Materiales avanzados sobre escrituras personales
En nuestro estudio, trabajo y vida, todos estamos familiarizados con los hechos. Los hechos pueden desempeñar un papel en la promoción de figuras típicas y en la creación de un buen ambiente. ¿No tenías idea cuando escribiste la historia? El siguiente es un ejemplo de material avanzado sobre escrituras personales que compilé para su referencia. Espero que sea útil para los amigos que lo necesiten.
Materiales avanzados de historias personales 1 Shi xx, hombre, nacido en febrero de 1958, miembro del Partido Comunista de China, actualmente subdirector del Instituto de Ciencias Agrícolas Shucheng. Se ha desempeñado de manera sobresaliente en la producción de seguridad y logró logros extraordinarios en puestos ordinarios.
1. Liderar con el ejemplo, dar ejemplo y liderar al equipo para crear resultados impresionantes.
El camarada Shi se esfuerza por progresar en su trabajo y estudiar mucho. Debido a sus destacados logros, fue ascendido a técnico superior en 2005, lo que sentó las bases para el trabajo de gestión de seguridad. Bajo su liderazgo, la mayoría de los empleados han obtenido calificaciones académicas más altas a través del estudio, lo que ha resultado en que todo el equipo de investigación y producción científica forme una atmósfera más "apresurada, ayudando y superando" que estudiando y generando resultados. Una cuestión que vale la pena explorar es cómo cumplir con la orientación y la educación correctas, mejorar la voluntariedad, la conciencia y la autoconciencia de la mayoría de los empleados para una producción segura y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados. Basado en muchos años de experiencia laboral, el camarada Shi cree que para resolver este problema, debemos tomar la cultura de seguridad como punto de partida, crear activamente una atmósfera de cultura de seguridad en la unidad, formar una orientación correcta y buena de la opinión pública, guiar y mejorar a los empleados. ' Conciencia de la seguridad de la producción y establecer una nueva era de la imagen de producción de seguridad. El Instituto de Ciencias Agrícolas del condado, bajo su liderazgo, ha ganado sucesivamente los títulos de Unidad de Demostración de Equipos Agrícolas de Instalaciones Nacionales, Colectivo Avanzado de la Provincia de Anhui, Base Nacional de Demostración de Popularización Científica y Huerto Nacional Estándar de Vegetales. Ahora es el líder de producción de seguridad de este equipo. Con el paso de los años, aunque muchas veces estuvo sobrecargado de trabajo, pudo dedicarse tranquilamente a la causa que amaba y perseguía, sin importar lo duro o cansado que se sintiera, estaba dispuesto a hacerlo. Aunque es un desconocido, mientras pueda dedicar su amor por la empresa y su amor a su amada causa, siempre que pueda hacer que la producción segura de la empresa sea próspera y llena de vitalidad, este es su mayor deseo. La gente suele decir: mira el mundo con un grano de arena y mira la vida con una gota de agua. Desde un simple maestro hasta el director a cargo del trabajo, ha contribuido silenciosamente a la causa durante muchos años con su mente brillante, su ardiente entusiasmo por el trabajo y su sinceridad y perseverancia en su carrera. No solo se está dando cuenta del valor de su propia vida, sino que también está utilizando su arduo trabajo y entusiasmo para promover la mejora continua del nivel general de gestión de producción segura del Instituto de Ciencias Agrícolas.
2. Disciplina estricta, gestión innovadora y mejorar el nivel general de gestión de seguridad.
En el trabajo de gestión de producción de seguridad, el camarada Shi siempre se adhiere a la filosofía de trabajo de "la seguridad primero" y "orientada a las personas". Primero, comenzó con el personal de gestión de seguridad en todos los niveles, prestando especial atención a la construcción ideológica y al conocimiento y capacitación de habilidades de seguridad, y a menudo organizó aprendizaje e intercambios comerciales para permitir a los empleados establecer una fuerte conciencia de seguridad y tener una sólida calidad profesional y capacidad de trabajo.
En segundo lugar, bajo la premisa de implementar estrictamente el sistema de gestión de seguridad, de acuerdo con las características laborales de cada tipo de trabajo y puesto, organizar la revisión del sistema de gestión de producción de seguridad que sea consistente con la producción real. mejorar el sistema de responsabilidad del puesto de producción de seguridad y lograr una división clara del trabajo. La responsabilidad recae en las personas.
Además, si bien hizo un buen trabajo en la gestión de seguridad básica, en términos de gestión de producción, organizó y formuló planes de producción y mantenimiento con anticipación, comunicó y coordinó en todos los aspectos, organizó razonablemente la producción y aseguró la seguridad del personal y del equipo de mantenimiento.
3. Aprovechar plenamente el papel de vanguardia de los miembros del partido y cumplir con su responsabilidad de una producción segura.
Como miembro del partido, el camarada Shi es estricto consigo mismo y tiene un estilo de trabajo riguroso. Se puede decir que es un modelo de trabajo serio y disciplina. A lo largo de los años, ha tenido presente sus responsabilidades como gerente de producción de seguridad, ha insistido en actuar de acuerdo con las reglas, adherirse a los principios, actuar de manera imparcial, trabajar duro, ser dedicado y no arrepentirse. Llueva o haga sol, siempre estará en el lugar de producción. No importa el día o la noche, trabajar horas extras es común. Especialmente en mi puesto actual, nunca tomo vacaciones ni fines de semana completos. También participó activamente en diversas gestiones de producción de seguridad y supervisión de seguridad en un solo sitio, enfatizando los principios de atreverse a atrapar, atreverse a gestionar y atreverse a evaluar, nunca tolerar las violaciones encontradas, rectificar rápidamente los peligros ocultos descubiertos, implementar estrictamente las reglas y regulaciones, recompensas y castigos Sea claro, establezca una imagen saludable y cumpla concienzudamente las responsabilidades de producción segura.
Siempre antepone la situación general y los intereses colectivos, presta atención a la gestión de los detalles, comienza por sí mismo, es sincero y amable con los demás, trata a sus colegas con sinceridad y respeta el liderazgo. Sea coherente en lo que dice y hace, sea leal a la organización y al liderazgo, sea honesto con sus colegas y trabajen juntos como uno solo. Como director de una institución de investigación científica de base, comprende la importancia de una producción segura para las empresas. A menudo decía: "La seguridad es la vida y la salud de cada empleado. La seguridad es el mayor beneficio que persigue la empresa. La seguridad es la imagen de la empresa y su desarrollo futuro. El trabajo de producción de seguridad tiene un largo camino por recorrer. Debemos persistir ¡Que la empresa se convierta en nuestro hogar, que los empleados se conviertan en nuestro hogar y que el trabajo de producción de seguridad se convierta en nuestro hogar, para que no nos sintamos cansados!" Desempeña el papel pionero y ejemplar de un miembro del partido con una actitud y prácticas serias y pragmáticas. gestión de la producción de seguridad con acciones prácticas importantes.
El camarada Shi siempre se ha basado en su propia unidad con pleno entusiasmo y actitud de trabajo desinteresada, tomando la iniciativa, dando ejemplo y caminando en la vanguardia. En puestos de gran responsabilidad ha obtenido logros extraordinarios y ha sido reconocido unánimemente por líderes y empleados. ¡De hecho, es una persona avanzada en seguridad de producción!
Material de escrituras personales avanzadas 2 Li xx es el director del taller de reparación de máquinas de la empresa Zhangjiamao. Ha trabajado en la mina de carbón durante más de 20 años, lo que ha forjado su carácter resolutivo, sensato y trabajador, y ha formado su espíritu profesional de sobresalir en el trabajo y atreverse a ser el primero. Con sinceridad y amor por su carrera, comenzó con cosas pequeñas, estudió tecnología, innovó en gestión y utilizó acciones prácticas para escribir una imagen gloriosa de un minero de carbón moderno.
Desde que este camarada se desempeñó como director del taller de reparación de máquinas y secretario de la sección del partido, bajo la guía de la cultura corporativa de la empresa, ha refinado la cultura de la gestión y ha promovido la gestión con cultura. El taller tiene un aspecto completamente nuevo, con empleados entusiastas, un ambiente ordenado y un pequeño equipo armonioso, estableciendo una buena imagen interna y externa.
En primer lugar, construir un sistema conceptual de cultura de taller basado en la cultura corporativa de la empresa.
La cultura corporativa es la sublimación de la gestión y un poderoso punto de partida para una gestión refinada. Utilizó la sucursal del taller como fortaleza, la combinó con la cultura corporativa de la empresa, investigó y refinó el sistema cultural que es consistente con el taller, refinó la construcción cultural, combinó con las condiciones de trabajo de cada puesto en el taller, refinó y resumió. más de 30 objetivos de trabajo y conceptos de seguridad para cada puesto de trabajo diseñados y producidos. El tablero de objetivos de trabajo permite implementar la cultura corporativa, de modo que cada puesto tenga un concepto de seguridad y cada empleado tenga una meta de trabajo.
2. Estandarizar la etiqueta de las reuniones previas al turno y reflejar en detalle la cultura de ejecución del taller.
Para programar y estandarizar la reunión previa a la clase, desarrolló un sistema de reuniones previas a la clase y una hoja de registro de reuniones previas a la clase. A través de la estandarización del sistema de reuniones previas al turno y la mejora de los registros, el taller ha dicho adiós a la situación anterior de falta de procedimientos y registros incompletos en las reuniones previas al turno, expresó a los empleados la determinación del taller en una gestión refinada y mejoró sutilmente la capacidad de los empleados para realizar bien diversas tareas.
El tercero es innovar en la aplicación de cinco tipos de gestión refinada y mejorar el nivel de gestión refinada en el taller.
Para promover la gestión refinada, utilizó cinco gestión refinada como punto de partida para construir un taller de marca. En vista de las características de trabajo del taller minero totalmente mecanizado, que se encarga tanto del mantenimiento de los equipos mecánicos y eléctricos como de la gestión del almacén de equipos electromecánicos, él y otros miembros del equipo estudiaron cuidadosamente e implementaron estrictamente la aplicación de Se han mejorado cuatro tecnologías, dividió el taller de minería totalmente mecanizado en áreas y utilizó soldadura de cercas para realizar el posicionamiento con precisión. Se han mejorado más de 50 vallas publicitarias en cada área, más de 400 señales de diversos equipos y más de 1000 códigos para cada área y plataforma. Bajo su liderazgo, la industria de la química fina mostró nuevos aspectos destacados en el taller. El área subterránea de mantenimiento, experimentos y capacitación de equipos eléctricos no es solo un área para el mantenimiento y experimentos de equipos eléctricos, sino que también tiene la importante responsabilidad de la base de competencia técnica y capacitación educativa de pasantías de electricistas de mantenimiento de la compañía. Desde principios de este año, el taller ha organizado y cooperado con los departamentos superiores de la empresa para llevar a cabo 6 tareas de educación y capacitación práctica de electricistas de mantenimiento, tareas de capacitación previa al pozo de nuevos empleados y competencias técnicas de empleados1. El área de exposición de demostración se centra en la gestión refinada de la seguridad en la producción. En la actualidad, el taller ha diseñado y completado de forma independiente dos innovaciones de gestión, a saber, un modelo de demostración de suspensión de tuberías de cara de trabajo de excavación de alta calidad y un modelo de demostración de 50 fenómenos comunes a prueba de explosiones de equipos eléctricos subterráneos, y ganó los premios del tercer y cuarto trimestre. de la empresa Zhangjiamao respectivamente. El primer premio del sindicato ha inyectado nueva vitalidad a la refinada gestión de la empresa.
En cuarto lugar, fortalecer la formación independiente de los trabajadores del taller e integrarlos en la cultura corporativa de aprendizaje.
Con el fin de mejorar aún más la calidad del mantenimiento del taller de reparación de máquinas y proporcionar una sólida garantía de mantenimiento para una producción segura en las minas, este camarada comenzó con el estudio y el trabajo, llevó a los empleados del taller a llevar a cabo activamente diversas formas de capacitación técnica, y formuló un plan de capacitación especial, mediante reuniones de estudio semanales para llevar a cabo una capacitación técnica centralizada, de modo que los empleados puedan integrarse verdaderamente en el ambiente de aprendizaje y trabajo, mejorando efectivamente el nivel de los servicios de mantenimiento del taller.
Para permitir que los empleados aprendan en el trabajo, este camarada se centró de cerca en los objetivos de seguridad de producción, fortaleció la capacidad de responder a accidentes de producción y mejoró la calidad del mantenimiento de los equipos. Cada año realiza un simulacro de identificación de riesgos laborales en el taller, estableciendo peligros imaginarios en las áreas de trabajo de los empleados o en los enlaces de mantenimiento, permitiendo a los empleados ingresar a sus trabajos y evaluando si los empleados pueden identificar y detectar rápidamente los peligros establecidos de antemano antes o durante trabajar y eliminar de manera segura y razonable. Después del simulacro, se llevó a cabo un simposio especial para intercambiar experiencias, lo que no sólo mejoró la conciencia de seguridad de los empleados en el trabajo diario, sino que también mejoró su capacidad para estandarizar las operaciones.
Como docente de cultura corporativa de Caragana Tower Company, ante nuevas situaciones y nuevos problemas que surgen en el proceso de desarrollo de la empresa, cómo identificar el rol de asistente del secretario de sucursal, asesor de ¿Líderes de unidad y amigos de los empleados? Posicionar y aprovechar plenamente el papel de los profesores culturales es un tema en el que el camarada Ding ha estado pensando y practicando. En el trabajo real, este camarada hizo principalmente los siguientes esfuerzos.
En primer lugar, estudia mucho y sé un divulgador de valores fundamentales.
Este camarada ama la construcción de la cultura corporativa desde el fondo de su corazón, participa activamente en diversas culturas corporativas y gestión de los cinco espíritus organizadas por la empresa, mejora continuamente sus habilidades prácticas de aprendizaje y mejora su aprendizaje. en la práctica. Por ello, destacó en la selección de profesores de cultura corporativa organizada por la empresa en 2012 y fue contratado por la empresa como profesor de cultura corporativa para el primer equipo integral. A partir de entonces comencé a trabajar como empleado de tiempo completo en la construcción de cultura corporativa.
En el trabajo real, este camarada estudió activamente la esencia del concepto de cultura corporativa de la empresa, combinado con el trabajo real, utilizó casos típicos para explicar el concepto de cultura corporativa de la empresa a los empleados en muchos aspectos y los alentó y guió. los empleados participen conscientemente en la cultura corporativa de la empresa. Especialmente después de establecer los siete valores fundamentales de la empresa, ¿cómo pueden los empleados reconocer y practicar los siete valores fundamentales desde el fondo de su corazón? Pasó a la clandestinidad muchas veces y adoptó un modelo propagandístico de utilizar a las personas que lo rodeaban para hablar sobre las cosas que lo rodeaban, y aplicó personas y hechos típicos que sucedieron a su alrededor en todas las etapas de la etiqueta previa a la clase, la organización en la clase y la etapa posterior a la clase. comentarios. La autopresentación enfatiza la efectividad, permitiendo que todos los empleados y amigos acepten y practiquen los siete valores fundamentales desde el corazón. A través del desarrollo de este evento se unen las personas más entusiastas, las personas más honestas, las personas más responsables, etc. Uno tras otro, los siete valores fundamentales están profundamente arraigados en el corazón de cada empleado.
El segundo es un pensamiento innovador para crear nuevos aspectos destacados de las cuevas de descanso subterráneas.
El camarada Ding se adentró en la línea del frente, combinado con la situación real en el lugar, y bajo la guía y el apoyo de los líderes de la unidad, estableció de manera innovadora una sala de empleados en la cámara subterránea para proporcionar agua caliente y Comida para empleados clandestinos, resolviendo el problema de los empleados. Problema de comida china. El salón subterráneo, que ha comenzado a tomar forma, ha sido mejorado y renovado, y se han hecho esfuerzos para construir una sala subterránea de promoción de valores fundamentales.
Combinando los aspectos más destacados de los siete valores fundamentales, creamos un eslogan cultural popular: Llama a tus padres, ¿confías en ayudar al equipo del distrito a superar el récord de trabajo? Con sencillos consejos, mejore gradualmente el sentido de pertenencia a la cultura corporativa de los empleados y amigos. Combinando la idea laboral de publicar chistes en los baños de las áreas de servicio de las autopistas, se cuelgan diversos lemas en el vidrio transparente de los casilleros del baño, para que puedan ser vistos sin darse cuenta luego de trabajar el tercer turno. Estos lemas son oraciones cortas, frases, historias deportivas interesantes y actualizaciones de noticias que los empleados y amigos apreciarán. Guíe activamente a los empleados y amigos para que participen escribiendo a mano o extrayendo algunas citas famosas, para que todos tengan la oportunidad de participar, para que se puedan implementar los valores fundamentales de la empresa y se puedan dar a conocer los valores fundamentales subterráneos.
3. Ser valiente en la práctica y esforzarse por ser vanguardia en la construcción de las cinco esencias culturales.
Este camarada es bueno pensando y aplicando las cuatro técnicas de las Cinco Buenas Gestión.
Ha organizado y establecido sucesivamente la sala de materiales subterránea y los tableros de inspección dobles de la máquina y el entorno, llevó a cabo la gestión de puntos fijos de diversos accesorios, renovó y mejoró los gabinetes de herramientas en el tren de equipos, fabricó tableros de exhibición para varios tipos de accesorios de trabajo. , codificó los accesorios almacenados bajo tierra y realizó estadísticas precisas sobre algunos accesorios importantes en el almacén terrestre. En combinación con el contenido de la conferencia sobre doble inspección de máquinas y medio ambiente, se instalaron tableros de doble inspección de máquinas y medio ambiente en las áreas de trabajo de varios tipos de trabajos subterráneos. Cada proceso se publica en forma de diagrama de flujo, de modo que incluso los recién llegados. Puede entenderlo de un vistazo consultando el diagrama de flujo. Comprenda sus propios métodos y técnicas de trabajo. Cuando falla el equipo subterráneo, puede consultar el diagrama de flujo de doble inspección para encontrar la solución de inmediato, lo que brinda soporte técnico para la organización normal de la producción y permite que la gestión refinada de cinco niveles dé frutos en el equipo del distrito. Durante el reemplazo de los cables de las máquinas de carbón en el frente de trabajo N1207, el compañero llegó al lugar lo antes posible, ayudó al capitán adjunto a determinar el proceso y trabajó con todos para reemplazar cientos de metros de cables de las máquinas de carbón de manera oportuna. , por lo que el trabajo originalmente planeado para completarse en 24 horas solo tomó 17. Se completó con éxito en una hora.
Parte 4 de los materiales avanzados de historias personales Desde que se hizo cargo de la Clase 1, Grado 1 (15), ha trabajado duro para convertirse en mentora de los estudiantes y se ha convertido en un modelo positivo a seguir. En la gestión de clases, el objetivo más importante que persigue es cultivar un estilo de clase excelente y crear el entorno de enseñanza más cómodo para profesores y estudiantes. Su primera lección en la reunión de clase fue "Aprende primero a ser un ser humano y luego aprende a armar escándalo". Sabe muy bien que la ideología y la moralidad son la base del espíritu y el comportamiento humanos. Una persona con gran talento y una gran mente debe tener pensamientos y una moral extremadamente nobles. Cada semestre, ella y los cuadros de la clase organizan a los estudiantes para que realicen muchas veces actividades educativas en esta área, en diversas formas, incluidos concursos de debate, discursos, veladas, etc. Estas actividades recibieron una fuerte respuesta de los estudiantes, quienes expresaron sus opiniones, y la mayoría de los estudiantes establecieron una visión correcta del mundo y de la vida. La inspiración de las ideas ha desencadenado una atmósfera de aprendizaje de "aprender de los avanzados y esforzarse por llegar a la cima" en la clase. Cada estudiante de la clase tiene un fuerte sentido de honor colectivo.
Su rendimiento académico en clase está entre los mejores. La clave es que utiliza métodos científicos para guiar el aprendizaje de los estudiantes. Poco a poco desarrolló buenos hábitos de estudio y métodos de aprendizaje científico invitando a los padres a dar conferencias en la escuela cada semestre, invitando a los ganadores de concursos nacionales para estudiantes de secundaria a presentar sus experiencias de aprendizaje y presentándose experiencias de aprendizaje entre sí. Al formular planes de estudio como "Pregunte hoy" y "Haga diez preguntas todos los días", los estudiantes pueden hacer buenos planes de estudio todos los días, completar el trabajo de hoy, establecer objetivos de aprendizaje correctos y aprender a utilizar el tiempo de estudio de manera racional. Al recomendar periódicamente artículos de fácil lectura como "Aprenda a ser su propio maestro" y "La inteligencia no es importante, pero la calidad psicológica es la clave", ampliamos el conocimiento de los estudiantes y los motivamos con sus acciones estableciendo un "Seguimiento del aprendizaje de los estudiantes"; "Formulario" y "Formulario de seguimiento del aprendizaje de los estudiantes" "Archivo móvil de logros" pueden mantenerse al tanto del estado de aprendizaje de los estudiantes.
Dirige la clase, da autonomía a los estudiantes y promueve la autogestión de los estudiantes. Ella implementa un sistema de líder de escuadrón de turno y un sistema de rotación de cuadros de clase en su clase, con el objetivo de cultivar las habilidades de autogestión de los estudiantes. Durante este período, el líder del escuadrón de turno y los cuadros de clase rotan una vez al mes. Ella hará mucho trabajo para ayudar a los cuadros de clase a hacer un buen trabajo en la selección y evaluación. Es precisamente por su gestión del trabajo seria y con los pies en la tierra que durante los nueve años que se desempeñó como maestra de clase, fue calificada cada año como "Excelente maestra de clase", "Trabajadora destacada en educación moral de la ciudad de Zhangjiagang" en XX- XX y "Trabajadora destacada en educación moral de la ciudad de Zhangjiagang" en XX "Modelo moral de los diez mejores maestros", y fue calificada como "Diez mejores maestros de la clase" en XX. Su clase de tercer grado (15) fue calificada como "Excelente clase colectiva". cada semestre.
Material avanzado de escrituras personales 5 En 19XX, asumí el cargo de subdirector de la División de Equipo Administrativo de la Fiscalía de la Ciudad XX. En XX, fue el principal responsable de la gestión de los coches de policía y los conductores del hospital. Entre los conductores de la Fiscalía no sólo se encuentran alguaciles, sino también empleados del establecimiento y trabajadores temporales, lo que complica la estructura. ¿Cómo mejorar la cohesión del equipo? ¿Cómo mejorar la efectividad en combate del equipo? Es una cuestión realista que tengo ante mí. Pensé: los conductores siempre están en movimiento, debería haber una plataforma para comunicarse con ellos, así que pensé en el sistema de reuniones semanales.
Desde hace 12 años insistimos en las reuniones semanales y en base a ello hemos creado un transportista para la gestión de flotas. Convocar a todos los conductores para que informen sobre el trabajo de la semana pasada, asigne tareas laborales para esta semana y realice evaluaciones y educación basadas en las condiciones reales.
Gradualmente, este modelo "trinitario": adherirse al aprendizaje político para fortalecer la conciencia general del conductor; adherirse a la educación de advertencia para mejorar el sentido de urgencia en el trabajo de seguridad; adherirse a la educación legal y disciplinaria para fortalecer la conciencia legal del conductor; Preste atención al estudio político y la educación de los conductores, establezca firmemente un sentido de servicio, concéntrese en el aprendizaje de habilidades de conducción, preste atención al aprendizaje de nuevas normas de tránsito y preste atención a una educación de seguridad persistente, para ser profesional y dedicado. y mejorar los niveles de trabajo tanto político como empresarial.
En cuanto a la situación general del trabajo de la procuraduría, mi equipo y yo hemos cambiado nuestro concepto de servicio, nos hemos posicionado, desempeñado nuestras funciones con pleno espíritu, nos hemos esforzado por alcanzar la excelencia con gran pasión y hemos seguido el ritmo de la labor de la procuraduría. trabajo y garantizó que el trabajo de procuración alcanzara su propio valor de servicio. En términos de objetos de servicio, presta atención tanto a los líderes del instituto como a los agentes de policía ordinarios; presta servicios tanto al departamento de negocios que maneja casos como al departamento de negocios integral, atiende tanto a los agentes de policía en servicio como a los camaradas veteranos retirados; Preste atención al servicio incondicional, haga todo lo posible y nunca sea descuidado.
Llevo muchos años conduciendo y conozco la importancia de una conducción segura. Como "viejo fiscal", sé que un accidente de tráfico puede tener un impacto negativo irreparable en la imagen de un fiscal. Lo que suelo decirles a los conductores es: permitirles regresar sanos y salvos es mi mayor preocupación. Conducir mil millas con seguridad, conducir cien mil kilómetros con seguridad, conducir un millón de kilómetros con seguridad, conducir cinco millones de kilómetros con seguridad... caminando sobre hielo fino. El historial de conducción segura se actualiza constantemente y alcanza nuevos máximos. Hoy en día, el historial de conducción segura del equipo ha alcanzado los 8,8 millones de kilómetros. El historial de conducción segura no sólo ha sido afirmado y elogiado por la academia provincial y los departamentos municipales pertinentes, sino que también ha atraído la atención de los colegas. Algunos compañeros de dentro y fuera de la ciudad vinieron a aprender de la experiencia.
Una gestión estricta promueve la seguridad y la calidad de los servicios. La seguridad es la base del servicio, la seguridad es lo primero y la construcción del sistema es lo primero. Poco a poco hemos formado un mecanismo estandarizado de garantía de vehículos. No solo aprovechando la experiencia de unidades avanzadas, sino también basándonos en la situación real de la fiscalía, organizamos y formulamos creativamente ocho reglas y regulaciones para flotas que incluyen estudio político de conductores, estudio profesional, disciplina de conducción, regulaciones de gestión del uso de vehículos y uso de combustible. regulaciones, formando un sistema relativamente completo, que cubre efectivamente todos los aspectos de la gestión de flotas. Para cumplir con los requisitos de la aplicación de la ley estandarizada, nuestro ministerio tomó la iniciativa en la formulación del "Reglamento sobre la gestión y evaluación de conductores de la División de Equipo Administrativo de la Fiscalía Popular Municipal" para implementar una gestión estandarizada y siguió estrictamente las normas y reglamentos formulados. en términos de despacho de vehículos, mantenimiento de vehículos y uso de garaje. Se implementa una tarjeta de registro del vehículo para los conductores. La fecha de uso del vehículo, la unidad de uso del vehículo, los lugares de inicio y fin, el kilometraje de conducción, las normas de seguridad, etc., son claros y están bien documentados. Insista en respetar las recompensas y los castigos para que los conductores tengan una expectativa clara de las consecuencias de su comportamiento al volante. Tengo en cuenta el principio de seguridad primero, siempre considero la conducción segura como el primer objetivo e implemento incansablemente las disciplinas, regulaciones, sistemas y medidas de seguridad del equipo de conductores para garantizar que cada conductor siempre ajuste la cuerda de la seguridad. Gestión eficaz, supervisión estricta, no "coches enfermos", los conductores no pueden conducir coches enfermos, "coches fatigados" y los conductores no pueden conducir coches fatigados. Preste atención para descubrir peligros para la seguridad, afrontar críticas y hacer correcciones. Con motivo de la implementación de la nueva ley nacional de seguridad vial, los órganos de fiscalía de la ciudad han reforzado la publicidad y la educación, pero todavía hay un pequeño número de vehículos circulando ilegalmente, dejando peligros ocultos. Según la patrulla de tránsito municipal, informé a los líderes del hospital dos veces y emití un documento a nombre del hospital municipal para informar las críticas e instar a la implementación de medidas correctivas.
Estoy en el departamento de equipamiento administrativo, a cargo del dinero y los asuntos. Con el fortalecimiento de la supervisión legal, las tareas de conducción se han vuelto cada vez más grandes, los precios de los consumibles han aumentado y, en consecuencia, también han aumentado los gastos de mantenimiento y otros. Insisto en trabajar con ambas manos. Por un lado, garantizo la seguridad normal de los vehículos de inspección y, por otro, practico una estricta economía y elimino el desperdicio. Todos los vehículos implementan un sistema de recompensa y castigo por combustible. Determinar un sistema práctico y científico de recompensa y castigo basado en los estándares de consumo de combustible de diferentes modelos y condiciones del vehículo. Realizar mantenimiento de punto fijo de los vehículos para reducir los costes de mantenimiento. Para garantizar la seguridad, las reparaciones menores no necesitan ser reparaciones importantes y los accesorios se pueden reparar. Si no se puede reparar, se debe sustituir por uno nuevo y devolver el viejo. Según las estadísticas, el consumo de energía y los costes de mantenimiento se reducen en más de 50.000 yuanes al año.
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