Discurso para la Asamblea Anual de Jefes de Sucursal 2022

Discursos de la reunión anual de gerentes de sucursales de 2022 (7 artículos seleccionados)

En nuestra vida diaria, los guiones de discursos se utilizan cada vez más. El contenido de los guiones de discursos debe determinarse en función. en situaciones y ocasiones específicas, que requieren autenticidad emocional y respeto por el público. Creo que escribir discursos es un dolor de cabeza para muchas personas. Aquí están los discursos que recopilé para usted en la Reunión Anual de Jefes de Rama de 2022 (7 artículos seleccionados).

Discurso 1 de la reunión anual de jefes de sucursal de 2022

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos! Voltaire dijo una vez: "Lo más largo es el tiempo, porque siempre es interminable, y lo más corto es el tiempo, porque todos nuestros planes llegan demasiado tarde para completarse. Mirando hacia atrás en 20xx, el Departamento de Finanzas básicamente pasa el tiempo en un estado tenso y vida ocupada, cada día es lleno y ocupado. El trabajo en 20xx se resume a continuación:

En el proceso de desarrollo continuo de la empresa, tanto la escala como el negocio están totalmente garantizados, lo que también plantea. Nuevos desafíos para el nuevo desarrollo estratégico de la empresa y, por supuesto, también plantea requisitos más altos para el trabajo financiero. En 20xx, al mismo tiempo que brinda servicios de calidad a toda la empresa, el Departamento de Finanzas organizó cuidadosamente la contabilidad y estandarizó varios elementos del trabajo financiero básico. fortalecer la construcción de sistemas financieros y sistemas de control interno financiero, centrándose en los costos desde la perspectiva de la gestión financiera y mejorar continuamente la calidad de los servicios financieros. Con la cooperación de los líderes de la compañía y varios departamentos, el desempeño de la compañía ha mejorado constantemente, con ingresos operativos de xx mil millones, un aumento de xx año tras año y margen de beneficio bruto de xx en el último año, el financiero. El sistema ha seguido mejorando el negocio de la empresa. Bajo el liderazgo del sistema y el sistema contable de la empresa, el sistema y las reglas contables de la empresa se han mejorado gradualmente, se ha realizado un seguimiento eficaz de la ejecución de diversos presupuestos y liquidaciones y se han seguido estrictamente los costos de la empresa. controlado, bajo el liderazgo del gerente en el sitio y el departamento de finanzas de la sede, recuerda periódicamente al gerente general del departamento de ingeniería o El gerente del proyecto monitoreará el estado de los fondos en el sitio, cooperará con el departamento de compras y materiales; departamento para administrar los materiales en el sitio y comunicarse activamente con el departamento de finanzas de la sede para determinar el estado de los fondos para garantizar el funcionamiento normal del proyecto y cooperar activamente con las empresas en el sitio para liquidar y liquidar las cantidades del proyecto Solicitar trabajo de pago, declarar. y pagar varios impuestos y tasas al departamento de impuestos local a tiempo, etc.

Como dice el refrán: "Busque las deficiencias para ponerse al día con los avanzados y esfuércese por alcanzar los avanzados basándose en los fundamentos". El tiempo vuela y el trabajo de 20xx pasa a la historia en un instante. Durante el año, el sistema financiero tuvo mucho trabajo que debería haberse hecho pero no hecho, y que debería haberse hecho pero no bien para hacer un mejor trabajo en 20xx, el plan de trabajo específico del Departamento de Finanzas. ahora se informa de la siguiente manera:

1 Cumplir estrictamente con el sistema de contabilidad financiera y las regulaciones tributarias, realizar tareas concienzudamente y organizar la contabilidad.

La principal responsabilidad del Departamento de Finanzas es hacer. un buen trabajo en contabilidad y realizar supervisión contable. El personal financiero deberá estandarizar los registros de cada transacción económica que ocurra en la empresa a través de diferentes métodos y modalidades, y reflejarlo en comprobantes, libros de cuentas y estados de cuenta para su referencia en cualquier momento. Al manejar asuntos contables, debemos buscar la verdad en los hechos, revisar cuidadosamente, fortalecer la supervisión e implementar estrictamente disciplinas financieras. Al revisar los comprobantes originales, decididamente no reembolsaremos los comprobantes originales que sean falsos, no conformes e ilegales. serán devueltos y se requerirá al personal de manejo para realizar correcciones, complementos, etc. Aquellos que no cumplan con los procedimientos serán notificados oportunamente para manejar los trámites pertinentes y señalar soluciones a los problemas, especialmente para las filiales extranjeras. Las leyes y regulaciones financieras de cada país son diferentes y, lo que es más importante, los sistemas contables y las regulaciones fiscales locales deben implementarse estrictamente para garantizar la racionalidad y legalidad de cada transacción económica.

2. Recaudar fondos activamente, ampliar los canales de financiación y utilizarlos racionalmente.

1. Fortalecer la gestión del sistema de financiación para garantizar el origen de los fondos. Fortalecer el contacto y la colaboración con bancos y otras instituciones financieras, y armonizar la relación entre las instituciones financieras y las empresas. Aprovechar la buena reputación de la empresa, esforzarse activamente por conseguir apoyo a las políticas nacionales, aumentar los fondos disponibles mediante préstamos, financiación y otros medios, y pagar los préstamos obtenidos a tiempo para formar un círculo virtuoso de "pedir prestado y pagar, y volver a pedir prestado es no es difícil", Establecer una buena imagen crediticia para la empresa.

Esto puede ampliar y estabilizar las fuentes de fondos crediticios.

2. Hacer un buen uso de los productos financieros y ampliar los canales de financiación

Actualmente, diversos bancos están innovando, lanzando constantemente productos financieros e incluso personalizándolos para clientes de alto nivel. También activamente Para cambiar nuestro pensamiento y conceptos, no siempre debemos centrarnos en el negocio tradicional del banco, comprender los productos financieros de manera oportuna y buscar un equilibrio entre los dos de acuerdo con las características económicas y comerciales de la empresa cuando el crédito tradicional. El negocio se expande a cierta escala, es muy difícil lograr un gran avance y el precio y el costo no se pueden reducir. Este año, hemos adoptado reglas de colusión para las extensiones de crédito de varios bancos. Podemos aceptar facturas bancarias, financiar facturas y hacer negocios como préstamos en RMB en el extranjero, por un lado, garantiza el flujo de caja de la empresa y, por otro lado, la baja tasa de interés de los préstamos en moneda extranjera puede reducir muy bien. costos financieros; otro negocio que vale la pena promover es la garantía interna para préstamos en el extranjero y el depósito de RMB en cuentas bancarias nacionales. El banco emitió una carta de garantía y utilizó bancos extranjeros para prestar a nuestras filiales. Para nosotros, la tasa de interés de los depósitos en RMB era más alta que la de los bancos extranjeros. la tasa de interés de los préstamos en el extranjero. Ganamos la diferencia de la tasa de interés y también teníamos depósitos en el banco, lo que mejoró nuestra reputación en el banco. Bien, ya hemos comenzado a implementar este negocio en el proyecto de Mongolia.

3. Utilizar el crédito comercial para financiar directamente en el mercado de capitales. Quizás todos aquí estén familiarizados con el término "escasez de dinero" en 20xx. Hay dos pánicos en la "escasez de dinero". Uno es la escasez a corto plazo de moneda circulante, que hace que la industria bancaria se arrebate dinero entre sí para afrontarla. el pago adeudado, lo que provocó que la tasa de recompra a un día en el mercado interbancario se disparara considerablemente; en segundo lugar, noticias poco distinguidas se difundieron por todas partes, provocando cierto pánico entre la gente y las empresas; Frente a la política monetaria del país de “aprovechar los incrementos y revitalizar los stocks”, ¿qué puede hacer nuestro departamento financiero? Es decir: elaborar un plan de uso de los fondos y optimizar la asignación de fondos. La cantidad de fondos disponibles para una empresa en cualquier momento es limitada, pero la demanda de fondos es ilimitada mediante análisis y predicciones razonables, los fondos disponibles recaudados se pueden combinar de manera efectiva para mantener una estructura de asignación razonable. Determine los montos planificados de varios fondos estructurales y descompóngalos en los departamentos relevantes para lograr la máxima rentabilidad del capital con un mínimo consumo y ocupación de capital.

3. Reforzar el control de costes

Controlar los costes y maximizar los beneficios es el objetivo final que persigue toda empresa. Todos conocemos la ecuación contable de “ingresos-gastos = beneficio” y ventas. ingresos Determinados por el entorno del mercado, la oferta y la demanda del mercado, etc., todo lo que podemos controlar son los costos y gastos. El proceso de producción y operación de una empresa es en realidad el proceso de formación de costos y gastos. Para reducir costos, se deben realizar actividades de control durante todo el proceso de producción y operación. Que todos aquí sepan que su propio comportamiento también tendrá un impacto en el nivel de costos de la empresa. Controle estrictamente los gastos diarios y, para algunos, controle estrictamente; Se adoptan medidas para los gastos, es decir, no se realizarán gastos dentro de un cierto período de tiempo para alentar a los gerentes a ser ahorrativos. La contratación de ingeniería general es la dirección del desarrollo de la empresa. El departamento financiero aún no ha cumplido plenamente los requisitos profesionales y estandarizados para la contabilidad de la contratación de ingeniería general. El departamento de control de costos de la empresa acaba de establecerse y aún no cuenta con un sistema completo de presupuesto del proyecto. Este año, el departamento de finanzas cooperará con el Departamento de Control de Costos para mejorar este trabajo y controlar razonablemente los costos del proyecto.

4. Acelerar la construcción de la informatización contable corporativa

Mediante el uso de medios de red informática y software de gestión financiera unificado, el tedioso procesamiento y análisis de datos contables del pasado se puede procesar y analizar manualmente. que no se pueden realizar manualmente, el trabajo de gestión básico y los métodos de monitoreo "hombre a hombre" se reemplazan con la aplicación de software de gestión por computadora, que extiende la "mano" del trabajo de gestión. En particular, las reglas y regulaciones se pueden solidificar a través de la computadora. programas para reducir los factores humanos y resolver problemas técnicos. Los problemas incluyen información inoportuna, asimetría, supervisión débil y retrasos. Por lo tanto, de acuerdo con el proceso de informatización del grupo, las finanzas del grupo se basan en el software financiero ERP existente, cooperan activamente con el ritmo del grupo para establecer una red de gestión de NC y establecen un sistema financiero de NC completo. Gracias a la formación, cada empleado se convierte en un operador cualificado de sistemas NC.

Promover NC en la financiación de proyectos, integrar el sistema de contabilidad del grupo, realizar gradualmente la integración y el intercambio de datos del flujo de información, la logística y el flujo de capital en todo el proceso de producción y operación, y garantizar la estandarización del trabajo de gestión financiera, liquidación, presupuesto y otros trabajos corporativos. y eficiencia.

5. Cultivo y reserva de talentos

En general, el personal financiero tiene una estructura de edad más joven y carece de habilidades profesionales. En particular, la escasez de personal de gestión financiera se centra principalmente en los dos aspectos siguientes:

1. Establecer procedimientos de contratación estrictos para contratar talentos de gestión financiera con alta experiencia financiera y cierta experiencia práctica en gestión y talentos técnicos. Competente en contabilidad, construcción de información, planificación fiscal y otros campos profesionales.

2. Realizar formación periódica a los empleados para ayudarles a mejorar su calidad profesional y completar mejor las tareas específicas. El contenido de la capacitación incluye: capacitación inicial de los empleados; capacitación en habilidades laborales; capacitación en certificados de calificación; capacitación en conocimientos de última tecnología, economía, gestión y industria. Además de la formación de conocimientos para el personal financiero, también es necesario fortalecer la capacitación en aspectos como habilidades de comunicación interpersonal, conciencia de innovación financiera y capacidades integrales de procesamiento de transacciones.

6. Llevar adelante el espíritu de equipo y participar activamente en la construcción de la cultura corporativa.

La cultura corporativa es una parte indispensable de la empresa. Una excelente cultura corporativa puede crear un buen ambiente corporativo y mejorarlo. La cultura de los empleados y los estándares morales pueden formar cohesión, fuerza centrípeta y fuerza vinculante internamente, formando fuerza espiritual y estándares morales indispensables para el desarrollo empresarial, de modo que los recursos de la empresa puedan asignarse razonablemente, mejorando así la competitividad y creando un ambiente de trabajo armonioso. y fomentando el espíritu de trabajo en equipo.

20xx será el año de desarrollo de nuestra empresa. De ahora en adelante, haré todo bien con un corazón agradecido y contribuiré con parte de mi energía a esta empresa en rápido desarrollo. Discurso 2 de la reunión anual del gerente de sucursal de 2022

Estimados colegas:

¡Buenas noches a todos!

Me gustaría aprovechar esta oportunidad para desearles a todos un feliz Año Nuevo. Les deseo buena salud, una familia feliz, todo lo mejor y ¡buena suerte en el Año del Tigre! Espero que todos abran con alegría una nueva página en 20xx con el presidente de la empresa.

A continuación, aprovecharé algo de tiempo para revisar y resumir lo que he acumulado en 20xx con ustedes y presentaré requisitos para todos sobre las prioridades e ideas de trabajo de la empresa para 20xx:

En el año pasado, desde la instalación y puesta en servicio de equipos hasta la realización de una producción fluida, todos nuestros departamentos trabajaron en estrecha colaboración, trabajaron juntos, trabajaron horas extras y superaron diversas dificultades. En 20xx, nuestra empresa aumentará sus esfuerzos para mejorar las instalaciones de software y hardware y mejorar el potencial de desarrollo de la empresa. Nuestro objetivo es lograr un desarrollo sostenido, saludable y rápido de la empresa.

En el nuevo año, espero que los empleados de todos los niveles aclaren sus misiones, se establezcan metas claras, nunca se rindan hasta lograr las metas y nunca vacilen ante las dificultades. Esperamos que todos demuestren un fuerte sentido de responsabilidad y aprovechen al máximo la efectividad de combate del equipo, para que nuestra fuerza laboral continúe teniendo una moral y vitalidad fuertes.

Estimados empleados, creo que 20xx es un punto de inflexión importante en el desarrollo de la carrera de xx. Creo firmemente que mientras trabajemos juntos y trabajemos juntos, podremos completar con éxito el funcionamiento de la empresa. indicadores en 20xx. Creo que en el nuevo año, todos los aquí presentes continuarán llevando adelante el espíritu de no tener miedo a las dificultades, no tener miedo a las dificultades, unidad y cooperación, diligencia y perseverancia, unificar su pensamiento, fortalecer su confianza, trabajar duro para realizar sus autoestima y convertir a nuestro xx en un lugar mejor. Perfecto y trabajador.

Por último, una vez más os deseo a todos un feliz año nuevo, buena salud y una familia feliz.

Gracias a todos por el discurso 3 de la reunión anual de jefes de sucursales de 2022.

Estimado presidente, estimados líderes, estimados gerentes de proyectos y colegas:

¡Buenas noches a todos! Es un gran honor hablar aquí en nombre de los trabajadores avanzados.

Al inicio del nuevo año, todo se renueva.

En este momento festivo de despedida de lo viejo y bienvenida a lo nuevo, nos llenamos de alegría y nos reunimos aquí, en nombre de todos los empleados de la tercera fábrica de xx del Grupo xx y en el mío propio. para expresar mi más sentido pésame al presidente, líderes, gerentes de proyecto y todos los xx colegas. ¡Con saludos sinceros, bendiciones de Año Nuevo y mis mejores deseos!

Al recordar mi experiencia al crecer en xx, no puedo evitar sentir muchas emociones. Entré al Grupo xx en 2008. Era una llegada nueva. También era desconocido. Era un entorno nuevo y me faltaba experiencia práctica. No pude adaptarme a él por un tiempo y estaba indeciso y confundido. Cuando el presidente vio esto en mí, inmediatamente me habló y me explicó: Tú. Acabas de entrar en contacto con la estructura de acero, que es un punto de inflexión importante en tu vida. Si quieres integrarte a la sociedad lo antes posible, no puedes dejarme que el entorno se adapte a ti, pero déjate adaptarte al entorno. El presidente me enseñó incansablemente métodos y métodos, me enseñó a probar cosas nuevas con valentía, a tener confianza en mí mismo, a creer en mí y a preocuparme por mí en la vida. Después de un tiempo, me integré gradualmente en el calor. Familia de xx. Estudié mucho en tecnología y trabajé con seriedad y responsabilidad. Mientras garantizaba la calidad de las tareas de producción asignadas, también logré completar la producción todos los días. Gracias al liderazgo del grupo, pude impulsar los diversos. tareas de gestión de xx a un nuevo nivel, primero fortalecí la En términos de la implementación de varios sistemas de la empresa, la empresa implementa tropas ajustadas y una administración simplificada, ajusta la estructura del departamento, optimiza la calidad del personal, implementa el sistema de responsabilidad del supervisor , aumenta gradualmente la producción, controla estrictamente los costos, implementa la evaluación del desempeño del departamento y se adhiere al principio de "calidad primero, garantía de seguridad, servicio primero" filosofía de gestión, "centrarse en el servicio, centrarse en la implementación, centrarse en la gestión". ". Al mismo tiempo, pensaremos en lo que piensan los clientes y en lo que pueden lograr. Todo es para los clientes y todo es para los buenos clientes.

Queridos compañeros: ¿Quién es la persona más linda? Son esos empleados trabajadores, concienzudos y desconocidos. Hay muchos modelos avanzados en el grupo. En la tercera fábrica, a menudo veo a algunos empleados olvidándose de comer y dormir, trabajando día y noche en la primera línea de producción. En ese momento vi que estaba muy conmovido. No hablemos de lo notables que son sus métodos de trabajo. Simplemente hablar de este sentido de responsabilidad es digno de nuestro asombro y aprendizaje. Creo que son una inspiración y un estímulo para los demás. para que todos los empleados puedan establecer valores basados ​​en ellos, presenta una atmósfera de cultura corporativa avanzada. Me recuerda aún más a los valores corporativos del Grupo XX: "Sé una persona con amor, haz las cosas con el corazón", trata el trabajo como tu propia carrera, ejerce tu iniciativa subjetiva en puestos ordinarios y describe tu carrera, creo. la empresa tiene esto Los empleados son dignos de nuestro estudio.

Estimados líderes de grupo: Hoy fui nombrado Individuo Avanzado del Año, pero no me permitiré el honor y los aplausos de hoy. Todavía tengo muchas deficiencias. Los resultados solo pueden explicar el pasado. Duro, mañana trabajaré más duro. Aquí, en nombre de la tercera fábrica, prometo solemnemente que utilizaremos los logros pasados ​​​​como un nuevo punto de partida para nuestro trabajo, nos exigiremos estrictamente con estándares más altos y aprenderemos de las fortalezas de los demás. con una mente abierta, y mejorar continuamente en el trabajo y mejorarse a sí mismos, desempeñar concienzudamente sus responsabilidades laborales, trabajar concienzudamente, estar dedicados a su trabajo, mantener siempre un espíritu fuerte y pleno entusiasmo por el trabajo y dedicarse de todo corazón a su trabajo, en para compensar el estímulo y las expectativas de los líderes del grupo y colegas. ¡Gracias a todos!

Finalmente: ¡Deseo que el desarrollo del grupo alcance un nivel superior!

¡Le deseo al presidente, a todos los líderes, a todos los gerentes de proyectos y a todos los colegas una carrera próspera, buena salud, una vida feliz y felicidad en el nuevo año! Discurso 4 de la Asamblea Anual de Gerentes de Sucursal 2022

Estimados colegas, damas y caballeros:

¡Hola a todos!

La ley vuelve a la primavera y todo empieza a renovarse.

Estamos a punto de despedir un año de logros sobresalientes y dar inicio a un año lleno de esperanza. En esta ocasión, en nombre del Gerente General de Craft Furniture Co., Ltd., me gustaría expresar mi profundo agradecimiento a todos. ¡Empleados por su arduo trabajo y espíritu emprendedor! ¡Les deseo a todos paz, buena salud, prosperidad familiar y todo lo mejor en el nuevo año!

Al recordar este año extraordinario, todos los empleados afrontaron y superaron las dificultades de la empresa con un alto sentido de responsabilidad y pleno entusiasmo por el trabajo, y trabajaron incansablemente horas extras para entregar los productos según lo previsto. Surgió un grupo de destacados representantes de los empleados que permiten a la empresa ganarse el favor de los clientes con integridad y mantener la estabilidad de los pedidos.

Gracias a los esfuerzos de todos, nuestro número de listados superó los 1000 y una vez más obtuvimos el "Nivel de evaluación crediticia 3A", "Empresa industrial clave", "Empresa exportadora de comercio exterior excelente" y "Empresa líder provincial". Empresa Forestal” “Y así sucesivamente. Este es el resultado de la sabiduría y el arduo trabajo de todo el pueblo Wentong. En esta ocasión expreso una vez más mi más sentido agradecimiento y mi más sincero saludo a todos.

Coexisten oportunidades y desafíos, así como dificultades y esperanzas. Estamos en la nueva línea de salida y vemos esperanza y un mañana más glorioso. Sin embargo, la nueva pista también está llena de altibajos y debemos superar las deficiencias del pasado. Debemos fortalecer el concepto de calidad y controlar estrictamente la tasa de reelaboración defectuosa; fortalecer la conciencia de costos para aprovechar realmente todo de la mejor manera posible, aprovechar al máximo el potencial de los empleados y promover en gran medida la formación ideológica; Conceptos de calidad y gestión. Creo que nosotros, la gente de Wentong, podemos hacerlo y definitivamente lo haremos.

Después de diez años de altibajos, estamos listos para mirar hacia adelante. Nosotros, las personas __, con el coraje de abrazar todos los ríos, avanzamos juntos en las buenas y en las malas, ¡y creamos un mañana más brillante! “Las montañas son altas y las personas son las cimas”, ¡escalemos valientemente la cima en el nuevo año!

Finalmente, deseo sinceramente a todos mis amigos, colegas y familiares lo mejor, buena salud y felicidad para sus familias. ¡Le deseo a Wentong un mañana mejor! ¡Gracias! Discurso 5 de la Asamblea Anual de Gerentes de Sucursal 2022

Estimados colegas, damas y caballeros:

¡Hola a todos!

Hoy, después de un año, nos volvemos a reunir para buscar el desarrollo. ¡Estoy muy emocionada y conmovida! Aquí, en nombre del Grupo __ y de Biotechnology Co., Ltd. que se establecerá en la ciudad, ¡me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y respeto a todos! Gracias por no escatimar esfuerzos y hacer sugerencias para el desarrollo de la empresa durante el año pasado. ¡Se puede decir que ha sido elogiado por su arduo trabajo y sus grandes logros! ¡El desarrollo de la empresa hoy es inseparable de sus esfuerzos! Al mismo tiempo, me gustaría expresar mi especial agradecimiento a todos por su ayuda y preocupación.

Ha pasado más de un año desde que se estableció el Centro de Servicios de Marketing de Chongqing del Grupo el año pasado. En el último año, hemos luchado codo con codo, compartido alegrías y tristezas, experimentado honores y desgracias, y experimentado. ¡Mucha amargura y sudor! ¡También hay mucha ganancia y felicidad! ¡La ganancia más valiosa es que hemos capacitado a un grupo de personal clave de la empresa y hemos reunido a una gran cantidad de élites de ventas y expertos en marketing como usted! Cuando te veo, veo la esperanza de la empresa y no puedo evitar pensar en el futuro de la empresa contigo aquí, ¡lo creo firmemente! ¡Podemos superar cualquier dificultad y tener éxito en cualquier mercado! ¡El futuro de la empresa estará lleno de infinitas esperanzas!

El año pasado, hubo demasiadas historias que vale la pena recordar. Mirando hacia atrás, cuando llegué aquí, no tenía nada, solo un empleado y varios miles de dólares. Algunos simplemente tienen la creencia de que tendrán éxito y el coraje intrépido para seguir adelante. El mercado está en blanco, el modelo de marketing me resulta desconocido y me siento confundido e impotente. Todo está hecho desde cero. Todavía recuerdo que en un clima caluroso de más de 40 grados, caminaba más de 5 horas para encontrar un cliente, desde la mañana hasta la tarde, sin beber un sorbo de agua ni comer un bocado de comida. El cliente devolvió una caja de medicamentos. Ninguno está decidido. ¡En solo dos meses, visité a casi todos los clientes en __ ciudad! Finalmente, se abrió el mercado con nuestro sudor e integridad, establecimos una buena reputación y entramos en un círculo virtuoso. Sólo entonces tuvimos el mercado de la longevidad y el mercado Zhongxian. Por eso ahora tenemos a todos los colegas sentados juntos.

Mirando hacia atrás, siento mucha emoción. Muchos de nuestros compañeros han sacrificado mucho por el desarrollo de la empresa. Aunque algunos compañeros ya no trabajan en la empresa, ¡todavía los extraño! ¡Todavía les agradezco!

En el último año, hemos tenido demasiados fracasos y muchos éxitos. Resumamos el pasado y miremos hacia el futuro. Lo que necesitamos es no permitirnos los logros del pasado ni lamentar las deficiencias del pasado. ¡Lo que necesitamos es un resumen serio y una reflexión profunda! *** ¡Trabajad juntos para crear un mañana más brillante! Discurso 6 de la reunión anual de jefes de sucursal de 2022

Estimados líderes, queridos colegas:

¡Hola a todos!

Estoy muy feliz de poder reunirme con todos ustedes para participar en la reunión anual de la empresa. Como director general de Jinnuo Company, me siento muy honrado de poder hablar en nombre de Jinnuo Company. En primer lugar, me gustaría desearles a todos un feliz año nuevo. ¡Les deseo buena salud, todo lo mejor y felicidad para su familia! Aquí, me gustaría compartir con ustedes varios logros de Jinnuo Company en XX y compartir mi gratitud.

El año XX es un año lleno de oportunidades y desafíos para nosotros, los Jinnuo. Los logros son visibles para todos y merecen reconocimiento. Nuestros logros obtenidos con tanto esfuerzo son también la mejor recompensa por nuestro arduo trabajo y esfuerzos incansables durante el año pasado. Se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:

1. Con el desarrollo y crecimiento de Jinnuo Company, las sucursales establecidas en distritos y condados también continuaron creciendo en XX. Aunque durante el año de producción de prueba no se lograron los resultados esperados, se sentó una base sólida para el trabajo del próximo año.

2. En octubre XX, en respuesta al llamado del gobierno, cooperamos con el gobierno para completar con éxito el trabajo de demolición de la sucursal de Liye.

3. El Sr. Zhang, el fundador de Jinnuo y nuestro presidente, ha estado desarrollando su negocio durante más de 20 años. Después de crecer de pequeño a grande, ha cumplido el sueño de nuestra gente de Jinnuo. un récord nacional de ladrillos y mortero El milagro de la industria del azulejo llevó al nacimiento de Chongqing Jin'a New Building Materials Co., Ltd. Hoy podemos sentarnos aquí para celebrar la reunión anual. Como pueblo Jinnuo, nos sentimos extremadamente orgullosos y orgullosos. Pero se trata más de emociones y bendiciones.

La empresa es una plataforma y cada uno de nosotros es el maestro. Debemos tratar los asuntos de la empresa como si fueran nuestro propio negocio, pensar en grande y empezar en pequeño. Creo que el futuro de la empresa no es un sueño, sino el nuestro. El futuro no es un sueño.

¡El mercado en XX está esperando que lo exploremos, y los honores en XX también están esperando que ganemos! Ya sea Jinnuo o Jina, queridos colegas, ¡trabajemos todos juntos! En el trabajo del próximo año, creemos firmemente que: usar a las personas para mover a las personas, usar los cambios para influir en las personas, usar el estatus para quemar a las personas, usar la fuerza para conquistar a las personas y usar la perseverancia para ganar a las personas. ! ¡Que todos nuestros empleados sigan mejorando su nivel y calidad empresarial con un alto grado de entusiasmo por el trabajo, una actitud laboral positiva y correcta y trabajen duro! ¡Creo que con el esfuerzo de todos los empleados, nuestra empresa tendrá un mañana mejor! ¡Creo que la empresa será aún más brillante el próximo año! Espero que en cada reunión anual del futuro podamos decirnos a nosotros mismos que soy digno de mi intenso trabajo este año.

Finalmente, una vez más deseo a todos los líderes y colegas presentes buena suerte en su trabajo en el nuevo año y que todos sus deseos se hagan realidad.

¡Gracias a todos! Discurso 7 de la reunión anual del gerente de sucursal de 2022

Estimados colegas:

¡Buenas tardes a todos!

¡Es un honor hablar en nombre de la empresa en la reunión anual! . Aquí, en nombre de la empresa, me gustaría expresar mi gran respeto y mi más sincero agradecimiento a todos mis colegas que trabajaron con valentía y siguieron adelante para el desarrollo comercial de la empresa durante el año pasado.

¡El tiempo vuela! Rápido y ha pasado un año. Gracias al arduo trabajo y sudor de todos, tanto la empresa como nuestros empleados han ganado mucho. A lo largo de tres décadas, la calidad de la empresa se ha mantenido constante. Esta frase es un testimonio del desarrollo de nuestra empresa, pero en un sentido más amplio es nuestro lema. En los últimos tres años, todos los que han contribuido a la empresa han perseguido y trabajado incansablemente para lograrlo. Sólo haciendo buenas obras y siendo buenas personas una empresa puede mantener su fuerte vitalidad y permanecer nueva durante mucho tiempo.

Este año, la empresa ha dado otro gran paso adelante con la creciente escala de la construcción, la popularidad y la influencia de la empresa son ampliamente conocidas en la industria y entre los grupos de consumidores. Sin embargo, siempre recordamos que aunque nuestro progreso nunca se ha detenido, nunca estaremos ansiosos por lograr un éxito rápido; aunque tengamos el coraje de innovar y desarrollarnos, nunca olvidaremos nuestras raíces; No importa cuánto se desarrolle la empresa, sobrevivir gracias a la calidad y crear una marca mediante el servicio siguen siendo los principios que cumpliremos y defenderemos en todo momento.

La impresión y el trabajo duro coexisten, y las oportunidades y los desafíos existen simultáneamente. De cara al año XX que está lleno de muchos desafíos, nuestros líderes y nuestros empleados han escrito poemas conmovedores con espíritu de lucha tenaz y trabajo duro. De cara al año XX que está lleno de oportunidades, debemos estar llenos de vigor y escalar hacia el; top, adorna con éxito y alegría un mañana lleno de expectativas.

Por último, en nombre de la empresa, me gustaría decirles sinceramente a todos los compañeros que han trabajado duro y sudado por el desarrollo de la empresa durante el último año: ¡Gracias! ;