Muestra de boletín informativo de la empresa
Si una empresa quiere fortalecerse, también tiene altos requisitos para sus empleados. Entonces, ¿sabe cómo redactar un informe informativo sobre la capacitación de los empleados de la empresa? el ejemplo del informe del boletín de la empresa. Espero que esto ayude.
Muestra 1 del informe del boletín informativo de la empresa
Fortalecer la conciencia de gestión y crear espíritu de equipo El _mes_, una formación de gestión organizada conjuntamente por ____ Engineering Company, ___ Engineering Company y __ Company Se inauguró la clase. grandiosamente en la sala de conferencias en el segundo piso del Hotel Renmin. Esta capacitación tiene como objetivo fortalecer aún más la comprensión sistemática de la gestión empresarial entre el personal de todos los niveles, mejorar la eficiencia de la gestión, fortalecer la formación de equipos y sentar una buena base para el desarrollo y crecimiento de la empresa. Los instructores de capacitación son el Sr. Zhang__ y el profesor Lu de ____ Co., Ltd. La ceremonia de apertura fue organizada por Li __, subdirector de First Engineering Company. El director de la empresa, Zeng ___, asistió y pronunció un discurso de bienvenida.
Este curso de formación ha recibido gran atención por parte de los líderes de la empresa, y varios departamentos y empleados de la empresa también han brindado un fuerte apoyo. En total, más de 100 personas participaron en esta clase de capacitación y los líderes de la empresa también aprovecharon su apretada agenda para participar en toda la capacitación. Durante la conferencia, todos escucharon atentamente y tomaron notas con atención.
Según el organizador, los dos profesores principales de esta formación cuentan con una rica experiencia docente. Durante la explicación del curso, el profesor Zhang y el profesor Lu combinaron la teoría con la práctica, haciendo que las conferencias fueran animadas e interesantes, y el ambiente del aula fue muy activo. El profesor Zhang dio una explicación única sobre la estructura de gestión corporativa, las prácticas de gestión y la ejecución. El profesor Lu dio una explicación única sobre cómo formar un equipo excelente. Al mismo tiempo, enfatizó que fortalecer la formación de equipos es la clave para fortalecer a los gerentes en todos los niveles. comprensión sistemática de la gestión empresarial, para que los estudiantes captaran la esencia de esta formación. Durante la conferencia, los dos profesores también discutieron con todos temas relacionados con la gestión corporativa y la implementación de estándares, lo que benefició mucho a todos.
El _mes_, la capacitación terminó con éxito. Los alumnos respondieron bien unánimemente y esperaban realizar más capacitaciones similares.
Muestra 2 del informe del boletín de la empresa
El _mes__ de 2021, la capacitación en gestión de formadores internos organizada por la empresa se llevó a cabo con éxito en __ Human Resources Company. Se fundó la empresa Por primera vez creamos nuestro propio equipo de formadores. Este equipo de formadores internos involucra muchos aspectos y se cubrirán las necesidades de formación de los empleados en todos los niveles de la empresa.
Para mejorar mejor el nivel de gestión general de la empresa, satisfacer las necesidades de la estrategia corporativa, mejorar las capacidades de los empleados y crear una atmósfera de aprendizaje para todos los empleados, la empresa ha creado su propio equipo de formadores internos. . Se espera que a través de la idea de formar a la propia gente se puedan transmitir conocimientos y habilidades de forma específica. Esta vez, el equipo de capacitadores internos se selecciona mediante el autorregistro de los empleados o la recomendación interna, y luego la capacitación se lleva a cabo de manera uniforme. El contenido principal de la capacitación incluye habilidades de enseñanza, ideas para conferencias, cómo movilizar el ambiente del aula y ¡bien! comunicación con los estudiantes, etc.
Como uno de los proyectos de formación de la empresa, la formación de formadores internos es la inversión más valiosa de la empresa y también es una inversión beneficiosa para todos. Es decir, la formación no sólo mejora la eficiencia y el valor de la producción de la empresa y beneficia a ésta, sino que también mejora la calidad y la capacidad generales del formador interno y de los alumnos, beneficiando a la mayoría de los empleados. Por tanto, la formación es el mejor regalo que una empresa puede hacer a sus empleados.
Ejemplo 3 del informe del boletín informativo de la empresa
El desarrollo de una empresa se basa no solo en la creación de valor a través de la integración y conversión de recursos externos, sino también en la integración de recursos internos y actividades comerciales. . para construir la cultura corporativa. La cultura corporativa no sólo es la piedra angular que sustenta el desarrollo de una empresa, sino que también garantiza la vitalidad del negocio duradero de una empresa. Independientemente de si los cambios en el entorno interno o externo traen oportunidades o desafíos para el desarrollo de la empresa, la cultura corporativa puede transformarse en competitividad en diferentes entornos: desde la filosofía corporativa, los principios operativos, el comportamiento personal de los empleados, etc. aprovechar mejor las oportunidades o afrontar los desafíos.
Después de más de 10 años de desarrollo, ____ Industrial se ha dado cuenta profundamente de la importancia de la construcción de la cultura corporativa para la empresa. Si navegas contra la corriente, retrocederás si no avanzas.
En el difícil entorno actual, las empresas deben prestar más atención a la construcción de la cultura corporativa más básica e importante. Con el fin de promover la construcción de la cultura corporativa de manera sistemática y eficiente, la empresa ha invitado a un equipo de capacitación para ayudar a la empresa a desarrollar el trabajo en esta área.
En el __mes___ año, se lanzó con éxito en la empresa la primera lección de "__ -__ Capacitación sistemática para equipos empresariales de alto rendimiento" - "Trabajar es feliz". Aunque no existe el mejor lugar para la capacitación, esto no afecta la creencia de todos los empleados de participar activamente en la capacitación y buscar cambios. Porque hay excelentes profesores enseñando, todos siempre están llenos de entusiasmo al escuchar la clase porque hay un ambiente activo en el lugar, todos cooperan activamente con las actividades del profesor porque hay una creencia en la búsqueda del cambio y ansias de progreso; Todo el proceso de formación hace que la gente se sienta emocionante. Aunque la clase dura solo tres horas, todos los empleados han recordado firmemente el concepto de "trabajar es feliz": no importa cuán impredecibles sean el trabajo y la vida, siempre debemos ser positivos. Afrontarlo con una actitud responsable y feliz.
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