¿Cómo funciona la contratación y asignación de recursos humanos?

La pregunta es un poco grande. Respondamos de manera simple. Las operaciones de reclutamiento y asignación tienen varios aspectos:

1. Mecanismo de presentación de informes y división de responsabilidades, relación entre departamentos relevantes, etc.

2. Procesos y sistemas operativos.

Es necesario ordenar los procedimientos internos de contratación y asignación de la empresa y solidificarlos en forma de sistema. Como establecimiento de establecimiento, confirmación de necesidades, procedimientos de entrevista, procedimientos de ingreso a la empresa, etc.

2. Procedimientos de gestión y control

Cómo realizar el seguimiento del cumplimiento de los indicadores de contratación. Monitorear el proceso y resultados de reclutamiento.

3. Gestión de recursos de contratación:

Generalmente, implica principalmente la gestión del canal de contratación y la gestión de costes de contratación.

4. Organización de actividades de contratación a gran escala

Como contratación en campus, ferias de empleo a gran escala, etc.

Un poco simplista, eso es todo