Cinco resúmenes del trabajo personal del constructor

3. trabajo;

4. Pensamientos y práctica de la química fina.

Como nuevo empleado, necesita aprender en todas partes, escuchar más, ver más, pensar más, hacer más, comunicarse más, aprender de cada empleado sus excelentes hábitos de trabajo, sus ricas habilidades profesionales y cooperar con Continuamente. avances en el trabajo práctico. No importa cuál sea el entorno, creo en estos dos puntos: primero, tres personas deben tener un maestro y segundo, la diligencia puede compensar la debilidad. A veces me doy cuenta profundamente de que si pones tu energía en ello, tu trabajo nunca será perfecto. Después de todo, los proyectos de trabajo son demasiado complejos y pocas personas los entenderán, pero hay que hacer más y aprender más. Yo

Creo que mientras trabajes duro y trates a las personas con honestidad, definitivamente te convertirás en un talento calificado para la empresa.

Resumen del trabajo personal del constructor 2

1. Progreso de la finalización del proyecto:

Establezca un departamento de proyecto después de ingresar al sitio en mayo y complételo antes de la construcción de acuerdo con requisitos del propietario _ _ La construcción de la estructura del sótano del Edificio No. _ se completó durante la construcción de los cimientos de pilotes del propietario. La construcción secundaria del área de oficinas y la construcción de la sala de estar de los trabajadores se completaron el 5 de febrero de 65438; El movimiento de tierras no se completó y el soporte del pozo de cimentación no se completó, el propietario comenzó a participar en la construcción. Antes del 27 de febrero de 2018, se completará el encofrado de ladrillos de cimientos y la construcción de la plataforma inferior, y se completará la instalación y aceptación de la grúa torre.

II.Resumen del control de avance del proceso de construcción

Desde 65438+5 de febrero, _ _Group emitió oficialmente una orden de inicio para este proyecto y el departamento de proyectos completó la construcción de acuerdo. Planifique con anticipación el personal de construcción, la maquinaria de construcción y los materiales de construcción, emita órdenes de tareas de construcción a cada equipo de construcción y cuantifique la carga de trabajo y la viabilidad de los operadores correspondientes en las órdenes de tareas de construcción para cumplir con los requisitos de construcción del proyecto sin desperdiciar mano de obra. y recursos materiales.

3. Resumen del control de calidad de la construcción

Para poder construir el proyecto del edificio de oficinas en el Edificio _ _ a satisfacción de los propietarios, todo el personal del departamento de proyectos implementó concienzudamente el proyecto. objetivos de calidad y seguido la política de calidad de la empresa, asumir sus propias responsabilidades de gestión y organizar la construcción y la gestión de forma científica y eficaz.

La calidad es la vida de una empresa y la garantía de su eficiencia. Crear proyectos de alta calidad es el objetivo de nuestro departamento de proyectos y la voluntad de todos los empleados del departamento de proyectos. Para lograr los objetivos de calidad predeterminados, durante el proceso de construcción del proyecto, nuestro departamento de proyectos formuló un conjunto de planes prácticos de gestión de calidad:

(1) La construcción del proyecto implementa un modelo y un sistema de divulgación técnica, y el proyecto El personal técnico del departamento realizó sesiones informativas técnicas al equipo de construcción y a los trabajadores. Explicación técnica clara: desde el comienzo de la operación, los técnicos deben brindar cuidadosamente orientación técnica y de calidad a los trabajadores, de modo que los trabajadores puedan comprender firmemente diversas técnicas de construcción y garantizar que cada trabajador pueda comprender los requisitos operativos y dominar los requisitos de las especificaciones y estándares.

Para los puntos clave y las dificultades en la construcción del proyecto, los equipos y el personal de construcción relevantes deben ser informados antes de la construcción, y los estándares de calidad de la construcción deben controlarse estrictamente. Cambió la práctica anterior de que la comunicación técnica fuera una formalidad y permitió a todos los gerentes del departamento de proyectos establecer objetivos de calidad y seguirlos en todos los procesos de construcción de acuerdo con los objetivos de calidad establecidos. A juzgar por la situación actual de la construcción, este método de gestión es eficaz y práctico.

(2) Controlar estrictamente los materiales que ingresan al sitio de construcción.

Compruebe e inspeccione la cantidad y calidad de los materiales entrantes, y retire los materiales que no cumplan con los requisitos de calidad (por ejemplo, durante la construcción de un sótano adicional, si la calidad del primer lote de encofrado no lo hace). no cumple los requisitos, solicitar decididamente la devolución).

(3) Fortalecer el control de calidad del proceso de construcción, exigiendo que el personal de construcción haga divulgaciones antes de la construcción de cada subproyecto y realice inspecciones durante el proceso de construcción. Si se encuentran piezas no calificadas, vuelva a trabajar a tiempo, controle la calidad de la construcción durante el proceso de construcción, fortalezca la "autoinspección, inspección mutua, inspección de entrega" y el sistema de inspección y aceptación de los trabajadores de la construcción del departamento de proyectos, implemente estrictamente la recompensa y sistema de sanciones para muestras no calificadas, y mejorar El sentido de responsabilidad de gerentes y trabajadores evita retrasos en la construcción y desperdicio de material causado por retrabajos.

(4) Coordinar y organizar razonablemente los procedimientos de construcción y las operaciones cruzadas para ahorrar el período de construcción, inculcar en todo el equipo de gestión del proyecto la idea de que ahorrar el período de construcción significa ahorrar costos y crear beneficios, establecer un sistema para la protección de productos terminados de construcción, e implemente cuidadosamente el implemento.

Cuatro. Resumen de construcción segura y civilizada

(1) Gestión de la construcción civilizada en el sitio, _ _ el proyecto del edificio de oficinas está completamente cerrado y administrado, el sitio de construcción principal está reforzado y todas las instalaciones temporales y en el sitio El diseño se implementa de acuerdo con los estándares de construcción estandarizados actuales de la ciudad de Dongguan. Garantice un diseño razonable, un sitio de construcción limpio y ordenado, materiales cuidadosamente apilados, señales de seguridad obvias y una estricta disciplina laboral. El trabajo de construcción está estandarizado, estandarizado e institucionalizado. Todo tiene reglas y regulaciones a seguir, y personal dedicado es responsable y supervisado, con registros bien documentados. Controlar estrictamente la construcción civilizada y establecer la imagen del proyecto y la imagen corporativa.

(2) Mejorar el sistema de producción de seguridad, fortalecer la gestión de seguridad de la construcción, seguridad contra incendios y seguridad de la propiedad del departamento de proyectos, llevar a cabo educación y explicaciones de seguridad para los trabajadores, implementar resueltamente las ideas de seguridad primero y prevención. primero, y rectificar y corregir lo antes posible Eliminar posibles riesgos de seguridad en el sitio de construcción, equipar las áreas de construcción de viviendas y oficinas con instalaciones completas contra incendios de acuerdo con los requisitos estandarizados, fortalecer la calidad del personal de seguridad en el sitio, aclarar las responsabilidades del personal de seguridad y despedir resueltamente al personal de seguridad irresponsable.

Resumen del trabajo personal del constructor 3

__ El año está por pasar y el nuevo año está por comenzar. Sin saberlo, trabajé en un departamento de proyectos durante cuatro años. Mirando retrospectivamente el proceso de trabajo de los últimos cuatro años, realmente siento que han pasado cuatro años en un abrir y cerrar de ojos. 20__ es un año ocupado y satisfactorio para mí. Cuando me despido de lo viejo y doy la bienvenida a lo nuevo, resumir la experiencia y las lecciones aprendidas el año pasado me ayudará a utilizar mis fortalezas y evitar debilidades en mi trabajo futuro. Después de que comenzó el proyecto, fui el principal responsable de la ingeniería eléctrica de los edificios 1#-13# en el Distrito Norte y también supervisé el consumo temporal de energía en el sitio. Con el apoyo de los líderes del departamento de proyectos y la ayuda entusiasta de mis colegas, tuve confianza en mi trabajo y lo completé en un ambiente agradable y relajado. Durante este período de trabajo, resumiré mi trabajo durante el año pasado desde varios aspectos.

1. Revisión de planos de ingeniería y divulgación técnica

Cuando recibo los planos de un proyecto de ingeniería, inmediatamente reviso los planos y reviso el contenido del diseño, el sistema de distribución de energía y la protección contra incendios. El sistema y el sistema de corriente débil deben verificarse uno por uno para que puedan resolverse a tiempo durante la revisión del dibujo. Cuando hay un conflicto con los planos de construcción, la negociación oportuna del proyecto sentará una buena base para el buen progreso del proyecto. De acuerdo con el plan de construcción y diseño de la organización de construcción aprobado y los estándares de aceptación de calidad actuales, llevaré a cabo sesiones informativas técnicas sobre calidad técnica, seguridad y protección contra incendios para el equipo de construcción que administro. Debido a la falta de planos de diseño que cumplan con los requisitos funcionales, a menudo ocurren cambios temporales por parte de la Parte A durante el proceso de construcción. Los cambios que se pueden firmar antes de la construcción son oportunos y precisos, mientras que algunos no se pueden firmar antes de la construcción y se verificarán inmediatamente después. Se completa la construcción.

2. Gestión de la construcción en el sitio y estricto control de calidad

Para mejorar la conciencia de calidad del equipo de construcción, la calidad de la estructura secundaria, las cajas de acero reservadas y la tubería reservada. protección, etc. En caso de existir algún defecto, se tomarán las medidas preventivas correspondientes al jefe del equipo. Paralelamente, se llevó a cabo una reunión especial sobre ingeniería eléctrica para analizar las causas de los problemas comunes en el tendido de tuberías dentro del área reservada principal y proponer los planes de prevención correspondientes. Se consultó oportunamente al equipo de construcción de ingeniería civil para evitar afectar la salud. avance del proyecto principal. El equipo de construcción debe estar consciente de posibles problemas con las estructuras secundarias e inspeccionar las obras ocultas en cualquier momento. Posteriormente, se impusieron requisitos estrictos para la calidad de la construcción de este departamento y se inspeccionaron y rectificaron oportunamente los problemas de calidad en cada edificio. Para coordinar mejor el progreso general del proyecto, los procesos que afectan el progreso general del proyecto se resuelven con prontitud y en el acto.

3. Control de materia prima y archivo de datos

Con la intensificación de la competencia en el mercado, varios productos no calificados pueden ingresar al sitio en cualquier momento. Para garantizar la calidad del proyecto, todos los materiales eléctricos que ingresan al sitio son estrictamente inspeccionados. Me di cuenta plenamente de la importancia y la arduosidad de este trabajo, así que decidí hacerlo bien y evitar que materiales de mala calidad ingresaran al sitio de construcción. En marzo, el departamento de proyectos lanzó la campaña "Tres garantías y una reducción". Para evitar el desperdicio o pérdida de materias primas del proyecto, emití un aviso a cada equipo de construcción sobre la limpieza y utilización de materias primas. Al mismo tiempo, sin cambiar la intención de diseño de los planos de construcción, se rediseñó el cableado de los planos de construcción eléctricos, que jugó un cierto papel en la gestión de los números de edificios. Durante el proceso de construcción del cuerpo principal del proyecto, recopilé de manera rápida y precisa la información del número de edificio que administré, realicé pruebas de materiales, oculté la aceptación del proyecto, la aceptación de la calidad del lote de inspección y la aceptación de la calidad del proyecto secundario, y rápidamente encontré al ingeniero terrestre de la Parte A. , La firma y el sello del ingeniero supervisor garantizan que el lote de inspección de materiales de construcción, proyectos secundarios, aceptación oculta y fechas de prueba de materiales sean consistentes con la fecha de construcción real y cumplan con los requisitos para la preparación de materiales de construcción. Y organizar y archivar oportunamente los datos del proyecto para garantizar la autenticidad, integridad y validez de los datos de construcción.

Construcción segura y civilizada

De acuerdo con el espíritu de las instrucciones de seguridad. del departamento de proyectos, todos los lunes se llevan a cabo inspecciones Uso temporal de electricidad y construcción civilizada en el sitio de construcción. Soy el principal responsable de las inspecciones eléctricas temporales en el Distrito Norte y de manejar cualquier peligro de seguridad de manera oportuna. Reducir la ocurrencia de accidentes de seguridad eléctrica durante el proceso de construcción y crear condiciones favorables para la construcción sin problemas de todo el proyecto.

Mis mayores logros en el proyecto son:

○1 Control de calidad de la construcción

2 Reducir la intersección entre este proyecto y el proyecto general.

3 Controlar el desperdicio de materias primas

○4. Capacidad para afrontar problemas prácticos en la obra.

Las mayores deficiencias en mi trabajo:

○1 Requisitos insuficientes para la construcción segura y civilizada de cada equipo.

○2 La gestión de calidad de los trabajadores de este departamento no está establecida.

○3. Falta de una gestión fortalecida de los líderes de los equipos de construcción.

Plan de trabajo futuro:

Al resumir el trabajo del año pasado, encontré muchas deficiencias en mi trabajo para poder superarlas en trabajos futuros. Al mismo tiempo, necesita leer más libros, estudiar reglamentos y documentos relacionados, dominar el conocimiento profesional, mejorar su capacidad laboral, fortalecer su sentido de responsabilidad y realizar su trabajo personal de manera oportuna. En general, no estoy muy contento con mi trabajo en un proyecto. Continuaré resumiendo y reflexionando sobre mi trabajo futuro, esforzándome constantemente, enriqueciendo mi energía, superando las deficiencias en mi trabajo, trabajando duro para aprender nuevos métodos de trabajo y mejoraré mi nivel de trabajo. Creo firmemente que mejoraré en mi futuro laboral. Adaptarse al desarrollo de los tiempos y de las empresas, progresar y crecer junto con la empresa.

Para mejorar nuestro departamento de proyectos mañana y mejorar el nivel de gestión, tengo algunas sugerencias en el trabajo:

1. Control de materias primas: sugiero que el departamento de proyectos se establezca. Creación de un departamento exclusivo para almacén de electrodomésticos. Mi razonamiento es que los cables se pierden fácilmente una vez que el equipo de construcción los retira después de ingresar al sitio. El departamento de proyectos tiene una gestión unificada de cuántos hilos se usan cada día y los hilos restantes y los hilos de desecho se convierten en metros por kilogramos.

2. Administración: Sugiero que se separen la sala de estar y el sitio de construcción. Mi razón es que los alambres, cables y diversos equipos se roban fácilmente después de ingresar a la decoración. Al mismo tiempo, los guardias de seguridad deben controlar estrictamente la entrada y salida de personas y vehículos, o utilizar instrumentos rojos y ultravioleta para controlar la entrada y salida de personas y vehículos. Sólo así se pueden reducir las pérdidas del departamento de proyectos.

Aún se espera que los líderes consideren los puntos anteriores. Con motivo del nuevo año, para el brillante futuro de nuestro departamento de proyectos, permitamos que nuestros departamentos, bajo el sabio liderazgo del Gerente Li, superen varias dificultades y den la bienvenida a nuestro departamento de proyectos con un modelo de gestión más avanzado y una apariencia actualizada.

Resumen de obra personal del constructor 4

Veinte años de trabajo han llegado a su fin.

Al despedirnos de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, podemos resumir el trabajo del año pasado. Hay avances, logros y logros, pero también hay deficiencias...

1. Estado laboral general

(1) Trabajo en la primera mitad del año: nervioso y ocupado. verde

En la primera mitad del año, fui responsable de la gestión in situ y la recopilación de datos del proyecto de construcción integral de Anhui Tuoshan Heavy Industry Machinery Co., Ltd., el proyecto de construcción de la fábrica de Anhui Mashi Casting Equipment Manufacturing Co., Ltd. y el proyecto de construcción de la fábrica 8# de Anhui Menohua Pharmaceutical Chemical Co., Ltd. Debido a los tres El tiempo de puesta en marcha del proyecto está relativamente concentrado y la construcción principal se lleva a cabo al mismo tiempo, hay mucha actividad y también se requiere gestión in situ durante el día. A pesar de ello, todavía se dan casos en los que varias obras tienen que ocuparse al mismo tiempo y se reciben quejas porque no pueden estar presentes al mismo tiempo.

(2) Trabajar en la segunda mitad del año: relativamente fácil

En la segunda mitad del año, Minova, Mars Casting, Tuoshan Heavy Industry y Sucun Kindergarten completaron la aceptación. inspecciones una tras otra. Además, los dos pasantes también pueden ayudarme a compartir parte del trabajo, por lo que el trabajo en la segunda mitad del año es relativamente fácil.

2. Cumplir con las responsabilidades laborales

1. Totalmente responsable de la organización, coordinación y mando de la obra.

Después del establecimiento de cada departamento de proyecto, inmediatamente ayudé al gerente del proyecto a realizar inspecciones en el sitio, dibujar planos de diseño del sitio de construcción, planificar razonablemente la ubicación de los caminos de construcción, patios de almacenamiento, maquinaria de construcción e instalaciones temporales. y cooperar con la empresa. El departamento de seguridad proporciona orientación sobre la instalación de suministros de energía temporales en el sitio. Básicamente, varios proyectos cumplieron las especificaciones de construcción y los estándares de aceptación de seguridad a la vez.

Durante el proceso de implementación del proyecto, después de recibir instrucciones de la empresa y de los departamentos de liderazgo en todos los niveles, las comuniqué e implementé rápidamente y proporcioné comentarios oportunos sobre el estado de la implementación. Coordinar la relación con la unidad de construcción, unidad de supervisión, departamento de proyecto y equipo muchas veces durante la obra para evitar desacuerdos y conflictos.

Durante el año pasado, el trabajo de cada departamento de proyectos se llevó a cabo sin problemas y la producción de la construcción se llevó a cabo de manera saludable y ordenada.

2. Trabajo de orientación técnica

(1) Antes de iniciar el proyecto, estudiar detenidamente los planos, resumir los problemas descubiertos por el director general y cada equipo, y resolverlos uno a uno. uno por uno de manera oportuna durante la revisión conjunta de los dibujos.

(2) Antes del inicio de cada proceso, realice reuniones informativas técnicas con el líder del equipo de manera oportuna, mantenga un enfoque de esperar y ver qué pasa con la construcción de las piezas clave y resuelva los problemas de manera oportuna. manera si son descubiertos.

(3) Si hay problemas con el diseño del dibujo o dificultades de construcción, busque activamente soluciones y comuníquese con los supervisores y diseñadores en el sitio para garantizar que la construcción se desarrolle sin problemas.

3. Gestión de calidad

(1) Controlar estrictamente la calidad de los materiales entrantes, incluida la verificación de la información de control de calidad, la verificación de la apariencia de los materiales y el envío oportuno de muestras para pruebas. para evitar que se utilicen materiales no calificados en los proyectos.

(2) Informar las especificaciones de construcción y los requisitos de calidad al líder del equipo de manera oportuna y verificar su implementación.

Si surge la situación, aumente la frecuencia y la intensidad de las inspecciones para evitar retrabajos y riesgos de calidad.

(3) Implementar estrictamente el sistema de "tres inspecciones". Si se encuentran riesgos de calidad en algún enlace, se requiere que el personal relevante realice rectificaciones de inmediato. Solo después de aprobar las rectificaciones se puede llevar a cabo el siguiente proceso.

4. Gestión del proyecto

(1) Desarrollar un plan de progreso general antes de la construcción, desarrollar planes de progreso mensuales y planes de progreso para procesos específicos (como el tiempo de vertido de concreto) durante la construcción, y verificar la implementación del plan de progreso y realizar ajustes razonables cuando sea necesario.

(2) Coordinar la cooperación entre varios equipos, organizar razonablemente la construcción cruzada y maximizar el progreso de la construcción garantizando al mismo tiempo la calidad y la seguridad.

(3) Preste atención a las condiciones climáticas en cualquier momento para ajustar el plan de operación y reducir el impacto del clima.

5. Control de costos

(1) Al calcular la cantidad de materiales necesarios, esfuércese por ser preciso, comuníquese con personal de construcción experimentado, determine razonablemente la cantidad de material perdido e intente. para evitar mayores costos de adquisición y costos de almacenamiento debido a cálculos inexactos.

(2) Utilizar racionalmente materiales reutilizables para evitar desperdicios innecesarios.

(3) Fortalecer la orientación y gestión para reducir las pérdidas por retrabajo.

(4) Acelerar razonablemente el progreso de la construcción y reducir efectivamente los costos.

6. Gestión de la seguridad

(1) Proporcionar periódicamente educación sobre seguridad a los líderes de equipo y a los trabajadores para mejorar la conciencia de seguridad de los trabajadores.

(2) Cuelgue lemas de seguridad y señales de advertencia en el sitio de construcción para crear una buena atmósfera de seguridad en la producción.

(3) Fortalecer la frecuencia e intensidad de las inspecciones de seguridad y eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna.

(4) El personal que no rectifique los posibles riesgos de seguridad ni obedezca la gestión de producción de seguridad será sancionado y expulsado del sitio de construcción si es necesario.

7. Recopilación y organización de datos

(1) Recopile diversos datos técnicos y de seguridad de manera oportuna para garantizar que los datos estén sincronizados con el progreso.

(2) Después de la aceptación de cada subproyecto, los procedimientos de firma y sello deben completarse de manera oportuna para evitar una acumulación de datos.

(3) La recopilación y organización de datos debe conservarse adecuadamente para evitar pérdidas.

(4) Después de la aceptación de finalización, complete la presentación de finalización y la transferencia de datos de manera oportuna.

8. Aprendizaje y formación

Durante el último año, he estado mejorando continuamente a través del aprendizaje y la formación. El 20 de marzo, aprobó la capacitación y la evaluación, y obtuvo el certificado B de evaluación de producción de seguridad a tiempo completo. El 20 de septiembre, tomé el Examen Nacional de Ingeniero de Construcción de Primera Clase y aprobé tres materias.

3. Deficiencias en el trabajo y dirección de los esfuerzos

(1) No estoy familiarizado con la implementación de las nuevas normas

Las nuevas normas se implementarán en mayo 20, 2000. Como el esquema de retención de bloques de prueba de mortero, la promoción del uso de barras de acero de alta resistencia, el fortalecimiento del diseño sísmico, etc. La empresa ha adquirido un conjunto completo de especificaciones y necesita reforzar su estudio en trabajos futuros para evitar errores de trabajo provocados por no comprender las nuevas especificaciones.

(2) La retroalimentación sobre los problemas está relativamente retrasada

El trabajo en 20__ se llevó a cabo en general sin problemas, pero todavía hay algunos problemas. Por ejemplo, Tuoshan Heavy Industry tuvo un conflicto causado por los trabajadores que exigían salarios. Como no detectaron la situación con antelación y no proporcionaron información a los líderes de la empresa, el conflicto fue inevitable. Además. En el proyecto de construcción integral de Sauter Auto Parts Co., Ltd., debido a escuchar las palabras unilaterales del Sr. Wang (el Sr. Wang insistió en que los líderes de la compañía acordaron no presentar cinco certificados y una imagen en el sitio de construcción), la comunicación con los líderes no fue oportuna, lo que retrasó el tiempo de producción de cinco certificados y una fotografía.

(3) Esforzarse por desarrollarse en la dirección local en 20__

1 Fortalecer el aprendizaje, mejorar y acumular experiencia y métodos, llevar a cabo una gestión integral y de proceso completo del proyecto. Esfuércese por convertirse en un talento de alta dirección intermedia y superior de alto nivel con múltiples niveles.

2. Fortalecer el aprendizaje del software ofimático y mejorar la eficiencia en el trabajo.

3. Fortalecer el estudio teórico y combinarlo con la práctica, y esforzarse por lograr buenos resultados en los ítems de prueba adicionales para el ingeniero de construcción de segundo nivel y el examen físico para el ingeniero de construcción de primer nivel en 20__.

4. Fortalecer la comunicación con compañeros y líderes para realizar mejor el trabajo.

Cuarto, Resumen

Si echamos la vista atrás, el año pasado fue a la vez estresante y gratificante. De cara al nuevo año, en el nuevo año resumiré mi experiencia, aprenderé lecciones, trabajaré más duro, me dedicaré a trabajar con un estilo de trabajo más completo y con los pies en la tierra y haré mayores contribuciones a la empresa.

Resumen de obra personal del constructor 5

1. Detalles de la obra

Parte estructural:

1. Prepare estrictamente el plan de construcción de esta especialización de acuerdo con los requisitos de los planos de diseño y prepare las instrucciones de operación de los puntos clave, que se implementarán después de la confirmación por parte de la unidad de supervisión. Al mismo tiempo, durante el proceso de preparación de la construcción, se deben dar explicaciones técnicas al equipo. El equipo debe comprender el contenido de la construcción y cumplir estrictamente con las especificaciones de construcción. Durante el proceso de construcción, se llevarán a cabo las "tres inspecciones" de autoinspección del equipo, reinspección e inspección de tiempo completo. Al mismo tiempo, se llevarán a cabo registros de inspección y evaluación de calidad, registros ocultos y materiales de garantía de calidad relacionados. preparado.

2. Controlamos estrictamente los productos terminados, productos semiacabados y materias primas durante el proceso de construcción, y debemos contar con certificados de fábrica e instrucciones del producto. Si el certificado es una copia, el responsable de la unidad de almacenamiento original deberá sellar la copia para que sea válida. Si es necesario volver a realizar la prueba, se debe realizar un muestreo de testigos de acuerdo con los requisitos de la especificación y se debe realizar un informe de nueva prueba, que solo se puede utilizar después de pasar la prueba.

3. Durante el procesamiento de barras de acero, si se descubre que el rendimiento de soldadura o el rendimiento de procesamiento de las barras de acero es significativamente deficiente, también se debe probar la composición química. Si hay algún problema, se debe probar. ser tratado a tiempo. Todas las uniones soldadas y mecánicas de barras de acero deben inspeccionarse estrictamente de acuerdo con las especificaciones correspondientes.

4. El periodo de construcción de la estructura de hormigón armado de este proyecto es del 19 de agosto de 20__ al 11 de junio de 20__. El hormigón es hormigón comercial, proporcionado por Shengyuan y Shenghua Concrete Co., Ltd.

5. Durante el proceso de construcción, seguí estrictamente los requisitos de los planos y los cambios de diseño. Los procesos de unión de barras de acero, soldadura, conformado, encofrado y vertido de concreto cumplieron con el "Código de Construcción". y Aceptación de Calidad de Estructuras de Hormigón Armado" y los requisitos del Departamento de Supervisión de Ingeniería.

7. Los cimientos, columnas y superficies coladas en el lugar deben cubrirse con película y bolsas de paja y almacenarse en agua para su mantenimiento.

La calidad de construcción de la estructura principal de hormigón armado es buena y la Estación de Supervisión de Calidad la calificó como Excelente en la ciudad de Jinan.

Parte de construcción:

1. Antes de comenzar la construcción, la unidad de construcción debe preparar un plan de construcción profesional en estricta conformidad con los requisitos de los planos de diseño, preparar instrucciones de operación de puntos clave y enviarlos a la unidad de construcción para su aprobación. Al mismo tiempo, durante el proceso de preparación de la construcción, se deben realizar instrucciones técnicas al equipo. El equipo debe tener claro el contenido de la construcción y cumplir estrictamente con las especificaciones de construcción. Durante el proceso de construcción, se llevarán a cabo las "tres inspecciones" de autoinspección del equipo, reinspección e inspección de tiempo completo. Al mismo tiempo, se llevarán a cabo registros de inspección y evaluación de calidad, registros ocultos y materiales de garantía de calidad relacionados. preparado.

2. Durante el proceso de construcción, los productos terminados, productos semiacabados y materias primas deben ser estrictamente controlados y deben contar con certificados de fábrica e instrucciones del producto. Si el certificado es una copia, el responsable de la unidad de almacenamiento original deberá sellar la copia para que sea válida. Si existe un requisito de reexamen, se debe realizar un informe de reexamen de acuerdo con los requisitos de la especificación y solo se puede utilizar después de pasar la prueba. Una vez que los principales equipos, materiales, productos terminados y productos semiacabados del proyecto llegan al sitio, notificamos inmediatamente a la unidad de construcción y a la unidad de supervisión para su aceptación, completamos el formulario de inspección de materiales de manera oportuna y brindamos la calidad relevante. Certificados de materiales de acuerdo con los requisitos de los planos de diseño y las especificaciones de aceptación de construcción.

3. Controlar estrictamente los elementos de inspección de materiales. La estabilidad volumétrica del cemento debe comprobarse antes de su uso. Durante el uso del cemento, si se comprueba que se ha humedecido y aglomerado o ha sido utilizado por más de tres meses, se prohibirá estrictamente su uso o se rebajará la calificación previa identificación del laboratorio. Además, las tres pruebas de muro cortina de vidrio, muro cortina de piedra y puertas y ventanas de acero plástico cumplieron con los requisitos.

4. Los tirantes de mampostería de ladrillo deben construirse estrictamente de acuerdo con los planos de diseño y las especificaciones de aceptación de la construcción, y al mismo tiempo se deben mantener registros ocultos.

5. El período de construcción de la parte de construcción de este proyecto es del 11 de junio al 20 de julio.

Durante el proceso de construcción, seguimos estrictamente los requisitos de los planos, cambios de diseño y las correspondientes especificaciones de aceptación de calidad de construcción, incluyendo albañilería, enlucido de paredes exteriores, enlucido de pisos, instalación de puertas y ventanas, decoración arquitectónica, impermeabilización de techos y baños, etc. , todo el proyecto se construirá de acuerdo con los planos de diseño y las especificaciones de aceptación de calidad de construcción correspondientes.

En segundo lugar, actitud y diligencia en el trabajo

Ama tu trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo de forma correcta y seria y cumple concienzudamente las normas y reglamentos de la empresa. Haga un uso eficaz del tiempo de trabajo, cumpla con su puesto y trabaje horas extras si es necesario para completar el trabajo a tiempo y garantizar que el trabajo se pueda completar a tiempo.

Tres. Calidad del trabajo, logros, beneficios y aportes

Hacer un plan de trabajo personal antes de comenzar a trabajar, dar prioridad a completar diversas tareas en tiempo y forma, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con alta calidad y cantidad, y tener alta trabaja eficientemente. Al mismo tiempo, también aprendí mucho en el trabajo y me ejercité. Gracias a esfuerzos incansables, he logrado grandes avances en mi trabajo, he creado una nueva situación en mi trabajo y he hecho las debidas contribuciones al trabajo de la empresa y el departamento.

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