Anuncio sobre talentos recomendados dentro de la empresa

Recomendación se refiere a la introducción de buenas personas o cosas con la esperanza de ser nombradas o aceptadas. Cuando la empresa necesite recomendar talentos, emitirá un anuncio de recomendación.

Parte 1 del Ejemplo de Anuncio Interno de Talento Recomendado de la Empresa

Varios departamentos y empleados de la empresa:

Con el fin de asegurar las necesidades de empleo de varios departamentos de Los esfuerzos de contratación alientan a los empleados a recomendar talentos destacados a la empresa, presentar talentos destacados con los que están familiarizados y desarrollarse junto con todos y la empresa. Las necesidades actuales de personal de la empresa se resumen a continuación: 1. Necesidades de personal y requisitos laborales 1. XX: Se prefieren mujeres, de 18 a 35 años, respetuosas de la ley, trabajadoras y trabajadoras. 2. XX: Incluyendo soldadura, soldador, mantenimiento, etc., con experiencia laboral relevante. 2. Medidas de implementación Una vez admitida formalmente la persona recomendada por el recomendador, el recomendador debe acudir al Departamento XX para completar el "Formulario de registro de recomendación de empleado", y el Departamento XX mantendrá registros de información relevantes. 3. Recompense a los empleados recomendados que hayan trabajado durante medio año y recompense al recomendador con XX yuanes por persona después de que los empleados recomendados hayan trabajado durante un año, el recomendador recibirá XX yuanes por persona; Todos los empleados están invitados a aprovechar sus conexiones personales, hacer recomendaciones entusiastas y contribuir al desarrollo de la empresa.

Si tienes alguna duda, ponte en contacto con el Departamento XX. Teléfono: XXXXXXX.

Departamento XX

Fecha, mes, mes, año A medida que aumenta la demanda, ahora se pide a todos los empleados que recomienden talentos destacados a la empresa, y la empresa recompensará a los empleados recomendados. Los métodos de implementación específicos son los siguientes:

1. Objetos de recompensa: todos los empleados de la empresa (excepto el Departamento de Recursos Humanos)

2. Plan de incentivos:

<. p> 1. Los nuevos empleados que se presenten a la empresa solo podrán tener un presentador

2. La tarifa de incentivo se pagará en efectivo o junto con el salario del mes siguiente. el formulario de una tarjeta de salario;

3. La persona que se presenta ha pasado la entrevista de la empresa y ha trabajado oficialmente durante un mes, y el presentador (empleado actual) recibirá el 50% de la tarifa de incentivo;

4. Si la persona presentada ha trabajado durante tres meses, el presentador (empleado actual) recibirá el 50% de la tarifa de incentivo.

3. Montos de la recompensa:

1. 1000 yuanes para ingenieros de transmisión, 2000 yuanes para representantes/supervisores de ventas, 3000 yuanes para ingenieros/gerentes de I+D y directores de ventas.

IV. Proceso de emisión del premio:

1. Cuando la persona presentada cumple con las condiciones del plan de recompensas, el presentador (empleado actual) completa el "Formulario de Solicitud de Premio de Introducción al Empleo" y lo envía al Departamento de Recursos Humanos;

2. El Departamento de Recursos Humanos se encargará de los procedimientos de cobro de bonificaciones para los presentadores (empleados actuales) que cumplan con las condiciones de recompensa de acuerdo con este plan

<; p> 3. El Departamento de Finanzas emitirá las bonificaciones correspondientes de acuerdo con este plan.

5. Proceso de recomendación:

1. Recomendar directamente los talentos destacados que necesita la empresa al Departamento de Recursos Humanos. Acuda a la empresa para entrevistas sobre beneficios sociales.

2. Cuando el presentador recomiende a un solicitante, solicite al solicitante que complete el nombre del recomendador en el "Formulario de registro de solicitud" para que el Departamento de Recursos Humanos pueda verificar y emitir la recompensa de presentación.

Se espera que todos los empleados aprovechen sus conexiones personales, hagan recomendaciones entusiastas y contribuyan al desarrollo de la empresa.

xx Empresa

Año, Mes, Día

Muestra del artículo 3 del Anuncio Interno de Talento Recomendado de la Empresa

Con la ampliación de la La escala de la empresa, los empleados de la empresa Con el continuo aumento, la contratación de los departamentos administrativos y de recursos humanos ya no puede satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa. Con el fin de estabilizar la fuerza laboral y satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa, se formulan las siguientes políticas para que los empleados de la empresa recomienden personal para el empleo:

1. El departamento de administración y recursos humanos de la empresa formula las “Vacantes Internas "Con base en la lista de demanda de personal reportada por cada departamento. Cargo" y emitir un aviso a todos los empleados de la empresa.

2. Con base en las principales responsabilidades laborales y las calificaciones específicas enumeradas en las "Vacantes internas", los empleados recomiendan candidatos propuestos al Departamento de Administración y Recursos Humanos y envían sus currículums y documentos de identidad, copias de certificados académicos y Los documentos relevantes deben enviarse al Departamento de Administración y Recursos Humanos, y el nombre, departamento e información de contacto del recomendador deben anotarse en el currículum. El Departamento de Administración y Recursos Humanos notificará a los recomendadores y candidatos propuestos para entrevistas según los resultados de la revisión.

xx empresa

Año, mes y día