La importancia de la cultura de integridad corporativa radica en

1. La empresa comprende firmemente la orientación ideológica correcta de los empleados, promueve que los empleados establezcan una ética, honor y deshonra, valores y perspectivas de vida socialistas correctos, y promueve Los empleados deben trabajar juntos con un solo corazón y una sola mente. Las empresas deben lograr una posición firme durante el período crítico y lograr un desarrollo sostenible rápido y bueno.

2. La cultura de integridad corporativa es la "guía espiritual" y el "faro cultural" para que las empresas logren reformas y desarrollo, y desempeña un papel único e importante en el proceso de desarrollo corporativo. Una vez que esté arraigado en los corazones de cada empleado, generará fuertes limitaciones internas, mejorando así la competitividad central de la empresa.

3. Una cultura de integridad ingresa a la empresa y una atmósfera limpia promueve el desarrollo. A través de la construcción de sitios de demostración de la cultura de integridad, se ha abierto un nuevo capítulo en la cooperación entre el gobierno y las empresas creado por la cultura de integridad, profundizando aún más la relación pro-negocios entre el gobierno y las empresas, abriendo la "última milla" de comunicación entre el gobierno y las empresas. y hacer que la relación entre las empresas y el gobierno sea más "clara" y "profesional".

4. Orientar a las personas a comprender correctamente la naturaleza compleja y de largo plazo de la corrupción, un fenómeno social negativo, y comprender correctamente la determinación y los grandes logros del partido y del país para oponerse y castigar la corrupción, que puede mejorar la confianza de la gente en el partido y la confianza en el socialismo, inspirando a la gente a dedicarse conscientemente a la gran práctica de la modernización socialista, proporcionando así un fuerte poder espiritual y apoyo cultural para luchar contra la corrupción y promover la integridad.

5. Favorece la cohesión. Una cultura de gobierno limpia puede permitir que todos los miembros sean educados y cultivados en el mismo tipo y modelo de atmósfera cultural, de modo que puedan conectarse en diferentes niveles con los mismos valores. , formas de pensar y comportarse y reunirse, para que todo el equipo pueda formar una cohesión fuerte y centrípeta por un mismo origen cultural. Luchar por los intereses comunes en el camino hacia la consecución de intereses comunes.

Datos ampliados:

Medidas específicas para la cultura de integridad corporativa:

1. Primero debemos empezar por el pensamiento, primero la educación.

La construcción de una cultura de gobierno limpio debe comenzar primero con la ideología y la educación. Como empresa de ingeniería y construcción, hay muchos lugares de trabajo y personal disperso, lo que dificulta la educación ideológica. Desde esta perspectiva, debemos prestar mucha atención a tres tipos de educación:

La primera es la educación de inducción para los nuevos empleados. Es decir, la empresa debe brindar capacitación técnica en seguridad previa al trabajo a estudiantes de primer año de universidades, escuelas secundarias técnicas y escuelas técnicas. Al mismo tiempo, debe educarlos sobre el concepto de integridad basado en conceptos culturales corporativos, la multa. tradiciones del cuerpo ferroviario y las hazañas de figuras avanzadas, para que los nuevos empleados puedan trabajar correctamente en la empresa. Comprender el concepto de integridad, distinguir el bien del mal, comprender la relación entre poder y poder y establecer primero la conciencia de la integridad. en el trabajo y la vida.

El segundo es la educación diaria de los empleados. Tomando al departamento de proyectos como protagonista, aproveche al máximo diversas formas de reuniones de trabajo periódicas, reuniones de equipo y reuniones de equipo, y con frecuencia mencione y grite la palabra "integridad" para que los empleados se den cuenta plenamente de que la integridad no es irrelevante para ellos y es no está fuera de nuestro alcance, establecer el concepto de integridad no sólo sin corrupción y soborno, sino también con diligencia y ahorro.

Con base en el conocimiento legal, el departamento de proyectos debe organizar periódicamente educación específica para todos los empleados y aprender de los empleados desde una perspectiva legal basada en casos relevantes de empresas anteriores, para que todos puedan comprender completamente las violaciones de las leyes y disciplinas graves consecuencias para las personas y las familias, así como el enorme daño que la deshonestidad trae a la sociedad y a las empresas.

Dejemos que los empleados comprendan que la integridad es honorable y necesaria, animando así a los empleados a formar conscientemente el concepto de integridad en el trabajo y la vida. El tercero es una advertencia sobre la educación para los miembros y cuadros del partido. Aprovechar plenamente el papel de la filial de la Liga Juvenil como fortaleza de batalla, hacer pleno uso del sistema de "tres reuniones y una lección", llevar a cabo periódicamente educación sobre integridad con el tema del carácter avanzado del partido y de sus miembros, y Recuerde a la mayoría de los miembros del partido que mantengan la mente clara en todo momento y tengan presente su identidad política personal.

Permitir que la mayoría de los miembros del partido se den cuenta plenamente de que la integridad es una manifestación concreta de la naturaleza avanzada, consideren la integridad como la principal línea de trabajo y de vida, y desempeñen un papel ejemplar es necesario educar regularmente a los cuadros; sobre la integridad en el lugar de trabajo y siempre sea consciente de que el poder de los puestos individuales pertenece a la empresa y los intereses son para el desarrollo de la empresa, no una herramienta para que las personas busquen ganancias personales. No se puede abusar del poder, de lo contrario traerá consigo. consecuencias graves para el individuo.

2. Desde la perspectiva institucional, estandarizar la gestión.

En segundo lugar, la construcción de una cultura de gobierno limpio debe partir del sistema y estandarizar la gestión. Bajo la ideología social actual, las mentes de los empleados son muy activas y no basta con depender únicamente de la educación ideológica para crear una atmósfera de trabajo limpia. Fuertes garantías institucionales son medios y medidas necesarios y necesarios.

El sistema se centra en tres aspectos: por un lado, mejorar el sistema de gestión existente de la empresa y garantizar que existen reglas a seguir.

Por ejemplo, se deberían utilizar sistemas perfectos para lograr una verdadera transparencia y apertura en aspectos como la subcontratación laboral y la adquisición de materiales, sin dejar espacios para peligros ocultos de corrupción y otras violaciones de las leyes y disciplinas, y colmando eficazmente las lagunas en el sistema de gestión;

El segundo aspecto es fortalecer La implementación del sistema debe realizarse para garantizar que se sigan las órdenes. Para la implementación del sistema, las empresas deben hacer pleno uso de las fuerzas de supervisión, como las comisiones de inspección disciplinaria y los representantes de los trabajadores, para desempeñar plenamente su función de supervisión. Si no favorece la implantación del sistema, será vetado con un voto. Reflejar plenamente la seriedad y autoridad del sistema en la toma de decisiones corporativas y la gestión de proyectos, y darse cuenta verdaderamente de que el sistema gestiona a las personas, el sistema emplea personas y el sistema sirve a las personas en la gestión corporativa;

El tercero Este aspecto es resaltar la intensidad de las recompensas y castigos, ser justo y equitativo en todo, con recompensas y castigos claros. Las personas y las cosas que son honestas y dedicadas a los intereses corporativos y los beneficios del proyecto deben ser recompensadas y publicitadas vigorosamente, y consideradas como indicadores importantes para la promoción personal. Una vez descubiertos internamente, deben ser tratados con seriedad, castigados severamente sin piedad y nunca tolerados, para que sirvan de advertencia a los demás.

Que todos los empleados comprendan profundamente el significado de "la integridad es gloriosa, la corrupción es vergonzosa", para que los empleados puedan tener plena confianza en la equidad y la justicia de la gestión corporativa.

3. Desde la perspectiva de los ingresos de los empleados y la conciencia de integridad.

La construcción de una cultura de gobierno limpio debe comenzar con los ingresos de los empleados, y un enfoque orientado a las personas debe mejorar la conciencia de los empleados sobre un gobierno limpio. Sobre el importante y delicado tema de los ingresos de los empleados, debemos centrarnos en resolver cuatro cuestiones: en primer lugar, sobre la base de garantizar plenamente el desarrollo y la producción de la empresa, aumentar los ingresos totales de los empleados cada año para que los empleados tengan confianza en el camino. para fortalecer la empresa y enriquecer a las personas;

El segundo es generar una lluvia de ideas a través de la conferencia de representantes de los empleados, mejorar oportunamente las medidas de gestión de ingresos de los empleados y otras disposiciones, y llevar a cabo una distribución justa y razonable basada en el principio de contribución laboral. e intensidad laboral, para adaptar las medidas a las condiciones locales, buscar la verdad a partir de los hechos, resaltar la primera línea y permitir que los empleados se den cuenta plenamente del valor del trabajo personal;

El tercero es fortalecer la evaluación, resaltar el mecanismo de incentivo y restricción de recompensas y castigos, y promover que los empleados formen conscientemente el concepto de estar orgullosos de un desempeño sobresaliente, honestos y honestos, y avergonzados de quedarse atrás en el trabajo y violar las reglas y disciplinas en la producción y la vida, deje que los empleados se sientan plenamente. darse cuenta de la realidad laboral de que el trabajo duro puede ser recompensado y el oportunismo será eliminado si no trabajan duro;

El cuarto es implementar un sistema de depósito de integridad para vincular los ingresos personales con la integridad personal y la integridad. recompensa a los que son honestos, castiga a los que son codiciosos y deja que los empleados siempre recuerden: "Si no haces el bien, no hagas el mal".

En resumen, construir una cultura corporativa. La integridad es una tarea a largo plazo y usted debe ceñirse a ella. Sólo adhiriéndonos a la educación ideológica, mejorando constantemente el sistema y estando orientados a las personas podremos garantizar que la cultura de integridad esté profundamente arraigada en los corazones de las personas, lograr una gestión sólida de todo el trabajo corporativo y desempeñar un papel importante en la promoción. el desarrollo ordenado de la empresa.

Fuente de referencia: Enciclopedia Baidu-Cultura de integridad corporativa

Fuente de referencia: People's Daily Online-La integridad y la limpieza entran en la empresa.

Fuente de referencia: People's Daily Online - Comprender profundamente las principales funciones y significado de la cultura de gobierno limpio.