Preguntas de simulación de "análisis de caso" del ingeniero de supervisión 2018 (4)

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Preguntas de simulación de "análisis de caso" del ingeniero de supervisión de 2018 (4)

Una determinada unidad de construcción (Parte B) y una determinada unidad de construcción (Parte A) firmaron un contrato para la resistencia de los cimientos. de una determinada nave industrial Los proyectos de procesamiento de compactación incluyen excavación de tierra, relleno, compactación puntual, compactación total, etc. Dado que la cantidad del proyecto no se puede determinar con precisión, de acuerdo con las disposiciones del contrato de construcción y el precio se calcula con base en el presupuesto del plano de construcción, la Parte B debe seguir estrictamente los planos de construcción y el contenido y los requisitos técnicos estipulados en el plano de construcción. contrato.El ingeniero supervisor es responsable de medir la cantidad del proyecto. De acuerdo con las características del contrato del proyecto, los puntos clave de los procedimientos de medición de la cantidad del proyecto y pago del proyecto propuestos por el ingeniero supervisor son los siguientes:

(1) La Parte B solicitará la certificación de calidad de la supervisión ingeniero dentro de los 7 días para los subproyectos completados, después de obtener la certificación de calidad, solicitar un informe de medición al ingeniero supervisor

(2) El ingeniero supervisor deberá verificar la cantidad de trabajo completado dentro de los 7 días posteriores; recibir el informe y notificar a la Parte B 24 horas antes de la medición. La Parte B será responsable de la medición. Proporcionar condiciones convenientes y enviar personas a participar. La Parte B no participará en la medición, y el ingeniero supervisor medirá por sí mismo. el método de medición prescrito y los resultados de la medición serán válidos una vez completada la medición, el ingeniero supervisor emitirá un certificado de medición.

(3) La Parte B deberá presentar la certificación de calidad y el certificado de medición; solicitud de pago al ingeniero supervisor;

(4) El ingeniero supervisor deberá revisar los materiales de la solicitud, determinar el monto del pago y proporcionar documentos de certificación de pago a la Parte A

(5) Parte A El precio del proyecto se pagará o liquidará con base en el certificado de medición y el certificado de pago obtenidos por la Parte B antes del inicio del proyecto, la Parte B presentó el diseño de la organización de la construcción al propietario y obtuvo la aprobación;

Problemas

1. Durante el proceso de excavación, hubo dos razones principales que causaron un gran retraso en el período de construcción: primero, hubo varios días de fuertes lluvias estacionales durante la construcción. Debido a que el contenido de humedad del suelo era demasiado alto después de la lluvia, no se pudo llevar a cabo una construcción de compactación fuerte de inmediato, lo que retrasó parte del período de construcción. En segundo lugar, durante la excavación de tierra se encontraron algunas rocas que no habían sido descubiertas por el estudio geológico de ingeniería; , y la remoción de las rocas retrasó un cierto período de tiempo. Posteriormente, la Parte B presentó una solicitud para ampliar el período de construcción y compensar la pérdida de trabajo durante el período de cierre de conformidad con los procedimientos normales de reclamación. Me gustaría preguntar: ¿el ingeniero supervisor debería aceptar estos dos reclamos?

¿Por qué? Respuesta: Manejo de los dos reclamos: Gushi es un riesgo que un contratista experimentado no puede prever razonablemente y pertenece a la unidad de construcción. Responsabilidad, el reclamo está establecido; el clima lluvioso es normal estacional, que es un factor que un contratista experimentado debe estimar con anticipación y ha sido tomado en consideración durante el período del contrato. Por lo tanto, el motivo del reclamo no se establece y el reclamo debe. ser rechazado (6 puntos).

2. Durante el proceso de construcción, la Parte B realizó cambios en parte del proyecto de acuerdo con las instrucciones del ingeniero supervisor. Me gustaría preguntar, ¿según qué principio se debe determinar el cambio de parte del precio del contrato?

Respuesta: El principio de determinación del precio de cambio (8 puntos).

(1) Si ya existe un precio aplicable al proyecto modificado en el contrato, el precio del contrato se calculará y modificará en función del precio existente en el contrato (2 puntos).

(2) El contrato solo contiene precios similares a los cambios del proyecto, y puedes cambiar el precio del contrato haciendo referencia a precios similares (2 puntos).

(3) Si no hay un precio aplicable o similar al proyecto de cambio en el contrato, el contratista propondrá un precio de cambio apropiado y el ingeniero supervisor aprobará la ejecución. Este precio de cambio aprobado será. acordado con el contratista, en caso contrario la decisión la tomará el departamento de gestión de costes del proyecto (4 puntos).

3. Durante el proceso de construcción, cuando se alcance el borde del rango de procesamiento especificado en el plano de construcción, la Parte B, con la aprobación del ingeniero supervisor en el sitio, para garantizar la calidad de embestida, el campo de tiro es bastante grande. Una vez terminada la construcción, la Parte B solicitó medición y pago al ingeniero supervisor por la ampliación del alcance de los trabajos de construcción, pero fue rechazada. Me gustaría preguntar, ¿es razonable que el ingeniero supervisor rechace la solicitud del contratista?

Respuesta: ¿La negativa del ingeniero supervisor es correcta? Lo que reconoce el ingeniero supervisor son las medidas técnicas del contratista para asegurar la calidad de la construcción. Generalmente, si el propietario no aprueba los gastos adicionales correspondientes, el costo de las medidas técnicas debe ser asumido por la Parte B (6 puntos).

Análisis:

Este caso evalúa principalmente los procedimientos de medición y pago del proyecto, el estado y el papel del ingeniero supervisor en la gestión de contratos del proyecto, las responsabilidades laborales del ingeniero supervisor y los principios de determinación del precio de cambio del proyecto, así como el principio de división de responsabilidades por el aumento de los costos del proyecto y la extensión del período de construcción debido a obstáculos subterráneos, condiciones climáticas y otros eventos. En cuanto al impacto de las condiciones climáticas, se debe prestar atención a distinguir si un contratista experimentado puede preverlo razonablemente. Las lluvias fuertes estacionales o las lluvias torrenciales están dentro del alcance del riesgo del contratista; sin embargo, un contratista experimentado considera que las tormentas extremadamente fuertes que no se han producido en décadas son irrazonablemente previsibles y pueden manejarse según el principio de fuerza mayor. La fuerza mayor suele abordarse según el principio de las pérdidas de cada individuo. Por ejemplo, las pérdidas de proyectos en construcción, materiales de construcción y equipo permanente correrán a cargo del propietario; las pérdidas de maquinaria de construcción, la inactividad del personal, etc., correrán a cargo del contratista.