Reflexiones sobre la auditoría interna en 2020
En 20xx, todos los miembros del Departamento de Contabilidad y Auditoría deben desempeñar concienzudamente sus funciones, implementar estrictamente disciplinas financieras, esforzarse por aumentar los ingresos y reducir los gastos, fortalecer la conciencia del servicio y concienzudamente Completar diversas tareas asignadas por los líderes. En un trabajo específico debemos centrarnos en los siguientes puntos:
Primero, mejorar el sistema financiero y estandarizar las bases contables.
Mejorar aún más las responsabilidades laborales y el sistema de gestión financiera, aclarar la configuración de las instituciones contables y el personal contable, y estipular el alcance de los ingresos y gastos, la autoridad de aprobación y los procedimientos de aprobación, para que el trabajo de auditoría financiera de nuestros La unidad puede estar verdaderamente basada en reglas. Trate de ayudar a los líderes a conseguir financiación. En cuanto a la verificación de visas originales, realización de comprobantes vinculantes y contables y organización de archivos contables, debemos seguir estrictamente las normas del departamento superior para asegurar la estandarización e integridad del trabajo contable básico.
El segundo es prestar mucha atención al aumento de los ingresos y la reducción de los gastos, y hacer un buen trabajo en la supervisión de los fondos.
Desde una perspectiva presupuestaria, mi unidad tiene una base pobre, una base débil y grandes deudas, por lo que la contradicción entre ingresos y gastos es muy prominente. Para ello, primero aumentamos los ingresos y reducimos los gastos. Asegurar la recaudación de ingresos, esforzarse por ahorrar gastos y esforzarse por lograr un equilibrio entre ingresos y gastos. En segundo lugar, controlar estrictamente los gastos. El año pasado, cooperamos con la oficina para formular medidas de gestión para tarifas de asistencia, tarifas de agua, tarifas de electricidad, tarifas de teléfono, tarifas de reparación de automóviles, tarifas de gas y tarifas de entretenimiento, que fueron refinadas e implementadas estrictamente en trabajos específicos para ahorrar recursos no productivos. gastos y eliminar la extravagancia y el despilfarro, utilice los fondos limitados con prudencia.
En tercer lugar, garantizar los gastos clave y esforzarse por resolver las deudas.
En términos de disposiciones de gastos, las disposiciones generales deben realizarse de acuerdo con el progreso del presupuesto. Para garantizar los salarios, el seguro médico, las pensiones, las operaciones normales y hacer todos los esfuerzos posibles para resolver las deudas, aseguraremos las necesidades de gastos clave durante todo el año.
En cuarto lugar, afrontar la difícil situación y luchar activamente por conseguir fondos.
Nuestra empresa tiene un desempeño económico deficiente, no tiene otros canales de generación de ingresos y tiene una carga pesada, lo que resulta en una gran presión financiera. Para revertir completamente esta difícil situación, debemos tomar múltiples medidas y trabajar duro para desarrollar nuestro negocio y generar ingresos independientes. Sin embargo, esto requiere varios años de arduo trabajo y no se puede lograr de inmediato. Por lo tanto, es imperativo ayudar activamente a los líderes a obtener fondos y ampliar los canales de apoyo financiero. Proporcionar garantía financiera para el normal funcionamiento de nuestra unidad.
5. Proporcionar un buen servicio y establecer una buena imagen.
El departamento de auditoría financiera es una ventana de nuestra unidad, y la calidad del servicio está directamente relacionada con la imagen de nuestra unidad. Seguimos estrictamente el sistema y brindamos servicios cálidos y atentos. No importa quién acuda al departamento de auditoría financiera para manejar negocios o consultar asuntos relacionados, siempre atendemos con una sonrisa, recibimos una cálida recepción y hacemos todo lo posible para resolver sus problemas, para que puedan regresar felices y satisfechos, y establecer un Buena imagen del personal financiero.
El trabajo en 20xx es de gran importancia para el desarrollo, la prosperidad y la estabilidad sostenidos y a largo plazo de nuestra unidad. El personal del Departamento de Auditoría Financiera se concentrará en el trabajo central de la unidad, obedecerá el liderazgo, trabajará en conjunto, cumplirá con sus responsabilidades, hará todo lo posible para completar diversas tareas y trabajará duro para el desarrollo rápido y saludable de nuestra unidad.
Capítulo 2 Reflexiones sobre la auditoría interna en 2020
Primero, mejorar la calidad de la auditoría y aprovechar plenamente el papel de supervisión de la auditoría
1. y mejorar las capacidades de supervisión de auditorías. En el trabajo, debemos cumplir conscientemente e implementar estrictamente los requisitos y procedimientos de auditoría para superar la arbitrariedad en el proceso de auditoría.
2. Adherirse al pensamiento de auditoría de “auditoría integral y auditoría enfocada”. Debido a la expansión de la escala comercial de los hospitales y la creciente complejidad de los negocios, los objetos y el alcance de la auditoría interna también se han ampliado gradualmente. Por lo tanto, el trabajo de auditoría interna del hospital debe comenzar desde el centro de trabajo económico del hospital, enfocándose en fortalecer diversas capacidades de gestión de fondos y mejorar los beneficios económicos y sociales.
3. Mejorar la gestión de los planes de auditoría, desalinear el plan de auditoría anual con el plan de trabajo económico semestral de nuestro hospital, hacer que el plan de auditoría realmente se implemente, establecer y mejorar normas y regulaciones, y mejorar la nivel de gestión financiera.
4. Mejorar la calidad de los auditores. Actualizar continuamente la estructura general de conocimientos de los auditores, mejorar su calidad general y hacer un buen trabajo en la educación y capacitación de los auditores. Sólo mejorando la calidad integral de los auditores podremos garantizar la calidad de la auditoría.
2. Actualizar el concepto de auditoría y mejorar el nivel del trabajo de auditoría.
La auditoría interna proporciona análisis, evaluación, sugerencias y consultas a los líderes del hospital para ayudarlos a administrar el hospital de manera más efectiva. El proceso de auditoría interna para encontrar problemas es el proceso de resolverlos.
El trabajo de auditoría no debe limitarse a exponer los problemas, sino que debe estar a la vanguardia del desarrollo hospitalario, basándose en la situación general, sirviendo a la toma de decisiones económicas y la gestión económica del hospital, promoviendo la salud económica del hospital, estableciendo primero el concepto de servicio y adoptar estrategias de auditoría participativa. Haga todo lo posible para hacer sugerencias sobre las dificultades y contramedidas que enfrenta el departamento auditado: solicite de manera proactiva al departamento auditado que haga sugerencias sobre sus métodos de trabajo, actitud de servicio y calidad del servicio; aproveche plenamente el papel de los asistentes de los empleados en el fortalecimiento de la gestión hospitalaria; mejorar los mecanismos de toma de decisiones y dotar de armonía al hospital juega un papel importante.
El tercero es centrarse en la auditoría de gestión de costos y fortalecer la supervisión económica de la auditoría. En las condiciones de la economía de mercado, los hospitales son promovidos al mercado. La supervivencia del hospital ya no depende de la voluntad del departamento superior, sino de la aceptación del hospital por parte del mercado y de si el hospital puede proporcionar a los pacientes servicios médicos de alta calidad y bajo costo. El mercado determina la supervivencia y el desarrollo de los hospitales. Los hospitales llevan a cabo actividades comerciales normales y brindan servicios médicos a los pacientes, lo que inevitablemente consume una cierta cantidad de recursos humanos, financieros y materiales. Por tanto, el proceso de gestión hospitalaria es también un proceso de consumo de recursos y formación de costes. La razón por la que los hospitales deben prestar atención a los costos es porque cada dólar adicional de costo no solo aumentará la carga financiera de los pacientes, sino que también reducirá los ingresos del hospital y afectará el desarrollo a largo plazo del hospital. Bueno, los beneficios del hospital no estarán garantizados. La competitividad también será menor. Por lo tanto, la auditoría interna debe tomar el costo de los servicios médicos como una auditoría básica, descubrir rápidamente los problemas principales y los problemas más importantes en la gestión de costos, descubrir las principales manifestaciones y la esencia de las pérdidas y el desperdicio, realizar un análisis integral y hacer sugerencias efectivas basadas en sobre los problemas existentes y sus causas, soluciones y sugerencias para promover que los hospitales ahorren y utilicen recursos y reduzcan costos de manera efectiva, mejorando así los beneficios económicos y sociales.
4. Utilice la auditoría informática para mejorar la eficiencia de la auditoría.
Con la mejora gradual de la informatización de la gestión hospitalaria, el sistema de información informática de nuestro hospital debe estar conectado en red, lo que hace que la auditoría interna del hospital sea financiera tradicional. La auditoría basada en libros de contabilidad en papel ha cambiado a auditoría empresarial, de gestión y de desempeño. Con la ayuda de la tecnología de auditoría informática, se puede obtener información relevante a tiempo, se puede acortar el tiempo de auditoría, se pueden ahorrar costos de auditoría y se puede mejorar la eficiencia de la auditoría.
Nuestro departamento debe tomar el pulso de los tiempos, adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, basarse en sí mismo e internamente, desempeñar plenamente el papel que le corresponde y hacer nuevas contribuciones al armonioso desarrollo del hospital.
Capítulo 3 Reflexiones sobre la auditoría interna en 2020
1. Ideología rectora
Implementar concienzudamente el espíritu xx, tomar la perspectiva científica sobre el desarrollo como guía y continuar adhiriéndose al principio de "centrarse en Con la ideología rectora de "centrarse y servir a la situación general", establecemos firmemente el concepto científico de "la auditoría sirve al desarrollo", desempeñamos concienzudamente nuestras responsabilidades de supervisión y damos pleno juego al papel de la fiscalización en la promoción del desarrollo educativo, la administración conforme a la ley y la innovación de sistemas.
2. Prioridades de trabajo
(1) Continuar profundizando en la auditoría de responsabilidad económica. Implementar seriamente las "Disposiciones provisionales sobre la auditoría de la responsabilidad económica de los cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno por debajo del nivel del condado" para garantizar que aquellos que "se vayan" sean juzgados. Al mismo tiempo, fortaleceremos la auditoría de responsabilidad económica durante el mandato, adelantaremos el umbral de auditoría y cambiaremos el tipo de auditoría del tipo de descubrimiento al tipo de prevención. Estandarizar aún más la realización de auditorías de responsabilidad económica y poner a prueba el sistema de notificación previa de auditoría de responsabilidad económica, el sistema de contacto laboral, el sistema de informe de situación, el sistema de implementación de seguimiento y el sistema de anuncio de resultados.
(2) Continuar realizando auditorías en profundidad de ingresos y gastos financieros. Con la innovación independiente como fuerza impulsora, llevamos a cabo auditorías de ingresos y gastos financieros verdaderas, legales y efectivas sobre la base de auditorías de responsabilidad económica, nos esforzamos por profundizar el contenido de las auditorías y mejoramos continuamente los métodos de auditoría. Llevar a cabo activamente auditorías de alquileres de casas y comedores, estandarizar gradualmente el comportamiento contable y mejorar la eficiencia del uso de los fondos.
(3) Mejorar aún más los sistemas de auditoría interna y los procedimientos operativos pertinentes, y proporcionar educación de seguimiento a los auditores internos.
(4) Seguimiento y auditoría cuidadosos. Centrarse en la implementación de opiniones y sugerencias de auditoría y la aplicación de los resultados de la auditoría, e implementar un sistema de visitas de seguimiento de auditoría. Supervisar e instar a las unidades de inspección a implementar conscientemente las opiniones y sugerencias de auditoría, y promover una mayor estandarización, institucionalización y legalización de la gestión financiera de las unidades.
3. Medidas principales
1. Adherirse al principio de orientación hacia las personas y juicio conforme a la ley. Fortalecer la construcción del equipo de auditoría, mejorar la calidad de los auditores, esforzarse por aprender la "Ley de Auditoría", la "Ley de Contabilidad", las "Normas Específicas de Auditoría Interna" y otras leyes y reglamentos y el conocimiento empresarial de auditoría, y continuar avanzando. el espíritu de auditoría "legal, realista, riguroso, emprendedor y dedicado".
2. Implementar la política de "auditoría integral, resaltar los puntos clave" para garantizar que exista conciencia, fortalecer la gestión, sentar una base sólida y garantizar que la calidad esté vigente; responsabilidades y lograr resultados.
Llevar a cabo una auditoría civilizada y establecer una imagen de auditoría que sea abierta, justa, civilizada y honesta.
3. Cumplir con los requisitos de búsqueda de la verdad y el pragmatismo, enfatizar los resultados prácticos, partir de la realidad, buscar la verdad a partir de los hechos, utilizar la perspectiva científica sobre el desarrollo para tratar correctamente los nuevos problemas que surjan en la reforma y el desarrollo, y lograr una unidad armoniosa de principios y flexibilidad.
4. Llevar adelante el estilo "riguroso y meticuloso" y ejecutarlo durante todo el proceso del trabajo de auditoría, esforzándose por ser riguroso y meticuloso en todo, desde los planes de auditoría, los planes de auditoría, la recopilación de evidencia de auditoría y el informe de auditoría. escrito para la aplicación de los resultados de la auditoría, para evitar riesgos de auditoría.