Sobre el Plan del Mes Nacional de la Calidad 2022 (6 artículos en total)
Primera parte: Plan para la realización de actividades del Mes Nacional de la Calidad en 2022. De acuerdo con el espíritu del "Documento Aviso sobre la realización de actividades del Mes de la Calidad en xx" de la Oficina Provincial y en combinación con la práctica laboral reciente, La Oficina Municipal de Supervisión de la Calidad ha formulado especialmente las actividades del xx Mes de la Calidad en 2022. Programa de actividades.
1. Tema de la actividad
Implementación del Esquema de Desarrollo de Calidad y Promoción de la Construcción de Distritos de Alta Calidad
2. p>1. Llevar a cabo el concurso de conocimientos "Esquema de desarrollo de calidad", organizar al personal del sistema de nuestra oficina y a las empresas dentro de la jurisdicción para que participen activamente en el concurso. Organice Carnation Weaving Co., Ltd. para participar en el evento "Los emprendedores hablan sobre calidad" de la estación de televisión. (Responsable del Departamento de Calidad)
2. Llevar a cabo actividades en profundidad de áreas de calidad sólidas, industrias de calidad sólidas y empresas de calidad sólidas para mejorar integralmente el nivel de calidad de los productos, proyectos y servicios de nuestro distrito. . Organizar a las empresas para participar en las reuniones de trabajo de calidad realizadas por la Oficina Municipal y participar en actividades de intercambio de experiencias en gestión de calidad. (Responsable del Departamento de Calidad)
3. Recopilar investigaciones teóricas y resultados prácticos sobre producción más limpia, investigación de calidad, innovación tecnológica, excelente gestión, etc. de empresas e instituciones de la región, y orientar a las empresas para que continúen. fortalecer la gestión de la calidad, la innovación tecnológica, la conservación de energía y la reducción de emisiones, y la mejora de la competitividad del mercado. (El Departamento de Calidad es responsable)
4. Llevar a cabo una supervisión e inspección especiales de las empresas de certificación de productos agrícolas y alimentarios y de las empresas de certificación 3C de la región, y llevar a cabo inspecciones y rectificaciones de los riesgos de calidad y seguridad de los productos industriales. . (El Departamento de Calidad es responsable)
5. Organizar y llevar a cabo la inspección "Trinity" de calidad y seguridad de productos clave en los campos de producción de alimentos del Festival del Medio Otoño y el Día Nacional (cooperación entre el Departamento de Alimentación). , el Instituto de Inspección de Calidad y el equipo de inspección).
6. Organizar a las empresas para que participen en evaluaciones comparativas de eficiencia energética, pruebas de eficiencia energética y actividades de evaluación para empresas clave consumidoras de energía, recopilar datos relevantes y llevar a cabo evaluaciones comparativas de eficiencia energética y pruebas de eficiencia energética de los principales consumidores de energía. equipo. (La Oficina de Topografía y Cartografía es responsable)
7. Llevar a cabo actividades de investigación y rectificación de riesgos de seguridad ocultos de equipos especiales en la región. (Tianke es responsable y el equipo de inspección coopera)
8. Llevar a cabo la supervisión de medición e inspección de los productos de embalaje cuantitativo y del embalaje de productos del Festival del Medio Otoño y del Día Nacional. (Responsable por el Instituto de Metrología)
9. Cooperar con medios relevantes para realizar publicidad integral en torno a las actividades clave del Mes de la Calidad. (La oficina es responsable y todos los departamentos relevantes cooperarán)
3. Requisitos relevantes
(1) Fortalecer el liderazgo y organizar con cuidado. Todos los departamentos deben darle gran importancia, fortalecer el liderazgo, organizarse científicamente y combinar sus propias condiciones reales para llevar a cabo actividades prácticas e innovadoras que aseguren el buen desarrollo de las actividades del "Mes de la Calidad".
(2) Dar amplia publicidad y generar impulso. Cada departamento debe organizar y planificar actividades relevantes durante el "Mes de la Calidad" en torno al tema publicitario de la actividad del "Mes de la Calidad", y prestar atención a la recopilación de información relevante (como fotografías, etc.) durante la actividad. Es necesario dar amplia publicidad y promover la mejora de la gestión de la calidad en todos los ámbitos de la vida. Publicitar y popularizar vigorosamente las leyes y reglamentos relacionados con la seguridad alimentaria y la calidad de los productos, exponer la grave producción y venta de productos falsificados y de mala calidad y crear una buena atmósfera en la que toda la sociedad se preocupe y valore la calidad.
(3) El órgano principal de la empresa y la participación de los trabajadores. Es necesario aprovechar plenamente el papel principal de las empresas en la realización de las actividades del "Mes de la Calidad" y movilizarlas para que participen activamente; guiarlas para que establezcan el concepto de "la calidad primero" y mejorar la concienciación sobre la calidad; en todos los niveles para introducir e implementar métodos avanzados de gestión de estándares de calidad. Es necesario movilizar ampliamente a los empleados de la empresa para que aprendan y apliquen modelos, métodos y herramientas de sistemas de gestión de la calidad, aprovechen al máximo la eficacia de los métodos de gestión de la calidad y mejoren la conciencia y la calidad de los empleados.
(4) Fortalecer la coordinación y centrarse en los resultados reales. Todos los departamentos deben fortalecer la comunicación y la coordinación bajo el liderazgo unificado y el despliegue de la oficina regional, y organizar conjuntamente las actividades del "Mes de la Calidad". Si es necesario dar publicidad a las actividades realizadas por varios departamentos, deben comunicarse con la oficina de la oficina a tiempo para que el trabajo de publicidad se pueda organizar de manera uniforme.
Cada departamento debe enviar el resumen de las actividades del "Mes de la Calidad" del departamento y la información relevante al Departamento de Calidad de la oficina antes del mes X.
Parte 2: Acerca del plan de actividades del Mes Nacional de la Calidad 2022 1. Ideología rectora
La ideología rectora de este evento es “crear conciencia sobre la gestión de la calidad, fortalecer la gestión de la calidad de los procesos y garantizar la calidad y aplicar concienzudamente la política de dejar florecer cien flores".
II. Objeto de la actividad
Al llevar a cabo diversas formas de actividades de educación, capacitación, aprendizaje e inspección de calidad, mejorar integralmente la calidad de la gestión de calidad de todos los empleados del departamento de proyectos y fortalecer la conciencia de calidad, establecer firmemente el concepto de servicio "orientado a la calidad" para resolver los problemas de calidad existentes en el proceso de gestión de la construcción actual, con el fin de fortalecer aún más el control de gestión de calidad del departamento de proyectos y garantizar la operación efectiva; del sistema de gestión de calidad del departamento de proyectos.
3. Tema de la actividad
El tema de esta actividad es: garantizar la calidad, crear productos de calidad, servir a los propietarios y promover la armonía.
IV.Tiempo de actividad
1 de septiembre de 2019 al 30 de septiembre de 2019.
Liderazgo organizacional del verbo (abreviatura de verbo)
Con el fin de promover de manera efectiva el buen progreso de las actividades del mes de la calidad del proyecto, se creó un grupo líder para las actividades del "Mes de la calidad" del xx. Se estableció el departamento de proyectos, con la siguiente composición:
Líder del equipo: xx gerente de proyecto Líder adjunto del equipo: xx (ingeniero jefe de proyecto)
Miembros: ingeniero profesional, gerente de proyecto, equipo de construcción líder.
Pasos y cronograma de las actividades de los verbos intransitivos
Esta actividad del mes de la calidad se divide en cuatro etapas:
La primera etapa: etapa de publicidad (xx 1 de septiembre al 1 de septiembre). 10 de septiembre de 2019)
La segunda etapa: etapa de autoexamen y autocorrección (11 de septiembre al 15 de septiembre de xx)
La tercera etapa: etapa de inspección y rectificación (16 de septiembre de 2019) , XX al 25 de septiembre de XX)
La cuarta etapa: Etapa de resumen (26 de septiembre al 30 de septiembre de XX)
Siete. Aspectos destacados de la actividad
1. Celebrar una reunión de movilización del "Mes de la Calidad"
Todo el personal del proyecto y el personal directivo clave de cada equipo de construcción participaron. asegurar objetivos de calidad.
2. Amplia publicidad y movilización en profundidad
(1) Transmitir la importancia de las actividades del mes de la calidad a todos los empleados del departamento de proyectos a través de varios métodos y guiar a los empleados para establecer la calidad. conciencia ideológica, formando una atmósfera inspiradora y desafiante en todo el departamento de proyectos, sentando una base ideológica sólida para las actividades del mes de calidad.
(2) Publicar ampliamente el significado, propósito, requisitos, métodos y pasos de las actividades del Mes de la Calidad, comprender profundamente la urgencia y necesidad de llevar a cabo las actividades del Mes de la Calidad y adoptar una actitud altamente responsable hacia el departamento de proyectos. y empleados, Participar en las actividades del mes de la calidad de manera seria y pragmática.
(3) Fortalecer la conciencia de todos los empleados y transmitir el espíritu del evento a todos los empleados mediante la realización de simposios, la publicación de columnas de aprendizaje, la realización de paneles publicitarios, etc., para que todos sean conscientes de ello. .
(4) Colgar el lema propagandístico del "Mes de la Calidad" según lo exige la sucursal; llevar a cabo una actividad de "una sugerencia racional para cada persona" y otorgar ciertas recompensas en función de los resultados de la implementación; de tres proyectos de calidad no calificados, Proponer medidas correctivas y preventivas y sancionar a los responsables; seleccionar a los marcapasos de calidad de enero y otorgar ciertas recompensas;
3.
Los miembros del equipo directivo del departamento de proyectos le conceden gran importancia. Después de revisar cuidadosamente la calidad inicial del proyecto, formularon detalles de implementación del evento y planes de promoción basados en los requisitos de la sucursal y las condiciones de construcción y producción en el sitio.
4. Estudia los documentos y aclara tus ideas.
Adopte una combinación de aprendizaje concentrado y autoestudio, y organice el aprendizaje de acuerdo con el plan de aprendizaje y el contenido de aprendizaje clave formulado por el departamento de proyectos. El tiempo de estudio concentrado debe ser de al menos 3 días y el contenido del estudio debe ser más específico. Piense detenidamente, analice en profundidad, integre la teoría con la práctica y tome notas para garantizar los resultados del aprendizaje. Continúe aprendiendo estándares técnicos, estándares de aceptación de calidad, documentos de diseño, etc. Y combine las características del departamento de proyectos y la situación real en el sitio para mejorar continuamente la conciencia de calidad del director del proyecto.
5. Autoexamen y autocorrección para identificar problemas.
(1) De acuerdo con las especificaciones y estándares de aceptación de calidad de la construcción de los proyectos de ingeniería relevantes, el departamento de proyectos utiliza los métodos y medios de inspección correspondientes para realizar una inspección integral de la calidad del proyecto en esta etapa para determinar si. La calidad del proyecto cumple con los requisitos.
(2) Organizar inspecciones de calidad para todas las especialidades relevantes y mantener registros de inspección. Emitir un aviso de manejo de problemas para los problemas identificados y realizar rectificaciones dentro de un plazo. Para problemas de calidad recurrentes y equipos de construcción que sean desfavorables en la rectificación, se emitirán avisos de sanción dependiendo de la gravedad del caso.
(3). Realizar un autoexamen de la calidad física del proyecto y los datos internos de la industria para garantizar que el trabajo en interiores y exteriores se realice simultáneamente, corregir los problemas de manera oportuna si se descubren problemas y eliminar los problemas de calidad. de raíz.
(4) Los inspectores de calidad a tiempo completo (a tiempo parcial) en todos los niveles deben utilizar un método que combine la inspección de mediciones con la inspección visual y los registros de inspección de formularios. Para los problemas descubiertos, debemos lograr "cuatro cosas": análisis, medidas, implementación y verificación. Está estrictamente prohibido transferir procesos no calificados al siguiente proceso.
6. Implementar responsabilidades de rectificación y llevar a cabo la rectificación paso a paso e integral de los problemas descubiertos durante la inspección. Cada medida de rectificación debe identificar claramente el departamento responsable, la persona responsable y el tiempo de finalización, y realizar inspecciones según lo programado para garantizar resultados reales. Los problemas que puedan resolverse durante la fase de autoexamen y autocorrección deben rectificarse de inmediato; los problemas que requieren coordinación y resolución por parte de los líderes deben informarse con sinceridad, hacerse sugerencias, seguirse y resolverse con prontitud y adoptarse medidas preventivas proactivas; tomado para algunos problemas potenciales no expuestos.
7. Para cada eslabón y nivel de calidad del proyecto, formular cuidadosamente planes de rectificación, mejorar los sistemas, formular medidas de salvaguardia, estandarizar varios procesos de gestión de la calidad del proyecto, rectificar los problemas existentes en la calidad del proyecto y lograr la inspección de la calidad del proyecto. y rectificación finalidad prevista.
8. Comprobar paso a paso. Una vez completada la rectificación, el departamento de proyectos creará un grupo de trabajo de "inspección de calidad del proyecto" para realizar inspecciones. Cada departamento del proyecto debe captar las prioridades de trabajo y los pasos metodológicos en cada etapa, perfeccionar el plan de actividades, formular medidas de promoción, implementar inspecciones en todos los niveles, referirse a estándares, realizar evaluaciones estrictas, fortalecer el resumen, garantizar que las actividades no sean formales. o formal, y promover que las actividades sean sólidas y efectivas. Avanzar en profundidad.
9. Resumir y mejorar. Después de la inspección, se debe organizar una reunión resumida de las actividades del mes de la calidad de manera oportuna para informar las actividades y los resultados, resumir la experiencia, presentar requisitos para el siguiente paso del trabajo, promover la mejora de la calidad del proyecto y lograr la meta del trabajo. de "construir proyectos de alta calidad y crear proyectos de marca".
Capítulo 3: Plan para realizar actividades del Mes Nacional de la Calidad en 2022. De acuerdo con los requisitos del "Aviso de la empresa constructora sobre la realización de actividades del Mes de la Calidad en 20xx" y combinado con la situación real de la empresa, Con el fin de mejorar eficazmente el nivel de gestión de la calidad, Para mejorar aún más la calidad física y mejorar aún más la aceptación oculta de los proyectos, la empresa lanzó una actividad del "Mes de la Calidad" en toda la empresa después de la investigación. Los planes y medidas de actividades específicas son los siguientes:
1. Ideología rectora
Guiados por la construcción de las actividades del "Mes de la Calidad" de la empresa, mejorar la conciencia sobre la calidad de todos los empleados y todos los empleados participan en la calidad del plan de actividades que gestionan. Centrándonos en las características de la construcción de cimientos de ingeniería, captamos firmemente los vínculos clave del control de calidad del producto y mejoramos integralmente el nivel de control de calidad. Construir la marca de calidad de la empresa y crear una buena atmósfera en la que todos los empleados den importancia a la gestión de calidad, participen en el control de calidad, supervisen los problemas de calidad y disfruten de los beneficios de calidad.
2. Tema de la actividad
Construir una empresa de calidad y crear una vida mejor.
Tres. Disposición de actividades clave
(1) Establecer un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad".
Para llevar a cabo sin problemas las actividades del "Mes de la Calidad" de la empresa, se establecieron un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad" y un grupo de ejecución.
Grupo de liderazgo:
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Las principales responsabilidades del grupo de liderazgo de la actividad "Mes de la Calidad" son:
(1) Formular los objetivos de esta actividad.
(2) Organizar actividades publicitarias del mes de la calidad.
Equipo ejecutivo:
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros del equipo: jefes de departamento y profesionales del departamento de proyectos ingeniero.
Las principales responsabilidades del equipo de implementación de la actividad "Mes de la Calidad" son:
(1) Organizar el trabajo de esta actividad.
(2) Organizar la ejecución, inspección y rectificación de las actividades del mes de calidad.
Desarrollar contenidos específicos
Actividad 1: Publicar el slogan "Mes de la Calidad".
Hora: 1 de septiembre de 20xx - 30 de septiembre de 20xx.
Ubicación: Un lugar destacado en la obra.
Contenido: Creación, dedicación y disfrute de alta calidad.
Departamentos responsables: cada departamento del proyecto.
Actividad 2: Inspección de calidad y seguridad
Hora: mediados de septiembre 20xx.
Ámbito de negocio: proyectos, etc.
Método de inspección: desde el 1 de septiembre de 20xx hasta el 10 de septiembre de 20xx, cada departamento de proyecto llevó a cabo actividades de autoexamen y autocorrección, a mediados de septiembre de 20xx, el Departamento de Gestión de Ingeniería organizó varios departamentos para realizar; Inspecciones centralizadas. Supervisar la rectificación.
Departamentos responsables: Departamento de Planificación de Marketing, Departamento de Gestión de Ingeniería, Departamento de Gestión de Costes y diversos departamentos de proyectos.
Actividad 3: Organizar y llevar a cabo actividades de aprendizaje y educación sobre "Estándares de gestión de calidad para empresas de ingeniería y construcción".
Hora: 1 de septiembre de 20xx - 10 de septiembre de 20xx.
Ubicación: Oficina.
Contenido: Normas de Gestión de Calidad para Empresas de Ingeniería y Construcción.
Departamentos responsables: Departamento General, Departamento de Gestión de Ingeniería.
Actividad 4: Realizar actividades de investigación técnica y de calidad para "resolver un problema de calidad común y mejorar el nivel de gestión de la calidad".
Hora: 10 de septiembre de 20xx - 20 de septiembre de 20xx.
Contenido: Temas como filtraciones de agua en partes clave del proyecto, grietas en varias partes, fugas en tuberías y debilidades de calidad en la intersección de la instalación y la ingeniería civil.
Requisitos: cada departamento de proyectos y departamento de gestión de ingeniería selecciona un tema (no limitado a la categoría de tema de "contenido", combinado con la situación real de cada especialización) para realizar la investigación, cada departamento debe enviar información relevante; antes del 25 de septiembre de 20xx La información se resume al Departamento de Gestión de Ingeniería.
Departamentos responsables: Departamento de Gestión de Ingeniería, diversos departamentos de proyectos.
Actividad 5: Informe de actividades del “Mes de la Calidad”
Hora: 1 de septiembre de 20xx - 25 de septiembre de 20xx.
Requisitos: Cada departamento y departamento del proyecto debe proporcionar al menos un informe relevante.
Departamento responsable: Departamento General.
4. Requisitos específicos
(1) Organizar e implementar cuidadosamente.
El período del "Mes de la Calidad" se encuentra en un período crítico en la construcción de la empresa y la gestión de la calidad es muy importante. Todos los departamentos y departamentos de proyectos deben prestarle atención ideológicamente, participar activamente, planificar cuidadosamente y desplegar con cuidado. Todos los departamentos y departamentos de proyectos deben tomar medidas, y todos y cada vínculo deben asumir la responsabilidad de la gestión de la calidad, empezando por mí. Asegurar la buena implementación de las actividades del “Mes de la Calidad”.
(2) Unir varios departamentos para * * * realizar mejoras.
En septiembre, el grupo de actividades "Mes de la Calidad" organizó cada departamento de proyectos para mejorar el nivel de gestión de calidad de cada departamento de proyectos a través de la autoinspección y la inspección mutua. Durante la inspección, el personal de inspección debe crear conciencia, realizar inspecciones integrales, integrales y de todo el proceso de acuerdo con los estándares de gestión de calidad pertinentes y rectificar rápidamente los problemas de calidad identificados.
(3) Basado en la innovación y potenciar la eficacia.
Mientras participa activamente en las actividades del "Mes de la Calidad" organizadas por la empresa, cada departamento de proyecto debe mantenerse cerca de la realidad, profundizar en la escena, superar un problema de calidad común, innovar ideas de trabajo y garantizar que Las actividades del "Mes de la Calidad" logran resultados prácticos.
Resumen de verbo (abreviatura de verbo), recompensa y castigo
A finales de septiembre, el equipo de ejecución de la actividad "Mes de la Calidad" resumió esta actividad. Recompensar a las personas que ganen premios o se desempeñen de manera destacada en este evento; las personas que no cooperen en este evento serán sancionadas. Evaluar a partir de los siguientes aspectos:
1. Contribución a esta actividad;
2. Entusiasmo por participar en esta actividad.
3. y rectificación;
4. Desarrollo y ejecución de actividades diversas.
Capítulo 4: Plan del Mes Nacional de la Calidad 2022 1. Propósito del evento:
De acuerdo con el espíritu de la Conferencia Central de Trabajo Económico para promover aún más las actividades de “mejora de la calidad”, también como inspección de calidad nacional Los requisitos de documentos de la Administración General, la Oficina de Inspección de Calidad xx y el Grupo xx sobre la realización de actividades del "Mes de la Calidad", combinados con la experiencia en gestión de seguridad alimentaria de xx y el plan de trabajo de calidad anual del grupo, mejoran la conciencia de calidad de todos los empleados y el nivel de gestión de calidad del grupo, y proporcionar los nuevos tres servicios de implementación fluida de planificación estratégica anual del grupo.
2. Tema de la actividad:
Mejorar los niveles de calidad y promover cambios en los métodos de desarrollo.
Tres. Disposición de actividades y nodos de tiempo:
La actividad del “Mes de la Calidad” de xx Group este año se divide en tres etapas: preparación de publicidad, implementación de actividades y resumen e intercambio. Los arreglos específicos son los siguientes:
(1) Etapa de preparación de publicidad
Nodo temporal: principios de septiembre.
Disposición de actividades:
1. El grupo y sus empresas afiliadas comunican los requisitos de las actividades del "Mes de la Calidad" y formulan actividades prácticas del "Mes de la Calidad" basadas en la calidad anual del grupo. plan de trabajo y condiciones específicas.
2. El grupo y sus empresas afiliadas promueven las actividades del "Mes de la Calidad" de diversas formas entre todos los empleados, aprenden conocimientos sobre gestión de calidad, llevan a cabo sugerencias racionales y otras actividades, y crean un buen ambiente para todos los empleados. para participar en las actividades del “Mes de la Calidad” Ambiente.
(2) Etapa de implementación de las actividades
Nodo temporal: mediados a finales de septiembre, algunas actividades se extenderán hasta el 65 de febrero 65438.
Disposición de actividades:
1. Todas las empresas afiliadas al grupo llevarán a cabo diversas actividades del mes de la calidad de manera ordenada de acuerdo con los requisitos de actividad del "Mes de la calidad" y los planes de actividades. de cada unidad. Al mismo tiempo, cooperamos activamente con xx City, la Oficina de Supervisión de Calidad de varios distritos y condados, xx Group y xx Group para llevar a cabo diversas actividades durante el período del "Mes de la Calidad".
2. Actividad de recopilación de ensayos “Mes de la Calidad”.
Esta actividad de recopilación de ensayos está basada en el periódico xx, la web del grupo y el blog del Parque Científico y Tecnológico xx. El contenido del artículo debe estar estrechamente relacionado con el tema del "Mes de la Calidad" y puede incluir experiencia en gestión de calidad, introducción a los excelentes métodos de gestión de calidad de la empresa, etc. , o puede ser la experiencia laboral de trabajadores de calidad. Los manuscritos son recomendados por cada unidad y publicados de manera uniforme después de la revisión por parte del Departamento de Gestión de Calidad del Grupo. Se solicita a todas las unidades que recomienden manuscritos al Departamento Técnico antes del 20 de septiembre.
3. Actividades disertativas especiales “Mes de la Calidad”.
Durante el "Mes de la Calidad", el grupo invitará a expertos en calidad a organizar conferencias especiales basadas en temas candentes actuales de gestión de calidad y cuestiones de seguridad alimentaria. La fecha está prevista provisionalmente para mediados de septiembre.
4. Actividades de visita e intercambio.
Durante el “Mes de la Calidad”, el grupo organizará una visita de gestión de calidad y una actividad de intercambio para visitar dos empresas (una dentro del grupo y otra fuera del grupo). Esta visita e intercambio se llevarán a cabo en forma de observación in situ e intercambio temático. Está previsto para finales de septiembre.
5. Actividades de supervisión e inspección de calidad y muestreo de productos.
Durante el "Mes de la Calidad", las empresas deben hacer un buen trabajo en la supervisión e inspección de la calidad y, al mismo tiempo, estar preparadas para aceptar la supervisión e inspección de la calidad por parte de xx Group en cualquier momento. xx Group también organizará expertos en calidad para llevar a cabo una supervisión e inspección centralizadas de las empresas de acuerdo con el plan de trabajo anual de gestión de calidad y fortalecerá las inspecciones por muestreo de productos de alto riesgo y productos xx.
(3) Etapa de comunicación resumida
Nodo de tiempo: 65438 octubre - 165438 principios de octubre.
Este "Mes de la Calidad" finalizará a finales de septiembre. El grupo organizará una reunión de intercambio de resumen del "Mes de la Calidad" a principios de octubre. xx El grupo también organizará un evento de resumen y reconocimiento del "Mes de la Calidad". a mediados o finales de octubre. Cada unidad debe centrarse en el siguiente trabajo durante la etapa de resumen y comunicación:
1. Con base en el trabajo anual de calidad de la empresa, xx seguridad alimentaria y las actividades del "Mes de la Calidad", mejorar el sistema de gestión de calidad, revisar el El sistema de gestión de calidad y los procedimientos operativos mejoran las capacidades de gestión de calidad.
2. Junto con las actividades del año xx de gestión de calidad del Grupo xx y del Grupo xx, haga un buen trabajo en la clasificación y recomendación de las acciones de las unidades e individuos de gestión de calidad avanzada.
3. Cada unidad deberá formular un informe resumido de actividades del "Mes de la Calidad" y enviarlo al Departamento Técnico de Gestión de Calidad del Grupo xx antes de x.
Capítulo 5: Plan de lanzamiento del Mes Nacional de la Calidad en 2022. Con el fin de mejorar la calidad y el nivel de gestión de la calidad y crear un buen ambiente donde todos se preocupan y valoran la calidad, la empresa decidió realizar el xx plan de actividades "Mes de la Calidad".
1. Establecer un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad".
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros del equipo:
El segundo es crear vigorosamente una atmósfera sólida de "Calidad Mes"
1) Desde finales de agosto hasta principios de septiembre, colgar pancartas, lemas y carteles en los pasillos principales de la zona de producción del comedor y taller para promover la cultura de calidad y crear un buen ambiente en que todos los empleados dan importancia a la calidad.
2) El 1 de septiembre organizar la reunión de movilización de la actividad "Mes de la Calidad" de la empresa.
3) Informar oportunamente el contenido relevante de las actividades del "Mes de la Calidad" realizadas por la empresa y varios departamentos, y transmitir la información laboral de las actividades del "Mes de la Calidad" a los empleados de la empresa.
En tercer lugar, establecer actividades grupales de control de calidad
1. Tomando el departamento de taller como una unidad, cada unidad debe proponer al menos un proyecto de actividad de calidad (más de tres en el departamento de calidad), y ser capaz de implementar el proyecto en Realizar actividades de CC bajo el liderazgo del responsable.
2. Consultar tarifas en la página adjunta; revisar todas las actividades propuestas y dividirlas en primer, segundo y tercer premio, y enviar a la sede los proyectos que ganen el primer y segundo premio.
4. Premio Mes de la Calidad Actividades de Ensayo y Fotografía
1), del 1 al 30 de septiembre, no hay restricción en el estilo de escritura (como narrativa, ensayo argumentativo, poesía, prosa, etc.), y el número de palabras es de más de 500 palabras. Durante la actividad del mes de la calidad, cada taller deberá enviar 1 artículo de solicitud o al menos 1 fotografía.
2), costo; el equipo de la actividad evaluará la calidad de los trabajos presentados y los tres primeros recibirán premios.
5. Actividades de competencia de calidad y habilidades
1. Concurso de habilidades de soldadura de soldadores (el plan es el mismo que el de la sede)
2. Se entregarán premios a los tres primeros.
6. Selección de equipos de excelente calidad y líderes de calidad
1 Durante la implementación de las actividades del mes de la calidad, cada departamento puede proponer su propio equipo candidato de excelente calidad (1 por cada taller). y Candidatos a marcapasos de calidad (2 para cada taller);
2 Según los datos y las revisiones democráticas proporcionadas por el departamento de calidad en julio, agosto y septiembre de 2022, cada departamento comercial tiene 2 equipos de calidad excelentes y. 2 pioneros de calidad.
Siete. Resumen
A través de la actividad "Mes de la Calidad", los proyectos de trabajo se evalúan y mejoran de acuerdo con el método PDCA de plan-implementación-inspección-eliminación, y se realizan análisis detallados y resúmenes profundos para implementar verdaderamente la conciencia de calidad en práctica. Todos los empleados deben aprovechar el "Mes de la Calidad" como una oportunidad para mejorar integralmente su conciencia de calidad y su nivel técnico, y esforzarse por evitar la fabricación, la aceptación y los productos defectuosos para mejorar y mejorar la competitividad de los productos.
Capítulo 6: Acerca del Plan de actividades del Mes Nacional de la Calidad 2022 1. Ideología rectora:
Esta actividad tiene como objetivo “crear conciencia sobre la gestión de la calidad, fortalecer la gestión de la calidad de los procesos y garantizar la credibilidad de la calidad”. Implementar seriamente la política de la empresa del grupo de "dejar florecer cien flores" como desarrollo del concepto.
2. Propósito abstracto:
Mejorar integralmente la gestión de calidad del proyecto, fortalecer la conciencia de calidad de todos los empleados, establecer firmemente el concepto de servicio de "calidad" y resolver problemas en los problemas del proceso de gestión de la construcción de calidad y llevar a cabo diversas formas de actividades de educación, capacitación, aprendizaje e inspección de calidad al mismo tiempo, con el fin de fortalecer aún más la gestión y el control de calidad del departamento de proyectos y garantizar la operación efectiva del proyecto; sistema de gestión de calidad del departamento.
Tres. El tema de esta actividad es:
Garantizar la calidad, crear productos de calidad y promover la armonía entre propietarios.
4. Tiempo de la actividad:
1 de septiembre-30 de septiembre
Verbo (abreviatura de verbo) organiza y conduce para promover eficazmente el buen desarrollo de la Calidad del Proyecto. Mes .
Establecí un grupo líder para las actividades del “Mes de la Calidad” del departamento de proyectos.
La composición del personal de los verbos intransitivos es la siguiente:
Líder del equipo: _ _
Líder adjunto del equipo: _ _
Equipo miembros: ingenieros profesionales, directores de proyectos, capitanes de construcción.
Pasos y tiempo de la actividad Esta actividad del mes de la calidad se divide en cuatro etapas:
La primera etapa: etapa de publicidad (del 1 al 10 de septiembre)
La segunda Fase: fase de autoexamen y autocorrección (11 de septiembre al 15 de septiembre).
La tercera fase: fase de inspección y rectificación (del 16 de septiembre al 25 de septiembre)
La cuarta fase: fase de resumen (del 26 de septiembre al 30 de septiembre).
Siete. Aspectos destacados de la actividad
1. Todo el personal del proyecto y los gerentes clave de cada equipo de construcción participaron en la reunión de movilización del "Mes de la Calidad", y los representantes de cada equipo de construcción juraron garantizar el logro de los objetivos de calidad.
2. Amplia publicidad y comunicación en profundidad
(1) Para transmitir la importancia de las actividades del mes de la calidad, todos los empleados del departamento de proyectos guían a los empleados para que establezcan conciencia sobre la calidad a través de varios métodos. Ideológicamente hablando, la atmósfera formal inspira a todo el departamento de proyectos a enfrentar las dificultades, sentar una base ideológica sólida y hacer un buen trabajo en las actividades del mes de calidad.
(2) Publicar ampliamente el significado, propósito, requisitos, métodos y pasos de las actividades del Mes de la Calidad, y comprender profundamente la urgencia y necesidad de llevar a cabo las actividades del Mes de la Calidad. Con una actitud altamente responsable hacia el departamento de proyectos y los empleados, nos dedicamos seria y pragmáticamente a las actividades del mes de calidad.
(3) Fortalecer la conciencia de todos los empleados y transmitir el espíritu de la actividad a todos los empleados mediante la realización de simposios, la publicación de columnas de aprendizaje, la realización de tableros de anuncios, etc., para que todos sean conscientes de ello.
(4) De acuerdo con los requisitos del departamento, se llevará a cabo una actividad con el lema "Mes de la Calidad" y todos harán sugerencias razonables y recibirán ciertas recompensas en función del efecto de implementación; la calidad del proyecto falla tres veces, será sancionado. Atender la exposición, proponer medidas correctivas y preventivas, sancionar a los responsables, seleccionar modelos de calidad una vez al mes y otorgar ciertas recompensas
3. planes y los líderes del departamento de proyectos les conceden gran importancia. Después de una cuidadosa inspección de la calidad preliminar del proyecto, se formularán reglas de implementación detalladas y planes de promoción basados en los requisitos de la sucursal y las condiciones de construcción y producción en el sitio.
4. Materiales e ideas de aprendizaje: combine el aprendizaje concentrado y el autoestudio. Organice el aprendizaje de acuerdo con el plan de aprendizaje unificado y el contenido de aprendizaje clave formulado por el departamento de proyectos. Al estudiar se debe pensar detenidamente, analizar en profundidad, integrar la teoría con la práctica y tomar notas para asegurar los resultados del aprendizaje. Aprender continuamente normas técnicas, normas de aceptación de calidad, documentos de diseño, etc. Y combine las características del departamento de proyectos y la situación real en el sitio para mejorar continuamente la conciencia de calidad del director del proyecto.
5. Autoexamen, corrección y descubrimiento de problemas.
(1) El departamento de proyectos deberá utilizar los métodos y medios de inspección correspondientes para realizar una inspección integral de la calidad del proyecto en esta etapa de acuerdo con los estándares estipulados en las especificaciones de aceptación de calidad de construcción y especificaciones de ingeniería pertinentes para determinar si la calidad del proyecto cumple con los requisitos.
(2) Organizar a los profesionales pertinentes para realizar inspecciones de calidad importantes y mantener registros de inspección. Para los problemas descubiertos durante la inspección, se emitirá un aviso de manejo del problema y se realizará la rectificación dentro de un límite de tiempo. Dependiendo de la gravedad del caso, se darán avisos de sanción a los equipos de construcción que tengan problemas de calidad recurrentes y no realicen rectificaciones.
(3) Realizar un autoexamen físico de la calidad del proyecto y los datos de la industria para garantizar la sincronización entre las operaciones internas y externas, corregir los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas y eliminar los problemas de calidad de raíz.
(4) Los inspectores de calidad a tiempo completo (a tiempo parcial) en todos los niveles deben utilizar una combinación de inspección cuantitativa e inspección visual al realizar inspecciones de calidad y formar registros de inspección. Para los problemas descubiertos, deben existir "cuatro elementos": análisis, medidas, implementación y verificación. No transfiera procesos no calificados al siguiente proceso.
6. Implementar responsabilidades de rectificación y rectificar los problemas descubiertos durante la inspección paso a paso y de manera integral. Cada medida de rectificación debe identificar claramente el departamento responsable, la persona responsable y el tiempo de finalización, y realizar inspecciones oportunas para garantizar resultados reales. Los problemas descubiertos durante las etapas de autorreflexión y autocorrección tienen solución y deben corregirse de inmediato. Los líderes deben informar con sinceridad los problemas que deben resolverse, hacer sugerencias, darles seguimiento y resolverlos de manera oportuna, y tomar medidas preventivas activas para algunos problemas potenciales no expuestos.
7. De acuerdo con varios aspectos y niveles de la calidad del proyecto, formular planes de rectificación, mejorar los sistemas, formular medidas de salvaguardia, estandarizar todos los aspectos de la gestión de la calidad del proyecto, corregir problemas en la calidad del proyecto y lograr la inspección y la calidad del proyecto. finalidad prevista de la rectificación.
8. Comprobar paso a paso. Una vez completada la rectificación, el departamento de proyectos organizará un "equipo de inspección de calidad del proyecto" para realizar una inspección. En diferentes etapas, el departamento de proyectos debe comprender los puntos y métodos clave, refinar el plan de actividades, formular medidas, promover inspecciones formales de primera clase, estándares de referencia de inspección, inspecciones estrictas, fortalecer el resumen, garantizar que no sea una mera formalidad. y promover eficazmente la actividad.
9. Resumir y mejorar. Una vez completado el trabajo de inspección, la reunión mensual de resumen de actividades de calidad debe informar el estado de la actividad y los resultados de manera oportuna, resumir la experiencia y proponer los próximos requisitos de trabajo para promover la mejora de la calidad del proyecto y lograr el objetivo de trabajo de "construir alta calidad". -Proyectos de calidad y creación de proyectos de marca".
Esperamos que todos los empleados mejoren aún más su conciencia laboral durante las actividades del Mes de la Calidad, den prioridad a los problemas de calidad y hagan más contribuciones al mejor desarrollo del grupo.