Proceso de desarrollo de productos
1. Establecimiento del proyecto
(1) Recopilación de información de mercado
Los principales responsables de la toma de decisiones de la empresa deciden la dirección del desarrollo de nuevos productos en función de los requisitos del cliente y el marketing. previsiones del departamento. Después de obtener pedidos, contratos o acuerdos para nuevos productos de los clientes, el departamento de marketing recopila información relacionada con el producto, como acuerdos técnicos, leyes y regulaciones relevantes, etc. Las especificaciones del producto incluyen apariencia, rendimiento, funcionalidad, ajuste y más.
(2) Evaluación preliminar del proyecto
El departamento de I+D lleva a cabo una revisión de viabilidad del cliente o los materiales relacionados y el proyecto de desarrollo propuesto, y elabora un informe de evaluación de viabilidad, que incluye : desarrollo y diseño de productos Evaluación de viabilidad: materiales, rendimiento, apariencia, tamaño, herramientas, proceso de producción, equipos, ciclo de desarrollo.
2. Diseño y desarrollo de productos
El gerente de I+D celebra una reunión de desarrollo y organiza a los miembros para formular un cronograma de desarrollo de productos, incluida la división y disposición de tareas de los enlaces de I+D, revisión y verificación. y confirmación de cada etapa Disposición de actividades, certificación de productos (como certificación 3C, etc.) si es necesario.
El departamento de I+D organiza a los miembros para planificar planes de I+D para cada módulo funcional del producto, preparar planes detallados de I+D para los módulos funcionales del producto, organizar a los miembros relevantes para revisar y verificar la integridad y corrección del plan, y preparar Informe de revisión del plan de desarrollo.
El departamento de I+D produce documentos escritos: diagrama esquemático eléctrico, lista de componentes, diagrama de placa impresa, descripción del diseño de hardware, diagrama de flujo de software, lista de software, descripción del diseño de software, dibujo de diseño estructural, dibujo de ensamblaje, dibujo de placa de identificación del panel. , dibujos de diseño de embalaje, instrucciones de producto, certificados y listas de embalaje.
3. Diseño y desarrollo del proceso
El prototipo se divide en etapas de diseño, producción de prueba, pruebas y finalización. Si la revisión del proceso intermedio falla, el diseño, la producción de prueba y las pruebas deben mejorarse repetidamente hasta que la identificación del producto determine los planos de producción de prueba de lotes pequeños.
4. Confirmación del producto y del proceso
Después de completar el diseño mejorado, la producción de prueba y las pruebas, y después de pasar la revisión, se puede llevar a cabo la preparación de la tecnología de producción a pequeña escala.
5. Comentarios, evaluación y acciones correctivas (SOP)
Antes de que el producto entre en producción en masa, se deben completar los preparativos de transferencia del departamento de I+D al departamento de producción, y El desarrollo del proyecto se encuentra en etapa de producción en masa. Después de la producción en masa, entrará en la etapa del ciclo de mantenimiento del producto para mejorar la calidad del producto. Realizar mantenimiento correctivo y perfectivo.
Varias cuestiones a las que se debe prestar atención en el desarrollo de productos
1. Desarrollar un plan de desarrollo de productos centrado en la función.
2. Minimizar el coste total del producto.
3. Formar un círculo virtuoso de desarrollo de nuevos productos.
4. Desarrollar el pensamiento creativo.
5. Análisis de casos.