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Ensayo sobre cultura corporativa

Ensayo de cultura corporativa (1): Los conceptos centrales de la cultura corporativa tienen un impacto significativo en nuestra producción, operación y desarrollo.

Necesidad y promoción

Mo Weimin en la sala de despacho

Desde julio de 2005, la terminal de mineral especializada de 250.000 toneladas del puerto de Zhanjiang - 400 terminales desde su puesta en marcha producción, la joven Compañía No. 2 ha pasado nueve años con el arduo trabajo y las expectativas de todos los empleados de la Compañía No. 2. Han sido nueve años extraordinarios y también han sido nueve años de crecimiento continuo. Por un lado, la compañía ha acumulado gradualmente experiencia en producción y operación, manteniendo el ritmo de grandes puertos similares en el norte, y su desempeño de producción ha mejorado constantemente año tras año, continuando consolidando la posición destacada del mayor fabricante de mineral de hierro especializado en tierra. terminal en la parte sur del puerto de Ningbo y la única terminal terrestre especializada de mineral de hierro en el sur de China, por otro lado, la empresa se basa en el espíritu de adquisición de la gente de Zhan Hong Kong y gradualmente establece y desarrolla su propia cultura corporativa; de adentro hacia afuera. Los conceptos centrales de la cultura corporativa de "responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia e innovación" están profundamente arraigados en los corazones de cada empresa, formando una enorme sinergia que desempeña un papel importante en el progreso constante y los nuevos logros de la empresa. Ha ayudado a nuestra empresa durante los primeros nueve años y también servirá como un faro para nuestra empresa en el futuro.

1. La importancia y necesidad de adherirse a la construcción de la cultura corporativa

(1) El concepto central de la cultura corporativa es la fuente del poder, la base de la vitalidad y la victoria. estrategia para el desarrollo corporativo.

Como sucursal con el mayor nivel de automatización del puerto de Zhanjiang (grupo), con la operación de carga pesada de la terminal Xiashan Bowman, la empresa marcará el comienzo de un salto en fuerza e innovación propia, y su posición entre pares nacionales se consolidará y mejorará aún más. Ante la nueva situación, las nuevas tareas y los nuevos requisitos para lograr los objetivos de desarrollo en los próximos años, es urgente adherirse al concepto central de cultura corporativa e integrar orgánicamente la cultura corporativa en el desarrollo de la empresa. Al introducir conceptos de gestión avanzados y profundizar y optimizar continuamente la cultura corporativa, se forma un buen ambiente que es consistente con el estado del principal puerto de mineral de hierro del sur de China, lo que favorece la mejora de la competitividad central del puerto y el nivel de gestión corporativa, y es propicio para el crecimiento saludable de los empleados. Ésta es la necesidad de mantener el crecimiento rápido y sostenido de la producción y la construcción del puerto de Zhanjiang, y es una garantía importante para lograr el objetivo de que el puerto de Zhanjiang regrese a los diez principales puertos costeros del país.

(2) El concepto central de la cultura corporativa es la motivación espiritual para adaptarse a la nueva situación de la industria naviera.

En los últimos nueve años de práctica empresarial, nuestra empresa ha acumulado una cierta cultura corporativa. A lo largo de años de exploración teórica e intentos preliminares en la práctica, se ha mejorado continuamente la comprensión ideológica de todos los empleados y se ha formado gradualmente el marco básico de la cultura corporativa, que ha desempeñado un papel positivo en la promoción de la producción y el desarrollo de la empresa económica portuaria. . En la nueva situación en la que el entorno externo de la industria naviera ha experimentado enormes cambios, la producción y construcción propias de la empresa han logrado un nuevo desarrollo y la presión de la competencia en el mercado continúa aumentando, es necesario llevar adelante la cultura corporativa de nuestra empresa en el espíritu de avanzar con los tiempos e integrarse plenamente Sobre la base de la cultura corporativa tradicional, se integra con valores y conceptos comerciales avanzados contemporáneos para formar una cultura central corporativa con una fuerza impulsora efectiva y poder espiritual en nuestro camino hacia adelante. .

2. El concepto central de la cultura corporativa impulsa la producción y operación de la empresa.

Como sucursal de una terminal de mineral operada por una terminal pública, la naturaleza de nuestra empresa determina el desarrollo y la las operaciones deben basarse en La producción y operación portuaria son la pieza central, y la construcción de conceptos centrales corporativos no es una excepción. Servir al trabajo económico portuario y promover el desarrollo continuo de la producción y la construcción son tareas fundamentales de la cultura empresarial.

1. Responsabilidades y Responsabilidades

Los buenos agricultores no podrán cultivar debido a inundaciones y sequías, y los buenos agricultores no podrán leer el mercado. La responsabilidad fortalece a las personas y resalta el potencial y las habilidades de los empleados. Asumir la responsabilidad significa aceptar y asumir la responsabilidad. Tanto los individuos como los grupos deben asumir la responsabilidad. Si conoce y comprende sus responsabilidades, las aclara y asume las responsabilidades de su puesto, entonces su trabajo pasará de opresivo y pasivo a proactivo, y disfrutará de la diversión del trabajo y la alegría del logro. Si todos pueden asumir sus propias responsabilidades en sus propios puestos, entonces toda la empresa será como una máquina cuidadosamente fabricada, con cada pieza funcionando de manera ordenada y cada engranaje encajando perfectamente.

El modelo de producción adoptado por nuestra empresa es el modelo de operación de flujo.

La innovación conduce a la prosperidad, la no innovación conduce a la muerte. La innovación puede promover la mejora de la forma organizativa empresarial y la eficiencia de la gestión, permitiendo a las empresas mejorar continuamente la eficiencia y adaptarse a los requisitos del desarrollo económico. En el desarrollo de la empresa, es necesario introducir nuevas ideas, métodos, medios y métodos organizativos de gestión para estimular el entusiasmo y la creatividad de los empleados de la empresa, promover la asignación y utilización racional de los recursos de producción y, al mismo tiempo, continuar Llevar a cabo innovación tecnológica, innovar equipos y tecnología para reducir costos, lograr la diferenciación de productos y, en última instancia, optimizar la producción y las operaciones desde los aspectos de gestión, tecnología, costos y filosofía, y formar nuestras propias ventajas. Por ejemplo, la construcción estandarizada, la puesta en servicio de nuevas terminales y los equipos de innovación tecnológica son ejemplos de innovación que han demostrado su poderoso efecto en la práctica.

La herencia es una elección, la innovación es una superación. Existe una relación dialéctica inherente entre ambos, que es a la vez oposición y unidad. Refinar los conceptos de "herencia" e "innovación" en el núcleo de la cultura corporativa nos guiará a progresar a través de la crítica, la confirmación mutua, la lluvia de ideas y el crecimiento continuo, y avanzar con valentía hacia el objetivo de convertirnos en un puerto en el sur de China y un centro logístico internacional.

Tres conclusiones

Los seis conceptos centrales de responsabilidad, responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia e innovación no son independientes, sino que se refuerzan mutuamente y se complementan. Cada miembro de la empresa asume la gestión y el desarrollo de la empresa como su propia responsabilidad, y realizar su trabajo con un alto sentido de responsabilidad puede crear un grupo unido, solidario y armonioso, el cuidado y la asistencia mutua entre los equipos y departamentos de la empresa; y los empleados pueden formar una sinergia que haga que Todos tomen la iniciativa de asumir responsabilidades y promover la producción con actitud magistral, hereden las ventajas existentes, se centren en la acumulación y al mismo tiempo continúen innovando, absorbiendo y aplicando nuevos conceptos, tecnologías y métodos; e integrarlos en el sistema técnico y de gestión de la empresa para formar una tradición propia y así seguir avanzando.

Ensayo sobre cultura corporativa (2): Un puerto, un sueño

Ministerio de Seguridad y Protección Ambiental Ning

El tiempo vuela, el tiempo vuela. En un abrir y cerrar de ojos, ha pasado un mes y medio desde que dejé el campus universitario y ha pasado más de un mes desde que vine a trabajar al puerto de Zhanjiang. En lugar de estar inmersos en recuerdos y deambular por la situación actual y las preocupaciones futuras, es mejor decir que este período de tiempo es un período de transición para que podamos pensar verdaderamente en la vida, comprenderla, reconocer la situación actual e imaginar el futuro. Durante más de un mes en el puerto de Zhanjiang, gané mucho y sentí mucho, lo cual vale la pena escribir con palabras y recordar con el corazón.

Cuando todavía estaba en el campus universitario, cada vez que una empresa venía a dar una conferencia y hablar sobre cultura corporativa, sentía que era solo un truco, un cielo falso y algo que no tenía nada que ver. ver con el trabajo y la vida. Sin embargo, mi experiencia personal de los últimos días ha cambiado mis pensamientos y opiniones anteriores.

Si debemos definir estrictamente qué es la cultura corporativa, sólo nos queda desenterrar el olvidado y obsoleto "Diccionario Xinhua" de la pila de libros. La explicación es la siguiente: "La cultura corporativa es una creencia y un conocimiento básicos establecidos por las empresas para resolver problemas de supervivencia y desarrollo. Los miembros de la organización la consideran eficaz y disfrutada, y la cultura corporativa encarna los principios de la gestión corporativa". Proposiciones centrales y comportamiento organizacional resultante. La cultura corporativa, o cultura organizacional, es la imagen cultural única de una organización, compuesta por sus valores, creencias, rituales, símbolos, formas de hacer las cosas, etc. "... Un texto tan largo inevitablemente confundirá un poco a la gente. Pero creo que lo que oigas, veas y sientas te dirá más o menos la cultura de esta empresa, aunque sea sólo un breve

Recuerdo vagamente que antes de llegar al puerto de Zhanjiang, la compañía había calculado en línea el tiempo de check-in de todos, incluido el número de tren específico y el número de vuelo, para que la compañía pudiera organizar la recogida y devolución del vehículo. Nos prometieron no sólo alojamiento, sino también cama, pasta de dientes, toallas, cepillos de dientes y otras necesidades diarias. Esto nos ahorró muchos problemas. Nos instalamos el mismo día y nos olvidamos temporalmente de la tristeza de salir de casa el primer día de trabajo. La empresa nos tomó en consideración. Por seguridad personal, registramos nuestra información y contratamos un seguro para nosotros. Los siguientes son los discursos y capacitaciones de inducción brindados por los líderes de cada departamento, que nos dieron una comprensión preliminar del desarrollo y funcionamiento de. Puerto de Zhanjiang el sábado de la primera semana el 26 de julio, los líderes de la compañía también invitaron a nuestros empleados nuevos y antiguos a participar en una actividad de caminata en el Parque Forestal.

Sin duda, la mayor ola de contrataciones de este año en la historia de la compañía es en preparación para los próximos pasos en la producción del nuevo terminal. Para nuestros nuevos empleados, esta es una oportunidad única en la vida y un desafío serio. Si podemos perseverar en nuestras posiciones y aprender algunas cosas, podremos trabajar duro para ser la columna vertebral del nuevo terminal en el futuro previsible. Sin embargo, si somos perezosos o incluso vamos en contra de la voluntad de la organización, lo que nos espera es una eliminación despiadada. Como generación más joven, debemos mirar a las estrellas y mantener los pies en la tierra. Dar esperanza a los empleados, brindarles una buena plataforma de desarrollo profesional y lograr el progreso colectivo e individual se convertirá en la cultura corporativa que respaldará el desarrollo futuro de Zhanjiang Port Group.

Creo que Dios recompensa el trabajo duro, la comprensión y el aprendizaje son infinitos y la práctica se acumula. Esta es la frase que más me impresionó cuando era estudiante. El crecimiento de una persona requiere el apoyo de la fe, el aprendizaje continuo y un proceso de acumulación en el tiempo. Lo mismo ocurre con el desarrollo y crecimiento de una empresa. Creo que no importa de dónde venimos, no importa cuán diferentes sean nuestros objetivos iniciales de los objetivos de la empresa, nos hemos unido a Zhanjiang Port Group y hemos sido influenciados por su cultura corporativa de "responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia". e innovación", seguiremos enriqueciendo su contenido y algún día conseguiremos el mismo objetivo por todos los medios.