Información completa y detallada sobre RAND Corporation
La RAND Corporation es la organización de investigación estratégica integral centrada en el ejército más importante de los Estados Unidos. Primero fue famoso por su investigación sobre ciencia y tecnología militar de vanguardia y estrategias militares importantes, y luego se expandió a todos los aspectos de la política interior y exterior. Gradualmente se convirtió en un grupo de expertos integral que estudia política, ciencia militar, economía y tecnología. , la sociedad y otros aspectos. Se le conoce como el "campo de concentración de cerebros" y la "súper academia militar" de los think tanks modernos, así como el fundador y portavoz de los think tanks del mundo. Podría decirse que es el organismo asesor para la toma de decisiones más prestigioso de los Estados Unidos e incluso del mundo actual. Introducción básica Nombre de la empresa: Rand Corporation Nombre extranjero: Rand Ubicación de la sede: Santa Mónica, California, EE. UU. Fundada: noviembre de 1948 Ámbito comercial: política, militar, tecnología económica, sociedad Naturaleza de la empresa: Institución de investigación privada sin fines de lucro Número de empleados: 800 Sitio web oficial : :rand/ Perfil de la empresa, establecimiento, operación, resultados, características de la empresa, mecanismo de revisión, estructura organizativa, experiencia exitosa, evaluación social, eventos de la empresa, perfil de la empresa El establecimiento de American Rand Corporation La Rand Corporation se estableció oficialmente en noviembre de 1948 de el año. Con sede en Santa Mónica, California, EE. UU., y oficinas en Washington, DC responsables del enlace con ***. Durante la Segunda Guerra Mundial, un grupo de científicos e ingenieros estadounidenses participaron en trabajos militares y aplicaron la investigación operativa a las operaciones de combate. Obtuvieron resultados y fueron muy valorados tanto por el gobierno como por el público. Después de la guerra, para continuar con este trabajo, en noviembre de 1944, el general Henry Arnold, comandante de las Fuerzas Aéreas del Ejército, propuso un memorando sobre el "Programa de Investigación y Desarrollo de Estados Unidos después de la guerra y la próxima guerra", solicitando el uso de estos lotes de personal y establecer una "institución de investigación independiente para el análisis objetivo entre el gobierno y el pueblo" para "evitar futuros desastres nacionales y ganar la próxima guerra". Con base en esta recomendación, a finales de 1945, las Fuerzas Aéreas del Ejército de los EE. UU. firmaron un contrato con la Douglas Aircraft Company para un proyecto de "investigación y desarrollo" de 10 millones de dólares, que se conoció como el "Proyecto RAND". El nombre "Rand" es la abreviatura de las palabras inglesas "research and development". Pronto, el Cuerpo Aéreo del Ejército de EE. UU. se independizó como Fuerza Aérea. En mayo de 1948, con la ayuda de la donación de 1 millón de dólares de Arnold de la Fundación Ford, el "Proyecto RAND" se separó de Douglas Aircraft Company y estableció formalmente la RAND Corporation independiente. Operaciones ¿Cómo opera exactamente RAND Corporation? Como "grupo de expertos", RAND Corporation suele establecer relaciones contractuales con sus clientes. Muchos de los contratos de RAND Corporation se firman con el gobierno federal de los EE. UU., como el Departamento de Defensa, el Departamento de Salud, el Departamento de Recursos Humanos, el Departamento de Educación. y Fundación Nacional de Ciencias, Academia Nacional de Medicina, Oficina de Estadísticas, etc. RAND Corporation tiene contratos de servicio con muchos de los clientes mencionados anteriormente que duran de 3 a 5 años o se renuevan anualmente, y el valor del contrato es de decenas de millones de dólares. Dentro del alcance estipulado en el contrato, a veces los investigadores de RAND presentan propuestas de proyectos específicos y, a veces, los propios clientes presentan requisitos. Luego, las dos partes se comunican y discuten a través de reuniones, correos electrónicos y otras formas de comunicación para discutir el contenido específico. dichas modificaciones, y finalmente formar un archivo de "Descripción del Proyecto", que incluye problemas, métodos, antecedentes, datos, progreso, presupuesto, cronograma, etc. A continuación, el proyecto comienza a implementarse, el presupuesto está listo y RAND Corporation proporciona los resultados del informe y estudio de acuerdo con el cronograma para completar el proyecto. La Corporación RAND tiene entre 700 y 800 proyectos en marcha simultáneamente cada año. Además de la mayoría de los *** proyectos organizados según contratos a largo plazo y *** presupuestos, también hay algunos proyectos que Rand cree que son significativos o tendrán un impacto significativo y se seleccionan de forma independiente. Para el último tipo de proyecto, Rand lo recomendará y venderá a posibles usuarios después de que se inicie el proyecto, o después de que se complete la investigación, se informará a los usuarios potenciales a grandes rasgos para movilizarlos a comprar los resultados de la investigación. En circunstancias normales, Rand proporcionará a los clientes del proyecto hasta cinco opciones de consulta para la toma de decisiones y asesorará a los usuarios sobre las posibles consecuencias, pros y contras de cada elección en términos de política, economía, relaciones públicas, etc. Proporcionar sugerencias científicas, objetivas, justas y completas para la toma de decisiones a los tomadores de decisiones.
Diferentes personas y tomadores de decisiones con diferentes personalidades tomarán decisiones diferentes a partir de estas elecciones y obtendrán resultados diferentes. RAND cuenta actualmente con 1.600 empleados, incluidos unos 800 investigadores profesionales. Además de su propia estructura de alta calidad, Rand Group también emplea a unos 600 profesores de renombre nacional y varios expertos senior como consultores e investigadores especiales. Sus tareas principales son participar en la alta dirección de RAND y realizar análisis de investigación y demostración de resultados sobre temas importantes para garantizar la calidad de la investigación y la autoridad de los resultados de la investigación. Resultados El punto fuerte de Rand es realizar investigaciones estratégicas. Ha llevado a cabo muchas investigaciones predictivas y de largo plazo, y ha presentado muchas ideas y predicciones que las partes involucradas nunca habían pensado y que tomó mucho tiempo confirmar. Fue a través de estas predicciones precisas que Rand estableció su credibilidad en la industria de la consultoría en todo el mundo. En los primeros días de su creación, los resultados de la investigación de RAND Corporation no se tomaron en serio porque no eran muy conocidos en ese momento. Hay un rumor en China que hizo famosa a la Rand Corporation. En vísperas de la Guerra de Corea, la Corporación Rand organizó un gran número de expertos para evaluar la Guerra de Corea y predecir "si China enviará tropas a Corea del Norte". La conclusión a la que se llegó fue sólo una frase: "China enviará tropas a Corea del Norte". Corea." En aquel momento, la Corporación RAND quería transferir el informe de investigación al Pentágono por 5 millones de dólares. Pero altos funcionarios militares estadounidenses desestimaron el informe Rand. En su opinión, la nueva China de aquella época no tenía la posibilidad de enviar tropas independientemente de sus recursos humanos y financieros. Sin embargo, Rand predijo con precisión el desarrollo y el resultado de la guerra. Este incidente hizo que los políticos, militares e incluso el mundo miraran con admiración a la Corporación RAND. Después de la guerra, el Pentágono gastó 2 millones para adquirir este informe caducado. De hecho, esta es una historia ficticia. Después de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos y la Unión Soviética dominaron el mundo. Estados Unidos siempre ha querido saber sobre el desarrollo de satélites de la Unión Soviética. En 1957, el Pentágono se sorprendió cuando la Corporación Rand predijo en detalle que la Unión Soviética lanzaría su primer satélite apenas dos semanas antes de la fecha de lanzamiento real. Desde entonces, Rand Corporation ha establecido verdaderamente su posición en los Estados Unidos. Desde entonces, la Rand Corporation ha predicho con éxito acontecimientos importantes como el establecimiento de relaciones diplomáticas entre China y Estados Unidos, la crisis de los misiles cubanos, la Gran Depresión de los Estados Unidos y la reunificación de Alemania. Corporación famosa y se ha convertido en el grupo de expertos líder en los círculos políticos y militares de Estados Unidos. RAND Corporation Los resultados de la investigación de RAND Corporation han atraído la atención mundial. Ha publicado más de 18.000 informes de investigación, 3.100 artículos en revistas y casi 200 libros. De los cientos de informes de investigación que se publican cada año, 5 son confidenciales y 95 son públicos, y estos 5 informes confidenciales se desclasifican constantemente con el tiempo. Entre estos informes se encuentran "La Fuerza Aérea de China del Siglo XXI", "La Industria Automovilística de China", "El Plan de Defensa de Japón", "La Alta Tecnología de Japón", "Las Fuerzas Nucleares de Rusia", "Corea del Sur y del Norte", "Fuerza Digital de Reacción Rápida de EE.UU." sobre el campo de batalla transformado" y otros temas importantes. La Rand Corporation es conocida como el "grupo de expertos" y el "campo de concentración de cerebros" de los Estados Unidos. Afecta y controla la toma de decisiones de una serie de asuntos importantes como la política, la economía, el ejército y la diplomacia estadounidenses. Mientras que Rand Corporation brinda servicios de toma de decisiones al gobierno y al ejército de los EE. UU., Rand Corporation utiliza su gran número de think tanks de clase mundial para brindar una amplia gama de servicios de consultoría para la toma de decisiones a la comunidad empresarial, con la precisión de "Diagnóstico empresarial", autorizado y de renombre mundial. Los analistas de Rand creen que de cada 100 grandes empresas del mundo que quiebran, 85 se deben a decisiones descuidadas de los directivos empresariales. A medida que se intensifica la competencia comercial global, la capacidad de toma de decisiones de un gerente de empresa determina en gran medida el futuro y el destino de la empresa. Características de la empresa Independencia Durante mucho tiempo, RAND ha insistido en que es simplemente una institución de investigación privada sin fines de lucro que lleva a cabo su trabajo de forma independiente y tiene una relación contractual de un solo cliente con el Gobierno de los Estados Unidos. RAND se esfuerza por mantener su independencia teniendo clientes de naturaleza heterogénea. Aunque la mayoría de los clientes de RAND son el gobierno federal de Estados Unidos, incluso un cliente, como el Pentágono, tiene muchos departamentos diferentes dentro de él, incluidos tierra, mar, aire, inteligencia y la Oficina del Secretario de Defensa. Rand logró cierta independencia al tratar con diferentes departamentos.
Al mismo tiempo, RAND también tiene muchos clientes del sector privado y no gubernamental. Después de la década de 1990, los ingresos de Rand Corporation provinieron del gobierno federal de los EE. UU. En otras palabras, los 65 negocios de Rand Corporation provinieron del gobierno federal de los EE. UU. y los 35 negocios restantes se distribuyeron entre muchos clientes diferentes, como los gobiernos estatales de los Estados Unidos. gobiernos extranjeros, empresas privadas, fundaciones que otorgan subvenciones y más. La Corporación RAND ha mantenido una tradición cultural de independencia. RAND Corporation tiene la libertad de publicar los resultados de sus investigaciones y ponerlos a disposición del público. Como organización de investigación de políticas, RAND puede decir la verdad, ya sea buena o mala para los clientes. Los clientes que pagan a RAND deben estar preparados para la posibilidad de que los hallazgos de RAND sean inconsistentes o incluso entren en conflicto con sus políticas. Por lo tanto, los clientes de RAND deberían centrarse más en la objetividad e imparcialidad de la investigación de RAND que en que RAND les diga lo que quieren escuchar. Y hay algunas personas que no se atreven a contratar a Rand porque temen la independencia de Rand. Esta independencia de RAND Corporation está garantizada por un consejo de supervisión compuesto por más de 20 personas. Los miembros de la Junta de Supervisores tienen control administrativo sobre RAND Corporation, lo que significa que son los verdaderos propietarios de RAND Corporation, pero no poseen ninguna propiedad de RAND Corporation. Mecanismo de revisión RAND tiene un mecanismo para revisar una determinada división de investigación de la empresa cada 4 o 5 años con el fin de examinar si su investigación es valiosa. Hay varias revisiones en RAND Corporation, incluidas revisiones independientes. En primer lugar, la dirección del departamento responsable del proyecto o estudio debe realizar una revisión de calidad de su propia investigación. Luego, se entregó a los revisores del proyecto para su revisión. Uno de los revisores no pertenecía a RAND Corporation, pero fue invitado desde afuera. Los otros 3 o 4 revisores eran de RAND Corporation, pero ninguno de ellos participó. El proyecto o estudio que se está revisando. RAND tiene un conjunto interno de estándares de calidad según los cuales la empresa exige que los revisores revisen los hallazgos de los investigadores. RAND Corporation tiene alrededor de 800 investigadores profesionales. Cualquier investigador profesional participará en el proceso de revisión, más de una vez durante su carrera en RAND. Organización: ⑴ Consejo de RAND ⑵ Instituto de Investigación de Defensa Nacional e Investigaciones de Seguridad Nacional de RAND ⑶ Centro de Investigación de Políticas de Desarrollo de Tecnología y Adquisición: Richard O. Hendry ⑷ Centro de Política de Recursos y Poder Militar: Susan ·D Hosek ⑸Centro de Investigación de Defensa y Seguridad Internacional: Greg. F. Trevert ⑹Centro de Investigación de Políticas de Asia y el Pacífico: Raquel Swinger (en funciones) ⑺Centro de Investigación de Políticas Nacionales de Oriente Medio: Jerol De Green ⑻ Centro de Estudios Rusos y Europeos: Jeremy A. Azrael ⑼ Centro de Investigación de Salud Humana de RAND ⑽ Programa de Investigación de Población y Fuerza Laboral de RAND ⑾ Instituto de Justicia Nacional RAND ⑿ Instituto de Investigación en Educación y Capacitación RAND ⒀ Reconstrucción del Centro de Investigación Educativa en Seguridad Pública ⒁ Departamento de Planificación de la Fuerza Aérea de RAND ⒂ División Europea de la Corporación RAND ⒃ Junta Directiva de la Corporación RAND ⒄ Instituto de Investigación RAND Experiencias exitosas La gestión generosa promueve el rápido desarrollo de la Empresa 1948, apenas un año después de su fundación El equipo del proyecto RAND reclutó a más de 200 personas en su primera contratación externa, con especialidades que abarcaban matemáticas, física, química, economía, psicología y otros campos. Después de recibir la primera inversión de la Fundación Ford, RAND comenzó a planear construir su propio edificio; dos años después, el incipiente y desconocido Rand se atrevió a vender los resultados de su investigación sobre la Guerra de Corea al Pentágono por un elevado precio de 5 millones de dólares. Estas prácticas son realmente difíciles de imaginar para los empresarios comunes y corrientes. De hecho, los líderes de RAND tuvieron grandes ambiciones desde el principio, esperando que su empresa pudiera convertirse en la principal consultora del mundo. Sin embargo, el 20 de noviembre de 2014, miembros de la delegación de líderes de opinión chinos en Internet en Estados Unidos mantuvieron un intercambio sincero con la sucursal de Washington de la Corporación RAND. Durante este período, los ejecutivos de RAND negaron haber hecho predicciones anticipadas sobre el envío de tropas de China a Corea del Norte, diciendo que esta declaración era similar a un "cuento de hadas". Un posicionamiento más alto determina la serie de grandes movimientos del Rand, aunque existen ciertos riesgos en una inversión elevada, como dice el viejo dicho chino: "Si sigues el método anterior, lo conseguirás; si sigues el método siguiente, lo conseguirás". " En cuanto a una organización, es difícil lograr grandes resultados si carece de grandes ambiciones.
Si la Rand Corporation avanza paso a paso según su primer tema de investigación "Diseño preliminar de un vehículo espacial global experimental" y fija la dirección de la investigación en el campo de los satélites y no presta atención a cuestiones no profesionales como la Guerra de Corea, entonces Es probable que pierda el rápido Aunque existen oportunidades de desarrollo, puede convertirse en una institución de investigación más destacada en un determinado campo profesional y técnico en el futuro, pero en términos de influencia, definitivamente no es comparable al RAND actual. Se puede decir que fue la inversión "audaz" y "expansiva" de los fundadores de RAND en las primeras etapas de desarrollo lo que condujo al posterior milagro de RAND. La selección de temas es inteligente y amplía la reputación. RAND Corporation ha completado innumerables proyectos de investigación en sus más de 50 años de historia, muchos de los cuales tienen una gran influencia en la industria de la consultoría. Sin embargo, si un chino habla de RAND, lo primero que piensa. Lo que le viene a la mente es el éxito de RAND Corporation. Se predijo que China enviaría tropas a Corea del Norte. Este "pequeño" tema que se estudió de forma espontánea al comienzo de la fundación de RAND le ha dado una reputación tan enorme y duradera que me temo que mucha gente no esperaba. Hay que decir que muchos de los temas de investigación de Rand son muy inteligentes. Por coincidencia, estoy prestando atención a temas internacionales candentes, desde la Guerra de Corea en 1950, hasta la Guerra de Vietnam en los años 1960, la tecnología de la información en los años 1970, la desintegración de la Unión Soviética en los años 1980 y 1990, la fusión de Alemania y Alemania, la estrategia de la era posterior a la Guerra Fría, e incluso la reciente cuestión de Oriente Medio, la cuestión de Taiwán, la cuestión de Corea del Norte, etc. son cuestiones "estrella" que atraen mucha atención en todo el mundo. Al realizar investigaciones sobre estos temas, los resultados pueden atraer fácilmente la atención del público, ampliando así de manera invisible la visibilidad y atrayendo más inversiones empresariales. La Rand Corporation pudo recibir apoyo financiero de los principales bancos y fundaciones poco después de su creación, y fue valorada por los departamentos militares y gubernamentales de los EE. UU. Además de los antecedentes personales de sus fundadores, sus logros en la predicción de la Guerra de Corea deberían ser. decirse que es indispensable. Lo segundo es que ha realizado una gran cantidad de temas predictivos. La característica más importante de los proyectos predictivos es que los resultados se pueden cuantificar si son precisos o inexactos y qué tan grande es la brecha, se puede saber comparándolos con la situación real que finalmente ocurrió. Aunque los proyectos de pronóstico conllevan ciertos riesgos, desde una perspectiva práctica, la reputación que un pronóstico preciso aporta a una agencia de consultoría es mucho mayor que el daño causado por un pronóstico fallido. La tercera cosa es que la perspectiva de investigación de muchos de sus temas a menudo se centra más en la gestión y planificación macro, en lugar de una investigación en profundidad sobre algunas cuestiones profesionales y técnicas. Los beneficios de esto son muy obvios: en primer lugar, es de alto nivel y tiene una nueva perspectiva, lo que hace que sea más fácil atraer la atención de los altos directivos. En segundo lugar, el método de investigación tiene un cierto grado de versatilidad, aunque el tema puede surgir; múltiples campos, los investigadores no tienen que ser competentes en cada uno de ellos, los métodos teóricos de gestión se pueden aplicar en todos los aspectos, en tercer lugar, tiene un amplio rango de radiación y es más fácilmente aceptado por personas ajenas al campo e incluso comunes; personas, formando así un impacto social más amplio. RAND Corporation ha ocupado con éxito el campo de la industria de la consultoría de alto nivel mediante una investigación y una selección de temas inteligentes. La consultoría de alto nivel no sólo tiene una mayor influencia social, sino que también consigue más fácilmente financiación y fuentes de proyectos porque contacta principalmente con personas y altos directivos de las empresas. Utilice la amabilidad para ayudar a las personas y expandir las áreas comerciales. Aunque Rand Corporation reclutó una gran cantidad de talentos técnicos en varias especialidades al comienzo de su creación, todavía era imposible que dominara todos los campos. En este momento, ¿qué debe hacer si desea ingresar rápidamente a un campo desconocido y realizar investigaciones sobre nuevos temas? Rand adoptó un enfoque de "poder falso para los demás", es decir, aprovechando al máximo los talentos de los expertos en diversos campos. En 1950, cuando la situación en la península de Corea era turbulenta, se acababa de establecer RAND y era imposible saber mucho sobre todos los aspectos de la Nueva China. Pero organizó un gran número de expertos para llevar a cabo discusiones y analizar la posibilidad de la participación de China en la guerra. Finalmente, se llegó a la conclusión de que "China enviará tropas a Corea del Norte", lo que conmocionó al mundo. Es un método común utilizado por la mayoría de las organizaciones de consultoría para contratar expertos que brinden sugerencias para sus propios proyectos de investigación. La excelencia de Rand Corporation reside no sólo en su audacia y valentía de confiar plenamente en el poder de los expertos para llevar a cabo investigaciones sobre un problema que no conoce, sino también en que no sólo invita a expertos y todo irá bien; , pero ha estado invirtiendo su energía en la investigación. Intente estudiar cómo aprovechar al máximo el poder de los expertos y hacer que sus conocimientos sean realmente útiles para usted.
Precisamente gracias a su continuo pensamiento y mejora de los métodos de consulta de expertos, finalmente se produjeron una serie de métodos famosos, como el método Delphi y el método de lluvia de ideas. Estos métodos teóricos también ayudaron a Rand a obtener cada vez más conocimiento de los expertos. Tenga visión de futuro y elija la dirección de investigación adecuada Además de los temas candentes a nivel internacional, las áreas de investigación de RAND Corporation también incluyen algunos temas altamente técnicos, como la industria aeroespacial y la informática. Este tipo de problemas requiere un conocimiento profesional más profundo que los temas de toma de decisiones de gestión, y es difícil depender de ayuda externa. Los investigadores generalmente tienen que confiar en sus propios esfuerzos para lograr avances. La propia RAND es sólo una empresa de consultoría con recursos de investigación limitados y no puede cubrirlo todo, por lo que debe elegir algunas áreas clave para el desarrollo. Entonces, ¿qué campo deberíamos elegir? Quizás influenciado por la teoría futurista a la que siempre ha concedido gran importancia, Rand se centró principalmente en algunas nuevas tecnologías y productos que acaban de surgir y surgir, como satélites, vehículos espaciales, inteligencia artificial, etc. Sabiduría, computación numérica, redes, ciencia de sistemas, nuevas drogas, etc. A los ojos de los responsables de la toma de decisiones de RAND, estas novedades tendrán un enorme impacto en el mundo futuro. Resultó que su elección era correcta y RAND se convirtió en una autoridad en este campo gracias a sus investigaciones preliminares en estas direcciones profesionales. En 1946, se acababa de establecer el equipo del proyecto RAND y el primer proyecto que llevó a cabo fue el diseño preliminar de satélites artificiales. A principios de la década de 1950, la Corporación RAND presentó una serie de informes de investigación relacionados con satélites al Departamento de Defensa de los Estados Unidos. Discutir en detalle Los satélites jugarían un papel incomparable en operaciones futuras, pero los funcionarios del Pentágono en ese momento estaban confundidos acerca de qué eran los satélites y no les prestaron atención. No fue hasta que la Unión Soviética lanzó el primer satélite artificial en 1957 que altos funcionarios del gobierno estadounidense recordaron una serie de investigaciones y predicciones realizadas por la Corporación RAND en este campo, y desde entonces consideraron a la Corporación RAND como un invitado de honor. También podríamos considerar la elección estratégica de Rand como una inversión a largo plazo o capital de riesgo en economía. Cuando se predice que algo puede cambiar en gran medida el mundo futuro, se invertirá un cierto número de investigadores por adelantado para llevar a cabo investigaciones relevantes, y de manera vigorosa. dar a conocer y Diversa información relacionada con esta novedad ha llamado la atención de toda la sociedad. Incluso si este tipo de propaganda no se acepta por el momento, siempre que el juicio inicial no sea erróneo, la gente tarde o temprano se dará cuenta del poderoso poder de esta nueva cosa, y luego inevitablemente recurrirá a Rand, un pionero en En este campo, la inversión anterior en investigación se recuperará diez o cien veces, al igual que el capital riesgo. 5. Fuerte autonomía de investigación y promoción de la innovación La “autonomía” mencionada aquí se refleja de manera destacada en la forma de los productos de RAND Consulting. Muchos de sus proyectos de investigación son llevados a cabo por los propios investigadores. RAND Corporation alienta a los investigadores, especialmente a los jóvenes, a dar rienda suelta a su imaginación, generar ideas únicas y luego realizar investigaciones relevantes. Existe una regla especial en la empresa llamada "Protección de teorías extrañas", que significa que aquellas "teorías extrañas" que parecen caprichosas o extremas no están prohibidas, sino que se utilizan como fuente de innovación para guiarlas y protegerlas. Para poder ofrecer suficiente garantía material a estos proyectos espontáneos, la Rand Corporation llegó a un acuerdo de ayuda con la Fundación Ford poco después de su creación y creó un fondo interno dentro de la empresa específicamente para financiar proyectos de investigación en nuevos campos. Es este tipo de pensamiento abierto lo que ha permitido que los campos de investigación de Rand se expandan rápidamente, y sus objetivos de servicio se han expandido desde el original solo para el ejército o incluso solo la fuerza aérea a múltiples departamentos y empresas privadas en el país. La autonomía de Rand también se refleja en su fuerte independencia en el contenido de la investigación y su coraje para decir "no". Desde su creación, Rand Corporation ha enfatizado que es una organización de consultoría independiente, objetiva y sin fines de lucro que no representa ninguna secta, y ha implementado esta filosofía en todo su trabajo de investigación. Este estilo de trabajo único ayudó a Rand a lograr muchos resultados novedosos que otras firmas consultoras no pudieron lograr, estableció una buena reputación para la empresa y, por lo tanto, se ganó el respeto de los clientes. Los gobiernos de todos los niveles en los Estados Unidos a menudo invitan a expertos de RAND a participar en seminarios relacionados con la formulación de políticas. Además de aprovechar su rico conocimiento en campos profesionales, lo que es más importante es su espíritu de investigación independiente.
Desde el siglo XX, a medida que el papel de la consultoría experta en la toma de decisiones políticas de China ha seguido aumentando, cada vez más organizaciones consultoras nacionales han comenzado a involucrarse en el campo de la consultoría política y a llevar a cabo vigorosamente servicios de consultoría estratégica y de defensa nacional. . Como actor pionero y exitoso en este campo, la historia de desarrollo de RAND Corporation es sin duda digna de nuestro cuidadoso estudio. Evaluación social: la cuna de talentos de alto nivel. Los investigadores de RAND Corporation son únicos en la investigación académica y son conocidos como la "Escuela Rand" en la sociedad. Rand no sólo es famoso por sus resultados de investigación de alto nivel y sus ideas originales, sino también por cultivar algunos de los pocos talentos del gobierno y la academia estadounidenses. Por ejemplo, Albert Walstitt, matemático, lógico y economista, profesor de la Universidad de Chicago, cuyo concepto de "segundo ataque" tuvo un gran impacto en la estrategia militar de Estados Unidos. También el ex director de la Inteligencia Central, secretario. de Defensa, Secretario de Energía James Schlesinger, ex Administrador de la Agencia de Desarme y Control de Armas y Subsecretario de Defensa de Ronald Reagan Fred Icker, ex Director de la Oficina Presidencial de Asuntos Económicos y Empleo y ex Secretario de Defensa Donald Rams Field, Herman Kahn , experto estratégico y fundador del Instituto Hudson, Donald Zagoria, profesor de la City University de Nueva York y experto en la Unión Soviética, Leon Gurry, profesor de la Universidad de Miami y experto en defensa civil soviética, Alan Whiting, profesor de la Universidad de Michigan, conocido experto en cuestiones de China y ex cónsul general interino de Estados Unidos en Hong Kong, Harold Hinton, profesor de la Universidad George Washington, experto en China y cuestiones asiáticas; ; el famoso futurista Conn y Brown et al. Para difundir ampliamente la sabiduría de RAND, RAND Corporation fundó el Instituto RAND en 1970. Es la institución de análisis de toma de decisiones más importante del mundo en la actualidad. Su objetivo es formar a tomadores de decisiones de alto nivel y obtuvo el primer título de doctorado en decisiones del mundo. -realización de análisis. Los estudiantes de RAND Corporation se han extendido por los círculos políticos y empresariales de Estados Unidos. Incidentes de empresas que desacreditan rumores sobre el informe de China Varios artículos en línea que contienen información errónea sobre el estudio de RAND Corporation aparecieron en los principales blogs y sitios web chinos. Informes con títulos como "En 2020, China se convertirá en el país más pobre del mundo" y "Evaluación del pueblo chino por parte de la Corporación RAND" hacen comentarios extremadamente negativos sobre el pueblo chino y afirman que estos informes son de la Corporación RAND. RAND Corporation nunca ha publicado las reseñas o informes citados en estos artículos en línea. Estos artículos en línea no representan las opiniones de los académicos de RAND Corporation. Partes del informe parecen citar erróneamente el testimonio de 2005 de un investigador de RAND. Para obtener el texto completo del testimonio en chino e inglés, consulte: Si tiene más preguntas sobre RAND y China, comuníquese con. Estudio sobre desmembrar a China en 4 pedazos Si alguien estudia, ¿qué pasará si Estados Unidos se divide en 4 pedazos en 30 años? Entonces probablemente lo considerarán un tonto, pero según los chinos que han visitado la Rand Corporation, el principal grupo de expertos de los Estados Unidos, realmente hay gente estudiando este tipo de cosas allí, pero no es Estados Unidos el que está dividida, pero China, e incluso tres Diez años después consecutivos, se dibujaron mapas de China dividida por cuestiones étnicas. De hecho, este tipo de fiebre china es una epidemia en los think tanks estadounidenses. Incluso hay think tanks llamados simplemente 2049, que se especializan en explorar la situación en 2049, el centenario de la fundación de la República Popular China. de esta fiebre epidémica se basan principalmente en diversas opiniones. Se reveló el plan de guerra de China. Se dice que solo la Corporación RAND ha simulado 1.900 guerras a lo largo del Estrecho de Taiwán. En noviembre de 2013, los investigadores de la Corporación RAND recomendaron en un informe que se desplegaran misiles antibuque en Taiwán, Filipinas, Okinawa, Malasia y otros lugares. Las fuerzas navales y aéreas del Ejército Popular de Liberación bloquean la cadena de islas.