Plan de trabajo del supervisor de limpieza.
Plan de Trabajo del Supervisor de Limpieza 1 Comencé a trabajar en la empresa xxxx en mayo del 20xx, y ya han pasado x años. Soy principalmente responsable del trabajo de supervisor de limpieza en el área de ventas del centro comercial, como reclutamiento, La gestión del talento, la formación, la comunicación y muchas otras tareas se aprendieron casi desde cero. Con la cuidadosa orientación y la firme ayuda de los líderes de la empresa, de acuerdo con los requisitos laborales de nuestra empresa, y mediante los esfuerzos concertados y el trabajo concienzudo de los empleados en varias jurisdicciones, hemos completado con éxito una serie de servicios de limpieza con la mentalidad de "el mi casa en el centro comercial es mi casa", aquí un resumen de la experiencia laboral del último año. Resumir experiencias y lecciones, identificar deficiencias y sentar una base sólida para el trabajo del próximo año.
1. Resumen del trabajo en 20xx
1. Ajustar las medidas a las condiciones locales y aclarar las prioridades de trabajo. En el trabajo, a través de un año de formación y comunicación, el personal de limpieza puede comprender en detalle las condiciones básicas de cada piso y dominar los puntos clave de la limpieza. El vestíbulo y el baño son los lugares por donde el personal entra y sale con mayor frecuencia, y también son los lugares donde es más probable que se ensucien. El foco de la limpieza es el vestíbulo y los baños. Especialmente el inodoro y los puntos ciegos del baño, para que el inodoro esté libre de suciedad y el baño esté limpio e inodoro, el piso esté limpio, libre de polvo y sin huellas y no haya manchas en la pared;
2. Realizar deberes y respetar las normas y reglamentos. Para el trabajo, siempre que siga estrictamente el proceso de trabajo y utilice herramientas y productos de limpieza de manera correcta y razonable, puede garantizar el uso a largo plazo de las herramientas. En términos de disciplina, debemos fortalecer la construcción ideológica y estilística del personal de limpieza, realizar inspecciones y supervisión periódicas, seguir estrictamente el sistema de recompensas y castigos, recompensar el buen desempeño y criticar el mal desempeño. Crear un mecanismo de incentivo para crear un ciclo de conciencia en el trabajo de limpieza.
3. Haga arreglos generales y preste atención a la coordinación. Con respecto al fenómeno de mantenimiento en el trabajo, todos cooperamos activamente con el personal de mantenimiento, informamos rápidamente el fenómeno de fuga a la empresa y al personal de mantenimiento para su procesamiento oportuno, evitamos causar grandes pérdidas y hacemos un buen trabajo en la limpieza después del mantenimiento. Tengamos todos una conciencia colectiva, contribuyamos activamente a la empresa y mantengamos la imagen de la empresa.
4. Sea práctico y preste atención al trabajo en equipo. En el trabajo y en la vida, debemos usar nuestra afinidad para unir a todos los empleados y poder relacionarnos con el personal de limpieza. Si bien los exige estrictamente, movilice plenamente el entusiasmo y la iniciativa de los empleados, permítales corregir su actitud de servicio, trabajar con seriedad y responsabilidad, no tener miedo de ensuciarse o cansarse, comunicarse con ellos de manera oportuna, preocuparse más por ellos en la vida. ayúdalos a tiempo cuando tengan dificultades y resuelve sus problemas. No te preocupes por nada y concéntrate en tu trabajo.
5. Ahorrar energía y reducir materiales reduce la carga para las empresas. Para una empresa que lleva 8 años funcionando ya se siente como en casa. En su trabajo se esfuerzan por mejorar la eficiencia de los utensilios de limpieza y garantizar estándares de limpieza e higiene en un espíritu de simplicidad económica. En 20xx, existen los siguientes ejemplos. Ejemplo: A principios de 20xx se compraron 65.438.00 trapeadores de hilo (utilizados principalmente en centros comerciales). Después de 1 año de uso, todavía quedan 5 nuevos en el almacén, incluidos empujadores de polvo (utilizados principalmente para limpiar pisos), incluidos empujadores de polvo y empujadores de polvo. Para el empujador de polvo roto, si aún se puede usar manteniendo la capacidad de soldadura, tome la iniciativa de encontrar a alguien que lo suelde. No hemos vendido una escoba en un año. El año pasado compramos 11 escobas y solo usamos cinco. Las piezas rotas suelen reforzarse con alambre para que sean duraderas. La parte delantera de Zhashui se estropea a menudo y hace un año que no compro uno. Aunque los diversos datos pasan desapercibidos, estoy muy feliz de comenzar desde un lugar pequeño y reducir la carga de la empresa.
2. Desventajas de 20xx:
El conocimiento de limpieza requiere un aprendizaje continuo. Continuaré aprendiendo en mi trabajo futuro, me esforzaré por enriquecer mis conocimientos y allanaré el camino para el buen desarrollo de trabajos futuros. Es necesario mejorar continuamente las capacidades de gestión. Debido a la falta de experiencia en gestión, muchas cosas no se manejaron satisfactoriamente. En el trabajo futuro, debemos seguir aprendiendo de los demás, ver más, aprender más y hacer más preguntas. La conservación de energía y la reducción del consumo también requieren innovación continua. Según las condiciones de trabajo reales, estandarice gradualmente la gestión de los productos de limpieza, mantenga cuidadosamente los productos de limpieza y extienda la vida útil de las herramientas y equipos tanto como sea posible. En el ámbito de la responsabilidad, prestar atención al ahorro de agua y electricidad, apagar las luces y el agua a tiempo y empezar por las pequeñas cosas.
Tres. Plan de trabajo 20xx
1. Mejorar la autoconciencia y fortalecer la capacidad de aprendizaje. En el trabajo futuro, continuaremos descubriendo nuestras propias deficiencias a través de "aprender, comparar y ver", aprenderemos activamente de las excelentes experiencias de nuestros pares, mejoraremos continuamente nuestros conocimientos y habilidades profesionales y mejoraremos nuestras capacidades de gestión. Dejemos que el departamento de limpieza desempeñe un papel más importante.
2. Mejorar la eficiencia del trabajo y garantizar la calidad del trabajo. Aprovechar constantemente la tracción sobre dos ruedas de "eficiencia y calidad" en el trabajo, para que el tiempo de trabajo se pueda utilizar de manera racional, mejorar aún más las habilidades profesionales del personal de limpieza, luchar por la excelencia y fortalecer la supervisión e inspección. Mejorar la conciencia de los empleados y aprender a identificar y resolver problemas.
Ahorrar energía y reducir el consumo de forma continua, y gestionar estrictamente los materiales. Cuando se trata del uso de herramientas de limpieza, constantemente profundizamos en la conciencia de conservación, debiendo reparar lo que se pueda reparar, para evitar desperdicios, ahorrar costos y mejorar la eficiencia de la empresa.
3. Fortalecer la atención humanística y mejorar el desempeño del equipo. Aprender continuamente habilidades de comunicación interpersonal, manejar correctamente la relación con los empleados y crear un buen ambiente de trabajo. Ocho años de trabajo me han dejado una experiencia muy valiosa, que también es un activo en mi camino de crecimiento. Sin embargo, mi trabajo todavía necesita mejorar. Resumiré cuidadosamente las experiencias y lecciones pasadas, llevaré adelante los logros, superaré las deficiencias, me dedicaré a trabajar bajo la dirección de la empresa y haré mayores esfuerzos en el nuevo año.
Plan de trabajo del supervisor de limpieza 2 El tiempo vuela, 20xx ha pasado rápido y ha pasado más de un año desde que llegué a xx Property Company. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por su confianza e preocupación y por brindarme una plataforma para aprender y mostrarme.
Durante este año, he tenido discusiones y cansancio con todos aquí, pero la mayor parte del tiempo hemos sudado juntos, persistido juntos y luchado juntos. Del director de la empresa aprendí el espíritu de actuar con vigor y resolución, sin miedo a las dificultades cuando se encuentran dificultades, y la forma de comunicarme con los propietarios aprendí del Director General Detalles, hay que tener sentido de responsabilidad por el trabajo; Para resumirlo en una frase: "¡Los detalles determinan el éxito o el fracaso!"
"¡Los detalles determinan el éxito o el fracaso!" Entiendo muy bien esta frase, pero siempre hay razones para varias razones. que no se puede lograr el efecto deseado. Nunca eludiré mi responsabilidad. Aunque el saneamiento de la comunidad no está a la altura, y aunque se ve afectado por el funcionamiento ilegal de vehículos de construcción, es más porque no tengo suficiente control sobre el trabajo de limpieza de la comunidad. Mi comprensión y disposición del trabajo. y la comunicación con el personal de limpieza no está a la altura de los objetivos y efectos. Estas serán áreas en las que necesitaré mejorar y aprender continuamente en mi vida y trabajo futuros.
A pesar de todas las decepciones, también tuvimos algunos momentos destacados durante el año. Durante el período en que el trabajo de limpieza era más estresante, nuestra oficina trabajó en conjunto para el saneamiento ambiental de la comunidad muchas veces, limpiando residuos de papel y frutas en cada rincón de la comunidad, para que los dueños de la comunidad pudieran ver nuestra actitud. de servir a todos con el corazón, y en la limpieza los diputados desempeñaron un muy buen papel de liderazgo. Plataforma WeChat del círculo de gestión de propiedades. Si nosotros podemos hacerlo, por supuesto que ellos también pueden hacerlo, pero nuestra división del trabajo es diferente. Hasta ahora, todavía nos tomamos el tiempo para reunir a todos para recoger la basura en la comunidad.
También cobramos tarifas de propiedad en la comunidad durante el descanso del mediodía bajo el sol abrasador o el viento frío. Cada vez que cumplimos con los requisitos básicos de la reunión, o incluso excedimos los requisitos, controlamos con éxito la propiedad impaga. tarifas dentro del 10% dentro de una determinada cantidad.
Después de que la empresa dividió claramente el departamento de limpieza y el departamento de seguridad, nuestros dos departamentos también cooperaron sinceramente muchas veces. Durante el período de "Tres creaciones y una operación" de la ciudad, antes y después de las inauguraciones y ventas de casas, y durante los festivales, lavamos las calles, limpiamos las piscinas y trasladamos varios artículos diversos para el trabajo ambiental en la comunidad. Polvo, suciedad, sudor, risas y maldiciones forman un cuadro armonioso y alegre. En este momento somos los más unidos y combativos.
1. Trabajo completado
1. Lavar la carretera 8 veces, limpiar la piscina 12 veces, limpiar el agua del ascensor 4 veces y limpiar las habitaciones vacías 4 veces.
2. La sala de limpieza se trasladó dos veces.
3. Limpia y transfiere la basura alrededor del estanque de basura 3 veces.
4. La comunidad vacacional se organiza dos veces.
5. Ayudar al departamento de ingeniería a reparar todas las luces de la calle en cortocircuito en la comunidad 3 veces.
6. El lavabo del baño del salón de ventas fue reparado 3 veces y la válvula del inodoro fue descargada 4 veces.
El edificio 7.2#6# será recuperado en dos etapas.
8. Limpia los puntos muertos de la comunidad 6 veces.
9. Mata gérmenes, serpientes, insectos, ratones y hormigas en la comunidad dos veces.
10, 17#19# ascensores fueron desinfectados 12 veces en total.
11. Limpieza de emergencia de la entrada del club una vez.
Además del trabajo diario, el trabajo de varios departamentos también se superpondrá hasta cierto punto. Muchas tareas urgentes deben completarse mediante la cooperación mutua, como reemplazar las luces activadas por voz en el pasillo y atender al propietario. quejas, ayudar con la seguridad por la noche, etc.
En segundo lugar, deficiencias en el trabajo
Tengo muchas deficiencias de gestión, que también es mi mayor defecto, pero puedo ir a la empresa en cualquier momento durante mi descanso, y mi Las tareas laborales son pesadas. Puedo trabajar contigo hasta las dos o tres de la mañana. En el futuro, trabajaré duro para compensar mis deficiencias, mejorar mis habilidades en todos los aspectos y lograr resultados para la empresa y para mí.
1. Debido al desarrollo continuo del proyecto anterior, la mayoría de los caminos de la comunidad se superponen con los caminos de construcción, lo que resulta en un flujo desigual de personal de limpieza. Además, también fui negligente en la gestión, lo que provocó una escasez de personal de limpieza en el segundo semestre de este año. Como resultado, el saneamiento ambiental de la comunidad no estaba a la altura, lo que hizo que los propietarios se sintieran insatisfechos y tuvieran cierta sensación de insatisfacción. impacto en el cobro de tasas inmobiliarias de la empresa.
2. En cuanto a la gestión del personal de limpieza, no existe un trabajo ideológico ni una organización razonable del trabajo, lo que hace que el personal de limpieza sea emocionalmente inestable y pasivo en el trabajo.
3. Por diversas razones, no realicé inspecciones adecuadas del trabajo del personal de limpieza, lo que los hizo más perezosos e incapaces de completar el trabajo a tiempo con calidad y cantidad.
Varias deficiencias han tenido un impacto negativo en la empresa y me gustaría pedir disculpas a los dirigentes de la empresa.
Tres. Plan de trabajo 20xx
1. Fortalecer la comunicación y la interacción con el personal de limpieza, predicar con el ejemplo, promover el espíritu de unidad y cooperación, hacer un buen trabajo todos los días, estabilizar el estado de ánimo del personal de limpieza y mantener un alto nivel de trabajo. pasión.
2. Mejorar tus propias deficiencias de gestión y aprender los métodos y métodos del trabajo inmobiliario desde todos los aspectos.
3. Trabajar con los líderes para analizar y planificar completamente el trabajo de limpieza, y formular requisitos y estándares de servicio de limpieza más detallados basados en la particularidad de esta comunidad.
4. Implementar el espíritu de reunión y las modalidades de trabajo de cada reunión.
Finalmente, espero que nuestra empresa pueda ir más allá, ganarse la confianza de más propietarios, atraer más talentos, desarrollarse más fuerte y mejor y permitir que todos los empleados de la empresa y los propietarios de la comunidad trabajen juntos. Viva y trabaje en un ambiente hermoso, limpio, seguro y de buen gusto.
Plan de trabajo del supervisor de limpieza 3 Soy el supervisor de limpieza y administro xx empleados de limpieza. Mi trabajo también marcó el comienzo de un nuevo año y quiero hacer nuevos planes para mi trabajo. El siguiente es mi plan de trabajo para este año:
Primero, incrementar la capacitación de los empleados.
El trabajo de limpieza no es solo una simple limpieza, sino más bien hacer que los huéspedes se sientan cómodos en el ambiente, por lo que no se pueden utilizar métodos de limpieza comunes. Por tanto, es necesaria cierta formación. Esto no solo es para permitir que el personal de limpieza limpie el ambiente de manera más limpia, sino también para permitir que el personal de limpieza tenga mejores y más habilidades profesionales, para que los huéspedes estén más satisfechos y les gusten más. Proporcionar formación en uso de herramientas, comportamiento civilizado, asignación de tareas, limpieza eficiente, etc. Que los huéspedes vean que la limpieza es una profesión reconocida y respetada, para que podamos limpiar mejor.
En segundo lugar, estabilizar el equipo de personal de limpieza
De mi trabajo anterior, descubrí que mucho personal de limpieza cambia de trabajo cada año, por lo que la pérdida de personal de limpieza es muy grave, y la capacitación Tener gente nueva cada año también es un gasto enorme, no es un gasto pequeño. Así que este año, como supervisor, intentaré distribuir el trabajo de limpieza en diferentes lugares y tratar de estabilizar el número de personas. Una vez que alguien renuncia, es necesario atraer nuevo personal de limpieza de manera oportuna para asegurar el normal funcionamiento de los trabajos de limpieza y evitar el desequilibrio laboral causado por un pequeño número de personas. De esta forma, sus salarios deben incrementarse adecuadamente para permitirles quedarse y seguir trabajando. La gente no saldrá todo el tiempo, dejando a todo el equipo en un estado de desequilibrio.
En tercer lugar, fortalecer mis capacidades de gestión
Mi trabajo de gestión no es lo suficientemente maduro, por lo que la gestión de los empleados no es estricta, lo que no favorece la limpieza.
Por eso, quiero fortalecer mis habilidades en esta área y hacer que los empleados me respeten, para que puedan trabajar mejor y no ser holgazanes. La administración es estricta y el personal de limpieza hará todo lo posible para hacer bien su trabajo y no se relajará ni aflojará en el trabajo de limpieza. Por lo tanto, planeo leer libros relevantes en esta área para aprender y, al mismo tiempo, planeo aprovechar las oportunidades de capacitación que brinda la empresa, esforzarme por estabilizar el trabajo de mi supervisor, contribuir al negocio de limpieza de la empresa y ser un buen gerente.
Creo que después de las lecciones anteriores, este año aprenderé de la experiencia anterior, haré un buen trabajo en mi carrera, no decepcionaré a los líderes, fortaleceré el equipo de limpieza y solicitaré ayuda para el compañía. Como supervisor, tengo la obligación de gestionar el trabajo de mis empleados y tengo la obligación de hacer bien mi trabajo. Este año ha sido desafiante y definitivamente intentaré nadar contra corriente y aprovecharlo al máximo. Creo que puedo hacer un buen trabajo como supervisor de limpieza este año. Por favor, créanme. Creo que puedo lograr buenos resultados.
Plan de trabajo del supervisor de limpieza 4 Bajo la guía y el fuerte apoyo de los líderes de la empresa, de acuerdo con los requisitos de trabajo de la empresa, de acuerdo con el principio de servicio de propiedad de "su satisfacción es nuestra búsqueda eterna", "las personas- orientado, orientado al cliente" La filosofía de gestión de la empresa de "respeto, honestidad y calidad", los objetivos de desarrollo de la empresa de "mejorar los estándares, crear beneficios y construir marcas" y "el servicio primero, el cliente primero", a través de los esfuerzos conjuntos De todos los empleados del departamento, hemos llevado a cabo una serie de trabajos de servicio de alta calidad. Ahora resumiremos brevemente el trabajo, resumiremos la experiencia y las lecciones, identificaremos las deficiencias y exploraremos y refinaremos en profundidad el contenido del trabajo de acuerdo con el trabajo. situación y requisitos de la empresa en 20xx, y formular el plan de trabajo, estándares y metas para 20xx.
1. Normalización de los trabajos de limpieza.
1. Personal de formación estandarizado. Esforzarse por cultivar y crear un equipo con sólidas habilidades profesionales, estilo positivo y alta calidad. Es el requisito previo para el trabajo de limpieza. Sólo un equipo capacitado profesionalmente puede adaptarse a los requisitos de la modernización de la gestión y la especialización en limpieza de Jiete Company. Para establecer un buen orden de trabajo y mejorar la calidad y la eficiencia laboral de los empleados, organizaremos una formación integral para los empleados de forma planificada. Para situaciones en las que hay muchos empleados nuevos, se implementan para la capacitación la teoría de las reuniones de clase y los métodos de demostración en el trabajo. El líder del escuadrón enseña paso a paso; los empleados superiores enseñan y enseñan, aprovechando al máximo las habilidades profesionales del líder del escuadrón y movilizando el entusiasmo de los empleados superiores. Esto facilita que los nuevos empleados lo adopten y dominen. No sólo mejora las habilidades de los empleados, sino que también acorta la distancia entre compañeros. Controle estrictamente el entrenamiento, explique los puntos clave de la operación, sea diligente y rápido (es decir, hágalo con diligencia y rapidez primero de forma aproximada y luego fina, un paso para hacerlo, y la gente debe aclarar las cosas después de caminar (eso); es decir, hacerlo minuciosamente y la gente debe retirar toda la basura, escombros y herramientas). Hacer de la capacitación de los empleados una tarea indicadora del trabajo diario y realizar capacitación intensiva una vez por semana cuando sea apropiado. El contenido de la capacitación incluye: habilidades básicas de limpieza, responsabilidades laborales, seguridad operativa, desempeño y uso de agentes de limpieza y uso de equipos mecánicos. Al mismo tiempo, brindamos orientación y capacitación continua en el trabajo diario. El entrenamiento se desarrolla a lo largo de 20xx. Después de la capacitación, debemos realizar una evaluación. Las normas de evaluación son: 100% aprobado en la evaluación práctica de funcionamiento y 95% aprobado en la evaluación teórica.
2. De acuerdo con la estandarización, se asignan puestos, personas y pisos, se asignan responsabilidades a las personas, se asignan puestos a las personas y se firman cartas de responsabilidad laboral. Deje que los empleados tengan estándares en mente, organicen sus horarios de trabajo diarios de manera ordenada y operen de manera estandarizada. No existen callejones sin salida ni omisiones en toda el área de trabajo.
3. Inspeccionar de acuerdo con la estandarización. Los supervisores y líderes de escuadrón no deben realizar las mociones durante las inspecciones. Deben cumplir con los sistemas de inspección como inspecciones estándar, autoinspecciones, inspecciones mutuas, inspecciones de líderes de escuadrón, supervisores. inspecciones e inspecciones puntuales, e informar los resultados de las inspecciones. Vinculado a los salarios de los empleados. Cumpla con las inspecciones diarias, supervise el trabajo de limpieza y corrija los problemas de manera oportuna si los encuentra.
En segundo lugar, la formalización de los elementos de gestión
1. Revise cuidadosamente varias instalaciones en horarios normales e informe los problemas para repararlos de manera oportuna. Las fallas no durarán de la noche a la mañana.
2. Estandarización de la gestión de materiales. El proceso y los procedimientos de adquisición están completos, el sistema de aprobación se implementa estrictamente, se explora en profundidad el potencial de costos de limpieza, se eliminan los desperdicios y la empresa ahorra costos y mejora la eficiencia. 3. Normalizar los métodos de trabajo. Formule estándares y procedimientos de trabajo para cada puesto, mejore constantemente las lagunas jurídicas, asegúrese de que los empleados se guíen por métodos de trabajo correctos y mantenga todo el trabajo bajo control. De acuerdo con la situación real, formular procedimientos operativos laborales, procedimientos de inspección, procedimientos de capacitación, procedimientos de comportamiento lingüístico y habilidades laborales relacionadas.
Y pide al personal de limpieza que lo memorice.
4. Normalización de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Identifique riesgos en los puestos de limpieza, formule medidas para abordar las fuentes de peligro y eduque a los empleados sobre la autoprotección en el trabajo. Plataformas altas, ventanas altas, exteriores, el uso de equipos eléctricos y el uso de equipos mecánicos son contenidos clave para la educación y recordatorios para garantizar la seguridad sin accidentes y brindar servicios seguros.
5. Estandarización de informes mensuales, evaluaciones semanales, contabilidad semanal y asistencia. Elaborar diversos informes en tiempo y forma y estandarizarlos y programarlos.
En tercer lugar, estandarización de la gestión de recursos humanos
1. Realizar diferentes niveles de capacitación para los empleados, establecer objetivos laborales para los empleados, alentarlos a aprender y desarrollarse y esforzarse por mejorar a los empleados. 'rendimiento.Calidad integral.
2. Reforzar nuevamente la gestión del personal de limpieza. En vista de los corredores de construcción dispersos, las grandes áreas, la naturaleza compleja de las áreas públicas y los grandes movimientos de población, es necesario fortalecer la gestión en 20xx para que sea sistemática, estandarizada y benigna.
(1) Fortalecer la supervisión de la calidad del trabajo y luchar por la excelencia. Fortalecer la gestión de la conciencia de servicio de los empleados, el manejo flexible de los problemas en el trabajo y el servicio proactivo.
(2) Prestar atención a la formación y educación de los empleados y mejorar la ética profesional y la conciencia de servicio de los empleados.
(3) Fortalecer las capacidades básicas de gestión del líder de escuadrón.
(4) Los estándares de trabajo están cuantificados y son altamente operables.
(5) Formación diaria para familiarizar a los empleados con los procesos de trabajo y estándares de servicio y mejorar la calidad del servicio.
3. Desarrollar planes de emergencia para algunas emergencias, capacitar a los empleados y mejorar la satisfacción de los empleados. Como roturas de tuberías de agua, fugas, congelación, etc., deje que los empleados los dominen con habilidad y no entren en pánico.
4. Mejorar aún más la eficiencia laboral y la calidad del personal de limpieza, esforzarse por alcanzar la excelencia y fortalecer la supervisión y la inspección. Llevar a cabo una capacitación proactiva sobre concientización sobre el servicio para el personal de limpieza, ajustar el pensamiento de los empleados, alentarlos a desarrollar el hábito del autoexamen proactivo y aprender a identificar y resolver problemas. Sólo siendo bueno planificando se puede realizar el trabajo paso a paso y de manera ordenada; sólo siendo bueno resumiendo y descubriendo deficiencias el desempeño laboral puede ser positivo.
En 20xx, también administraremos el sótano de Taiyuan Street Wanda y la oficina de ventas de Yibei Road, con los mismos estándares que Tiexi Wanda, altos estándares y requisitos estrictos, para satisfacer a los propietarios y al Partido A.
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En cuarto lugar, el propietario y la Parte A están satisfechos con la inspección.
Conceda gran importancia a las inspecciones por parte de los superiores, organice la mano de obra y los recursos materiales de manera oportuna y haga un buen trabajo en todas las tareas para satisfacer a la Parte A y tranquilizar a la empresa.
En quinto lugar, la relación entre superiores y subordinados es armoniosa.
Manejar adecuadamente la relación con la Parte A y los empleados, estandarizar y coordinar diversas relaciones y crear un ambiente de trabajo bueno y armonioso.
Por mucho que trabajes, ganarás mucho. Aún queda un largo camino por recorrer. Debemos resumir cuidadosamente.
Aprender lecciones del pasado, llevar adelante logros y superar carencias. Bajo la dirección de la oficina central y el liderazgo directo del Gerente Jin, hicimos todo lo posible y nos dedicamos a llevar el trabajo de limpieza de Wanda Plaza a un nuevo nivel y hacer mayores esfuerzos para construir la imagen de marca de Jite.
Plan de Trabajo del Supervisor de Limpieza 5 1. Haga un buen trabajo en el desarrollo de la calidad general del equipo de limpieza.
Fortalecer la educación ideológica de los empleados para que cada empleado se dé cuenta de que "el océano es mi hogar", "somos un todo" y "el honor y la deshonra de la limpieza es el honor y la deshonra de todos nosotros". ". Preste atención a la conciencia de servicio de los empleados y establezca el concepto de "propietario primero, servicio primero", para que todos los empleados puedan atender a los residentes. "Piense en lo que piensan los residentes y preocúpese por las preocupaciones de los residentes", permitiendo a los residentes sentir profundamente la calidez del hogar. Al mismo tiempo, también prestamos atención al aprendizaje de algunas habilidades y conocimientos profesionales, porque sólo mediante el aprendizaje y la mejora continuos podemos luchar por el desarrollo.
El segundo es mejorar aún más las normas y reglamentos del equipo de limpieza.
Utilice reglas y regulaciones relevantes para regular estrictamente el trabajo diario y el código de conducta de cada empleado, de modo que cada empleado pueda reconocer sus propias deficiencias y buscar activamente mejoras.
En tercer lugar, implementar el plan de “servicio fijo”.
Desde la implementación de los "servicios designados", el equipo de limpieza ha realizado esfuerzos continuos para brindar servicios designados de acuerdo con los requisitos específicos de la oficina de administración, acercando aún más a los residentes a nosotros.
En cuarto lugar, cooperar con el océano para completar diversos servicios.
Cumplir con las instrucciones dictadas por la dirección para que el servicio de limpieza se pueda realizar sin problemas, proporcionar a los residentes un ambiente limpio y ser prudente en todo momento para asegurar una buena entrega de la casa.
5. Estandarizar progresivamente la gestión de los productos de limpieza.
En respuesta al llamado de Ocean Company para conservar energía y reducir el consumo, el equipo de limpieza realizó inspecciones frecuentes y limpieza de varios equipos en el trabajo diario en función de sus propias condiciones reales, reduciendo la cantidad de accidentes causados por equipos insuficientes. mantenimiento Informe de mantenimiento; cada personal de limpieza debe apagar las luces cuando las personas se van y cerrar los grifos cuando no usan agua, para ahorrarle a la compañía marítima la mayor cantidad de dinero posible.
6. Preste atención a la prevención de accidentes de seguridad y al cultivo de conciencia.
Bajo la organización de la oficina de administración, se lleva a cabo capacitación y evaluación de conocimientos sobre seguridad contra incendios, y se explica el uso correcto de los aparatos eléctricos bajo la guía del personal de mantenimiento de la base móvil para mejorar aún más la conciencia de cada empleado sobre la prevención de peligros. .
7. Gestión normalizada de la salud de los residentes en zonas residenciales.
Para garantizar que cada hogar tenga un buen ambiente de vida, el equipo de limpieza supervisa la higiene de cada piso. Esto garantiza que las habitaciones vacías no se contaminen y que la basura de otros pisos se pueda limpiar en cualquier momento sin grafitis.
8. Cooperar con la Oficina de Administración de Propiedades para completar las inspecciones internas.
Para prepararse mejor para la inspección por parte del Departamento de Transporte Marítimo, el personal de limpieza llevó a cabo un meticuloso trabajo de limpieza y mantenimiento en todos los aspectos. Asegúrese de que no haya telarañas, moscas, manchas en equipos metálicos, rincones muertos o basura. En segundo lugar, organizar los registros laborales y compensar las deficiencias.
Si analizamos las prácticas laborales del año pasado, hemos mejorado en todos los aspectos en comparación con el año anterior. Sin embargo, frente a los crecientes requisitos del Partido A para nuestras habilidades profesionales, todavía tenemos muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos.
1. Las competencias profesionales no son lo suficientemente completas. Todavía no hemos terminado con cómo limpiar nuestro conocimiento.
Limpiar a fondo la superficie para evitar posibles errores en futuros trabajos. En el trabajo futuro, debemos seguir aprendiendo y esforzarnos por enriquecer nuestro conocimiento y allanar el camino para el buen desarrollo del trabajo futuro.
En respuesta a las deficiencias anteriores, el equipo de limpieza se centrará en aprender habilidades y conocimientos profesionales durante el próximo año, fortaleciendo el nivel de servicio de todos los empleados, para que nuestros "servicios personalizados" puedan desarrollarse mejor y satisfacer las necesidades de los clientes De acuerdo con las diferentes necesidades de la Parte A, un equipo de limpieza con un sólido desempeño profesional y un servicio cálido y atento compensará a la Parte A.
Me uní a la empresa en mayo del 20xx, por lo que ya han pasado 10 años. Soy el principal responsable del trabajo del supervisor de limpieza en el área de ventas del centro comercial, como reclutamiento de personal, gestión de talento, capacitación, despidos, etc. Bajo la cuidadosa orientación y la firme ayuda de los líderes de la empresa, de acuerdo con los requisitos laborales de nuestra empresa, y mediante los esfuerzos concertados y el arduo trabajo de los empleados en varias jurisdicciones, con la mentalidad de "tratar el hogar del centro comercial como mi hogar". , completamos exitosamente el proyecto con calidad y cantidad de servicios de limpieza. Aquí me gustaría resumir mi experiencia laboral de este año. Resumir experiencias y lecciones, identificar deficiencias y sentar una base sólida para el trabajo del próximo año.
1. Ajustar las medidas a las condiciones locales y aclarar las prioridades de trabajo. En el trabajo, a través de un año de formación y comunicación, el personal de limpieza puede comprender en detalle las condiciones básicas de cada piso y dominar los puntos clave de la limpieza. El vestíbulo y los baños son los lugares por donde los trabajadores entran y salen con mayor frecuencia, y también son los lugares más sucios. El foco de la limpieza es el vestíbulo y los baños. Especialmente los puntos ciegos entre el urinario y el inodoro, para que no haya suciedad en el urinario, el inodoro esté limpio y sin olores, el piso sea plano, libre de polvo y no haya huellas ni manchas; la pared.
2. Realizar deberes y respetar las normas y reglamentos. En términos de trabajo, siga estrictamente el proceso de trabajo, utilice herramientas y suministros de limpieza de manera correcta y racional y garantice el uso a largo plazo de las herramientas. En términos de disciplina, es necesario fortalecer la construcción ideológica y estilística del personal de limpieza, realizar inspecciones y supervisión periódicas, seguir estrictamente el sistema de recompensas y castigos, recompensar a los buenos y castigar a los malos. Crear un mecanismo de incentivo para crear un ciclo de conciencia en el trabajo de limpieza.
3. Haga arreglos generales y preste atención a la coordinación. Cooperamos activamente con el personal de mantenimiento para informar rápidamente los fenómenos de fuga a la empresa y al personal de mantenimiento para que puedan abordarse de manera oportuna para evitar pérdidas importantes y hacer un buen trabajo en la limpieza después del mantenimiento. Tengamos todos una conciencia colectiva, contribuyamos activamente a la empresa y mantengamos la imagen de la empresa.
4. Sea práctico y preste atención al trabajo en equipo. Debe utilizar su accesibilidad en su trabajo y en su vida.