Historias inspiradoras y grandes principios para las reuniones matutinas de la empresa
Introducción: Mientras creas en tu corazón, los milagros siempre sucederán. Aunque la esperanza es escasa, durará para siempre. La siguiente es una historia motivadora sobre la reunión matutina de la empresa. Bienvenido a leerla. Cuentos motivacionales para reuniones matinales de empresa 1: Levántate
En una reunión promocional, un directivo de una empresa americana pidió a los asistentes que se pusieran de pie y miraran lo que había debajo de sus sillas. Como resultado, todos encontraron dinero en sus sillas. Lo mínimo que encontraron fue una moneda y lo máximo que obtuvieron fueron cien dólares. El gerente dijo: "El dinero te pertenece, pero ¿sabes por qué? Nadie puede adivinar por qué".
Entonces el gerente dijo palabra por palabra: Sólo quiero decirle una verdad que es más fácil de ignorar o incluso olvidar por todos: nunca se puede ganar dinero quedándose quieto. ?
A menudo nos quejamos de que las oportunidades siempre se nos pasan de largo. De hecho, cuando usted, el autor, miró hacia adelante y hacia atrás, sin saber adónde ir, esos sabios se levantaron con decisión y aprovecharon la oportunidad. Sólo así, cuando llegue la oportunidad, no quedarán indefensos y la perderán. ?Nunca ganarás dinero si te quedas quieto. ? Cuentos motivacionales para reuniones matutinas de empresa 2: Dibuja una hoja para la vida
Mientras creas en ella, los milagros siempre sucederán. Aunque la esperanza es escasa, durará para siempre.
El escritor estadounidense O. Henry contó una historia en su novela "La última hoja": En la sala, un paciente moribundo vio un árbol fuera de la ventana de la habitación. El paciente miraba las hojas que caían frente a él y su cuerpo empeoraba día a día. Ella dijo: "Cuando se caigan todas las hojas, moriré". “Después de que un viejo pintor se enteró, usó un bolígrafo de color para dibujar una hoja con venas verdes y la colgó de una rama. La última hoja nunca cayó. Sólo gracias a esta mancha verde de vida, el paciente sobrevivió milagrosamente.
La vida puede ser sin muchas cosas, pero no puede ser sin esperanza. La esperanza es un valor importante en la vida humana. ¡Donde hay esperanza, la vida nunca terminará! Cuento motivacional de la reunión matutina de la compañía Parte 3: División del trabajo
Después de que un joven oficial de artillería asumió el cargo, inspeccionó los ejercicios de sus unidades subordinadas y descubrió que varios Durante los ejercicios militares se produce una situación única: durante el ejercicio, siempre hay un soldado parado bajo el cañón del cañón, inmóvil. Después de preguntar, la respuesta fue: Así lo estipula el reglamento de formación. Resulta que las regulaciones seguían las reglas de la época de los cañones tirados por caballos. La tarea de los soldados que estaban debajo del cañón en ese momento era sujetar las riendas de los caballos para evitar la desviación de distancia causada por el retroceso después de que el cañón fuera disparado. disparado, y reducir el tiempo para volver a apuntar. Ahora el cañón ya no necesita esta función. Sin embargo, las regulaciones no se ajustaron a tiempo y aparecieron soldados que no tiraban caballos. El descubrimiento del oficial le valió un elogio del Departamento de Defensa.
La tarea principal de la gestión es la división científica del trabajo. Sólo cuando cada empleado comprenda claramente sus responsabilidades laborales no habrá fenómenos negativos como los empujones o las peleas. Si la empresa es como una máquina enorme, entonces cada empleado es una parte de ella. Sólo si se dedican a su trabajo la máquina de la empresa puede funcionar sin problemas. La empresa se está desarrollando y los gerentes deben hacer ajustes oportunos en la cantidad de personal y la división del trabajo en función de la dinámica real. De lo contrario, habrá "soldados que no tiran caballos" en el equipo. Si alguien en el equipo hace trampa, no solo traerá una pérdida de salario para la empresa, sino que también provocará un desequilibrio psicológico entre el resto del personal, lo que eventualmente conducirá a una disminución general en la eficiencia laboral de la empresa. Historia de motivación para la reunión matutina de la empresa Parte 4: Cooperación
Un día, en plena noche, la cerradura despertó a la llave y se quejó: "Trabajo duro todos los días para proteger la puerta al maestro, y al maestro le gusta". Pero eres tú, siempre te llevo conmigo todos los días, ¿¡realmente te envidio!?
Y la llave también dijo insatisfecha: "Te quedas en casa todos los días , cómodo, ¡qué cómodo! ¡Qué difícil es seguir al maestro todos los días, expuesto al sol y a la lluvia! ¡Estoy realmente cansado, y lo que más te envidio eres tú!? , la llave también quería vivir una vida cómoda como un candado, así que se escondió en secreto.
El dueño llegó a casa después de salir, pero faltaba la llave para abrir la cerradura. Después de algunos problemas, el dueño se enojó tanto que rompió la cerradura y la arrojó a la basura. Después de que el dueño entró a la casa, encontró la llave y dijo enojado: "La cerradura también está rota. ¿De qué te sirve guardarla ahora?". Después de eso, tiró la llave a la basura. La cerradura y la llave que se encontraron en la basura no pueden evitar suspirar: hoy hemos tenido un final tan triste porque en el pasado no cooperamos entre nosotros, no nos apoyamos ni cooperamos entre nosotros en nuestras respectivas posiciones. ni vimos el valor del otro en lugar de pagar, esta montaña mira a la altura de aquella montaña, acariciándose, celosos y desconfiados el uno del otro!? Las personas son mutuas, discuten y luchan entre sí, solo ambas partes pueden sufrir. Sólo cooperando entre sí, apreciándose, uniéndose, apoyándose, confiando unos en otros y apreciándose mutuamente podremos ganar en cooperación. . Cuentos motivacionales para reuniones matutinas de empresa Parte 5: La filosofía de un plato de sopa
Una vez, el Sr. Lin, un poeta taiwanés, fue a un restaurante japonés en Japón y pidió una sopa que le interesaba. Poco después de sentarse, el camarero colocó un gran recipiente con sopa frente a él. Quedó atónito y le preguntó al camarero: "¿Puedo beber un plato de sopa tan grande?" El camarero respondió con confianza: "¡No dijiste que querías un plato pequeño!". Se quedó sin palabras por un momento y rápidamente bebió algunos bocados. de sopa Me sentí muy incómodo, así que pagué el precio de un cuenco grande de sopa y me fui.
Más tarde, fue a un restaurante chino y pidió la misma sopa, sin decir si era un plato grande o un plato pequeño. Después de un rato, el camarero le trajo un plato pequeño de sopa y le dijo: "Si no es suficiente, puedes tomar otro plato". “Sólo bebió un cuenco pequeño y, por supuesto, sólo pagó por un cuenco pequeño. Posteriormente, cada vez que iba a Japón, comía en ese restaurante, incluida la sopa que le interesaba. Nota:
El restaurante japonés originalmente quería aprovechar la oportunidad de ganar más dinero, pero perdió más oportunidades de ganar dinero, mientras que el restaurante chino no aprovechó la oportunidad para ganar más dinero, sino la oportunidad. ganar dinero fue el siguiente: El agua fluye lenta y continuamente. Cuento motivacional para la reunión matutina de la empresa, Parte 6: Aviso
Una vez, cuando Napoleón estaba cazando, vio a un niño caer al agua, luchando desesperadamente y gritando pidiendo ayuda. El río no era ancho. En lugar de saltar al agua para salvar a otros, Napoleón levantó su escopeta, apuntó al hombre que se estaba ahogando y gritó: Si no subes tú solo, te mataré en el agua. Al ver que pedir ayuda era inútil y que sólo añadía una capa de peligro, el niño intentó aún más salvarse y finalmente nadó hasta la orilla.
Tratar a los empleados con poca conciencia de sí mismos y crear ciegamente un buen ambiente suave para ellos y ayudarlos no necesariamente les hace sentir la importancia de las "zanahorias". A veces, también es inseparable de los "garrotes". amenazas. De vez en cuando, usar tu autoridad para amenazarlos detendrá su mentalidad negativa y laxa a tiempo y los inspirará a realizar su potencial. Los empleados con una fuerte conciencia de sí mismos también pueden sentirse satisfechos, estancados, deprimidos y dependientes. Una crítica y un castigo adecuados pueden ayudarles a reconocerse a sí mismos y revitalizar una nueva motivación laboral.