El talento es más importante que la cultura

Resumen de la sexta ronda del Concurso de Debate de Estudiantes Universitarios

23 de octubre de 2007 09:54 Nongbo.com

[Nongbo.com] Punto positivo de Opinión: Los grupos de empresas rurales deberían utilizar primero los talentos locales. Opinión de la oposición: Los grupos de empresas rurales deberían introducir primero talentos técnicos y de alta dirección extranjeros

[Nongbo.com] La sexta ronda: A favor: Universidad Renmin de China. ; Oposición: Universidad de Shanxi

[正方] Las empresas pueden captar muchos talentos. Desde la perspectiva de los talentos individuales, los talentos locales están familiarizados con el área local, pero los talentos extranjeros no están adaptados a esto. Los talentos utilizados por nuestra empresa pueden no ser necesariamente los mejores, pero deben ser los más adecuados y efectivos. Sólo a través de los talentos locales podremos encontrar una salida para el desarrollo de las empresas. Sólo introduciendo talentos locales para fortalecer nuestras empresas podremos atraer clientes de todo el mundo con nuestras propias ventajas. Son los hijos e hijas de la aldea de Huangcheng quienes usan su propia fuerza para actuar como columna vertebral. Mientras nosotros, la gente de la Oficina del Primer Ministro de la Ciudad Imperial, avanzamos paso a paso, generaciones de personas de la Ciudad Imperial nos hacen creer que la Ciudad Imperial todavía es orgullosa y majestuosa.

Un fénix dorado puede atraer árboles de plátano a tu hogar. ¿De qué sirve convertir a Golden Phoenix en una gallina vieja si no se desempeña bien?

Si nuestra fuerza no nos permite ingresar a Harvard, ¿no sería un desperdicio de nuestra juventud si tuviéramos que ingresar a Harvard? Los nuevos agricultores propuestos por el XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China deben dar prioridad a los talentos locales y hacer que las empresas populares sean más grandes y más fuertes. Sólo entonces podremos decir a los talentos extranjeros: bienvenidos.

Los talentos extranjeros se fueron uno tras otro, provocándonos una sensación de desesperación. Lo que es adecuado para usted es lo mejor. Los talentos locales lo utilizan mejor y son los más adecuados para nuestro desarrollo. ¿Qué sentido tiene si el talento externo va y viene?

Los talentos que cultivamos a través de la educación a distancia son nuestros.

Según el lema de la escuela de la Universidad Renmin de China, tanto los talentos locales como los talentos extranjeros son necesarios estratégicamente, y los talentos locales son lo primero tácticamente.

¿No lleva tiempo cultivar talentos extranjeros? El cultivo de la cultura es mejor que la transferencia de conocimientos. Si los talentos extranjeros no pueden retenerse ni utilizarse, ¿de qué sirve entonces introducir talentos extranjeros? El cultivo de la cultura local es lo que está haciendo nuestra ciudad imperial.

[De todos modos] Los talentos locales no están excluidos, pero sólo utilizando primero los talentos extranjeros se pueden maximizar los intereses de la empresa. Los talentos extranjeros tienen tecnologías y ventajas incomparables sobre los talentos locales. Los talentos extranjeros tienen conceptos de gestión avanzados y pueden ayudar a los líderes a tomar decisiones correctas, pero los talentos locales son bastante débiles. También existen peligros ocultos de que no se puedan retener los talentos extranjeros, pero esto es superficial. La discusión no es sobre quién viene primero, sino sobre quién es más adecuado para el desarrollo de la empresa. Las empresas pueden combinar sus propias características para formular un sistema de bienestar que les brinde suficiente espacio para atraer personas con beneficios, reclutar personas con cultura y retener talentos.

Los talentos externos también pueden ayudarnos a construir un nuevo campo y mejorarlo aún más.

Los talentos superiores se refieren a talentos técnicos con una licenciatura o superior. Se necesitan diez años para cultivar árboles y cien años para cultivar personas. El cultivo de talentos lleva tiempo. Los talentos locales representan la gran mayoría. Si los talentos locales dominan el mundo, nuestros esfuerzos por crecer y fortalecernos se convertirán en un eslogan vacío.

El talento rural vive desde hace mucho tiempo en un entorno cerrado y les resulta difícil poseer técnicas avanzadas de gestión.

Después de tres arduos emprendimientos, los logros son inseparables del talento local. Después de más de 20 años de desarrollo, se ha convertido en una empresa de alta tecnología. En este contexto, también ha rechazado talentos extranjeros.

La razón principal de la incapacidad de retener talentos es que los talentos extranjeros no se adaptan a nuestra cultura corporativa. Es un concepto utilizar primero los talentos extranjeros de alta dirección, independientemente de si los talentos extranjeros se quedan al final. , sigue siendo lo mismo para nosotros. Promoviendo el área local y formando un círculo virtuoso, ¿por qué no hacerlo?