100 citas clásicas de Yu Shiwei
9. Un buen gerente seguirá adelante incluso si la organización lo deja.
10. ¡La administración es un amor serio y la capacitación es el mejor beneficio!
11. Altos directivos: hacer las cosas correctas; mandos intermedios: hacer las cosas correctas; personal de nivel ejecutivo: hacer las cosas correctas.
12. El carácter determina el destino, y el temperamento afecta el patrón.
13. Controlar primero, luego arreglar las cosas. Lo principal es gestionar a las personas para darles suficiente reconocimiento (cara) y desarrollar su potencial de forma independiente.
14. La gestión es filosófica desde el punto de vista ideológico, científica desde el punto de vista teórico y artística desde el punto de vista operativo.
15. Cada soldado tiene un talento que puede utilizar a medida que cambia el general. Como gerente, no puedes conocer las deficiencias de tus subordinados, pero debes conocer las fortalezas de tus subordinados.
16. Gestión es utilizar métodos adecuados para gestionar personas y cosas.
17. Te amo, pero no creas que es verdad.
18. 8 razones de la mala ejecución: Los gerentes no trabajan incansablemente y comienzan desde el principio; los gerentes no son rigurosos al introducir sistemas de gestión y los cambian día y noche, el sistema en sí es irrazonable y carece de pertinencia y; viabilidad; el proceso de implementación es demasiado engorroso y restringido en términos y no sabe adaptarse, carece de buenos métodos y no descompone y resume el trabajo, carece de un mecanismo de supervisión y evaluación científica, nadie lo supervisa, y ahí; no hay un método de supervisión; solo tiene capacitación formal y se olvida de transformar los pensamientos y la mentalidad de las personas. Carece de una cultura corporativa en la que todos están de acuerdo y no forma una fuerza cohesiva;
19. ¡La satisfacción del cliente no significa lealtad!
20. Para ser un ser humano, no hagas cosas, y para hacer cosas, ¡no seas un ser humano!
21. ¡Asume tu responsabilidad personal!
22. La primera vez que cometiste un error no lo sabías, la segunda vez lo cometiste accidentalmente y la tercera vez lo hiciste. ¡Debe haberlo hecho a propósito!
23. ¡Esto es mi culpa!
24. ¡Solo haz una cosa en tu vida!
25. ¡Los poderes de afuera! nos están mirando!
26. Hoy hablamos a puerta cerrada
27. No digas lo que pienso
28. ¡Si solo puede un supervisor! reprimirse, esto se llama miedo (miedo a los problemas); si un supervisor sólo puede corregirse a sí mismo, se llama caos (salvarse a uno mismo se llama baratura); Dicho por el gran Han Feizi.
Citas clásicas de Yu Shiwei
1. Los tres grandes dolores de la vida: estudiar una materia que no te interesa; hacer un trabajo que no te interesa casarte con un hombre; a quien no le interesa.
2. Una persona verdaderamente poderosa no se cansa hasta la muerte, sino que hace que sus subordinados hagan cosas hasta la muerte. Esto se llama habilidad.
3. El rey trata a sus ministros como hierba y hierba, y sus ministros lo consideran un bandido.
4. Si sólo prestas atención a las pequeñas cosas, perderás tu creatividad. Mire sólo el problema, no el objetivo.
5. Desde una perspectiva de gestión, la distancia más corta entre dos puntos no es necesariamente una línea recta, sino una curva con los obstáculos más pequeños.
6. Una llave sólo puede abrir una cerradura. Cada uno tiene su propio uso, solo depende de cómo usarla.
7. Cinco características de las grandes personas: inteligencia, supervisión, confianza en sí mismo, iniciativa (positiva) y decisión.
8. Las personas inteligentes aprenden de las lágrimas de los demás.
9. ¡No hagas cosas para ser un ser humano, y no seas un ser humano para hacer cosas!
10. La gestión es un amor serio, ¡y la formación es el mejor beneficio!
11. La administración es permitir que todos conozcan su plan, comprendan su plan, comprendan su plan de implementación y sus requisitos y, al mismo tiempo, permitan que los interesados se comuniquen con usted, conmigo y con otros.
12. Si un supervisor sólo puede reprimirse, esto se llama miedo; si un supervisor sólo puede corregirse, se llama caos; si sólo puede salvarse a sí mismo, se llama mezquindad. Dicho por el gran Han Feizi.
13. No basta con que una persona se cuide sólo de sí misma, también debe hacer el bien a las personas que están debajo de él.
14. Tus enemigos te dirán todo lo que no has pensado o hecho.
15. Las naciones fuertes y las empresas fuertes se educan, no nacen.
16. Las empresas de primer nivel establecen especificaciones, las de segunda se esfuerzan por conseguir marcas, las de tercera proporcionan servicios y las de cuarta fijan los precios.
17. Una persona que no es obediente normalmente no puede hablar. Una persona que sólo puede hablar pero no obedecer se llama argumento fuerte. A una persona que sólo puede hablar cuando es obediente se le llama buena pensando.
18. ¡Contrólalo primero y luego enderézalo! Lo principal es gestionar a las personas: darles suficiente reconocimiento (cara) y desarrollar su potencial de forma independiente.
19. Cada soldado tiene un talento que puede utilizar según los cambios generales. Como gerente, no puedes conocer las deficiencias de tus subordinados, pero debes conocer las fortalezas de tus subordinados.
20. Quienes te ayudan a crecer son tus enemigos.
21. La ejecución se realiza de arriba a abajo. No apuntes siempre con las manos hacia abajo.
22. La adversidad ayuda a la supervivencia, la crisis aumenta el estado de alerta y el dilema estimula el pensamiento.
23. El nivel más alto de detalle es la búsqueda de la perfección. En este proceso, todo lo que tienes que hacer es dar un paso más que tus oponentes.
24. El carácter determina el destino, y el temperamento afecta el patrón.
25. La primera vez que cometiste un error fue porque no lo sabías, la segunda vez fue porque fuiste descuidado, ¡y la tercera vez que lo cometiste debe ser a propósito!
26. La gestión es filosófica desde el punto de vista ideológico, científica desde el punto de vista teórico y artística desde el punto de vista operativo. 100 citas clásicas de Yu Shiwei
Yu Shiwei nació en Shanghai el 31 de agosto de 1948. Su hogar ancestral es Xiaogan, provincia de Hubei. Tiene un doctorado en toma de decisiones corporativas de la Universidad Nova en Florida, una. Doctor en Administración de Empresas de la Universidad de Harvard en EE. UU. y Doctor en Administración de Empresas de la Universidad de Oxford en el Reino Unido. Becario postdoctoral en economía internacional en la universidad y profesor visitante en muchas universidades famosas del mundo. Conocida como la primera persona en educación gerencial china.
Dicho clásico de Yu Shiwei:
1. La adversidad ayuda a la supervivencia, la crisis aumenta el estado de alerta y el dilema estimula el pensamiento.
2. Una persona verdaderamente poderosa no se cansa hasta la muerte, sino que hace que sus subordinados hagan cosas hasta la muerte. Esto se llama habilidad.
3. La gestión es dejar que otros hagan las cosas.
4. Un buen directivo no permitirá que los empleados sientan que está a cargo de los demás.
5. El rey trata a sus ministros como hierba y hierba, y sus ministros lo consideran un bandido.
6. Desde una perspectiva de gestión, la distancia más corta entre dos puntos no es necesariamente una línea recta, sino una curva con los obstáculos más pequeños.
7. La gestión es permitir que todos conozcan su plan, comprendan su plan, comprendan su plan de implementación y sus requisitos y, al mismo tiempo, permitan que los interesados se comuniquen con usted, conmigo y con otros.
8. Gestión = [Gestionar personas + Directores]
9. Un buen gerente significa que la organización seguirá trabajando sin ti
10. ¡Gestión! es una especie de amor serio, la capacitación es el mejor beneficio.
11. Gerentes superiores: hagan las cosas correctas; mandos intermedios: hagan las cosas correctamente;
12. El carácter determina el destino, y el temperamento afecta el patrón.
13. Controlar primero, luego arreglar las cosas. Lo principal es gestionar a las personas para darles suficiente reconocimiento (cara) y desarrollar su potencial de forma independiente.
14. La gestión es filosófica desde el punto de vista ideológico, científica desde el punto de vista teórico y artística desde el punto de vista operativo.
15. Cada soldado tiene un talento que puede utilizar a medida que cambia el general. Como gerente, no puedes conocer las deficiencias de tus subordinados, pero debes conocer las fortalezas de tus subordinados.
16. Gestión es utilizar métodos adecuados para gestionar personas y cosas.
17. Te amo, pero no creas que es verdad.
18. 8 razones de la mala ejecución: Los gerentes no trabajan incansablemente y terminan empezando; los gerentes no son rigurosos al introducir sistemas de gestión y cambiarlos día y noche es irrazonable y carece de pertinencia; viabilidad; el proceso de implementación es demasiado engorroso y restringido en términos y no sabe adaptarse, carece de buenos métodos y no descompone y resume el trabajo, carece de un mecanismo de supervisión y evaluación científica, nadie lo supervisa, y ahí; no hay un método de supervisión; solo tiene capacitación formal y se olvida de transformar los pensamientos y la mentalidad de las personas. Carece de una cultura corporativa en la que todos están de acuerdo y no forma una fuerza cohesiva.
19. ¡La satisfacción del cliente no significa lealtad!
20. Para ser un ser humano, no hagas cosas, y para hacer cosas, ¡no seas un ser humano!
21. ¡Asume tu responsabilidad personal!
22. La primera vez que cometiste un error no lo sabías, la segunda vez lo cometiste accidentalmente y la tercera vez lo hiciste. ¡Debe haberlo hecho a propósito!
23. ¡Esto es mi culpa!
24. ¡Solo haz una cosa en tu vida!
25. ¡Los poderes de afuera! nos están mirando!
26. Hoy hablamos a puerta cerrada
27. No digas lo que pienso
28. ¡Si solo puede un supervisor! reprimirse a sí mismo, esto se llama miedo (miedo a los problemas); si un supervisor sólo puede corregirse a sí mismo, se llama caos (caosizar al mundo) se llama baratura; Dicho por el gran Han Feizi.
29. No hay ni un solo fantasma.
30. Gran hombre: Cumple con tu deber y haz bien lo que tienes que hacer.
31. La gente en Estados Unidos, Alemania y Japón tiran taburetes y mesas durante las reuniones en casa, pero todos hablan la misma voz al mundo exterior.
32. Me conmovió mucho escuchar esta frase. Los chinos son así. Reunirse en casa es realmente como lo que dijo el maestro Yu. Si no hablas, cuando salgas, comenzarás. hablar mal de tu propia gente. ¿Cuándo? ¿Podrán los chinos deshacerse de este problema?
33. Trátame como si estuviera muerto
34. ¡Presta atención a tu cuerpo! lenguaje y refleja el estilo de una persona exitosa!
35. ¡No confíes en las celebridades para que te ayuden! ¡Entonces confía en personas mediocres como nosotros!
36. ¡Las metas deben ser cuantificadas! cada mes, semana, día y cada proceso.
37. Descubrí que tanto los ricos como los pobres del mundo son muy frugales.
38. Escuché que Li Ka-shing usa un reloj electrónico y todos los demás usan un reloj electrónico. ¿Cómo podemos tener el descaro de decir que es Longines o Rolex? Solo podemos dibujar una pieza. un bolígrafo, ¿verdad?
39. Estudia mucho y deja lisiado a tu jefe. El jefe nunca cometerá errores. Si es tu jefe, no cometerá errores. Creo que esto es correcto. Debes revisarte cada tres meses (semanas) y hacer un resumen honesto para ver si hay margen de mejora. Si quieres oprimir a la gente de abajo, puedes hacerlo, pero estás obligado a hacerlo.
40. Los pensamientos determinan el comportamiento; el comportamiento determina los hábitos; los hábitos determinan el carácter; el carácter determina el destino.
¡El jefe nunca puede equivocarse! Si encuentro que mi jefe está equivocado, debe ser culpa mía. Si lo leí correctamente, debe ser culpa mía la que provocó que el jefe cometiera un error. Si es culpa del jefe, mientras no admita su culpa, no tiene culpa. Si el jefe no admite su error y yo sigo insistiendo en que él tiene la culpa, entonces es culpa mía. En definitiva, el jefe nunca puede equivocarse, esta frase tiene toda la razón.
42. ¡¡La gestión es hacer que las cosas sucedan como se esperaba!!
43. Bien, ¡estudiemos qué salió mal! ¡Todos estamos aquí hoy! ¡Somos nuestros propios compatriotas! una buena mirada a las malas raíces de nuestra nación.
44. Hay que trabajar duro para rendir y no sólo defender.
45. La gente que sólo dice todo una vez es muy mala, o sea el director general.
46. La perfección se refleja en cada detalle.
47. La ejecución se realiza de arriba a abajo. No apuntes siempre con las manos hacia abajo.
48. ¡Los hombres son sólo juguetes! (El pasaje que predica sobre Wu Zetian)
49. Suena como la verdad
50. ¡Yo soy el amor! Entreno más a mis subordinados Después de que mi jefe me entrena, vuelvo a la oficina y los regaño
51. ¡No confíes en nadie más que en ti mismo, haz lo mejor que puedas primero!
52. Las personas deberían vivir como perros.
53. Estudia en cualquier momento y en cualquier lugar.
54. Las personas exitosas desarrollan hábitos exitosos temprano.
55. La conducta debe regularse constantemente y moldearse para que se forme.
56. Hablar de nosotros sólo delante de los invitados, no de ti y ellos, para mantener la unidad interna.
57. Primero admite tu error.
58. Cosas que no debes decir al contestar el teléfono: ¡Busca a alguien que te diga que no estás!, ¡no lo sé!, no es asunto mío.
59. Una llave sólo puede abrir una cerradura. Cada uno tiene su propio uso, sólo depende de cómo usarla.
60. Aprende a motivar a las personas, elogiar primero y luego criticar.
61. Valora la humanidad y comparte las alegrías y tristezas de tus subordinados. ¡La naturaleza humana no es igual al favor!
62. Sin ganancias, no importa cuán buena sea una empresa o cuán buenos sean sus empleados, rápidamente se mete en problemas.
64. Si sólo prestas atención a las pequeñas cosas, perderás la creatividad. Mire sólo el problema, no el objetivo.
65. Ser consciente del peligro.
66. Cuando estás junto a tus subordinados, estás haciendo negocios y no tienes asuntos privados.
67. Las empresas deben tener estándares.
68. La gestión no es una competición para ver quién es el más popular.
69. No solo puedes tener superestrellas en tus ojos.
70. McDonald's en su mayoría no utiliza personas con títulos universitarios o superiores porque no pueden bajar la cabeza ni doblar la cintura.
71. El caballo rápido muere primero, la espada se embota primero y la buena madera se corta primero.
72. Las naciones fuertes y las empresas fuertes se educan, no nacen.
73. Los talentos son diferentes de las estrategias y los oponentes no pueden aprenderlos.
74. El máximo nivel de detalle es la búsqueda de la perfección. En este proceso, lo único que tienes que hacer es dar un paso más que tu oponente.
75. Las personas inteligentes aprenden de las lágrimas de los demás.
76. Hay alrededor de siete oportunidades en la vida entre los 25 y los 75 años, uno es demasiado joven para aprovecharlo, el otro es demasiado mayor para aprovecharlo y, de esta manera, se perderán dos oportunidades más. , el verdadero sentido de la vida Sólo hay tres oportunidades.
77. Un gran hombre es hacer bien lo que debe hacer.
78. Cinco características de las grandes personas: inteligencia, supervisión, confianza en sí mismo, iniciativa (positiva) y decisión.
79. El primer dinero y el más difícil de ganar en la vida es un millón. Una vez que salga un millón, los siguientes cien millones no importarán.
80. No basta que una persona se cuide sólo de sí misma, también debe hacer el bien a las personas que están debajo de él.
81. La confianza reside en la calma.
82. Espontaneidad: descubrir problemas de forma proactiva, pensar en problemas de forma proactiva y resolver problemas de forma proactiva.
83. Características del carisma: 1. Autoconfianza + responsabilidad; 2. Moralidad + integridad 3. Sacrificio + dedicación.
84. Presta atención al aprendizaje de conocimientos diversificados, y el conocimiento debe ser amplio.
85. Tres condiciones para un equipo: 1. Autonomía; 2. Pensamiento; 3. Cooperación;
86. Al dirigir un negocio, siempre debes pensar: ¿Hay algo que tu oponente no puede hacer, pero nosotros sí podemos hacerlo?
87. Cultura corporativa = los valores que poseen los miembros + ideas (la conciencia determina el modelo) + patrones de comportamiento
88. La cultura corporativa es el estándar para encontrar una nueva trabajo.
89. La satisfacción del cliente no significa que los clientes le serán leales.
90. Mejorar la satisfacción del cliente: las diferencias de producto están determinadas por los clientes; los clientes que se quejan son buenos clientes; ¿adónde se han ido los antiguos clientes?
91. ¿Las quejas son la segunda oportunidad para hacerlo? llevar a cabo.
92. Los caballeros suelen ser los que son propensos a cometer errores.
93. El mundo futuro es: la dirección es más importante que el esfuerzo; la capacidad es más importante que el conocimiento; la salud es más importante que las calificaciones; la vida es más importante que los diplomas;
94. El EQ no es el desahogo de emociones, sino la conciencia y utilización de las emociones. (Sé consciente de ti mismo y aprovecha las emociones de los demás)
95. Las personas no tienen defectos, sólo características, y las características sólo tienen más y menos.
96. A la hora de hacer las cosas, debes fijarte en los grandes objetivos y no centrarte sólo en las pequeñas.
97. Cuando no estés ocupado, toma la iniciativa de ayudar a los demás.
98. Acepta las críticas y no cometas un segundo error.
99. Aceptar tareas sin quejarse.
100. Quienes te ayudan a crecer son tus enemigos.
Una colección completa de 100 citas clásicas sobre comunicación eficaz de Yu Shiwei
88. La cultura corporativa es el estándar para encontrar un nuevo trabajo.
89. La satisfacción del cliente no significa que los clientes le serán leales.
90. Mejorar la satisfacción del cliente: las diferencias de producto están determinadas por los clientes; los clientes que se quejan son buenos clientes; ¿adónde se han ido los antiguos clientes?
91. ¿Las quejas son la segunda oportunidad para hacerlo? llevar a cabo.
92. Los caballeros suelen ser los que son propensos a cometer errores.
93. El mundo futuro es: la dirección es más importante que el esfuerzo; la capacidad es más importante que el conocimiento; la salud es más importante que las calificaciones; la vida es más importante que los diplomas;
94. El EQ no es el desahogo de emociones, sino la conciencia y utilización de las emociones. (Sé consciente de ti mismo y aprovecha las emociones de los demás)
95. Las personas no tienen defectos, sólo características, y las características sólo tienen más y menos.
96. A la hora de hacer las cosas, debes fijarte en los grandes objetivos y no centrarte sólo en las pequeñas.
97. Cuando no estés ocupado, toma la iniciativa de ayudar a los demás.
98. Acepta las críticas y no cometas un segundo error.
99. Aceptar tareas sin quejarse.
100. Quienes te ayudan a crecer son tus enemigos.