Cuatro artículos seleccionados sobre el plan de trabajo personal de la oficina de empresa

Se acabó el extraordinario año 2021 Para un mejor desarrollo laboral en el futuro, es momento de calmarse y anotar un plan de trabajo personal. La siguiente es una selección de planes de trabajo personales de oficina de empresa para compartir. con usted. Los cuatro materiales de referencia se proporcionan como referencia y puede consultarlos.

? Selección de planes de trabajo personales para la oficina de la empresa 1

? La oficina no es sólo una oficina integral de una empresa, sino también una coordinación integral. departamento, ubicado en una publicación de carga, es el vínculo clave entre la anterior y la siguiente. El trabajo es complicado y trivial, y muchas tareas son impredecibles y difíciles de cuantificar. Cómo hacer bien el trabajo de oficina es muy importante para el crecimiento rápido y sostenible de la empresa. Hablemos de las ideas preliminares y del plan de trabajo para el trabajo de oficina. el nuevo año de la siguiente manera:

?1. Ideas de trabajo para el nuevo año

?1 En términos de ideología rectora, debemos posicionarnos efectivamente, captar la jerarquía, captar el precisión, captar el principio y captar el sentido de la proporción Establecer el concepto de tomar la empresa como su hogar, estar dispuesto a contribuir, ser honesto y dedicado, no depender del entusiasmo e impulso temporal, insistir en empezar de cero todos los días. independientemente de las ganancias y pérdidas personales, y participar en el trabajo con una actitud positiva y entusiasta.

?3.En la gestión de asuntos administrativos internos, el primero es la gestión documental, que se centra en la preparación, procesamiento y almacenamiento de documentos oficiales en paralelo. El formato está estandarizado, la preparación es precisa y exhaustiva. , el procesamiento es rápido y oportuno, y el almacenamiento y recuperación son convenientes. El segundo es la gestión diaria, que requiere que el personal de la oficina comience por sí mismo, aplique estrictamente el sistema, tenga una actitud entusiasta en el trabajo y esté bien fundamentado en operaciones específicas. El tercero es prestar atención a la frugalidad. Hay muchas pistas en el trabajo de oficina: es necesario controlar la magnitud de los diversos gastos administrativos en función de la situación real de la empresa.

?4.Practique en profundidad, haga amistad con personas de todos los ámbitos de la vida, establezca amistades laborales y no deje de lado todos los objetos, pistas, datos y tramas de la investigación, y brinde ayuda útil para el desarrollo y ejecución del trabajo. Buscar la verdad a partir de los hechos es tanto ética profesional como disciplina laboral. Pensar en los problemas, hacer sugerencias, actuar como consultor, escribir artículos y hacer cosas debe estar en consonancia con la realidad objetiva. Debemos asegurarnos de que uno es uno y dos son dos, no exagerar ni reducir y reflejar verdaderamente la verdadera naturaleza de las cosas objetivas. Especialmente al informar la situación a los líderes, no debemos darlo por sentado.

?2. Plan de trabajo de oficina para el nuevo año

?(1) Organización y plan de trabajo en grupo

?1 Combinado con el desarrollo actual del empresa La empresa del grupo requiere que nos preparemos activamente para el establecimiento del partido, la liga, el sindicato y otras organizaciones de la empresa, formule planes y medidas, y utilicemos la preparación de las organizaciones de base como un gran avance para llevar el trabajo de los sindicatos, los comunistas Liga Juvenil y mujeres a un nuevo nivel. Llevar a cabo actividades de forma regular e irregular para aumentar la cohesión y la eficacia de combate de los empleados de la empresa;

?2 Cultivar activamente a activistas del partido y la liga, cultivar fuerzas de reserva para las sucursales de la empresa y desarrollar los cuadros de la empresa Proporcionar respaldo. ahorros.

?3. Llevar a cabo y mejorar las actividades de organización sindical, proteger plenamente los derechos e intereses legítimos de los empleados y mejorar el sentido de pertenencia corporativa de los empleados de la empresa.

?4. Organizar a los empleados de la empresa para que adquieran conocimientos profesionales relacionados con la empresa y comprendan las ideas y direcciones de desarrollo de la empresa. Organice a los empleados para que mantengan conversaciones y debates sinceros, recopile activamente buenas sugerencias de los empleados de la empresa e infórmelas a la dirección de la empresa de manera oportuna como referencia.

?5.Durante las principales festividades como el Primero de Mayo, el 4 de Mayo, el Día de Julio y el Día Nacional, organizamos una variedad de actividades culturales y deportivas, como salidas de primavera, entrenamientos de expansión, etc.

?6. Comunicarse activamente con unidades hermanas y llevar a cabo actividades corporativas con el tema de promover la buena moda y la cultura corporativa, como continuar realizando competencias de tenis de mesa con oficinas municipales clave.

7. Con base en el trabajo real de producción y operación de la empresa, formular planes y realizar capacitación laboral en profundidad, trabajo pionero y otras actividades de esfuerzo y evaluación para lograr una amplia cobertura y reconocimiento y cumplimiento oportuno. .

?(2) Plan de trabajo publicitario

?1. Enderezar los canales de publicidad y denuncia de la empresa, fortalecer el liderazgo y la gestión, enriquecer los contenidos publicitarios, acercarlos a los empleados y mejorar. la efectividad del nivel de reportaje de noticias. En particular, fortalecemos la construcción de la publicidad en línea de la empresa y la actualizamos de manera oportuna. El objetivo es dar a conocer el desempeño de la empresa e informar sobre cifras y eventos avanzados. Al mismo tiempo, también expone rápidamente las deficiencias de la empresa para promover. advertencias y rectificaciones.

?2. Combinar la situación actual de la empresa y fortalecer el trabajo de promoción de la imagen de la empresa. Concéntrese en enderezar y unificar los lemas, lemas, letreros, tableros publicitarios, tablones de anuncios, etc. internos de la empresa, y utilizar la publicidad de la empresa para lograr colores unificados, especificaciones unificadas, logotipos unificados y orientación unificada.

?3. Para reflejar mejor el buen espíritu y la imagen corporativa de la empresa, los empleados de la empresa visten uniformemente en el trabajo, los estilos, colores y logotipos de los uniformes de la empresa se personalizan según las tallas personales. distribuir regularmente como beneficios para los empleados, y al mismo tiempo formular requisitos de vestimenta relevantes y sistemas de evaluación de vestimenta, realizar evaluaciones periódicas en varios departamentos e individuos, y los resultados de la evaluación se incluirán en la evaluación integral de fin de año.

?4. Realizar una serie de labores de publicidad y promoción de todos los productos e imagen corporativa de la empresa a través de colegios profesionales y diversos medios y actividades.

?5. Cooperar con otros departamentos de la empresa para realizar trabajos de publicidad y reportaje.

Por ejemplo: planificar informes de noticias sobre los principales eventos y temas de la empresa; establecer contacto con unidades de noticias externas para realizar entrevistas y seleccionar materiales; gestión centralizada del calibre publicitario de los informes publicitarios externos para cada departamento, etc.

?(3) Plan de trabajo de gestión de archivos

?1. Reorganizar la sala de archivos y el trabajo de gestión de archivos, mejorar el sistema de gestión de archivos, mejorar el sistema de gestión de archivos y mejorar la gestión de archivos. trabajar más eficientemente Servir mejor a la producción, operación y gestión.

?2.Unificar la gestión de los documentos, certificados, contratos, comprobantes y otros tipos de expedientes de la empresa, y supervisar y orientar a cada departamento de archivo para completar el archivo de los expedientes por personal dedicado de acuerdo con la normativa.

?3. Organizar varios departamentos para aprender conocimientos comerciales sobre la gestión de archivos y mejorar continuamente las capacidades profesionales y el nivel de los archiveros a tiempo parcial.

?(4) Plan de trabajo de gestión del saneamiento ambiental

?1. Planificar el área de reverdecimiento de la empresa y organizar su implementación. Haga un buen trabajo en la gestión de los cinturones verdes, césped, arbustos y árboles dentro de la empresa, y organice periódicamente a los empleados para regar, fertilizar, rociar pesticidas y podar árboles.

?2. Dividir las áreas de salud de la empresa en gestión departamental, formular estándares y métodos de evaluación y realizar evaluaciones de gestión periódicas de acuerdo con los requisitos de gestión in situ, con recompensas y sanciones claras. Asegurar que los lugares públicos dentro de la empresa estén limpios e higiénicos, y mantener los pisos limpios, libres de agua, escombros y acumulaciones.

?(5) Trabajos de gestión y apoyo logístico

?1. Continuar estandarizando la gestión de salas de entretenimiento, comedores, lugares de recepción, etc., para servir mejor a los empleados y el desarrollo laboral.

?2. Administrar y mantener las instalaciones públicas y la propiedad pública para garantizar que las instalaciones públicas no sufran daños y que la propiedad pública no se pierda.

?3. Fortalecer la gestión de vehículos, implementar la gestión de ubicaciones fijas de bicicletas, motocicletas y vehículos extranjeros, etc., mantener la empresa limpia y ordenada y mantener los vehículos cuidadosamente colocados.

?4. Hacer un buen trabajo en la prevención y control de las enfermedades profesionales. Según las características estacionales, realizamos publicidad y educación sobre conocimientos de salud para los empleados y organizamos exámenes físicos anuales de primavera para los empleados.

?5. Llevar a cabo condolencias regulares e irregulares en el sitio de construcción y en el sitio de producción, así como condolencias para los familiares directos de los empleados en eventos especiales, especialmente en asuntos de condolencias de producción y pagos de asistencia social para los empleados en el temporada de lluvias, verano e invierno.

?6.Hacer un buen trabajo en la labor de donación y asistencia social de la empresa, especialmente la donación de la empresa a la educación de niños de familias necesitadas.

?(6) Plan de trabajo para la adquisición y gestión del consumo de artículos de oficina

?1. Los artículos de oficina deben ser adquiridos por una persona dedicada. Para productos similares, asegúrese de consultar con más de . tres empresas para comparar precios. La compra de buena calidad y bajo precio solo se puede confirmar después de que dos o más personas vayan juntas y obtengan el consentimiento del líder a cargo para comprar artículos grandes. Para grandes cantidades, la compra se puede realizar mediante licitación. .

?2. Todos los artículos comprados son administrados por personal dedicado y en un almacén especial. Una vez comprados, deben ingresarse inmediatamente en el almacén y registrarse en el libro mayor antes de que puedan ser reembolsados ​​y contabilizados. para.

?3.Todos los artículos de oficina deben recibirse por escrito, indicando el propósito y la cantidad, y deben estar firmados por el destinatario y el aprobador antes de que puedan usarse. Después de su uso, los artículos sobrantes deben devolverse a. la empresa de manera oportuna y entró La biblioteca se mantiene de manera uniforme.

?4. Organizar de manera regular e irregular al personal relevante para realizar la verificación y el inventario para garantizar que el libro mayor y los objetos físicos sean consistentes. Si hay alguna discrepancia, el personal de tiempo completo será responsable.

?(7) Plan de trabajo de gestión de vehículos

?1. Fortalecer aún más la gestión estandarizada de vehículos, establecer una cuenta completa de uso de vehículos, hacer arreglos razonables y formular el uso detallado de los vehículos y cuotas de consumo y realizar una gestión estricta.

?2.Hacer un buen trabajo en la gestión y educación diaria de los conductores para garantizar una conducción segura y civilizada, y establecer una buena imagen de la empresa.

?3. Realizar el arrendamiento de los vehículos de transporte esporádico de carga de la empresa.

?(8) Plan de trabajo de gestión de seguridad

?1. A partir de mejorar aún más el sistema de trabajo de seguridad de la empresa, debemos hacer un buen trabajo en la capacitación del personal de seguridad y mejorar su desempeño. Cualidades ideológicas y profesionales. Mantener el orden de oficina y el orden de producción de la empresa.

2.Mejorar el sistema de trabajo para la gestión integral de la seguridad social, mejorar la organización, realizar el buen trabajo, fortalecer la gestión de los objetivos de gestión integral y prevenir la ocurrencia de accidentes.

?3. Hacer un buen trabajo en la gestión de áreas clave y lugares complejos de seguridad pública, realizar inspecciones periódicas, prestar atención al descubrimiento de riesgos de seguridad ocultos y exigir a los departamentos pertinentes que realicen rectificaciones en un plazo de tiempo. límite.

?4. Realizar concienzudamente el trabajo de seguridad contra incendios, formular un plan para equipar el equipo contra incendios e inspeccionar e implementar periódicamente el uso y actualización de los equipos contra incendios.

?(9) Otros planes de trabajo integrales

?1. Implementar el sistema de evaluación de la gestión, formular estándares y medidas y realizar evaluaciones de la gestión periódicas de acuerdo con los requisitos de gestión in situ.

2.Hacer un buen trabajo en la numeración, impresión, copia, envío y recepción, registro, presentación, entrega, instación, compensación, archivo y archivo de documentos administrativos.

?3. El servicio es entusiasta y el trabajo de recepción se realiza con cuidado y consideración. Mantenga las oficinas y salas de reuniones higiénicas y limpias.

?4. Fortalecer la implementación del sistema de asistencia, resumir la información de asistencia relevante de acuerdo con los hechos, informar a finanzas y liderazgo de manera oportuna y supervisar la realización de recompensas y castigos.

?5. Promover e implementar el sistema de registro de trabajo para cada puesto y persona de la empresa, de manera que todo el trabajo quede registrado y basado en evidencia, se realicen controles puntuales regulares e irregulares, se recompensen y sancionen. cobrado, y el trabajo se mejora y mejora.

?6. Realizar un buen trabajo en la gestión de gastos de comunicación e implementarlo a los departamentos según cuotas según las condiciones específicas de la empresa.

7. Hacer un buen trabajo en la gestión de consumibles de bajo valor, establecer y mejorar la cuenta de gestión de consumibles de bajo valor y garantizar que las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes. Implementar la gestión de cupos para los fondos de material de oficina de cada sucursal y departamento e incorporarlos al sistema de valoración.

?8. Configurar razonablemente la computadora según las necesidades, seleccionar software práctico para promover y utilizar, asegurar el funcionamiento normal del sistema y mejorar la eficiencia del trabajo.

?Seleccionados 2 planes de trabajo personales para la oficina de la empresa

?1. Es necesario resolver eficazmente las cuatro contradicciones

?1.1. situación general y la situación pequeña. Como departamento integral, la diferencia entre la naturaleza de la oficina y otros departamentos se refleja principalmente en su servicio. La oficina atiende principalmente a líderes, agencias y bases. El primero es servir a los líderes y las instituciones. Esto requiere que la oficina considere que "todo obedece a la situación general y todo sirve a la situación general" como punto de partida y punto final del trabajo de oficina cuando hay un conflicto entre el trabajo del departamento y el trabajo general de la agencia, o entre las pequeñas empresas. El trabajo a escala y el trabajo general, el trabajo a pequeña escala debe obedecerse conscientemente. La situación general y las partes están subordinadas al todo. Al mismo tiempo, haga todo lo posible por hacer un buen trabajo en la pequeña oficina, porque el trabajo en la pequeña oficina es la base y el requisito previo para hacer un buen trabajo en la situación general.

?1.2. La contradicción entre activo y pasivo. La función de servicio del trabajo de oficina determina la pasividad de su trabajo, pero para hacer un buen trabajo en el trabajo de oficina, las personas deben usar su iniciativa, ser capaces de buscar la iniciativa de la pasividad y convertir la pasividad en iniciativa. Para algunos trabajos rutinarios, regulares, escalonados y otros deterministas, no espere pasivamente, sino tome la iniciativa y prepárese con anticipación. Para tareas no deterministas, como tareas temporales asignadas por líderes, emergencias y emergencias, debemos tener una adaptabilidad flexible y estar ocupados pero no caóticos. Al mismo tiempo, debemos adaptarnos activamente a las ideas de trabajo del líder, pensar en lo que piensa el líder, buscar lo que quiere el líder, pensar en el problema por delante, hacer el trabajo por delante y tomar la iniciativa para brindar un servicio avanzado.

?1.3.Conflictos entre asuntos y asuntos gubernamentales. Los asuntos gubernamentales y los asuntos son las dos ruedas del trabajo de oficina. El trabajo de asuntos gubernamentales incluye principalmente consultores en la toma de decisiones, investigación e investigación, información gubernamental, procesamiento de documentos gubernamentales, supervisión e inspección gubernamentales, confidencialidad de archivos confidenciales, etc. El trabajo de asuntos generalmente se refiere a otras tareas distintas a los asuntos gubernamentales, principalmente trabajos administrativos y logísticos, como recepción y entretenimiento, alimentación, alojamiento, transporte, seguridad y salud, etc. El trabajo de asuntos internos es un requisito previo para hacer un buen trabajo en los asuntos gubernamentales. Los asuntos gubernamentales no pueden considerarse un acontecimiento importante y los asuntos exteriores como un asunto pequeño o prescindible. No debemos considerar los asuntos gubernamentales como de alto nivel y como de bajo nivel. El trabajo en la oficina es minucioso y no puede haber negligencia ni dejadez.

?1.4. La contradicción entre “excesivo” y “menos que”. Para asesorar a los líderes y actuar como asesor del personal, es necesario captar la "medida" y la medida correcta. La oficina ocupa una posición auxiliar y subordinada en la toma de decisiones de liderazgo y no puede estar ausente ni fuera de juego. Debemos pensar en lo que piensa el líder, preocuparnos por las necesidades urgentes del líder y proporcionar la mayor cantidad de información general posible para la toma de decisiones del líder, pero no debemos ignorar a los demás. Deberíamos asesorar activamente, pero no interferir ciegamente.

?2. Dale rienda suelta a 6 funciones y capta 6 detalles

?2.1. Dale rienda suelta a la función del pentagrama y resalta "lo que quieres". Sólo siendo ingenioso podrás tomar buenas decisiones. Como puente y vínculo para que la empresa se comunique con todas las partes, la oficina debe ser capaz de estar a la altura de la situación general, centrándose en cuestiones importantes que afectan la situación general y las implicaciones a largo plazo, y en cuestiones candentes y difíciles. con situaciones complejas y contradicciones prominentes, es necesario comprender no solo el trabajo general en la superficie, sino también las tareas clave recientes, no solo las opiniones y requisitos laborales de los líderes superiores, sino también la situación real de la unidad y el. opiniones y sugerencias de cuadros y empleados. Ser bueno para mejorar la sinergia general, establecer un espíritu de equipo y un concepto de servicio, ser bueno para fortalecer el contacto con los superiores, fortalecer la gestión interna, coordinar externamente y brindar un buen servicio a los subordinados. Es necesario basarse en la nueva situación de desarrollo y cambios, utilizar más cerebros, pensar en formas y proponer ideas, mejorar la iniciativa, la previsibilidad y la creatividad del trabajo, y utilizar un alto conocimiento de la teoría política y la capacidad de trabajo profesional para hacer sugerencias a los líderes, verificar omisiones y cubrir vacantes. Con base en la investigación, presentamos sugerencias y planes de trabajo factibles, desempeñamos el papel de consultores y asistentes y mejoramos continuamente nuestra capacidad de participar en la toma de decisiones.

2.2. Dar rienda suelta a la función de coordinación y resaltar el "control amplio". El trabajo de oficina integra de manera integral la situación general, coordina a todas las partes, interna y externamente, y tiene sus propias responsabilidades y reglas de trabajo. La oficina no sólo debe tener una comprensión integral de todos los aspectos de la situación laboral y crear las condiciones para el buen desarrollo de las diversas tareas de la empresa, sino también coordinar a todas las partes, manejar la relación entre arriba, abajo, izquierda y derecha, y garantizar el buen flujo de las órdenes gubernamentales. Debemos prestar mucha atención al trabajo dentro de nuestras responsabilidades y hacerlo uno por uno, explicarlo todo e implementar cada punto. Para tareas que van más allá de las responsabilidades que no son manejadas por el departamento o cuyas responsabilidades no están claras, a la oficina "no le importa el departamento" y debe asumir la responsabilidad sin dudarlo para garantizar que no haya lagunas en el trabajo de la agencia y para velar por el avance integral de todos los trabajos.

?2.3. Dar pleno juego a la función de servicio y destacar "hacer las cosas con cuidado". No hay ningún asunto trivial en el trabajo de agencia y no hay ningún asunto trivial en el trabajo de oficina.

Esto requiere que el trabajo de oficina sea cuidadoso y meticuloso, y comience con cosas pequeñas. Para cualquier trabajo que se maneje debemos ser rigurosos, meticulosos y meticulosos, y no debe haber superficialidad ni falsedad. Hay que ser concienzudos y concienzudos, meticulosos y minuciosos, en todo momento y en todo, para que el trabajo asignado por los dirigentes no se retrase en la oficina, los documentos y mensajes que hay que tramitar no se dejen atrasar en el oficina, y las personas que vienen a la oficina para contactar el trabajo no pueden hacerlo. Si lo ignoran en la oficina, no permita que la imagen de la agencia de la empresa se vea afectada en la oficina.

?2.4. Dar rienda suelta a la función de gestión y resaltar el "toque duro". El trabajo de la agencia involucra todos los aspectos de los asuntos y algunos están relacionados con los intereses vitales de los empleados. Si te atreves a ser duro en cuestiones de principios es un indicador importante de si tu estilo es fuerte. El trabajo de oficina debe regirse por principios y ser estrictamente disciplinado.

2.4.1 Actuar según políticas. Deberíamos considerar la política como el salvavidas de la oficina y nunca permitir que la gente hable favorablemente o "pase por la puerta trasera" sobre cuestiones políticas.

2.4.2 Actuar conforme a la ley. La oficina debe conocer, comprender y cumplir la ley, y realizar su trabajo en estricta conformidad con las leyes y reglamentos.

2.4.3 Actuar según principios organizativos. Adherirse al principio del centralismo democrático e insistir en la responsabilidad de un nivel hacia el otro.

?2.5. Dar pleno juego a la función de servicio y resaltar los "procedimientos estresantes". El trabajo de oficina tiene fuertes requisitos de procedimiento, especialmente en una gran cantidad de trabajo transaccional complejo. La oficina debe mantener la cabeza despejada, priorizar, priorizar y no tener miedo a los problemas. Debemos atenernos al principio de presentación de informes nivel por nivel para aclarar las responsabilidades. Al establecer un conjunto de sistemas de trabajo, procedimientos de trabajo y reglas de trabajo científicos y estandarizados, cada trabajo tiene reglas a seguir.

?2.6. Dar rienda suelta a la función de supervisión y resaltar el "conocimiento real". Basándose en la situación real, diga la verdad, haga cosas prácticas, cree resultados prácticos, tenga los pies en la tierra y no busque vanidad ni fama. Haga su trabajo de manera realista, refleje la situación de manera realista y tenga un espíritu pragmático y de búsqueda de la verdad, que incluya escuchar las opiniones de las bases, informar la situación a los líderes y esforzarse por ser integral y veraz. Cuando trabajamos, debemos ir paso a paso y no hacer comentarios superficiales.

?3. Centrarse en 6 tareas

?3.1 Es necesario combinar gestión y liderazgo y hacer un buen trabajo en la gestión documental y de archivos. Por un lado, nos centramos en mejorar el nivel de gestión de documentos y archivos de la empresa, por otro lado, en vista de la situación actual de que la empresa tiene muchos documentos nuevos y la calidad de la gestión de documentos y archivos es relativamente débil, se toman las siguientes medidas; se toman:

?3.1.1 Requiere que cada nuevo documento El documento determine que una persona dedicada sea responsable del trabajo del documento y lo mantenga relativamente estable tanto como sea posible

?3.1; .2 Llevar a cabo activamente la capacitación del personal;

?3.1.3 Implementar una guía estrecha, adoptar una guía en el sitio y ayudar paso a paso al personal relevante a mejorar el nivel de gestión de documentos y archivos

?3.1.4 Desarrollar un sistema de aceptación de gestión de documentos y archivos para premiar lo bueno y castigar lo malo.

3.2. Realizar tanto la construcción como la reforma, y ​​hacer un buen trabajo en la construcción del sistema. Se ha determinado el período de 20 años como el año de construcción de la infraestructura de la oficina y se han mejorado varios sistemas de gestión en términos de construcción de diversos sistemas. Sobre la base de una implementación activa y de solicitar opiniones de múltiples partes, se recopiló en un libro para lograr una gestión interna de la empresa "basada en la ley".

?3.3. Procedimientos estrictos y buen trabajo en la gestión de asuntos (gestión de precintos, gestión de carritos, gestión de recepción, gestión de redes, etc.). Se pone énfasis en seguir principios y procedimientos para evitar lagunas jurídicas.

?3.4.Definir responsabilidades y hacer un buen trabajo en el ahorro de gastos y reducción del consumo. Para implementar el control de cuotas en la gestión de material de oficina, la idea inicial es establecer un sistema de aprobación de cuotas trimestrales de material de oficina y otras medidas;

?3.5.Construcción y mantenimiento del sitio web de la empresa, actualización y mantenimiento en tiempo real del sitio web de la empresa, ordenamiento de la red de publicidad y reporting de la empresa, fortalecimiento de la gestión, enriquecimiento del contenido publicitario, emisión de publicaciones internas de la empresa. , combinando la situación actual de la empresa, fortaleciendo la labor de promoción de la imagen de la empresa, enderezando los lemas internos de la empresa, lemas, carteles, carteles publicitarios, tablones de anuncios, etc.

?3.6.En 2020, la estructura interna de la empresa ha cambiado mucho. La conexión entre muchos puestos y departamentos funcionales no es perfecta. En el nuevo año, se debe fortalecer la gestión administrativa interna y se debe fortalecer el sistema iso9000. implementado, ya no solo unos pocos documentos en su computadora.

?4. Salario

?El sistema de salario anual se abolirá en 20-20, y se implementará salario básico mensual + salario flotante de evaluación mensual = ingreso personal mensual, sin límite superior o inferior.

? 5. Gestión de personal

? Mejorar el sistema laboral y de personal de la empresa En 20-20, de acuerdo con las regulaciones pertinentes, todos los empleados formales firmarán un nuevo contrato laboral para aclarar. sus puestos y funciones laborales, y claramente El paquete salarial y la composición deben evitar que los intereses de la empresa sean restringidos por el personal y mantener la relativa estabilidad del personal mientras se implementa el principio de racionalización del personal.

?6. Gestión de personal de oficina

?Como departamento funcional para la implementación de las decisiones y políticas de liderazgo de la empresa, la oficina sirve como departamento de plataforma para la comunicación, la coordinación y el contacto informativo. entre todas las partes y sirve como garantía El departamento del centro logístico para el funcionamiento normal de la empresa espera que los líderes doten la oficina en 2020 y combinen la situación actual de la empresa con personas que cumplan con los requisitos de alto nivel político, familiaridad con situación interna de la empresa, mente clara, pensamiento agudo y buena planificación. Equipo, gestión estricta y unificada, para que la oficina realmente pueda desempeñar su papel, manejar las cosas de manera ordenada y evitar malos manejos, omisiones y demoras.

?7. Shu Yu

?El año pasado, debido a que recién asumí el trabajo de la oficina, muchas cosas no se manejaron a la perfección, espero que el líder me perdone. Yo y agradecer al líder por sus críticas. Me gustaría expresar mi gratitud a los líderes por su confianza y cuidado. Como director de la oficina, me gustaría expresar mi posición aquí: responderé resueltamente con un 12% de entusiasmo y. dedicarme a mi trabajo de todo corazón. Implementar decididamente la filosofía empresarial de la empresa: búsqueda de la innovación, desarrollo extraordinario, operación eficiente y orientación a resultados. Para lograr el objetivo final de la empresa: "Comprometerse con el desarrollo de la industria de ahorro de energía eléctrica de China y la seguridad y protección ambiental de la red eléctrica nacional, y convertirse en la marca y líder de la industria de ahorro de energía eléctrica del mundo". , naturalmente haremos nuestra pequeña contribución.

? Se seleccionaron 3 planes de trabajo personales de la oficina de la empresa

? Para cooperar eficazmente con la implementación fluida del plan de la empresa de 2019, el trabajo del departamento administrativo de la empresa de 2020 se interrumpe. de la siguiente manera según las responsabilidades y tareas del puesto:

?1 Profundizar en los resultados de la evaluación del desempeño

?A lo largo de casi tres meses de evaluación del desempeño y gestión de objetivos en 2020, varios departamentos de La empresa está cambiando gradualmente su comprensión de la evaluación del desempeño y los cambios de comportamiento. Mejora, guiado por objetivos y resultados laborales, hablando con hechos y datos, este departamento cooperará plenamente con la reforma del desempeño de la empresa en el trabajo del año, con la ideología rectora de mejorar la satisfacción de los empleados y fortalecer la comunicación con los empleados en todos los niveles en varios departamentos, mejorar efectivamente el desempeño laboral.

?2. Responder de manera integral al concepto de trabajo de marketing de todos los empleados

?Cooperar con los departamentos funcionales relacionados con el marketing de la empresa para establecer un sistema de garantía del servicio logístico, implementar un sistema de compromiso, y hacer sugerencias a los departamentos relevantes. Comprometerse a brindar asistencia y escribirlo en los indicadores de evaluación del desempeño para garantizar el logro de los objetivos de ventas de la empresa.

?3. Centrarse en ahorrar y garantizar indicadores

?En el trabajo del próximo año, el departamento administrativo debe comunicarse plenamente con varios departamentos, introducir sistemas detallados y centrarse vigorosamente en el ahorro. todos los días, todo el tiempo Prestar más atención a la supervisión, inspección y mejora en el trabajo diario para garantizar que se alcancen los objetivos de beneficios de la empresa desde la perspectiva de la reducción de costes.

?4. Preste mucha atención a la producción de seguridad

?Basado en la plataforma de gestión estandarizada de seguridad existente, realice más inspecciones de seguridad, realice más capacitación en conocimientos sobre gestión de producción de seguridad, preste atención a investigación de peligros ocultos, mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad de la producción y garantizar una tasa cero de accidentes en la seguridad de la producción.

?5. Construcción de la cultura corporativa

?En respuesta a este eslabón débil en el trabajo del departamento administrativo, planeamos centrarnos en la construcción diaria de la cultura corporativa, complementada con actividades temáticas, mediante Absorber la experiencia avanzada de cultura corporativa de otras personas y completar el establecimiento del marco de cultura corporativa de la empresa durante el próximo año.

?6. Diez iniciativas para la innovación

?Como responsable del departamento administrativo, debes dedicar tiempo a pensar, proponer métodos y métodos de mejora únicos para todos los aspectos del trabajo. , tome la iniciativa y utilice la innovación La gestión se desglosa en indicadores de evaluación del desempeño para cada mes del próximo año, cultivando su propia forma de pensar única y utilizando el espíritu y la conciencia innovadores para impulsar su trabajo.

?7. Superarte y fortalecer el aprendizaje

?En el trabajo del año, todavía tengo muchos problemas. El nivel de gestión todavía no es alto. Siempre debes prestar atención a corregir tus defectos de carácter, negarte constantemente, hablar menos y hacer más, hacer cosas más prácticas, cultivar tu propia conciencia y hábitos de aprendizaje activo, absorber experiencia avanzada, armarte. con conocimiento, mejorar mi habilidad.

? Se seleccionan 4 planes de trabajo personales de la oficina de la empresa

En 2018, la oficina integral del octavo departamento de proyectos tomó como punto de partida "tres creaciones, dos reformas y una mejora". Continuar ampliando los esfuerzos de gestión del departamento de proyectos 5, centrándose de cerca en la "línea principal de promoción de la mejora de la gestión" del trabajo de la empresa, fortaleciendo la gestión del departamento de proyectos y, para garantizar la finalización sin problemas de diversas tareas anuales, la oficina integral. El plan de trabajo se formula de la siguiente manera:

? 1. Plan de trabajo para la construcción del partido

?1. Cultivar activamente a los activistas del partido y cultivar las fuerzas de reserva para la organización del partido.

?2. Hacer un buen trabajo en la recomendación, evaluación, capacitación y revisión política de los objetivos de desarrollo de los miembros del partido y completar el plan anual de desarrollo de los miembros del partido.

?3. Mejorar aún más los estándares de evaluación y los métodos de evaluación de las ramas del partido de base para garantizar que el trabajo de construcción del partido alcance un nuevo nivel.

?4. Formular planes y llevar a cabo tareas clave como "competencia laboral", "seguimiento de la eficiencia", "mejora de la gestión" y "formación de talentos" del departamento de proyectos.

? 2. Plan de trabajo de publicidad

? Ordenar las tareas de publicidad e informes de la empresa, dividir las tareas en varios departamentos del departamento de proyectos, completar las tareas de publicidad e informes de la empresa y Asegurar la preparación del periódico del departamento de proyectos. Proporcionar una plataforma para completar las tareas de la empresa.

?3. Plan de trabajo de gestión de archivos

?1. Mejorar la gestión de archivos del departamento de proyectos y mejorar el sistema de gestión de archivos para que la gestión de archivos pueda servir mejor a la gestión de producción y operaciones. .

?2. Participar activamente en la capacitación sobre conocimientos comerciales de oficina organizada por la empresa y mejorar continuamente las capacidades comerciales de los empleados a tiempo parcial.

?IV.Plan de trabajo de gestión del saneamiento ambiental

?1. Planificar el área de reverdecimiento de la empresa y organizar su implementación. Hacer un buen trabajo en el manejo de los cinturones verdes, pasto, arbustos y árboles de la empresa, y regar, fertilizar, fumigar y podar periódicamente.

?2. Dividir las áreas sanitarias en el edificio de oficinas y formular normas y medidas de recompensa y castigo. Asegurar que los lugares públicos dentro de la empresa estén limpios e higiénicos, y mantener los pisos limpios, libres de agua, escombros y acumulaciones.

?5. Trabajos de gestión logística.

?1. Mejorar el libro de contabilidad de activos fijos del departamento de proyectos y el libro de contabilidad de activos sindicales, y designar personal dedicado a gestionarlos.

2. Gestionar y mantener las instalaciones públicas para garantizar que no sufran daños.

3. Completar el trabajo de adquisiciones logísticas para garantizar el normal funcionamiento del departamento de proyectos.

?6. Plan de trabajo de gestión de vehículos

?1. Fortalecer aún más la gestión estandarizada de vehículos, establecer una cuenta completa, hacer arreglos razonables, formular cuotas detalladas de uso y consumo de vehículos, y llevar a cabo una gestión estricta.

2. Realizar una gestión y educación diaria de los conductores para garantizar una conducción segura y civilizada.

? 7. Capacitación de talentos

? Capacitar a los cuadros de nivel medio del departamento de proyectos dentro del año para hacer un buen trabajo en el trabajo integral de oficina en el futuro.