Cómo redactar medidas de garantía

Pregunta 1: ¿Cómo redactar medidas de garantía de progreso? Se pueden compilar según los siguientes aspectos: 1. Medidas organizativas 2. Medidas contractuales 3. Medidas de gestión 4. Medidas económicas

Pregunta 2: Proyectos de ciencia y tecnología ¿Cómo escribir medidas de salvaguardia en la solicitud? Primero, escriba la composición de los investigadores en el equipo del proyecto existente. ¿Cuántas personas hay en total, incluidos cuántos tienen títulos profesionales superiores y cuántos tienen títulos intermedios? títulos profesionales, cuántos tienen doctorado, cuántos tienen título de maestría e indica la división del trabajo de cada persona. También puede enumerar las situaciones anteriores. Luego también puede escribir sobre la situación de la unidad cooperativa, o la situación de los expertos externos, como cuántas personas tiene la unidad cooperativa, e introducirlo en términos de títulos profesionales, calificaciones académicas, etc., la fuente del externo. expertos, la naturaleza del trabajo, etc., como invitar a un profesor famoso de una universidad a realizar trabajos técnicos de orientación, una vez al mes, etc. También puede escribir que para garantizar la finalización sin problemas del proyecto, planea presentar cuántos ingenieros superiores, ingenieros, médicos y maestros, y explicar qué trabajo realizará el personal presentado. Además, el equipo del proyecto debe estar bien equipado y razonablemente equipado, incluyendo líderes técnicos de alto nivel (expertos, profesores, etc.), personal central (doctorados, ingenieros, gerentes de I+D, etc.), así como personal general. personal (personal de desarrollo específico, personal de pruebas, personal de gestión, etc.). En definitiva, debe reflejar la capacidad del equipo y la perfección organizativa.

PD: Para los principales líderes del proyecto y el personal clave del equipo, puede ampliar y combinar sus experiencias y logros para ilustrar sus capacidades individuales y de equipo.

En términos generales, además del personal, las medidas de salvaguardia también pueden incluir equipos existentes, software, capacidades y fondos de investigación y desarrollo existentes, garantías del sistema, etc.

Pregunta 3: Cómo redactar las medidas para asegurar la fecha de entrega en los documentos de licitación Para garantizar la entrega a tiempo, se formulan especialmente las siguientes medidas:

Garantía de. la fecha de entrega Medidas

1. Medidas organizativas

Implementar las tareas específicas y responsabilidades laborales del personal de control de progreso en todos los niveles. El departamento de producción ha establecido un sistema de organización de control de progreso encabezado por el responsable de producción para coordinar y preparar la mano de obra, los materiales y las instituciones para garantizar que no haya trabajo desperdiciado o trabajo desperdiciado durante el proceso de producción; fortalecer la supervisión de varios; Los directivos del departamento de producción Educación trabajan para que puedan desempeñar sus funciones en sus puestos, de modo que faciliten el desarrollo eficaz de las diversas tareas.

Fortalecer la organización orientadora de la producción y cumplir con las necesidades productivas en términos de instalación de mano de obra, transporte de materiales, gestión organizacional y logística de producción. Todos deben obedecer el encargo y las instrucciones, y ser responsables de la ejecución del plan de trabajo. Llevar a cabo investigaciones y análisis de seguimiento para captar firmemente la iniciativa en producción. Si el plan de producción no se completa, investigue rápidamente las razones y formule medidas correctivas.

Reforzar la gestión del plan y establecer reuniones de equipo y reuniones periódicas de producción. Implemente el período total de construcción, verifique constantemente la ejecución de cada período de proceso de nodo con respecto al plan, realice ajustes oportunos y controle dinámicamente para garantizar la realización del período total de construcción planificado.

2. Medidas técnicas

Elaborar planes operativos semanales en base al control de tiempos de entrega. Según el plan, fortaleceremos el envío de mano de obra, recursos materiales y tecnología durante el proceso de producción e instalación para asegurar el suministro de materiales. Verificaremos la ejecución del plan todos los días y haremos los ajustes oportunos.

La selección de mano de obra se ajusta estrictamente a las regulaciones pertinentes de la unidad, movilizando trabajadores calificados dentro de la unidad para participar en la guerra, enfocándose en mejorar la calidad técnica de los operadores, fortaleciendo la capacitación previa al empleo,

Garantizar que las habilidades básicas se lleven a cabo con ahínco para mejorar la eficiencia laboral.

Fortalecer la gestión de adquisiciones de materias primas, contactar múltiples puntos y seleccionar las mejores compras, asegurar el suministro adecuado de materiales de rotación y asegurar la llegada oportuna de los materiales. Después de ingresar al sitio, serán inspeccionados estrictamente y, si califican, serán apilados cuidadosamente según categoría para evitar retrasos en la entrega debido a suministro inoportuno de materiales o problemas de calidad.

Lleve a cabo inspecciones y mantenimiento antes de ingresar al sitio, compre cuando sea necesario y fortalezca continuamente el mantenimiento y la inspección durante el uso para garantizar la integridad de la máquina, asegurando y mejorando así la tasa de utilización de la máquina para evitar Impacto de la falla o escasez de equipos mecánicos. Progreso del proyecto.

Fortalecer la gestión técnica, revisar planos y realizar explicaciones técnicas detalladas antes de cada proceso. El sistema de tres inspecciones se implementa durante el proceso de producción e instalación, y se rastrea e inspecciona la calidad de cada proceso. Cuando se descubren problemas de calidad, se rectifican de manera oportuna para evitar afectar el siguiente proceso.

Fortalecer la gestión de calidad, realizar controles de calidad en estricta conformidad con las medidas de garantía de calidad, garantizar el funcionamiento legal y realizar inspecciones de seguimiento para garantizar que la calidad de cada proceso sea calificada y evitar retrasos en la construcción debido a retrabajos y paradas causadas por la calidad del producto.

3. Medidas contractuales

En el proceso de producción, se promoverá plenamente el sistema de responsabilidad contractual, se implementarán indicadores de producción en todos los niveles, se llevará a cabo competencia entre equipos y Se establecerán "premios por finalización del plan de progreso y calidad confiable", se formulará un sistema de recompensas y castigos, se aclararán las recompensas y los castigos, se eliminará el arroz grande, se recompensarán los avances, se movilizará plenamente el entusiasmo, se mejorará la calidad y el progreso y se responsabilizará. aquellos que no logran completar el plan y causan pérdidas económicas.

4. Medidas económicas

Para garantizar la entrega a tiempo, se deben garantizar los fondos. Nuestra empresa ha preparado una cierta cantidad de fondos para este proyecto e implementado un sistema de fondos especial. para garantizar que nuestra empresa sea responsable del proyecto. La implementación del compromiso de la unidad de construcción de adelantar fondos

no afectará el progreso del proyecto, asegurando así que el progreso del período del proyecto no se vea afectado. fondos.

5. Medidas de gestión de la información

Durante el proceso de producción e instalación, se recopila y compila continuamente información relevante sobre el progreso real, en comparación con el progreso planificado, y se proporcionan informes comparativos a el propietario de forma regular. Bajo su control, preparar planes de trabajo semanales, mantener registros de progreso, completar tablas de estadísticas de progreso, coordinar las relaciones con todas las partes, tomar medidas de manera oportuna, flexible, precisa y decisiva para eliminar diversas contradicciones, fortalecer varios eslabones débiles y lograr un equilibrio dinámico, para garantizar que se alcance el objetivo de entrega.

Pregunta 4: Cómo escribir las medidas de calidad del proyecto se puede escribir así: (Extracto, puede elegir organizarlo, esta es mi versión manuscrita, utilizada para la presentación oficial del plan)

2.2. Medidas tecnológicas

Después de recibir los planos de diseño de ingeniería, el departamento de gestión de proyectos organiza rápidamente al personal técnico relevante para leer atentamente, comprender y familiarizarse con el informe del estudio geológico de ingeniería, los planos de diseño de ingeniería y diversas especificaciones de construcción y aceptación relacionadas con el proyecto. Luego, realizaremos una revisión conjunta con el propietario, los diseñadores y los ingenieros de supervisión para comprender a fondo los requisitos principales y especiales de construcción, diseño y supervisión para la calidad de la construcción de este proyecto, aceptar la divulgación del diseño y aclarar el diseño. intención, tecnología y estándares de inspección de calidad.

Cumplir con el estándar de comunicación técnica. Antes de que comience cada proceso, el ingeniero de inspección de calidad es responsable de explicar las medidas de control de calidad al personal de construcción relevante y presentar los requisitos de control de calidad. Adherirse al sistema de resumen y evaluación de calidad, evaluar y resumir periódicamente la calidad de la construcción de este proyecto, resumir la experiencia de proyectos con evaluación de calidad excelente y promoverlos de manera oportuna, analizar y mejorar proyectos que no están calificados como de excelente calidad, encontrar explicar los motivos, y proporcionar orientación específica sobre la construcción para garantizar que la calidad del proyecto mejore durante la evaluación y el resumen.

Durante el proceso de construcción del proyecto, una persona dedicada será responsable de medir y replantear, y nadie podrá ser reemplazado a voluntad. Se implementará un sistema de revisión periódica de los puntos de control de cables y puntos de nivel. .

Complete cuidadosamente varios informes de control de calidad, recójalos, únalos en un libro una vez completadas las firmas y archívelos como documentos de finalización.

2.3.Medidas de control de calidad

Para garantizar una excelente calidad del proyecto, todos los materiales utilizados en este proyecto deben cumplir con las regulaciones nacionales pertinentes, tener certificación de materiales o materiales de certificación de prueba, y antes. utilizando el material, envíelo al ingeniero supervisor para su aprobación y regístrelo.

Este proyecto establecerá un laboratorio in situ para realizar el seguimiento e inspección in situ de diversos materiales de construcción como cal, arena, grava, cemento, etc. utilizados en el proyecto y el proceso de construcción para Asegurar que los materiales cumplan con los requisitos de control del proceso constructivo.

La cal, astillas de piedra, cemento, etc. utilizados en el proyecto deben ser inspeccionados por la estación de control de calidad antes de ingresar al sitio de construcción.

Los materiales utilizados en el proyecto deben inspeccionarse de acuerdo con las normas técnicas pertinentes. Solo se pueden utilizar materiales calificados. Se debe verificar cuidadosamente la gradación del agregado de la mezcla, el grado de compactación, el módulo de finura de la arena y las partículas de grava. y controlar el diámetro y el contenido de humedad de los materiales de arena y grava para garantizar el suministro de materiales calificados.

2.4.Sistema de gestión de la calidad

1. Nivel de comunicación técnica:

Antes del inicio de cada superficie de trabajo, el técnico responsable del departamento de gestión de proyectos. voluntad El responsable de la operación hará una divulgación por escrito, que incluirá: los requisitos operativos, especificaciones técnicas, estándares de calidad, etc. de la construcción, el responsable de la sección de operación realizará sesiones informativas detalladas con los operadores antes; la construcción de cada proceso y comunicarse con el personal de calidad del equipo de construcción del proceso. Solo después de que la inspección del proceso anterior cumpla con los requisitos se podrá firmar el formulario de autoinspección.

2. Sistema de muestreo: hay muestreadores e inspectores de pruebas a tiempo completo en el sitio de construcción, y se adoptan métodos de muestreo aleatorio, incluido el muestreo aleatorio de una sola capa y el muestreo aleatorio general.

Según las diferentes situaciones reales, se adoptan diferentes muestreos objetivos para que las muestras sean más representativas y reflejen mejor los hechos objetivos.

3. Sistema de autoinspección:

Después de que cada equipo de operación complete cada proceso, será inspeccionado por el oficial de calidad del equipo de operación. Después de pasar la inspección, será. entregado al equipo de construcción del siguiente proceso. El oficial de calidad y el oficial de calidad del equipo de construcción del siguiente proceso pueden firmar el formulario de autoinspección solo después de que la inspección del proceso anterior cumpla con los requisitos.

4. Sistema de inspección especial:

Después de completar cada proceso, el gerente de calidad de la sección de operación completará el formulario de aceptación del proyecto oculto y el ingeniero de supervisión en sitio aceptar el proceso Sólo después de firmar y aceptar el formulario de aceptación del proyecto oculto se podrá llevar a cabo el siguiente paso de la construcción.

5. Sistema de inspección por muestreo: el oficial de calidad del departamento de proyectos, el líder de construcción del proyecto de la unidad y el líder técnico realizarán verificaciones irregulares e irregulares de los procesos clave del proyecto. Se inspeccionarán las piezas particularmente importantes. El líder de construcción de ingeniería y el líder técnico de la unidad llevarán a cabo inspecciones en el sitio para garantizar que la tasa de calificación de calidad de cada proceso, especialmente las piezas ocultas importantes, alcance el 100%.

6. Sistema de gestión de materiales:

Los materiales, productos semiacabados o productos terminados que ingresan al sitio de construcción son supervisados ​​por los inspectores de calidad a tiempo completo del departamento de proyectos, y el El personal de materiales de tiempo completo realiza las operaciones específicas. La calidad de las materias primas y los productos semiacabados debe ser Para estar calificado, debe haber un certificado de calidad de fábrica o una hoja de prueba. El cemento debe tener un informe de refuerzo de 28 días. Se implementa un doble control para el acero sobre la base del certificado de calidad de fábrica, se llevan a cabo una inspección de apariencia y una reinspección de muestreo de lotes de varias especificaciones, debe haber al menos un informe de prueba para cada lote. La arena, la piedra y otros materiales locales deben ser muestreados previamente por la supervisión, devueltos al laboratorio de la empresa, un informe de prueba preparado y aprobado por el ingeniero de supervisión en el sitio antes de ingresar al sitio de construcción. Materias primas no calificadas, productos semiacabados o terminados. No se permite la entrada de productos al sitio de construcción.

6. Sistema de información interno:

Después de completar cada proceso, el personal de calidad de cada equipo de operación debe completar rápidamente el formulario de autoinspección del proceso y enviarlo al personal de calidad. del departamento de gestión de proyectos. La calidad del gerente...>>

Pregunta 5: ¿Cómo escribir las medidas de garantía de suministro de materiales en los documentos de licitación? Deben haber requisitos de tiempo específicos en los documentos de licitación. Sólo necesita seguir el progreso de su producción, simplemente enumerar el cronograma específico y demostrar que puede garantizar el suministro de acuerdo con el tiempo requerido en el documento de licitación. A menudo debe ser muy complicado

Pregunta 6: Cómo. redactar los objetivos del trabajo de producción de seguridad y las medidas de salvaguardia para la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad, realizar plenamente los objetivos de producción de seguridad de nuestra fábrica, garantizar una operación segura y establecer específicamente objetivos de producción de seguridad y medidas de control para el equipo.

1. Objetos responsables:

El jefe de equipo de cada taller es el primer responsable y responsable directo de la seguridad productiva del equipo, y es responsable ante el director del taller.

2. Objetivos de responsabilidad de producción de seguridad:

1. Garantizar el funcionamiento estable a largo plazo del equipo operativo gestionado dentro del rango de parámetros calificados.

2. Dirija al personal de esta clase para que implemente estrictamente los "dos votos y tres sistemas".

3. Prevenir lesiones graves y accidentes mortales, controlar la frecuencia de lesiones leves por debajo del 3‰ y asumir la responsabilidad solidaria por los accidentes de servicio.

4. La tasa de educación en seguridad de tres niveles para nuevos trabajadores alcanza el 100%.

5. La tasa de posesión de certificados del personal de operaciones especiales es del 100%.

6. Realizar activamente actividades para crear equipos seguros y calificados para garantizar la realización de equipos seguros y calificados cada año.

7. Lleve a cabo activamente actividades de seguridad previas al turno e inspecciones de seguridad previas al turno, y rectifique rápidamente los peligros ocultos si se encuentran, para garantizar que no se realicen órdenes ilegales, operaciones ilegales ni violaciones del trabajo. Las disciplinas están aseguradas.

3. Medidas de control:

1. El líder del equipo será totalmente responsable de la producción segura del equipo. Organizar y celebrar reuniones de traspaso de turnos, cumplir estrictamente las reglas y regulaciones de producción de seguridad y los procedimientos operativos seguros, organizar razonablemente el trabajo de los miembros del equipo y guiar a los miembros del equipo para que operen de manera segura.

2. Implementar concienzudamente pautas y políticas de producción de seguridad; brindar periódicamente educación sobre seguridad a los miembros del equipo, organizar a los miembros del equipo para que aprendan las especificaciones técnicas de seguridad, los procedimientos operativos seguros y las reglas y regulaciones de gestión de producción de seguridad de la empresa, y supervisar a los miembros del equipo. utilizarlos correctamente Suministros de protección personal laboral para mejorar continuamente las capacidades de autoprotección.

Criticar, educar y sancionar a los miembros del equipo que violen las disciplinas laborales como ingresar al sitio de trabajo sin usar casco de seguridad o andar descalzo, sin pelo o en pantuflas, fumar, deambular por sus puestos, dormir en sus puestos, etc.

3. Seguir las instrucciones correctas del líder del taller. Los trabajadores que no hayan recibido "Educación de seguridad de nivel 3" (o que no tengan un certificado de operación especial) no serán asignados a trabajar. Implementar estrictamente el sistema de inspección y transferencia de procesos; tener derecho a rechazar instrucciones ilegales y no correr el riesgo de realizar operaciones que violen las regulaciones.

4. Realizar inspecciones de seguridad en todas las máquinas, equipos, equipos de protección y entorno de trabajo antes de trabajar. Si se encuentra algún problema, se deben tomar medidas inmediatamente para rectificarlo.

5. Tener derecho a rechazar cualquier instrucción y opinión que no esté acorde con la producción segura, y reportarlas oportunamente a sus superiores o superiores.

6. Organizar actividades de seguridad del equipo; dominar los conocimientos básicos de rescate en el lugar y realizar trabajos de rescate prehospitalario; informar los accidentes de inmediato y cooperar activamente con el equipo de investigación de accidentes para investigar y analizar el accidente y Descubra la causa. Evite que accidentes similares vuelvan a ocurrir.

7. Informar inmediatamente los accidentes al director del taller, a la sala de despacho y al departamento de seguridad y medio ambiente; proteger la escena y participar en las investigaciones de accidentes. En circunstancias especiales, los informes se pueden realizar más allá del nivel.

(1). Para aquellos que no usan correctamente el equipo de protección laboral, el líder del escuadrón tiene derecho a suspender su trabajo.

(2). de las regulaciones, el líder del escuadrón tiene el derecho de detenerse e informar de inmediato a los superiores

(3) Los empleados tienen el derecho de negarse a llevar a cabo instrucciones que violen gravemente las regulaciones por parte de cualquier persona e informar de inmediato a los líderes y. los departamentos pertinentes;

(4) Al medio ambiente Los lugares de trabajo con contaminación grave y posibilidad de accidentes tienen derecho a presentar opiniones y sugerencias de tratamiento.

Pregunta 7: ¿Cómo escribir una carta de compromiso de seguridad personal para medidas de seguridad personal? Número de visitas: 728 veces Publicado por: Editor de Fanwen.com lectura recomendada: El papel de la carta de compromiso de producción de seguridad es indispensable Puede desempeñar un papel vital cuando ocurre un accidente. La colección de ensayos modelo de búsqueda de palabras ha compilado especialmente ensayos de muestra relevantes sobre cartas de compromiso de seguridad en la producción para todos... El papel de la carta de compromiso de seguridad en la producción es indispensable y puede desempeñar un papel vital cuando ocurre un accidente. La colección de ensayos modelo de búsqueda de palabras ha recopilado materiales especialmente relevantes sobre el modelo de carta de compromiso con la seguridad en la producción para todos. Esperamos que sea útil para su trabajo y su vida. Prometo solemnemente hacer lo siguiente en mi trabajo futuro: 1. Cumplir con las responsabilidades de seguridad laboral, ser responsable de la seguridad de la empresa, la seguridad del departamento, la seguridad de los empleados y mi propia seguridad. 2. Cumplir conscientemente con las diversas leyes, regulaciones, sistemas y regulaciones de gestión de seguridad del país, la industria y la empresa (unidad), obedecer a la dirección, usar y utilizar correctamente los equipos de protección laboral y luchar contra los tres enemigos de la "violación, la parálisis y la irresponsabilidad" Lucha y esfuérzate por "no lastimarte a ti mismo, no lastimar a los demás y no ser lastimado por los demás". 3. Cumplir con todas las leyes, normas, sistemas y reglamentos sobre gestión de la seguridad, no conducir fatigado, no conducir bajo los efectos del alcohol, no prestar el vehículo a personas sin licencia de conducir y no utilizar teléfonos móviles o leer mensajes mientras conduce. 4. Cumplir con diversas leyes, normas, sistemas y reglamentos sobre manejo de incendios, aprender activamente conocimientos sobre extinción de incendios y escape de incendios, y estar familiarizado con el uso de diversos equipos de extinción de incendios y rutas de escape. 5. En el trabajo diario, no dar órdenes, no trabajar violando las reglas, no violar la disciplina laboral y no trabajar a ciegas. 6. Acepte conscientemente las sesiones informativas de seguridad y técnicas de la empresa (unidad), departamento y equipo, implemente conscientemente diversas medidas de seguridad requeridas por las sesiones informativas de seguridad y técnicas, y no se arriesgue. 7. Tomar la iniciativa para detener los comportamientos inseguros de sus colegas e informar inmediatamente al personal de gestión de seguridad de producción en el sitio o a la persona a cargo de la unidad si se descubre algún riesgo de accidente oculto u otros factores inseguros; debería abordarlo de manera oportuna. 8. Participar activamente en diversas capacitaciones de seguridad, aprendizaje de seguridad, actividades de seguridad y simulacros de emergencia por accidentes organizados por la empresa, dominar el conocimiento de producción de seguridad requerido para las operaciones, mejorar las habilidades de producción de seguridad y mejorar las capacidades de prevención de accidentes y respuesta a emergencias. Persona comprometida: Tipo de trabajo: Tiempo de compromiso: Año, mes, día Lo anterior es un modelo de carta de compromiso con la seguridad de la producción y materiales relacionados compilados por ZhaZi Model Collection para todos. Si lo encuentra útil, continúe prestando atención a ZHAZI. Colección de modelos.

Pregunta 8: ¿Cómo redactar el plan de salvaguardia del proyecto en los materiales de solicitud del proyecto? 10 puntos La forma de escribir depende de los requisitos materiales.

Para la garantía de construcción, es necesario anotar la disposición del personal de construcción.

La construcción del proyecto cuenta con un equipo de aprendizaje pragmático, colaborativo, innovador y emprendedor para brindar una sólida garantía. para la construcción del proyecto, el 25% del total; 18 personas con títulos de maestría o superior y títulos profesionales superiores, 5 consultores expertos nacionales, 9 miembros del personal directivo clave y la edad promedio de los empleados de la empresa es de aproximadamente 33 años.

Es fácil escribir sobre las garantías institucionales y hay muchas con solo buscar en Internet.

Si la financiación está garantizada, primero anote la situación financiera general del proyecto y luego anote la fuente de los fondos.

El proyecto ha logrado unos ingresos operativos de *** millones yuanes y un beneficio neto de más de *** millones de yuanes. El proyecto planificado es En 20 años, logró unos ingresos por ventas de 160 millones de yuanes y un beneficio neto de más de 69,2 millones de yuanes.

Al cooperar con capital de riesgo o inversores estratégicos de renombre, integramos recursos relevantes, mejoramos la competitividad corporativa, mejoramos las capacidades de investigación y desarrollo de tecnología y aceleramos el desarrollo de nuevos productos para salvar a los pacientes y beneficiar a la humanidad.

El monto de la financiación es de **** millones de RMB y los fondos se invierten en investigación y desarrollo de tecnología y desarrollo de nuevos productos **** millones, construcción de redes de marketing **** millones y equipos de producción. inversión** **.

Está escrito aproximadamente así. Depende de la situación del proyecto. Si el proyecto es relativamente grande, debe solicitar al departamento de finanzas que enumere estados financieros específicos.

Pregunta 9: ¿Cómo redactar las principales tecnologías y medidas de garantía en el diseño de la organización de la construcción? Medidas técnicas para garantizar la seguridad en el diseño de la organización de la construcción

El diseño de la organización de la construcción de seguridad está dirigido a factores inseguros que pueden ocurrir durante el proceso de construcción y producción de proyectos unitarios. De acuerdo con las normas de gestión técnica de seguridad de la construcción, está formulado. con capacidades de gestión y tecnología Las medidas preventivas específicas garantizan que se eviten víctimas personales y accidentes mecánicos durante el proceso de construcción y producción, proporcionando así una garantía de seguridad confiable para la construcción del proyecto. Por lo tanto, cada proyecto debe desarrollar un diseño de organización de la construcción de seguridad específico y orientado a sus propias características y condiciones.

En una obra de construcción, si no existe un diseño completo de organización de la producción y la construcción de seguridad como guía, es imposible realizar el trabajo de producción de seguridad simplemente haciendo lo que se le ocurra.

Todos los proyectos de construcción deben preparar un diseño de organización de la construcción antes de comenzar. El diseño de la organización de la construcción debe tener en cuenta las características del proyecto, el entorno del sitio de construcción, los métodos de construcción, la organización laboral, las condiciones de operación, el equipo mecánico utilizado y los temporales. consumo de energía, herramientas de montaje y diversas medidas de protección de seguridad para formular medidas técnicas para una construcción segura.

La preparación del diseño de la organización de la construcción segura debe llevarse a cabo de acuerdo con los requisitos de las especificaciones de construcción y las normas de seguridad de la construcción de los proyectos de construcción. El contenido debe basarse en el estado de los trabajadores de la construcción, la estructura de ingeniería, el entorno de construcción, las condiciones de operación, los materiales utilizados, el equipo mecánico, etc., y analizar cómo eliminar factores inseguros y prevenir accidentes desde los aspectos de gestión, tecnología y protección. instalaciones, qué plan de construcción debe adoptarse para garantizar la seguridad de la construcción del proyecto.

El diseño de la organización de la construcción y el diseño de la organización de la construcción de seguridad especial deben ser preparados por personal técnico profesional, revisados ​​y aprobados por el director técnico, el departamento de seguridad y otros departamentos de la empresa, y firmados y sellados por el ingeniero supervisor y el ingeniero jefe del proyecto.Se puede poner en práctica durante el proceso de construcción, se deben realizar los ajustes y mejoras correspondientes de manera oportuna de acuerdo con las condiciones especiales del proyecto.

A la hora de preparar el diseño de la organización de la construcción segura, se deben aclarar respectivamente los siguientes aspectos principales:

1. Respecto al establecimiento de un sistema de garantía de la construcción segura y medidas de gestión.

> 1 . Según el tamaño del edificio, la empresa constructora enviará al lugar de la obra un número variable de agentes de seguridad a tiempo completo. La persona a cargo de la agencia de gestión de proyectos de ingeniería es la primera persona responsable de la producción segura del proyecto; establecer reglas y regulaciones de producción segura, los gerentes de proyecto, los técnicos, el personal de operaciones especiales y otros empleados profesionales deben recibir educación y capacitación en seguridad; poseer certificados para trabajar; determinar los objetivos de las responsabilidades de seguridad y los planes de garantía de seguridad, e inspeccionar oportunamente la implementación del plan de seguridad; el personal técnico en el sitio completa, cataloga y archiva cuidadosamente los datos de gestión de seguridad en el sitio en un formulario unificado;

2. Gestión de la seguridad de la obra

La obra debe estar cerrada y gestionada, con tres carteles y dos cuadros colgados, tres conexiones (electricidad, agua y carreteras), y no se permite ocupar los pasillos con diferentes materiales apilados por separado; los trabajadores de la construcción deben vivir en dormitorios temporales en el sitio de construcción y no se les permite vivir en edificios en construcción.

El comedor de los trabajadores debe tener una licencia sanitaria y los cocineros deben tener un certificado sanitario. Las condiciones higiénicas del comedor deben cumplir con los requisitos del departamento de salud y prevención de epidemias; las instalaciones del sitio de construcción deben estar completas y contar con un cuadro de atención médica; la obra será responsable de la atención sanitaria de los trabajadores temporales en la obra.

2. Construcción de cimientos (sobre construcción de excavaciones y cimientos de pilotes)

Especificación estándar: "Reglamento técnico para el soporte de cimientos de edificios" (JGJ120-99)

1. Al excavar y construir una zanja de cimentación, primero debe tener una comprensión detallada de las condiciones del estudio geológico del sitio y luego seleccionar un método de excavación razonable basado en la profundidad de excavación y las condiciones del suelo de los fosos de cimentación, zanjas, sótanos, etc. y los requisitos de diseño, y calcular las dimensiones de nivelación segura y, en consecuencia, determinar el diseño de la estructura de soporte de la pendiente, la selección de maquinaria, el tiempo de excavación, los procedimientos de excavación, la altura de la capa de excavación en capas, la distancia entre las máquinas, etc. para evitar el colapso. Durante la construcción, asegúrese de que no quede nadie en el vehículo mientras la maquinaria carga tierra.

La persona a cargo de la seguridad también debe monitorear los cambios en la estructura de soporte en cualquier momento, observar el flujo de precipitación en cualquier momento cuando se drena el pozo y tomar medidas de protección para las zanjas de drenaje; Se deben instalar alrededor del límite del pozo de cimentación. Se encuentran varios peligros durante la construcción del pozo de cimentación. Al instalar tuberías, consulte con los departamentos pertinentes antes de continuar con la construcción.

2. Al construir cimientos de pilotes, debe estar familiarizado con las condiciones geológicas de la construcción. Sólo después de una comprensión detallada de los dibujos del informe del estudio geológico se puede proceder con la construcción de cimientos de pilotes. encontrar un equipo profesional y tener un certificado de calificación y un certificado de operación. el sitio de construcción de los cimientos de pilotes debe ser administrado por personal dedicado, y no se permite que otro personal se acerque a la maquinaria. Antes de la construcción de los cimientos de pilotes, realice una investigación cuidadosa de los edificios existentes y las tuberías subterráneas dentro del área de construcción adyacente. Los edificios circundantes deben ser aprobados por los departamentos pertinentes o demolidos o reforzados; el sitio de construcción debe nivelarse y compactarse; deben instalarse zanjas de drenaje alrededor del sitio, etc. Se deben formular medidas de seguridad para garantizar el buen progreso del proyecto.

3. Proyecto de andamiaje

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Pregunta 10: ¿Cómo redactar medidas de garantía de progreso? ¿Se pueden compilar de acuerdo con el? siguientes aspectos: 1. Medidas organizativas 2, medidas contractuales 3, medidas de gestión 4, medidas económicas