Acerca del informe (documento oficial sobre el informe)
Método y formato de preparación de informes
Con la mejora de la calidad personal, cada vez hay más situaciones en las que es necesario utilizar informes. Normalmente, los informes contienen mucho contenido y son largos. Entonces, ¿conoce el formato estándar de presentación de informes formales? El siguiente es el método de redacción y el formato del informe que he compilado para usted. Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Método de elaboración y formato del informe 1
1. Características de los informes
1. Reportabilidad del contenido: Todos los informes son presentados por subordinados a departamentos superiores o El. El departamento comercial a cargo informa el trabajo para que el departamento superior pueda comprender la situación básica y brindar orientación oportuna sobre el trabajo. Por lo tanto, la posibilidad de informar es una característica importante de los "informes".
2. Lenguaje narrativo: Debido a que el informe es reportable, le dice al superior qué trabajo se realizó, o cómo se hizo, cuál fue la situación, vivencias, problemas, planes para el futuro y el opiniones y sugerencias de liderazgo, por lo que generalmente usa un método narrativo por escrito, es decir, declarando cosas, en lugar de usar un método imperativo y solicitado como pedir instrucciones.
3. Escritura unidireccional: al informar, la agencia de nivel inferior escribe a la agencia de nivel superior para proporcionar una base para que la agencia de nivel superior lleve a cabo un liderazgo macro. Generalmente, no requiere aprobación de la agencia de redacción y se considera un escrito único.
4. Redactados a posteriori: La mayoría de informes se realizan a los superiores después de que se haya hecho o sucedido algo, y se redactan después o después.
5. Comunicación bidireccional: aunque los informes no requieren aprobación, son un puente para que las agencias de nivel inferior obtengan apoyo y orientación de las agencias de nivel superior, al mismo tiempo, de los departamentos de nivel superior; También puede obtener información y comprender la situación a través de informes, y los informes se convierten en los departamentos de nivel superior La base para la orientación y coordinación en la toma de decisiones.
2. Categorías y funciones
1. Los informes de rutina no deben convertirse en "trabajo de rutina", sino que deben reflejar nuevas situaciones, nuevos problemas y escribir nuevas ideas a medida que avanza el trabajo.
2. Informe completo: Un informe completo sobre el trabajo de la agencia se puede combinar con un resumen del trabajo y disposiciones de planificación. Debemos ser analíticos, integrales, innovadores y específicos.
3. Informe especial: se refiere a un informe que refleja un determinado trabajo, un determinado tema o un determinado aspecto de la agencia y requiere que los superiores comprendan la situación relevante. Los informes deben redactarse rápidamente, a tiempo y uno por uno. Los informes y reenvíos deben indicarse claramente.
Formato y redacción del informe:
Título, incluyendo motivos y nombre del documento oficial.
El organismo receptor o dirigente a que se refiere el párrafo anterior.
El texto y la estructura son los mismos que los de los documentos oficiales ordinarios. En cuanto al contenido, el informe debe comprender tres partes: situación, explicación y conclusión, de las cuales no se puede omitir la situación. Los comentarios deben basarse en tres partes: fundamento, explicación e hipótesis, de las cuales no se puede omitir la estructura; Desde un punto de vista formal, lo un poco más complicado debería ser separar la cabeza, el cuerpo y la cola. Al principio se suelen utilizar presentaciones y preguntas para dar una idea general o llamar la atención. El texto se puede dividir en dos títulos, o en barras y códigos de serie.
Finalmente, puedes esperarlo, predecirlo u omitirlo, pero la conclusión no se puede guardar.
Preste atención a los siguientes asuntos al informar:
La situación es sólida, el punto de vista es claro, el pensamiento es claro y el tono es apropiado. No incluya instrucciones.
Tenga en cuenta la conclusión:
Al enviar el informe, debe escribir "Si no hay nada malo en el informe anterior, envíelo a varios lugares como referencia". la autoridad emisora y la fecha.
Actualmente se cometen dos errores al redactar informes:
1. Hay una conclusión al final de "Por la presente informo", que debería eliminarse porque esa frase no tiene ningún significado práctico. ni efecto estructural. Sería aún más incorrecto si estuviera escrito como "Si hay algo negativo en el informe anterior, por favor déjeme un comentario". Porque, como se mencionó anteriormente, informar es un lenguaje que no requiere una respuesta del superior, por lo que incluso si. Negocias, será inútil y el superior no te responderá.
2. Del mismo modo, no tiene sentido añadir notas indicando "persona de contacto" y "número de contacto" en el informe. En tercer lugar, evite que el informe sea demasiado largo y, en general, manténgalo en un máximo de 3000 palabras.
Método y formato de redacción del informe 2
La solicitud de renuncia suele constar de cinco partes:
Título
En la primera línea de la solicitud Escribe el nombre de la aplicación en el medio. Las solicitudes de renuncia generalmente constan del tema y el nombre del idioma * * *, es decir, el título es "Solicitud de renuncia". El título debe ser llamativo y el tamaño de la fuente debe ser un poco más grande.
Dirección
Se requiere escribir el nombre o título de la unidad, organización o líder que acepta la solicitud de renuncia en el cuadro superior en la línea debajo del título, y agregar dos puntos después del título.
Cuerpo
El texto principal es la parte principal de la solicitud. El texto principal generalmente consta de tres partes.
En primer lugar, debes exponer el contenido de tu solicitud de dimisión de forma que quede claro de un vistazo.
En segundo lugar, indique los motivos concretos de la solicitud. Este contenido requiere enumerar los detalles de la renuncia uno por uno, pero se debe prestar atención a la unicidad e integridad del contenido para que la gente pueda conocerlo de un vistazo.
Finalmente, debes exponer tu determinación de solicitar la renuncia, requisitos personales específicos y problemas que esperas que el líder resuelva.
Final
Se requiere escribir un panegírico al final. Como "Esto es un saludo", etc.
Los nombres del remitente y del destinatario escritos en la pintura
La firma de la solicitud de renuncia requiere el nombre de la persona que renuncia y la fecha específica de presentación de la solicitud de renuncia.
Método de elaboración y formato del informe 3
Formato del informe de investigación
Concepto de informe de investigación
Para una determinada situación, una determinada Un evento, una determinada experiencia o un determinado problema, a través de la investigación y comprensión de su situación real objetiva en la práctica, analiza y estudia toda la información y materiales aprendidos en la investigación, revela la esencia, descubre las reglas, resume la experiencia, y finalmente expresarlo por escrito. Este es un informe de investigación.
El núcleo del informe de investigación es reflejar y analizar hechos objetivos de manera realista.
El informe de investigación consta principalmente de dos partes:
La primera es la investigación. La investigación debe profundizar en la realidad, reflejar con precisión los hechos objetivos, no depender de la imaginación subjetiva, comprender las cosas según su verdadero color y poseer los materiales en detalle.
El segundo es la investigación. Investigar significa analizar cuidadosamente y revelar a fondo la esencia de las cosas sobre la base de la comprensión de hechos objetivos. En cuanto a las contramedidas, en el informe de investigación se pueden exponer algunas opiniones, pero no son las principales.
Debido a que la formulación de contramedidas es un proceso de investigación profundo, complejo y completo, se debe realizar una evaluación previa de las políticas para determinar si se adoptan las contramedidas propuestas en el informe de investigación y si se pueden promover como políticas.
Formato del informe de investigación
1. Título del artículo
El título del artículo debe ser conciso y apropiado, resumir el contenido del artículo y generalmente no exceder las 20 palabras. .
2. Firma del autor
La firma del autor debe ser su nombre real. Si es un editor de grupo, puede marcarlo en el pie de página de la primera página.
3. Resumen
El contenido principal y los puntos de vista del artículo deben resumirse objetivamente y su extensión no debe exceder las 200 palabras.
4. Palabras clave
Las palabras clave son palabras o frases que reflejan el tema del artículo y tienen valor de recuperación. Generalmente 3~6.
5. Introducción del autor
La introducción del autor es el nombre, fecha de nacimiento, sexo, hospital y especialidad del autor principal, ubicada al final de la primera página.
6. Texto
El texto principal es la parte principal del informe de investigación, de nada menos que 4.000 palabras. Haga preguntas, analice problemas y resuelva problemas basándose en la situación básica de la aldea. El contenido del informe de investigación se divide en cuatro partes: introducción a la situación básica de la investigación, investigación y análisis, reflexiones y sugerencias, y casos de familias campesinas.
7. Notas
El título y los comentarios del autor se colocan en la parte inferior de la página de inicio. Las notas sobre contenido específico del texto se colocan en la parte inferior de la página actual, ordenadas por 1, 2 y 3 en el orden en que aparecen en el artículo.
8. Las referencias se colocan al final del texto. El formato de descripción de las principales referencias es el siguiente:
Obras: Orden de anotación: responsable/nombre del documento/editor. /hora de publicación/número de página.
Ejemplo: Zhao·: "Recordando el pasado en el mundo literario", Librería Beixin, 1948, página 43.
Revista: Orden de anotación: responsable/título del documento/nombre de la revista/año.
Ejemplo: He Lingxiu: lectura de "Historia de la dinastía Ming del Sur" de Gu Cheng, "Investigación histórica china", número 3, 1998.
Disertaciones, ponencias en congresos, etc. :Orden de calificación: responsable/título del documento/naturaleza de la tesis/ubicación o escuela/tiempo de formación del documento/número de página.
9. Fuente y tamaño de fuente
Título: Bold Fourth Center
Nombre del autor: Song Ti Fourth Center
Resumen: Palabras clave y referencias: Estilo canción, tamaño pequeño 4, negrita.
Resumen: Palabras clave y contenido de referencia: Escuela de la Dinastía Song nº 4.
Introducción y comentarios del autor: El estilo de la canción Xiao Wu es muy atrevido.
Introducción del autor y contenido anotado: Estilo de canción Xiao Wuhao.
Texto: Song Ti Xiao No. 4
Cómo escribir un buen informe de investigación
Primero, debes dominar materiales ricos, concluyentes y realistas. es la vida del informe de investigación. Materiales ricos y corroborantes provienen de investigaciones de campo, por un lado, y de libros, periódicos, revistas e Internet, por el otro. En la era de la explosión del conocimiento, parece más fácil obtener información indirecta, pero es raro obtener información profunda de primera mano. Esto requiere mirar hacia abajo, tener los pies en la tierra, realizar investigaciones serias en la práctica y dominar una gran cantidad de información de primera mano que sea consistente con la realidad. Este es el requisito previo para redactar un buen informe de investigación y se deben realizar grandes esfuerzos.
En segundo lugar, no es fácil distinguir la autenticidad de las cosas y descubrir su regularidad inherente a partir de la gran cantidad de información directa e indirecta obtenida. Los informes de investigación no deben ser exhaustivos. Entre los materiales de primera mano, seleccione los materiales más típicos e ilustrativos, analícelos, revele la esencia de las cosas o descubra las leyes internas de las cosas, saque conclusiones correctas y resuma algo valioso. Esto es escribir una investigación. Preste especial atención al informar.
En tercer lugar, trate de ser preciso en la redacción y conciso en el estilo. El informe de investigación de Mao Zedong sobre el movimiento campesino de Hunan es un buen ejemplo. Al redactar un informe de investigación, se debe utilizar terminología profesional con conceptos maduros y la terminología no profesional debe ser precisa y fácil de entender. Se debe promover la popularización. En particular, el informe de la encuesta debe seleccionar el lenguaje típico utilizado por los encuestados para reflejar las cosas. La actual búsqueda ciega de palabras novedosas y el uso de palabras complejas para expresar cosas simples y verdades simples son en realidad manifestaciones de un estilo académico impetuoso y, a veces, incluso sospechas del kung fu real.
Los informes de investigación generalmente se elaboran para resolver un determinado problema. El informe debe indicar las causas, procesos, tendencias e impactos de la aparición y desarrollo del problema. Si el concepto de las palabras no está claro, será difícil para los lectores comprender la verdadera naturaleza de las cosas y no se logrará el propósito de resolver los problemas. Especialmente en los informes de investigación de políticas, una redacción precisa ayuda a los tomadores de decisiones a comprender de manera rápida y precisa el contenido del informe de investigación, lo que favorece la corrección de la formulación y el ajuste de las políticas.
En cuarto lugar, la lógica es rigurosa y clara. Los informes de investigación deben ser claros y estar bien fundamentados. Los argumentos y puntos de vista deben tener una estricta relación lógica y estar organizados. Los argumentos son más que simplemente citar ejemplos y contar historias. Las relaciones lógicas se refieren a las conexiones inherentes e inevitables entre argumentos y puntos de vista. Si no existe una relación lógica, será difícil demostrar la exactitud del punto de vista, sin importar cuántos ejemplos se utilicen. La innovación estructural es sólo una cuestión de forma y la atención no puede centrarse en la forma del informe. La estructura de un informe de investigación puede ser ecléctica.
En quinto lugar, se deben tener sólidos conocimientos profesionales y calidad ideológica. Un buen informe de investigación está determinado por la calidad básica del investigador. Los investigadores no sólo deben tener una base teórica sólida, sino también un rico conocimiento profesional. Una política a menudo involucra muchos aspectos de la economía nacional y afecta a diferentes grupos sociales. Sólo con un conocimiento amplio podremos comprender profundamente las principales políticas del país y juzgar correctamente las necesidades de los diferentes grupos involucrados en las políticas. Vea las cosas complejas tal como son en realidad. Engels dijo: Si el fenómeno y la esencia están unificados, cualquier ciencia no tiene valor de existencia. Los investigadores deben tener la capacidad de ver a través de los fenómenos para ver la esencia de las cosas. Esto surge de la acumulación de tiempo, no de la noche a la mañana.
En sexto lugar, debemos tener los sentimientos del pueblo y perseguir la causa y la verdad. Divida todo en dos y los informes de investigación tendrán cierto grado de subjetividad. La posición del autor determina el tema y el punto de vista del informe, así como la tendencia de selección del material del informe. Ba Jin dijo, no es que tenga talento, sino que tengo sentimientos. La investigación práctica en profundidad requiere un fuerte deseo y sentimiento de resolver los problemas del pueblo y del país.
El surgimiento y el desarrollo de las cosas siguen ciertas leyes. El proceso de redacción de un informe de investigación es en realidad un proceso de exploración de las leyes del surgimiento y el desarrollo de las cosas. Los argumentos y argumentos del informe deben ajustarse a las leyes de la naturaleza y la sociedad, en lugar de seguir tendencias y atender las necesidades de ciertos grupos. Esto requiere que los investigadores sean muy dedicados y tengan el espíritu de búsqueda incesante de la verdad.
Plantilla estándar para el informe de solicitud de instrucciones
La solicitud de instrucciones es una de las instituciones de evaluación importantes que las agencias, instituciones y empresas suelen utilizar en documentos oficiales. Se utiliza principalmente para pedir instrucciones a los superiores y solicitar la aprobación de un determinado asunto. Entonces, ¿cómo escribir un ensayo de muestra sobre cómo pedir instrucciones? Este artículo es un artículo de muestra sobre informes bajo demanda que compilé solo para su referencia.
Solicitud de instrucciones sobre ajuste de puesto de personal
Liderazgo de la empresa:
Debido a las necesidades de la sala de inspección de calidad de procesos de la empresa, se prevé ajustar el puesto del empleado de la empresa, camarada Chen Yue Ajuste. Después de medio año de prueba, el nuevo puesto pasó y ahora está oficialmente ajustado. Los ajustes son los siguientes:
Chen Yue se ajusta desde la posición de registrador a la posición de artesano;
Por favor, solicite aprobación al líder si esto es posible.
Chenzhou Wangyong Packaging Materials Co., Ltd.
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Solicitud de instrucciones sobre cómo ajustar los salarios de los empleados
Junta Directiva de la empresa:
_ _ _ _ _ _ _ _ Para movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados, en vista de los bajos salarios de los empleados existentes y su incapacidad para satisfacer las necesidades de la empresa. desarrollo, la empresa requiere ajustes en los estándares salariales actuales de nuestros empleados.
1. Razones del ajuste
1 y _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Los estándares salariales de la empresa se mantendrán sin cambios durante cinco años. El estándar salarial de hace cinco años era muy inferior al nivel salarial actual y ya no podía satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial.
2. Los bajos estándares salariales han afectado gravemente al desarrollo estable de la fuerza laboral.
2. Principios de ajuste
1. El principio de tener en cuenta los intereses tanto de la empresa como de los empleados.
2. hacer el mejor uso de los talentos y distribuirlos según el trabajo;
p>
3. Optimizar los principios de determinación de responsabilidades según el puesto, responsabilidades según el puesto y salario según el puesto
4. El principio de fácil operación y ejecución.
3. Métodos y estándares de ajuste
1. Los gerentes se dividen en seis niveles según sus responsabilidades y cargos.
Nivel 1: Gerente General;
Nivel 2: Director de Oficina, Asistente del Gerente General
Nivel 3: Gerente de Departamento, Subgerente;
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Nivel 4: Gerente de Proyecto;
Nivel 5: Director de Proyecto, Director Administrativo;
Nivel 6: Patrocinador de Proyecto, Asistente Administrativo.
2. Los empleados de primera línea se dividen en tres posiciones según sus habilidades y desempeño ideológico:
1. Posiciones centrales;
Estos empleados son el núcleo. columna vertebral técnica de la empresa. Pueden dominar plenamente la tecnología de producción, trabajar concienzudamente y responsablemente y tener una gran influencia y atractivo entre los empleados.
b. Puestos de columna vertebral;
Esta parte del personal es la columna vertebral técnica principal. Pueden dominar las habilidades laborales de manera competente, manejar adecuadamente los problemas comunes en el trabajo, trabajar concienzudamente y liderar. un grupo de personas para trabajar juntas para completar tareas laborales.
c. Documentos generales de posición;
Estos empleados son capaces de realizar su trabajo, obedecen su liderazgo y completan sus tareas.
3. Según nuestra investigación, los estándares actualmente implementados por nuestra empresa son aproximadamente un % más bajos que el salario social promedio en la provincia de Shaanxi y aproximadamente un % más bajos que xi. Por favor equilibre la empresa.
Cuatro. Términos complementarios
1. Salario por antigüedad
Se seguirán los estándares salariales por antigüedad originales de la empresa y se registrarán en mi salario mensual.
2. Salario para títulos profesionales
Para aquellos que obtienen títulos profesionales y técnicos reconocidos por el estado mediante el autoestudio u otros métodos, el salario para títulos profesionales intermedios es de RMB por persona. por mes, y para títulos profesionales senior es RMB por mes.
3. Cambios de trabajo
① Promoción y degradación del personal administrativo; (2) Promoción y degradación después de la evaluación del desempeño laboral (3) La graduación de los nuevos empleados debe basarse en el trabajo real; cambios y estándares salariales Cambie en consecuencia.
4. El período de prueba para los nuevos empleados es de 3 meses y el salario mensual durante el período de prueba es RMB. Una vez transcurrido el período de prueba, se implementará el estándar salarial correspondiente al puesto actual.
5. Realizar una evaluación colectiva de los niveles laborales de los empleados cada año para garantizar la supervivencia de los más aptos, los ascensos y descensos de categoría, y movilizar plenamente el entusiasmo laboral de los empleados.
¡Por favor comente si el informe anterior es correcto!
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Empresa
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ < / p>
Solicitud de instrucciones sobre aumento de personal en el Departamento de Suministro Eléctrico
Departamento de Recursos Humanos:
Con el rápido desarrollo de la industria portuaria, el proyecto de ampliación y transformación de capacidad y La tercera fase del proyecto continúa avanzando. La empresa fue creciendo gradualmente en tamaño. Desde 2006, con el desarrollo continuo de la empresa, el alcance comercial de nuestro departamento de suministro de energía se ha ampliado año tras año y, en consecuencia, también han aumentado los proyectos de infraestructura auxiliar, proyectos de mantenimiento, proyectos de transformación técnica y gestión del consumo de energía. Nuestro departamento de suministro de energía ahora es responsable del modo de operación y gestión de despacho del sistema de transformación y suministro de energía de la empresa, y realiza estadísticas y análisis mensuales sobre las áreas de producción, áreas de oficinas, áreas de vivienda y consumo temporal de energía. Pruebas preventivas de los equipos eléctricos de 6 KV, aparatos de seguridad eléctrica, dispositivos de protección contra fugas y dispositivos de protección de relés de la empresa, mantenimiento y reparación de instalaciones de iluminación como 65.438+0.000 lámparas de rama y más de 300 juegos de luces de postes altos en Hong Kong, Hong Kong Gestión del uso temporal de electricidad. Para satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa, pronto se pondrá en funcionamiento la nueva estación 2# 110KV. Al mismo tiempo, se establecerá un centro de despacho de demanda y suministro de energía portuaria y se agregará una nueva superficie de trabajo. El trabajo que enfrenta nuestro departamento de suministro de energía también aumentará exponencialmente y el personal existente ya no podrá satisfacer las necesidades del trabajo real. Para satisfacer las necesidades laborales, por la presente solicitamos agregar algunos empleados. detalles de la siguiente manera. Operador:
Hay 8 operadores en la clase de operación. Ahora son responsables del modo de operación y gestión del despacho del sistema de transformación y suministro de energía de la empresa, y de la operación, mantenimiento, operación de conmutación, inspección y operación diaria. El manejo de fallas de emergencia, así como el despacho coordinado por el despacho terrestre de Cangzhou, el despacho portuario de la compañía, los diversos departamentos de la compañía y el personal de administración eléctrica de otras unidades, garantizan el funcionamiento seguro y confiable de la red eléctrica de la compañía. Con la subestación 2# de 110KV a punto de ponerse en funcionamiento y el establecimiento del centro de despacho de demanda y suministro de energía portuaria, el trabajo se ha duplicado y los operadores existentes no pueden realizar la operación, despacho y gestión de las dos subestaciones de 110KV. Para satisfacer mejor las necesidades de trabajo reales y garantizar el funcionamiento normal del suministro de energía del puerto, de acuerdo con la situación real de la empresa, está previsto solicitar la incorporación de 8 personas operativas de Qingang Maintenance Company, que serán responsables de la operación diaria, el mantenimiento y el tiempo de inactividad de los equipos de alto voltaje en las estaciones 1# y 2# Operación, inspección, mantenimiento simple, resolución de problemas de emergencia, inspección temporal de energía, saneamiento y limpieza, etc.
La situación específica es la siguiente:
1. Nivel educativo: título universitario o superior.
2. Formación profesional: automatización eléctrica, electromecánica, suministro de energía.
3. Experiencia laboral: Más de 2 años de experiencia en operación y mantenimiento de equipos de suministro de energía de alta tensión.
4. Requisitos de título profesional o nivel de habilidad: Trabajador intermedio, certificado de electricista, certificado de servicio de 110 KV, licencia de conducir.
5. Requisitos de conocimiento: Familiarizado con los conocimientos básicos de los equipos de suministro de energía portuaria; familiarizado con la producción portuaria y otros asuntos relacionados.
Conocimientos profesionales básicos, dominar la operación y mantenimiento de equipos de suministro de energía de alto voltaje y estar familiarizado con el rendimiento de los equipos de suministro de energía de alto voltaje.
6. Requisitos de habilidades: amplia experiencia en gestión de equipos y sólidas capacidades de respuesta a emergencias.
Gran capacidad, familiarizado con el funcionamiento de computadoras, competente en el uso de software de oficina.
Personal de mantenimiento:
El equipo de mantenimiento cuenta con 8 empleados de mantenimiento y 1 conductor. Actualmente responsable de las pruebas de equipos eléctricos de alto voltaje en 16 subestaciones y áreas habitables en Hong Kong, soporte técnico para mantenimiento y transformación, mantenimiento general y de línea de más de 1.000 lámparas y más de 300 juegos de luces de postes altos en Hong Kong. y calibración de contadores eléctricos de Hong Kong. Con la inversión en la construcción de 2 estaciones #110KV, se pondrán en uso dos subestaciones, instalaciones de iluminación auxiliar y líneas de cable de alta tensión. Como resultado, la carga de trabajo de mantenimiento y pruebas aumentará considerablemente, y también aumentará considerablemente el mantenimiento de las instalaciones de iluminación. El personal de mantenimiento existente no puede hacer frente a las cargas de trabajo de mantenimiento futuras. Por lo tanto, se presentó una solicitud para agregar tres miembros del personal de mantenimiento de Qin Gang Maintenance Company, uno de los cuales era responsable de la segunda tarea de mantenimiento eléctrico y el otro era responsable de la primera tarea de mantenimiento eléctrico.
Los requisitos específicos son los siguientes:
1. El nuevo personal de reexamen debe identificar los diagramas de cableado eléctrico y haber estado involucrado en trabajos eléctricos de alto voltaje durante más de 2 años.
2. El nuevo personal de mantenimiento debe realizar trabajos eléctricos de alto voltaje durante más de 1 año.
3. El personal de nuevo ingreso deberá estar dedicado a sus puestos de trabajo y el periodo de evaluación será de 3 meses.
Técnico:
Hay 3 técnicos en el departamento de suministro eléctrico.
1. Una persona es responsable del diseño, revisión, implementación y gestión de la parte eléctrica de los proyectos de infraestructura de Hong Kong.
2,1 personas son responsables de la gestión funcional y gestión del modo de operación de las 16 subestaciones del recinto portuario y habitable.
3. Una persona es responsable del mantenimiento del equipo de suministro de energía secundario.
En el trabajo real, muchos trabajos son trabajos a tiempo parcial para el personal técnico existente y dos líderes de escuadrón. La asignación de personal técnico es evidentemente insuficiente y es necesario definir claramente la división del trabajo en los trabajos eléctricos. Si trabajas a tiempo parcial durante mucho tiempo, afectará al buen desarrollo de diversas tareas. Además, una vez que se ponga en funcionamiento el nuevo sitio web, el trabajo aumentará exponencialmente y muchas tareas no se llevarán a cabo, por lo que postulamos para agregar tres puestos técnicos.
1. Agregar un técnico responsable de la programación. Una vez que la nueva estación entre en funcionamiento, las dos estaciones de 110 kV funcionarán simultáneamente. La categoría de gestión de operaciones debe actualizarse a la forma de un centro de despacho de energía, que se compone de múltiples redes operativas y sistemas informáticos. El despachador jefe no puede hacer el trabajo, no tiene la autoridad y necesita contratar a un técnico.
2. Añadir un técnico responsable del mantenimiento. En la actualidad, los trabajos de mantenimiento del departamento de suministro de energía se encargan principalmente del soporte técnico para la operación de prueba en el puerto, el mantenimiento de farolas, el mantenimiento de equipos y cables ópticos y el mantenimiento de equipos de diversas subestaciones. Con la inversión de la nueva estación, el volumen de mantenimiento, el plan de mantenimiento y la tecnología de mantenimiento de las dos subestaciones de 110 KV y las subestaciones subordinadas bajo su jurisdicción han sufrido cambios cualitativos. El personal de mantenimiento general no puede completar este trabajo y es necesario contratar un técnico. .
3. Agregar un técnico responsable del equipo a la vez. Según el modelo de gestión del departamento de energía, los equipos de energía se dividen en equipos primarios y equipos secundarios para su gestión. Actualmente, la selección, depuración, mantenimiento y gestión de equipos primarios son tareas de tiempo parcial para el personal de mantenimiento. Una vez que la nueva estación entre en funcionamiento, se debe desmantelar el modelo existente y el equipo primario debe mantenerse y administrarse como un sistema separado. Entonces necesitamos contratar un técnico.
¡Por favor indique si la solicitud está completa!
Departamento de Equipo
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En la página siguiente, hay más "demuestre el texto"
Formato de redacción del informe
Formato de redacción del informe
Formato de redacción del informe, no importa lo que escribamos, debemos prestar atención a la importancia del formato. Escribir un informe es un informe o sugerencia escrita por un subordinado a un superior. Echemos un vistazo al formato de redacción del informe. He recopilado algunos artículos sobre el formato de redacción de informes. Bienvenido a leer.
Formato de redacción de informes 1
1. Concepto
Los informes se utilizan para informar del trabajo a agencias de nivel superior, reflejar situaciones, exponer opiniones o sugerencias y responder a consultas de organismos de nivel superior en documentos oficiales.
2. Características de los informes
1. Reportabilidad del contenido: todos los informes están destinados a que los subordinados informen de su trabajo a los departamentos superiores o a los departamentos comerciales, de modo que los departamentos superiores puedan comprender la situación básica. y tomar decisiones oportunas en el trabajo de orientación. Por lo tanto, la posibilidad de informar es una característica importante de los "informes".
2. Lenguaje narrativo: Debido a que el informe es reportable, le dice al superior qué trabajo se realizó, o cómo se hizo, cuál fue la situación, vivencias, problemas, planes para el futuro y el opiniones y sugerencias de liderazgo, por lo que generalmente usa un método narrativo por escrito, es decir, declarando cosas, en lugar de usar un método imperativo y solicitado como pedir instrucciones.
3. Escritura unidireccional: al informar, la agencia de nivel inferior escribe a la agencia de nivel superior para proporcionar una base para que la agencia de nivel superior lleve a cabo un macroliderazgo. Generalmente, no requiere aprobación de la agencia de redacción y se considera un escrito único.
4. Escribe después: La mayoría de los informes se hacen a los superiores después de que algo se hace o sucede, y se escriben después o durante el incidente.
5. Comunicación bidireccional: aunque los informes no requieren aprobación, son un puente para que las agencias de nivel inferior obtengan apoyo y orientación de las agencias de nivel superior, al mismo tiempo, de los departamentos de nivel superior; También puede obtener información y comprender la situación a través de informes, y los informes se convierten en los departamentos de nivel superior La base para la orientación y coordinación en la toma de decisiones.
Tres. Categorías y funciones
1. Los informes de rutina no deben convertirse en "trabajo de rutina", sino que deben reflejar nuevas situaciones, nuevos problemas y escribir nuevas ideas a medida que avanza el trabajo.
2. Informe completo: Un informe completo sobre el trabajo de la agencia se puede combinar con un resumen del trabajo y disposiciones de planificación. Debemos ser analíticos, integrales, innovadores y específicos.
3. Informe especial: se refiere a un informe que refleja un determinado trabajo, un determinado tema o un determinado aspecto de la agencia y requiere que los superiores comprendan la situación relevante. Los informes deben redactarse rápidamente, a tiempo y uno por uno. Los informes y reenvíos deben indicarse claramente.
Cuatro. Formato y Redacción del Informe
Título, incluyendo motivo y nombre del documento oficial.
El organismo receptor o dirigente a que se refiere el párrafo anterior.
El texto y la estructura son los mismos que los de los documentos oficiales ordinarios. En cuanto al contenido, el informe debe incluir tres partes: situación, explicación y conclusión, de las cuales no se puede omitir la situación debe haber tres partes: fundamento, explicación e hipótesis, de las cuales no se puede omitir la estructura; Desde un punto de vista formal, lo un poco más complicado debería ser separar la cabeza, el cuerpo y la cola. Al principio se suelen utilizar presentaciones y preguntas para dar una idea general o llamar la atención. El texto se puede dividir en dos títulos, o en barras y códigos de serie.
Finalmente, puedes esperarlo, predecirlo u omitirlo, pero la conclusión no se puede guardar.
Preste atención a los siguientes asuntos al informar:
La situación es sólida, el punto de vista es claro, el pensamiento es claro y el tono es apropiado. No incluya instrucciones.
Formato de redacción del informe 2
Título
El título es el centro de todo el estilo. Cuando las personas reciban sus instrucciones, deberían poder saber cuáles son sus instrucciones de inmediato. Por lo tanto, el título debe ser conciso y directo, y no puede tener demasiadas palabras. Generalmente, una o dos líneas serán suficientes.
Los títulos generalmente están en negrita en fuente Song, con dos caracteres en el medio y una línea antes y después del párrafo. Si hay muchas palabras, se puede dividir en dos líneas, pero las dos líneas del título deben estar separadas por unidades y no debe haber ninguna línea en blanco después del primer párrafo.
Si la palabra "solicitud" se coloca en la segunda línea, entonces hay cuatro caracteres entre las dos palabras "solicitud". Por otro lado, no tiene por qué estar vacío, pero la palabra "de" antes de "solicitud" no debe colocarse sola en la segunda línea. Si la primera línea no encaja, puede comprimir el espaciado de la fuente.
Nota: Las solicitudes deben seguir el principio de "un artículo, un asunto" y palabras como "tales como preguntas" y "tales asuntos" no deben aparecer en el título.
Departamento de Entrega Principal:
Inicia otro debajo del título y escríbelo en mayúsculas. Aquí escribe principalmente una solicitud de instrucciones del departamento de envío. El principal organismo remitente de solicitudes de instrucciones se refiere al organismo directamente superior responsable de aceptar y responder a los documentos oficiales. De acuerdo con el principio de "quien está a cargo solicita instrucciones", cada solicitud de instrucciones solo puede escribirse en una agencia de envío principal y no puede escribirse en múltiples solicitudes de instrucciones.
El cuerpo principal
Su estructura consta generalmente de tres partes: el inicio, el cuerpo principal y la conclusión.
El comienzo explica principalmente el motivo por el que se solicitan instrucciones. Aquí exponemos principalmente los antecedentes, motivos, antecedentes y consecuencias de redactar esta solicitud. Este es también el requisito previo para la solicitud. ¿Cuál es el motivo del contenido específico que debe solicitarse más adelante?
Tema. Describa principalmente los elementos requeridos. Es la solicitud específica que debe hacer a sus superiores e indicar el propósito de la solicitud. Las instrucciones deben ser específicas, claras y comprensibles. Si se requieren gastos, se deben indicar los detalles aproximados y las cifras concretas del gasto y el método de liquidación para que el superior pueda dar una respuesta clara.
Conclusión
Esta parte pertenece al texto principal. Se menciona aquí por separado porque en realidad es solo una pequeña oración, que tiene el mismo significado que los "saludos" de la carta. . Escribir esto significa que su solicitud básicamente se ha completado.
La conclusión debe estar en una nueva línea con dos espacios. Los modismos generalmente incluyen "Si no, por favor dame instrucciones", "Por la presente solicito instrucciones y espero una respuesta", "Por favor, envíalas para su aprobación" o "Si las instrucciones anteriores no son inapropiadas, por favor envíalas a varias regiones y departamentos de estudio e implantación".
Si hay archivos adjuntos al final, puedes comenzar una nueva línea después de la conclusión y escribirla en el cuadro superior. Debes agregar paréntesis. Por ejemplo:
Los nombres del remitente y del destinatario escritos en el cuadro
Al final del artículo se debe escribir una firma y hora, y el sello oficial de la unidad. debe estar sellado. Hay tres líneas entre la firma y la conclusión anterior, cuatro caracteres después del párrafo derecho del nombre de la empresa y la fecha está centrada con respecto al nombre de la empresa. Si el nombre de la empresa ya aparece en el título, la empresa se puede omitir aquí.
Formato de redacción del informe 3
De hecho, el informe de trabajo contiene principalmente dos partes, la primera parte es el título y la segunda parte es el texto. El título principalmente permite a las personas saber de qué trata su informe. Por ejemplo, si se trata de un informe completo, se puede denominar directamente "Informe de trabajo del departamento XXX para el primer semestre de 20xx".
El título de la memoria de trabajo no es difícil, pero la dificultad está en cómo redactar el texto. Lo que quiero enseñarles aquí es que el texto principal generalmente se divide en tres partes, la primera es el comienzo. Al principio, debe nombrar los nombres directamente, ir directo al grano y dar una descripción resumida directa.
La segunda es la parte principal. Aquí cubriremos todo en detalle, explicaremos algunas situaciones de trabajo e ilustraremos las principales lecciones aprendidas. Utilice datos e información para hablar, de modo que se lea de manera más convincente.
Una vez más, es el final. Al final, anota los problemas que existieron en el trabajo anterior y cómo mejorarlo en el futuro. Pase lo que pase, tu opinión debe quedar reflejada al final. La última frase debería decir algo como "por favor revise".