¿Qué trabajo debe realizar la gestión de la propiedad intelectual empresarial?

La gestión de la propiedad intelectual es un proyecto sistemático de una serie de comportamientos de gestión, como la formulación de estrategias de propiedad intelectual, el diseño de sistemas, el seguimiento de procesos, la implementación de aplicaciones, la formación del personal y la integración de la innovación. La gestión de la propiedad intelectual no sólo constituye el contenido principal del sistema de propiedad intelectual de mi país y su funcionamiento junto con la creación, protección y aplicación de la propiedad intelectual, sino que también abarca todos los aspectos de la creación, protección y aplicación de la propiedad intelectual. Desde la perspectiva de la macrogestión nacional, la legislación institucional, la protección judicial, las licencias administrativas, la aplicación de la ley administrativa y la formulación de políticas de derechos de propiedad intelectual también pueden incluirse en la macrogestión de los derechos de propiedad intelectual desde la perspectiva de la gestión empresarial; la generación e implementación de derechos de propiedad intelectual empresariales La protección y protección de los derechos de propiedad intelectual son inseparables de la gestión efectiva de los derechos de propiedad intelectual. Los derechos de propiedad intelectual son un tema común de preocupación generalizada en todo el mundo. Cada país tiene sus propias circunstancias específicas y diferentes interpretaciones de los derechos de propiedad intelectual.

En esencia, la gestión de la propiedad intelectual es la gestión de la propiedad de los derechos de propiedad intelectual por parte de los propietarios de la propiedad intelectual. La propiedad es el derecho del propietario a poseer, utilizar, aprovechar y disponer de todos sus bienes en el ámbito previsto por la ley.

Aunque la propiedad intelectual tiene sus particularidades formales, no deja de ser propiedad objetiva y real. Por lo tanto, todavía podemos gestionar científicamente los derechos de propiedad intelectual intangibles y mejorar la gestión y la eficiencia del uso de los derechos de propiedad intelectual.

Los principales contenidos de la gestión de la propiedad intelectual incluyen:

(1) Desarrollo y gestión de la propiedad intelectual. Las empresas deben partir del propósito de fomentar la invención y la creación, formular las estrategias correspondientes, promover el desarrollo de los derechos de propiedad intelectual, hacer un buen trabajo en el registro y las estadísticas de los derechos de propiedad intelectual, liquidar y verificar activos, comprender los cambios en los derechos de propiedad, implementar la gestión directa de los derechos de propiedad intelectual ocupados directamente, y llevar a cabo la gestión directa de los derechos de propiedad intelectual Implementar la gestión y supervisión de los derechos de propiedad intelectual que no son de propiedad directa.

(2) Gestión de explotación y uso de los derechos de propiedad intelectual. Regula principalmente el funcionamiento y uso de los derechos de propiedad intelectual, estudia y aprueba los métodos de funcionamiento y gestión de los derechos de propiedad intelectual, formula los derechos de propiedad intelectual, etc.

(3) Gestión de ingresos de los derechos de propiedad intelectual. Los beneficios del uso de los derechos de propiedad intelectual deben recopilarse y distribuirse de manera razonable.

(4) Enajenación y gestión de los derechos de propiedad intelectual. Las empresas determinan la transferencia, subasta y terminación de los derechos de propiedad intelectual en función de sus propias circunstancias. Dependiendo de la entidad gestora, la gestión de la propiedad intelectual puede incluir la gestión de los derechos de propiedad intelectual por parte de agencias estatales y la gestión de todos los derechos de propiedad intelectual por parte de los titulares de derechos.

La gestión estatal se centra principalmente en la adquisición y protección de los derechos de propiedad intelectual.

La gestión de los sujetos de derechos considera principalmente el desarrollo racional, aplicación, promoción y autoprotección de los derechos de propiedad intelectual. Fortalecer la gestión de la propiedad intelectual puede mejorar la cantidad y calidad de la creación de propiedad intelectual

Crear más y mejor propiedad intelectual es un requisito previo para implementar la estrategia de propiedad intelectual, pero para mejorar la cantidad y calidad de la creación de propiedad intelectual, el conocimiento debe Se fortalecerá la gestión de los derechos de propiedad.

Aclarar los objetivos de la creación

Primero, desde la perspectiva de la empresa, el tema más importante de la creación de propiedad intelectual, en primer lugar, la gestión de la propiedad intelectual puede aclarar los objetivos de la creación. . Una de las principales tareas de la gestión de la propiedad intelectual es establecer una estrategia empresarial de propiedad intelectual centrada en la estrategia de patentes, y dentro del marco estratégico y basada en la estrategia general de negocios e innovación de la empresa, la creación de propiedad intelectual, especialmente la cantidad y calidad de Las solicitudes de patente, el calendario y las categorías forman un objetivo y una política generales. Muchas grandes empresas extranjeras conceden gran importancia a las estrategias de solicitud de patentes. Por ejemplo, Toshiba divide las solicitudes de patentes en la etapa de descubrimiento de invención conceptual, la etapa de solicitud de patente estratégica y la etapa de construcción de la red de patentes en función de los diferentes pasos de la investigación y el desarrollo futuro de la empresa. productos, productos de próxima generación y productos pioneros. Esto permite que las solicitudes de patentes formen una estrategia general desde el punto a la línea, de la línea a la superficie y de la superficie a la red. En segundo lugar, la gestión de la propiedad intelectual puede mejorar el punto de partida de la investigación y el desarrollo innovadores y evitar una duplicación de investigación de bajo nivel. Al fortalecer la gestión de la información de propiedad intelectual, establecer y mejorar las bases de datos de información sobre patentes relacionadas con los campos de investigación y producción científica de la unidad, y hacer pleno uso de la información sobre la literatura de patentes, podemos mantenernos al tanto de las tendencias tecnológicas nacionales y extranjeras relacionadas con la unidad, evitar reducir la duplicación de la investigación y ahorrar mano de obra y recursos financieros. En tercer lugar, la gestión de la propiedad intelectual puede mejorar el entusiasmo creativo de inventores y diseñadores. Las empresas deben establecer un sistema interno razonable de distribución y recompensa de beneficios de propiedad intelectual de acuerdo con los requisitos de las leyes de patentes y otras leyes de propiedad intelectual y las políticas nacionales pertinentes. Al cobrar recompensas y remuneraciones, se puede maximizar el entusiasmo de los inventores de servicios, se puede utilizar plenamente la inteligencia y el talento de los inventores de servicios y se puede evitar la pérdida de talento y tecnología.

En segundo lugar, desde la perspectiva de la gestión administrativa nacional, los derechos de propiedad intelectual como patentes, marcas registradas, esquemas de trazado de circuitos integrados y nuevas variedades de plantas requieren que la agencia administrativa nacional de propiedad intelectual otorgue a los solicitantes en nombre de la país de conformidad con la ley correspondiente. Por tanto, el nivel de gestión de estos organismos administrativos nacionales, la velocidad y calidad de la revisión de la propiedad intelectual, inciden directamente en la cantidad y calidad de la creación de propiedad intelectual en nuestro país.

Promover la creación de derechos de propiedad intelectual

En tercer lugar, desde la perspectiva de la gestión administrativa local de la propiedad intelectual, los gobiernos locales pueden promover los derechos de propiedad intelectual mediante la emisión de políticas y otras medidas administrativas para fomentar la creación de derechos de propiedad intelectual de creación. Para mejorar la cantidad y calidad de los derechos de propiedad intelectual en sus regiones, los gobiernos locales han introducido políticas de incentivos únicas basadas en las realidades locales, como el establecimiento de fondos de financiación de solicitudes de patentes y la incorporación del número de solicitudes de patentes en el sistema de indicadores para evaluar a los funcionarios locales. .

Gestión y protección

Fortalecer la protección de los derechos de propiedad intelectual y aumentar la aplicación de los derechos de propiedad intelectual son muy importantes para fomentar la innovación y mantener un entorno competitivo justo. Sin embargo, en comparación con la gestión de la propiedad intelectual, la protección de la propiedad intelectual se centra en el alivio ex post, mientras que la otra se centra en la prevención anticipada; una es una solución temporal y la otra es una solución fundamental; Sólo fortaleciendo integralmente la gestión de la propiedad intelectual podremos mejorar el nivel de protección de la propiedad intelectual.

En primer lugar, para las empresas, la gestión científica de los derechos de propiedad intelectual sienta las bases para la protección de los derechos de propiedad intelectual. Uno de los problemas que a menudo surge en la protección de los derechos corporativos es la estabilidad de los derechos si la empresa suele gestionar bien sus derechos de propiedad intelectual y tiene muy claro la cantidad, el contenido, el estado legal de sus propios derechos de propiedad intelectual y los límites. los derechos de otros, puede tratar tranquilamente disputas ajenas como la revocación administrativa, la nulidad y los litigios por infracción. En segundo lugar, la gestión de la propiedad intelectual puede acumular pruebas fiables para la protección de los derechos. A través de la gestión de la propiedad intelectual, se clasifica, gestiona y preserva por completo información importante en el proceso de obtención e implementación de los derechos de propiedad intelectual, lo que puede proporcionar evidencia confiable para la protección de los derechos. Esto es especialmente importante para la protección de los secretos comerciales. En tercer lugar, la gestión de la propiedad intelectual en sí misma es la protección de la propiedad intelectual. Al fortalecer la gestión del personal técnico y los logros técnicos, aclarar los derechos y obligaciones del personal técnico, así como la propiedad de los derechos sobre los logros técnicos, podemos evitar en la mayor medida las disputas de propiedad intelectual causadas por el flujo de activos y personal. Además, la gestión de la propiedad intelectual también desempeña un papel importante en la medición y reducción de los costos de protección de los derechos, la selección de canales de protección de los derechos y la determinación de los planes de protección de los derechos.

En segundo lugar, dado que la aplicación de la ley de propiedad intelectual en mi país está bajo gestión descentralizada, es aún más importante aumentar la coordinación y gestión de la aplicación de la ley de propiedad intelectual y establecer transferencias de casos de propiedad intelectual entre departamentos y regiones. notificaciones de información y cooperación en investigaciones y otros mecanismos, y construir una plataforma con funciones tales como servicios de información, supervisión de casos, análisis de datos, evaluación de situaciones, seguimiento y alerta temprana, etc., para lograr la conexión orgánica entre el trabajo de las fuerzas del orden. departamentos de coordinación, departamentos administrativos de aplicación de la ley y agencias de protección judicial. El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal de Wuhan establecieron el Grupo Líder de Propiedad Intelectual de Wuhan, que es totalmente responsable de coordinar el trabajo de protección y gestión de la propiedad intelectual de la ciudad. El número de unidades miembros del grupo dirigente ha llegado a 35, que abarcan los departamentos pertinentes del comité municipal del partido, la asamblea popular municipal, el gobierno municipal, la conferencia consultiva política municipal, el tribunal popular intermedio municipal, la fiscalía municipal, el comité de arbitraje municipal, las aduanas y otros sistemas. .

En tercer lugar, las propias agencias de protección judicial y administrativa deben fortalecer la gestión a través de la gestión interna, fortalecer integralmente el desarrollo de capacidades de aplicación de la ley, mejorar la calidad del personal, hacer cumplir estrictamente los procedimientos de aplicación de la ley, estandarizar los comportamientos de aplicación de la ley y fortalecer. métodos de aplicación de la ley.

Fortalecer la gestión de la propiedad intelectual puede mejorar la capacidad de utilizar la propiedad intelectual.

El uso de la propiedad intelectual es el núcleo de la implementación de la estrategia de propiedad intelectual con el propósito de fortalecer la creación, gestión y protección. de propiedad intelectual es mejorar La capacidad de utilizar los derechos de propiedad intelectual puede mejorar integralmente la competitividad de mercado de las empresas y la competitividad central del país. El nivel de gestión de la propiedad intelectual restringe el uso pleno de las capacidades de propiedad intelectual.

En primer lugar, desde la perspectiva de la gestión empresarial, las empresas son el organismo principal en la aplicación de los derechos de propiedad intelectual. La gestión de la propiedad intelectual es un vínculo importante en las actividades de gestión y operación empresarial. El departamento de gestión de la propiedad intelectual desempeña un papel importante en la operación y gestión empresarial, desde el posicionamiento del sistema de gestión general hasta la creación de departamentos de gestión, dotación de personal y funciones reales. La gestión de la propiedad intelectual puede mejorar los beneficios económicos de la propiedad intelectual. Los principales medios para obtener ganancias de los derechos de propiedad intelectual son la implementación, transferencia y concesión de licencias de derechos de propiedad intelectual. Durante estos procesos de trabajo, se debe fortalecer la gestión integral de los derechos de propiedad intelectual, incluida la gestión de planes, la gestión de derechos de propiedad y la gestión de licencias.

En segundo lugar, desde la perspectiva de la gestión administrativa de la propiedad intelectual nacional y local, fortalecer la implementación y aplicación de la propiedad intelectual y mejorar la competitividad del país y la región es una de las principales tareas de la gestión administrativa. Para fomentar la implementación de los derechos de propiedad intelectual, los gobiernos estatales y locales han introducido una serie de políticas para fomentar la innovación. En 2006, el Consejo de Estado emitió una serie de políticas de apoyo para la implementación del "Mediano y Largo Plazo". Plan de Desarrollo Científico y Tecnológico (2006-2020)”. En materia de inversión en ciencia y tecnología, fiscalidad Se han introducido una serie de políticas en materia de incentivos, apoyo financiero, contratación pública, derechos de propiedad intelectual y equipos de talento. Los gobiernos locales también han introducido políticas de incentivos más específicas basadas en las realidades locales. El Comité del Partido Municipal de Wuhan y el Gobierno Popular Municipal de Wuhan propusieron en la "Decisión sobre la mejora de las capacidades de innovación independiente y el esfuerzo por convertirse en una ciudad nacional innovadora" que implementen políticas de contratación pública que apoyen la innovación independiente. Establecer el sistema de certificación, normas de identificación y sistema de evaluación de productos innovadores independientes, y determinar el catálogo de productos innovadores independientes para compras gubernamentales. El departamento de finanzas municipal, junto con los departamentos pertinentes, implementará la política de dar prioridad a los productos innovadores independientes en la contratación pública basándose en el catálogo de productos innovadores independientes. Implementar la primera política de compras y el sistema de pedidos del gobierno, y aumentar continuamente la proporción de productos y servicios innovadores de la ciudad en la contratación pública. A través del diseño de ingeniería, el control presupuestario, las licitaciones y otras formas, guiaremos y alentaremos a los departamentos, empresas e instituciones gubernamentales a comprar productos con derechos de propiedad intelectual independientes de empresas de alta tecnología nacionales y locales. La implementación de estas políticas promoverá en gran medida el uso y la implementación de los derechos de propiedad intelectual.

La gestión de la propiedad intelectual no es sólo una cuestión teórica, sino también una cuestión práctica. En la era actual de la economía del conocimiento en rápido desarrollo, sólo examinando la gestión de la propiedad intelectual desde dos aspectos: la discusión teórica y la innovación práctica podemos captar tridimensionalmente sus puntos de coordinación apropiados y aprovechar plenamente el importante papel de la gestión en el desarrollo de capacidades en propiedad intelectual. . 1. Modelo de gestión empresarial grupal Los grupos empresariales son en su mayoría grandes empresas con un desarrollo industrial diversificado y una cierta escala. En vista de la amplitud y complejidad de los objetos de protección de la propiedad intelectual de dichas empresas, los grupos empresariales deberían establecer un sistema completo de gestión de la propiedad intelectual para adaptarse a ellos.

En primer lugar, establecer un comité independiente de gestión de la propiedad intelectual en la sede del grupo. El subdirector general del grupo está personalmente a cargo y es plenamente responsable de todos los asuntos relacionados con los derechos de propiedad intelectual corporativos. El comité está compuesto por 7 personas, entre ellas el subdirector general del grupo, el asesor jurídico, el director de la oficina del grupo, los gerentes de cada segmento industrial y los líderes de las oficinas, y realiza de forma independiente las siguientes funciones:

(1) Formular Políticas de propiedad intelectual basadas en las características de la empresa. Estrategia y planificación de políticas comerciales.

(2) Orientar a los sectores industriales del grupo y a los departamentos relevantes para establecer y mejorar diversas normas y regulaciones para los derechos de propiedad intelectual.

(3) Supervisar la implementación de diversas normas y reglamentos.

(4) Iniciar procedimientos legales o tratar con personas que violan diversas reglas y regulaciones a través de medios no legales.

(5) Organizar a los empleados, especialmente a los altos directivos y al personal técnico de investigación y desarrollo, para llevar a cabo educación y capacitación sistemáticas en propiedad intelectual.

(6) Coordinar los asuntos de propiedad intelectual entre departamentos y bloques industriales.

(7) Supervisar todos los sectores industriales del grupo para solicitar, registrar y proteger con prontitud patentes cualificadas, marcas, derechos de autor, etc.

En segundo lugar, la oficina del grupo, el departamento de administración, el departamento de desarrollo, varias oficinas de bloques industriales, departamentos de desarrollo y gerentes generales de varios bloques industriales afiliados al grupo cooperan con el Comité de Gestión de Propiedad Intelectual para llevar a cabo el Trabajo. El Comité de Gestión de la Propiedad Intelectual se reúne una vez al mes con los departamentos antes mencionados. Bajo la dirección del Comité de Gestión de la Propiedad Intelectual, estos departamentos e individuos implementan el trabajo de propiedad intelectual en cada departamento, cada empleado, cada puesto y cada eslabón del grupo y cada bloque industrial. Al mismo tiempo, estos departamentos también proporcionarán información oportuna al Comité de Gestión de la Propiedad Intelectual sobre las dificultades, problemas y sugerencias encontradas en el proceso de propiedad intelectual.

Además, el Comité de Gestión de la Propiedad Intelectual también mantiene estrecho contacto con varias agencias administrativas de propiedad intelectual y recopila diversas leyes, regulaciones y políticas de propiedad intelectual de manera oportuna para su propio uso.

2. El modelo de gestión de las empresas medianas con una sola industria y de pequeña escala también debe establecer un departamento de propiedad intelectual independiente como el grupo de expertos de la junta directiva, dirigido directamente. por el directorio de la empresa. El departamento está compuesto por el subdirector general encargado de los asuntos técnicos y legales, y consta de una oficina técnica, una oficina de marcas, una oficina legal y una oficina de información.

Los jefes de cada oficina actúan como enlaces y el subdirector general convoca reuniones periódicas para estudiar y coordinar el trabajo de varios departamentos funcionales, y formular estrategias industriales y políticas comerciales para la propiedad intelectual corporativa, desarrollando así un modelo de gestión basado en red. Cada departamento funcional es responsable del desempeño específico de las siguientes responsabilidades ante el gerente general:

(1) Determinar los objetos de protección de la propiedad intelectual empresarial;

(2) Formular diversas sistemas de gestión de propiedad intelectual de la empresa y ser responsable de supervisar la implementación;

(3) implementar estrategias corporativas de la industria de propiedad intelectual para maximizar los beneficios de propiedad intelectual corporativa;

(4) llevar a cabo educación y capacitación sobre propiedad para los empleados para mejorar el conocimiento de la protección de los derechos de propiedad intelectual de los empleados corporativos;

(5) Establecer una red de monitoreo de infracciones de propiedad intelectual para evitar que las empresas infrinjan los derechos de propiedad intelectual de otros.

3. Modelo de gestión de pequeñas empresas de alta tecnología Las pequeñas empresas de alta tecnología generalmente tienen las características de pequeña escala, alto contenido técnico y organización simplificada. El establecimiento de agencias de gestión de propiedad intelectual debe adoptar un enfoque puntual. modelo de gestión integrada presencial, es decir, elegir los puntos clave y coordinar de forma integral. No hay duda de que la importancia de las empresas científicas y tecnológicas en la vida de dichas empresas ocupa el primer lugar entre todos los departamentos. Por lo tanto, el departamento de gestión de propiedad intelectual no se crea de forma independiente, sino que está integrado con la oficina del ingeniero jefe o la de ciencia y tecnología. departamento de gestión de la empresa. Establecer personal de tiempo completo para especializarse en el registro y gestión de derechos de propiedad intelectual como patentes, secretos comerciales, marcas, software, etc., y serán dirigidos directamente por los cuadros encargados de los derechos de propiedad intelectual en la empresa. .

Además, en términos de selección de personal en el departamento de gestión de propiedad intelectual, creemos que las grandes y medianas empresas deben estar equipadas con talentos profesionales en gestión de propiedad intelectual, el departamento técnico debe tener agentes de patentes. , el departamento de marcas debe tener agentes de marcas y el departamento legal debe tener abogados especializados en derechos de propiedad intelectual. La profesionalización de los directivos es una tendencia importante en la gestión empresarial moderna y muchas empresas multinacionales le conceden gran importancia. Por ejemplo, IBM Corporation en los Estados Unidos maneja sus asuntos especializados relacionados con patentes a través de abogados y agentes de patentes. Hay más de 100 abogados de patentes en los Estados Unidos y más de 100 agentes de patentes en otras regiones. Por supuesto, la mayoría de las empresas nacionales no cuentan actualmente con recursos humanos tan abundantes. Por lo tanto, como medida provisional, por un lado, las empresas deben fortalecer sus conexiones con diversas agencias administrativas y agencias de asuntos de propiedad intelectual externas, obtener todo tipo de información y consultas sobre propiedad intelectual de manera oportuna y comprender las políticas gubernamentales y los requisitos de la industria. Por otro lado, desde la perspectiva de las necesidades de desarrollo a largo plazo de las empresas, las empresas deben cultivar conscientemente sus propios administradores profesionales de propiedad intelectual. Reúna los logros tecnológicos existentes de la empresa, el personal de gestión de patentes y el personal legal de contratos técnicos para llevar a cabo una capacitación legal sistemática en propiedad intelectual y aliente a los empleados a tomar exámenes de calificación de agente de patentes, agente de marcas o abogado, y esforzarse por crear una cantidad de talentos compuestos senior que sean Familiarizarse con los negocios legales de propiedad intelectual, comprender el conocimiento de la gestión empresarial y comprender las tecnologías profesionales en esta industria puede servir mejor a la empresa.