las comidas de manera razonable, equilibrar la dieta de los niños y garantizar que los indicadores de desarrollo físico de los niños cumplan con los requisitos.
5. Fortalecer aún más la formación profesional de todo el profesorado y el personal, fortalecer la gestión logística, estandarizar las operaciones, implementar supervisión e inspección diarias y mejorar eficazmente la calidad de los servicios docentes.
Tres. Principales tareas y medidas
(1) Optimizar el equipo de personal de logística y mejorar continuamente la conciencia de servicio de los profesores y el personal.
1. Fortalecer aún más la capacitación y educación del personal, estudiar e implementar concienzudamente el espíritu de los documentos superiores, estudiar concienzudamente el manual de trabajo de mantenimiento, perfeccionar y cuantificar el trabajo de mantenimiento logístico, mejorar el sentido de responsabilidad y Hacemos todo lo posible para ayudar a los profesores a completar las tareas de garantía de enseñanza.
2. Centrándonos en el tema "vínculo educación y atención médica", utilizando como medio las actividades de observación mensual, continuaremos realizando actividades como "Preguntas y respuestas de 10 minutos", "Consejos de trabajo". y "Ir al sitio" para fortalecer el pensamiento de los empleados de logística, guiarlos para establecer firmemente un sentido de educación y servicios de seguridad, y establecer un sentido de propiedad en su trabajo.
3.Adherirse al sistema de inspección diaria matutino y vespertino de los docentes de atención médica, ser capaz de detectar problemas de manera oportuna, analizar el meollo e intercambiar opiniones con el personal relevante para desempeñar un papel rector.
4. Desarrollar un horario diario de trabajo y descanso de la enfermera que coincida con el horario del jardín de infantes para mejorar la estandarización y el orden del trabajo de las enfermeras y su cooperación y colaboración mutua con los maestros.
5. Continuar implementando el sistema de evaluación laboral mensual para el personal de logística, recompensar a los buenos y castigar a los pobres, estimular aún más el entusiasmo y la iniciativa del personal de logística y mejorar la calidad del trabajo.
(2) Realizar el trabajo de atención médica en el jardín de infantes de manera sólida y ordenada.
1. Estandarizar aún más el trabajo de atención médica, mejorar varios sistemas de atención médica, implementar conscientemente varios sistemas y fortalecer la inspección y orientación de procesos.
2. Fortalecer la gestión estandarizada de desinfección de diversas infecciones de salud, dar a conocer los procedimientos de desinfección, tiempos y sistema de desinfección en la pared y llevar registros.
3. Controlar estrictamente la aparición y prevención de diversas enfermedades infecciosas, implementar concienzudamente el sistema de inspección matutina, realizar registros de inspección matutina y de observación durante todo el día, manejar cualquier anomalía de manera oportuna y mantener registros.
4. Fortalecer la gestión de la calidad de los alimentos, insistir en la celebración de reuniones mensuales del comité, fortalecer la comunicación entre las cocinas de los dos jardines de infancia, proporcionar retroalimentación oportuna sobre el análisis de la nutrición dietética, la retroalimentación de los padres y maestros y los gastos de alimentación de los niños. mes, y hacer un buen trabajo de "comunicación y ajuste persistentes", insistir en la divulgación pública de los gastos en alimentos e insistir en controlar los gastos en alimentos dentro del 2% ".
5. Continuar corrigiendo la desnutrición, la obesidad y la anemia en los niños, prestar atención al proceso de acumulación de datos y orientación, y brindar retroalimentación una vez al mes.
6. Mejorar la calidad de la orientación a los padres y la inspección y orientación del trabajo de mantenimiento diario de los maestros, mejorar aún más el nivel de garantía de enseñanza y participar activamente en la preparación de parques y escuelas para padres e hijos. y páginas web de jardín de infantes.