¿Cómo escribir una reseña de la empresa?
Cómo escribir sus impresiones después de visitar la empresa
Visitar y estudiar la empresa no solo puede aprender muchos conocimientos teóricos, sino también mejorar la calidad general de los visitantes. Lo siguiente es lo que he recopilado y compilado para usted, bienvenido a leer.
Reflexiones tras la visita a la empresa
Durante la breve visita y estudio de tres días, aunque sólo eché un vistazo rápido al aspecto exterior de varios proyectos, también sentí mis propios vacíos , desde el saneamiento ambiental, el mantenimiento de las instalaciones, hasta la conciencia del servicio del personal, la cortesía y la etiqueta, la perspectiva mental, hasta los servicios detallados y las ideas de gestión, todos son incomparables con el estado actual de nuestra empresa:
1. pisos y paredes, etc. El área pública es limpia y luminosa, sin adornos ni elementos redundantes, concisa y clara, y el tablón de anuncios públicos está estandarizado para facilitar su posterior reposición.
2. Los profesionales inmobiliarios pertinentes tienen una buena actitud de servicio, un gran profesionalismo, una rica experiencia laboral, un fuerte sentido de responsabilidad laboral y una gran conciencia de servicio.
3. El entorno comunitario, la ecologización, el saneamiento, etc. se mantienen muy bien.
4. El sistema montado en la pared utiliza tableros publicitarios acrílicos, que son de alta gama y fáciles de manejar posteriormente.
5. Las instalaciones de monitoreo de seguridad están completas y todos los sistemas están en su lugar. Gráficos como planes de emergencia, organigramas de liderazgo, hojas de ruta de inspección, sistemas de seguimiento y gestión y sistemas de gestión de personal se publican en la pared de acuerdo con las normas.
6. El entorno de la sala de computadoras y los estándares de construcción del hardware del equipo son altos, y el hardware, los electrodomésticos y las herramientas del departamento de propiedad están completamente equipados.
7. La mayor parte del personal de servicio de primera línea de cada proyecto inspeccionado está subcontratado, lo que reduce la cantidad de personal de servicio de primera línea.
Según las comparaciones anteriores, creo que. Los estándares de gestión y de servicio de estos proyectos son más altos que los de los proyectos actuales de la empresa. Sólo mejorando los estándares de gestión y controlando estrictamente el proceso de servicio se puede mejorar la calidad del servicio en un nivel. Nuestros servicios diarios tienen muchos contenidos e involucran muchos tipos de trabajo, incluyendo atención al cliente, limpieza, seguridad, mantenimiento, etc. Por lo tanto, en el trato con los clientes, el estándar de comportamiento del personal de servicio se ha convertido en un factor para que los clientes midan el nivel de Servicios de administración de propiedades: Un estándar importante y un contenido clave en el trabajo de gestión. La vestimenta uniforme, el comportamiento civilizado, la actitud amable y el lenguaje amigable entre los empleados se han convertido en el estándar unificado para los servicios inmobiliarios. Sólo trabajando más en los estándares de servicio podemos crear un equipo directivo con un alto nivel profesional, una rica experiencia en gestión y fuertes cualidades personales.
¿Cómo mejorar los estándares de servicio? Mejorar los niveles de servicio, cómo implementar el trabajo de servicio y cómo crear valor para la empresa son cuestiones prácticas que tenemos ante nosotros.
Las empresas inmobiliarias pertenecen al sector de servicios. Cada comportamiento de los empleados afectará la imagen de la empresa. La actitud hacia los clientes debe ser entusiasta y sincera, con el objetivo de crear un ambiente de vida seguro y cómodo para los clientes. Ponte en el lugar de tus clientes y presta atención a los detalles en todo lo que haces. Los detalles determinan el éxito o el fracaso.
Con base en la situación actual de la empresa, creo que el nivel de conciencia del servicio y el conocimiento y las habilidades comerciales del personal de seguridad, limpieza, ingeniería y otro personal de la empresa deben mejorarse aún más a través de la capacitación inicial y más. -capacitación en el trabajo, se debe capacitar a los nuevos empleados. Se debe capacitar a los empleados en conocimientos y habilidades comerciales para mejorar el nivel de servicio de los empleados de primera línea. Al mismo tiempo, también es necesario fortalecer el cultivo del propio servicio de los empleados. conciencia. Sin conciencia no hay servicio.
De la calidad del personal gestor y de su esfuerzo dependerá el nivel de gestión de la empresa inmobiliaria, y la integridad o daño de las instalaciones. Para lograr una buena administración con diseños hermosos y prácticos, materiales de alta calidad, instalaciones de soporte completas y un buen entorno inmobiliario, se requiere un grupo de administradores de propiedades dedicados para brindar a los clientes una administración y servicios excelentes.
Al mismo tiempo, también puedes pensar más desde otro ángulo y pensar más en qué servicios puedes brindar a tus clientes. Sólo así podrás establecer una buena plataforma de comunicación con los clientes, lograr una mejor comunicación. y mejorar aún más la calidad del servicio y la satisfacción del mismo. Segundos pensamientos después de visitar la empresa
Royalstar Group está ubicado en la zona de desarrollo de Shuangfeng, con un ambiente tranquilo. Mi primera impresión fue la de un profundo pionero. Cuando entré por la puerta, pude ver dos líneas. personajes llamativos "La actitud determina la altura y el pensamiento determina la salida". En ese momento estaba pensando que los directores del grupo deben educar a los empleados a menudo con estas dos frases.
Visitamos juntos el Museo de la Cultura Corporativa y pasamos por el Departamento de I+D, el Departamento de Contabilidad, la Oficina de Finanzas y la Zona de Descanso del Personal. Luego, en la sala de conferencias, escuché las palabras del Director Comercial del Grupo. lo que me hizo sentir muy iluminado.
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Admiro al Sr. Pan Baochun, el presidente de Royalstar. El viaje empresarial original fue muy difícil, pero en tan solo unos años, ha desarrollado el. A veces nos quejamos de las dificultades y los altibajos, y nos detenemos cuando nos encontramos con la adversidad. Desde el Sr. Pan Baochun hasta todas las personas exitosas, todas pasan de la adversidad a la gloria. Quizás seamos insignificantes hoy, pero mientras trabajemos duro y no tengamos miedo a las dificultades, no es mala idea practicar con valentía y encontrar un camino brillante hacia el futuro.
Lo más comentado son los talentos. En la sociedad actual llena de competencia, los talentos son siempre los "productos" de primera clase entre los que varios empleadores pueden elegir. Como talento real, debes combinar lo teórico. conocimiento que hemos aprendido con la práctica, cuando ingresamos por primera vez al lugar de trabajo, debemos comenzar desde lo básico, estudiar mucho, aprender de la experiencia y fortalecer nuestra comprensión. Como dice el refrán, "los edificios altos se levantan del suelo" para sentar una base sólida. cimientos, construir una superestructura, avanzar de manera constante y finalmente tomar la gama alta. No debemos quedarnos en el camino que tenemos delante, sino mirar hacia adelante. El escenario es tan alto como el corazón. Date un escenario generoso y sé un bailarín feliz.
Otra cosa que me hace feliz es que los empleadores no buscan al 100% graduados con las carreras correspondientes para sus trabajos. No hay mucha diferencia entre los estudiantes universitarios que recién ingresan al mundo laboral, y mientras tanto. Te adaptas al trabajo, si trabajas duro y estudias bien, definitivamente lograrás algo especial. El escenario futuro es amplio, por lo que depende de cómo lo entiendas.
Una persona exitosa debe contar con el apoyo de un grupo de personas. Establecer buenas relaciones interpersonales también es una parte importante de nuestro aprendizaje. Las opiniones e ideas de los demás pueden traernos sorpresas inesperadas. El trato con los demás es una buena relación. la forma de cultivar nuestra buena conciencia de equipo. Crear relaciones interpersonales de primera clase es una buena preparación para su futuro lugar de trabajo.
¡La innovación es el alma de una sociedad y el desarrollo de una empresa! está separado de Sin ser pioneros en el espíritu de innovación, podemos ver en Royalstar que la innovación juega un papel muy importante en la mejora del producto o el desarrollo del mercado. Para cultivar nuestro espíritu innovador, debemos ser buenos pensando y diligentes en el aprendizaje. p> Ahora tienes que estudiar mucho en la universidad, aprovechar al máximo tu tiempo y tener más contacto con el mundo exterior. Tres pensamientos después de ver la empresa
1. La aplicación de información realiza una producción inteligente
En varias plantas de fabricación adyacentes a la oficina central, se combinan los departamentos de tecnología, marketing, producción, gestión y otros. para realizar el intercambio de información entre varios departamentos, la gestión de producción en tiempo real se realiza a través del estado operativo, el estado de progreso y otros datos enviados por la máquina de procesamiento, excepto la información de texto. Además, diferentes formas de medios como pinturas, tablas,. También se utilizan fotografías e imágenes para transmitirlas a los gerentes y operadores relevantes. Al mismo tiempo, todos los clientes que utilizan equipos Mazak en Japón tienen sistemas de mantenimiento de terminales para detectar algunas fallas comunes y brindar orientación remota y solución dentro de Mazak Company. Mantenimiento de día cero.
2. Sólo a través de la innovación una empresa puede volverse más fuerte
"La innovación cambia el destino de una empresa" ha estado integrado en la sangre de todos nuestros pastores en Japón, la empresa MAZAK siempre ha insistido. sobre hacer de la "innovación" una actividad de mejora que persigue de forma integral los límites de la eficiencia empresarial. Japón es actualmente la economía con los costos laborales más caros del mundo. Para obtener una ventaja en la competencia de productos, las empresas manufactureras japonesas se enfrentan a un grave desafío: cómo sobrevivir y desarrollarse en una era de escasas ganancias. Está comprometido con actividades de "innovación" continuas. La innovación se integra en cada detalle de las actividades corporativas, cambiando así el pasado de Japón (antes de los años 1970 y 1980): los costos de producción o los gastos administrativos son demasiado altos, la rentabilidad no es fuerte, el control de los procesos es deficiente; , baja calidad del producto; mala planificación de la producción y gestión de materiales, lo que provoca una acumulación de productos o un inventario excesivo, lo que ocupa muchos fondos y el nivel de gestión del sitio de producción es bajo, sucio y desordenado, lo que afecta la eficiencia de la producción y la imagen corporativa; , la vitalidad de la empresa no es suficiente, la productividad laboral o la eficiencia de los equipos no son altas y hay muchos accidentes, lesiones laborales, averías y desperdicios.
En tercer lugar, el diseño del producto presta atención a la integración del hombre y la máquina, lo que se refleja principalmente en el primero, centrándose en el desarrollo humanizado y en la retroalimentación extremadamente ágil de las necesidades del usuario en el diseño, y materializándolas a través de equipos. .
Si todos los pasos de procesamiento, desde las materias primas hasta los productos terminados, se pueden integrar en una sola máquina, reflejará la eficiencia y la alta calidad del procesamiento; en segundo lugar, se debe prestar atención a la tecnología grupal y la tecnología modular en el diseño para crear productos serializados. la estandarización y universalización de piezas y componentes, y utilizar piezas estándar y universales tanto como sea posible. No solo favorece el desarrollo de variedades de productos y satisface las necesidades de serialización de productos, sino que también puede reducir razonablemente los tipos de piezas y componentes, ampliar la producción de piezas similares y proporcionar condiciones para organizar la producción por lotes o en masa.
IV. El diseño flexible de la línea de producción garantiza la continuidad y el paralelismo del proceso de producción.
Hay un plano del área de producción de la fábrica en la sala de cada sucursal de MAZAK, que de manera intuitiva refleja Toda la fábrica está razonablemente organizada, y cada unidad de producción (taller, sección, equipo, unidad) y almacén están óptimamente dispuestas para operar entre sí, sin rotondas ni transporte de ida y vuelta; en segundo lugar, los procesos están razonablemente organizados para que el; los procesos superiores e inferiores están estrechamente conectados, reducen varios tiempos de permanencia, con muy pocas pausas y esperas innecesarias. En tercer lugar, damos gran importancia a la automatización y configuración mecanizada de las máquinas de producción y las líneas de producción. la oficina central Oguchi Manufacturing Factory y Yamazaki Mazak Seiko Factory En el área de producción, la carga, descarga y transporte de toda la línea de producción se realizan completamente mediante carros de ingeniería, eliminando los problemas de eficiencia y calidad causados por factores humanos. Al mismo tiempo, Mazak concede gran importancia a la formación polivalente de sus empleados y produce técnicos cualificados de diferentes niveles mediante autoevaluaciones y evaluaciones externas. Porque mediante la implementación de una estrategia de formación de trabajadores polivalentes a largo plazo se consigue el paralelismo del proceso productivo y se acorta enormemente el ciclo productivo del producto. ;