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Plan de trabajo del centro de exploración física

El tiempo vuela tan rápido que pasa en un abrir y cerrar de ojos. Nos esperan nuevas oportunidades y desafíos. ¡Escribe un plan y prepárate para tu próximo estudio! ¿No lo sabes cuando redactas un plan? El siguiente es el plan de trabajo del centro de exploración física que compilé cuidadosamente, espero que sea de ayuda para todos.

Plan de Trabajo 1 del Centro de Exploración Física Con el cuidado y apoyo de los líderes de nuestro hospital, el negocio del Centro de Exploración Física se ha desarrollado rápidamente. Para el mejor desarrollo de nuestro departamento después del traslado del hospital a Fubon, hay algunos problemas que deben resolverse con urgencia. El resumen y el plan de trabajo son los siguientes:

Primero, existe una relativa escasez de personal

Para mantener el impulso de crecimiento empresarial futuro, se debe aumentar el número de empleados. En la actualidad, debido a la insuficiencia de personal, como por ejemplo: ocupado con consultas por la mañana, ocupado organizando archivos, sacando conclusiones e ingresando datos en las computadoras por la tarde, el personal existente no puede lograr tareas laborales eficientes y de alta calidad, lo que afecta directamente la mejora de la eficiencia del trabajo.

En segundo lugar, la calidad profesional del personal de enfermería es desigual.

Para abordar el problema de la baja calidad profesional del personal de enfermería, se debe impartir capacitación sobre calidad profesional a los empleados con regularidad. Incluyendo: capacitación en aseo de empleados, capacitación en etiqueta del habla y capacitación en capacidad de respuesta a emergencias. Mejorar la calidad profesional general del personal de enfermería y realizar evaluaciones periódicas.

En tercer lugar, coordinación del trabajo

El personal de varios departamentos auxiliares carece de comunicación sustantiva en el trabajo y carece de la iniciativa para comprender la información completa de la unidad de examen físico, por lo que habrá confusión en algunos descuidos menores. En el trabajo futuro, es necesario fortalecer la plataforma de comunicación interactiva de varios departamentos auxiliares, mejorar continuamente los problemas existentes en el trabajo y dejar que todos desarrollen el hábito de la detección temprana, la detección temprana y la resolución temprana de problemas. No permitan que los pequeños problemas se conviertan en grandes problemas, y que una pequeña negligencia se convierta en una gran negligencia. Sigue mejorando.

En cuarto lugar, existen obstáculos en el proceso de examen físico.

El orden de los exámenes físicos es caótico y hombres y mujeres se agrupan para realizarlos. Para guiar bien a los candidatos, las indicaciones escritas deben ser claras y claras. Es conveniente que los candidatos se realicen un buen examen físico.

En quinto lugar, la sala está reducida

El plan de trabajo después de que el centro de examen físico se traslade a Fubon es el siguiente:

1. Mecanismo de gestión y asignación de puestos: asignación racional de los recursos humanos, ajustar las medidas a las condiciones individuales.

Configuración de la sala: sencilla, cómoda, espaciosa y cómoda para la exploración física.

3. Configuración del equipo: asegúrese de que el equipo sea altamente operable y pueda producir resultados rápidamente, lo que ayudará a ahorrar tiempo en el examen físico personal y acelerará el progreso general del examen físico.

Cuarto, mejorar las capacidades de recepción médica

Plan de trabajo del centro de examen físico 2 1. Propósito del examen físico:

Implementar la "Ley de la República Popular China sobre Prevención y Control de Enfermedades Profesionales”, “Normas Legales Laborales como las “Especificaciones Técnicas de Vigilancia de la Salud” fortalecen la prevención y control de enfermedades profesionales, controlan eficazmente los riesgos laborales, protegen la salud de los trabajadores y al mismo tiempo reflejan el cuidado de la empresa. y atención a sus empleados.

2. Unidad de exploración física:

Hospital Baoji Gaoxin (tramo sur de Gaoxin 4th Road, distrito de Gaoxin).

3. Elementos del examen físico:

Los elementos del examen de salud ocupacional del Baoji High-tech Hospital se determinan estrictamente de acuerdo con las "Especificaciones técnicas para el control de la salud ocupacional".

Los exámenes físicos de rutina no pueden sustituir a los exámenes de salud laboral.

4. Objetos de exploración física:

Personal de empresa y operadores especiales.

verbo (abreviatura de verbo) tiempo de examen físico:

El tiempo de examen físico dispuesto por la empresa para los alumnos se cuenta como tiempo de trabajo.

Preparación del verbo intransitivo antes del examen:

Antes del examen físico de 15 días, la oficina enviará información (nombre, sexo, fecha de nacimiento, número de identificación, cargo, etc.) al Hospital de alta tecnología de Baoji, el Hospital de alta tecnología de Baoji formulará un plan de examen físico detallado y emitirá formularios de examen de salud ocupacional e informes de inspección/inspección en consecuencia.

La oficina entregará formularios de examen de salud ocupacional a los empleados que participen en el examen con dos días de anticipación, y les informará de las cosas que deben saber (realizar el examen con el estómago vacío, prestar atención a la seguridad vial, etc. .).

8, Procesamiento de resultados:

Después del examen físico, la oficina enviará a alguien a la unidad de examen físico para recoger el informe de resultados del examen de salud ocupacional y notificar a todos los participantes. empleados de los resultados del examen físico dentro de los tres días hábiles. Los empleados pueden firmar para confirmar o pueden copiar los resultados del examen físico y guardarlos en la oficina.

Los empleados que tengan contraindicaciones ocupacionales o daños de salud relacionados con el trabajo serán trasladados de inmediato de sus puestos originales y ubicados adecuadamente.

Para los empleados que necesiten un reexamen y observación médica, la empresa organizará un reexamen y observación médica de acuerdo con el tiempo requerido por la institución de examen físico.

Plan de trabajo del centro de exploración física. Bajo el liderazgo del decano, con el propósito de servir a la salud pública, organizamos exámenes físicos a personas de todos los ámbitos de la vida.

2.Organizar y formular diversas normas, reglamentos y procedimientos del departamento, formular planes de trabajo de acuerdo con los objetivos generales del hospital y organizar su ejecución.

3. Responsable de coordinar exploraciones físicas con otros departamentos y organizar exploraciones y exploraciones físicas a gran escala.

4. Se requiere que el personal cumpla estrictamente las leyes y reglamentos nacionales y las normas y reglamentos del hospital para garantizar que el trabajo de examen físico sea científico, estandarizado e institucionalizado.

5. Mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado y proporcionar servicios de calidad a los inspectores.

6. Lograr la promoción e intervención de la salud a través de exámenes de salud. Después del examen, los sujetos recibirán consultas de salud y servicios médicos completos.

7. Continuar fortaleciendo el aprendizaje, mejorar la calidad ideológica y profesional del personal y crear un equipo de reconocimiento médico de primer nivel.

(a) Formato del plan de trabajo

Incluya el nombre de la unidad o grupo de planificación y el período de planificación, como por ejemplo "Plan de trabajo anual XXXXXX 20xx".

2. Requisitos específicos del plan.

Generalmente incluye el propósito y requisitos del trabajo, proyectos e indicadores de trabajo, pasos y medidas de implementación, etc. , es decir, por qué, qué, cómo y en qué medida.

3. La última fecha para redactar el plan.

(2) Contenido del plan de trabajo

De forma general incluye:

1. Análisis de situación (base para la elaboración de planes). Antes de formular un plan, es necesario analizar el estado actual del trabajo de investigación y comprender completamente en qué se basa el siguiente paso del trabajo y en qué se basa el plan.

2. Tareas y requisitos laborales (qué hacer). Según las necesidades y posibilidades, estipular tareas a completar e indicadores de trabajo a alcanzar en un determinado periodo de tiempo.

3. Métodos de trabajo, pasos y medidas (cómo hacerlo). Una vez determinadas las tareas de trabajo, se deben determinar los métodos y pasos de trabajo en función de las condiciones subjetivas y objetivas, y se deben tomar las medidas necesarias para garantizar la finalización de las tareas de trabajo.

(3) Pasos a seguir para formular un buen plan de trabajo

1. Analizar detenidamente la situación específica de la unidad. Esta es la base y fundamento para formular el plan.

2. De acuerdo con el espíritu de las instrucciones del superior y la situación real de la unidad, determinar los principios, tareas y requisitos de trabajo, para luego determinar los métodos y medidas específicas del trabajo, y determinar las específicas. pasos del trabajo. Conéctate estrechamente y ponlo en práctica.

3. Determinar métodos y medidas para superar las desviaciones, deficiencias, obstáculos y dificultades que puedan surgir en el trabajo, a fin de evitar que surjan problemas y que el trabajo se vuelva pasivo.

4. Organizar y distribuir fuerzas según las necesidades de la tarea, y aclarar la división del trabajo.

5. Una vez formulado el borrador del plan, debe presentarse a todos los empleados para su discusión. El plan depende de las masas. Sólo reflejando fielmente las demandas de las masas podrá convertirse en el objetivo de los esfuerzos conscientes de todos.

6. Modificar, complementar y mejorar aún más el plan en la práctica. Una vez que se formula y adopta o aprueba formalmente un plan, debe implementarse decididamente. Durante el proceso de implementación, a menudo es necesario continuar complementándolo y modificándolo para hacerlo más completo y práctico.

Como todos sabemos, los planes de trabajo de los centros de examen físico en diferentes industrias son diferentes, entonces, ¿qué incluyen principalmente los planes de trabajo? Hoy les hablaré del plan de trabajo del centro de exploración física. De hecho, personalmente creo que el plan de trabajo consiste en anotar el contenido del trabajo, las deficiencias y los logros. Lo mismo ocurre con el plan de trabajo del centro de reconocimiento físico. Esperamos que el modelo de plan de trabajo del centro de examen físico pueda proporcionarle un valor de referencia.

Debido a los diferentes sistemas en los diferentes hospitales, los centros de exploración física también tienen diferentes necesidades de desarrollo. Con el cuidado y apoyo de los líderes, el negocio del centro de examen físico se ha desarrollado rápidamente. Para lograr un mejor desarrollo del departamento después del traslado del hospital a Fubon, el plan de trabajo se resume a continuación:

En primer lugar, existe una relativa escasez de personal. Para mantener el impulso de crecimiento empresarial futuro, se debe aumentar el número de empleados. Actualmente existen problemas como la escasez de personal y la baja calidad profesional del personal de enfermería. Los empleados deben recibir formación periódica. Incluyendo: capacitación en aseo de empleados, capacitación en etiqueta del habla y capacitación en capacidad de respuesta a emergencias. Mejorar la calidad profesional general del personal de enfermería y realizar evaluaciones periódicas.

En el trabajo futuro, es necesario fortalecer la plataforma de comunicación interactiva de varios departamentos auxiliares, mejorar continuamente los problemas existentes en el trabajo y dejar que todos desarrollen el hábito de la detección temprana, la detección temprana y la resolución temprana de problemas. No permitan que los pequeños problemas se conviertan en grandes problemas, y que una pequeña negligencia se convierta en una gran negligencia. Sigue mejorando. La orden de inspección fue caótica y hombres y mujeres se reunieron para exámenes físicos. Para guiar bien a los candidatos, las indicaciones escritas deben ser claras y claras. Es conveniente que los candidatos se realicen un buen examen físico.

En general, los centros de exploración física todavía se enfrentan a algunos problemas. Espero que los líderes puedan realizar mejoras en los aspectos anteriores, mejorar la capacidad de recepción de exámenes físicos del hospital y hacer un buen trabajo para un mayor desarrollo del hospital.

Plan de trabajo del centro de exploración física 5 1. Ideología rectora:

Aprovechando la apertura del nuevo centro de exploración física como una oportunidad, en línea con el objetivo de "crear productos de calidad", centrándose en la gestión de la salud y la detección de tumores, fortalecer los intercambios y la cooperación externos, confiar en la marca sólida del hospital, mejorar los procesos de servicio, ampliar el marketing y, al mismo tiempo, fortalecer los exámenes grupales, enfocándose en cultivar el físico de alta gama y el popular de baja gama. El examen de los mercados, respetando el principio de beneficio social, * * * generará mayores beneficios económicos.

2. Medidas específicas:

(1) Ajustar las estrategias de marketing y desarrollar el mercado de exámenes físicos en múltiples niveles.

1. Reforzar el contacto con las unidades de exploración física para consolidar y desarrollar el mercado de exploración grupal. Confiando en los hospitales, sobre la base de estabilizar a los clientes originales, desarrollaremos nuevos grupos de clientes como el sistema bancario.

2. Centrarse en la detección y prevención de enfermedades, y realizar exámenes de salud y detección de enfermedades especiales. Sobre la base de continuar realizando exámenes grupales y exámenes de salud personales, nos centraremos en la detección de enfermedades para los familiares directos de los pacientes que llegan al hospital y, al mismo tiempo, fortaleceremos la recopilación y compilación de datos e información originales. Haga un buen trabajo en las revisitas.

3. Establecer una red de clientes VIP y desarrollar el mercado de exámenes físicos de alta gama. Se utiliza para que los centros de atención al cliente de hospitales realicen consultas en línea, preguntas y respuestas y servicios de atención médica. Cuando las condiciones sean propicias, también puede probar el modelo de servicio Ctrip para satisfacer una variedad de necesidades médicas, incluido el registro de citas las 24 horas y los servicios de hospitalización, así como servicios integrales de gestión de la salud personalizados.

4. Fortalecer el marketing, establecer clubes de salud, introducir instalaciones de atención médica, llevar a cabo servicios de atención médica que integren exámenes de salud, acondicionamiento subsanitario y rehabilitación, y cultivar nuevos puntos de crecimiento económico para los centros de exámenes físicos.

(2) Ampliar el contenido de los servicios de examen físico y establecer una marca de examen físico única.

1. Optimizar los procesos operativos orientados al cliente e implementar servicios de contacto.

Es decir, a través de tres niveles de sentimiento (desde que ingresa al centro de examen físico, el examinado se siente cálido y considerado) - Sentimiento (a través de todo el servicio de examen físico, realmente se siente bien) - Sentimiento (a través del servicio post-examen, establecer amistad), permitir que los clientes consideren el hospital como parte de sus vidas y emociones, hacer que los clientes se sientan como en casa, sentir que los médicos valen la pena y crear un estado de satisfacción del cliente.

2. Formar un equipo de consultoría médica de alta calidad para brindar servicios especiales.

Está previsto contratar de 1 a 2 jóvenes aprendices para impartir capacitación sobre conocimientos de salud, aseo personal, etiqueta y otros conocimientos, regular su propio comportamiento y proporcionar al personal de examen físico tecnología calificada, amigable y de buena calidad. Actitud y amplio conocimiento Brindar servicios humanizados para que cada cliente que acuda al centro para examen físico se sienta atento, cálido y considerado. Aumente la lealtad de los clientes, establezca gradualmente efectos de boca en boca y establezca la imagen de marca.

3. Establecer un sistema de gestión de salud sólido y construir una plataforma completa de servicio al cliente.

Sobre la base de continuar brindando preguntas y respuestas gratuitas puerta a puerta después del examen físico, brindar servicios de conferencias de salud específicos y resumir y analizar el estado de salud del equipo, planeamos utilizar la información del examen físico. sistema para llevar a cabo una serie de actividades de mensajes de texto (consulta de miembros, interacción médico-paciente, citas médicas, saludos de atención de miembros, etc.), abriendo así más canales para que los pacientes con examen físico interactúen con el hospital y transmitiendo completamente la la atención meticulosa a los pacientes que realizan exámenes físicos, las respuestas consideradas de los trabajadores médicos y la imagen pública del hospital ante el público. En el mismo lugar, se llevan a cabo servicios de evaluación y seguimiento de la salud para brindar a los empleados y sus familias de empresas e instituciones servicios integrales de gestión de la salud que incluyen gestión del estilo de vida, gestión de enfermedades y gestión médica.

4. Fortalecer la construcción del equipo de exploración física y mejorar la calidad general.

En línea con el objetivo de "crear productos de alta calidad", implementamos una gestión estandarizada para garantizar la calidad de los exámenes físicos. Preste atención al cultivo de la cultura del departamento, haga gradualmente del espíritu de innovación, el espíritu de lucha y el espíritu de equipo sincero y unido la fuente del desarrollo del departamento, e implemente servicios de alta calidad con un trabajo feliz.

5. Fortalecer la inversión en hardware y mejorar integralmente los niveles de servicio de exploración física.

Solicitar la reconstrucción y ampliación del centro de examen físico existente, aumentar la inversión en equipos de examen físico, mejorar el sistema de información del examen físico y proporcionar un entorno de examen físico cómodo, equipos de prueba sofisticados y procesos de examen físico optimizados. y servicios integrales de alta calidad Satisfacer las necesidades de diferentes clientes de exámenes físicos. Esto permite una conexión perfecta con el servicio al cliente de las instituciones médicas cooperativas.

El sexto plan de trabajo del centro de examen físico es garantizar la salud de nuestros estudiantes de la escuela de acuerdo con el espíritu relevante del "Plan de implementación de exámenes físicos para estudiantes de primaria y secundaria" de la Oficina de Salud del Condado. , Oficina de Educación, Oficina de Precios y Oficina de Finanzas, combinados con la situación real de nuestro condado, el plan de trabajo especial para el examen físico de los estudiantes 20xx se formula de la siguiente manera.

1. El propósito del examen físico

1. Comprender de manera integral y comprender con precisión el crecimiento, el desarrollo y el estado de salud de nuestros estudiantes, y proporcionar una base científica para la investigación y la formulación. del plan de desarrollo de la salud de nuestra escuela;

2 Evaluar objetivamente la pertinencia y eficacia del trabajo de salud escolar, y promover la mejora continua del trabajo de salud escolar y la mejora del nivel general;<. /p>

3. El informe general del examen físico de los estudiantes de la escuela refleja Proponer medidas de mejora específicas para los problemas e implementarlas, rastrear y monitorear a los estudiantes problemáticos y ayudar a sus padres puede mejorar efectivamente el estado de salud de los estudiantes y promover el crecimiento saludable de los estudiantes. estudiantes.

2. Objetos de examen físico

Todos los alumnos de nuestro colegio.

3. Elementos de examen de salud

(1) Elementos necesarios

1. Consulta de historial médico

2. cardiología, pulmón, hígado, bazo;

3. Examen ocular: visión, tracoma, conjuntivitis, visión de los colores (nuevo);

4. Examen dental: dientes y tejido periodontal;

5. Examen quirúrgico: cabeza, cuello, tórax, columna, extremidades, piel, ganglios linfáticos;

6. Examen de otorrinolaringología: oídos, nariz, amígdalas;

>7. Examen físico: altura, peso, circunferencia torácica, capacidad vital;

8. Examen del índice de función fisiológica: presión arterial;

9. Examen de laboratorio: prueba de tuberculina (escuela primaria). estudiantes y obligatorio para todos los estudiantes de primer año)

(2) Elementos de examen necesarios: (determinados por la escuela según la situación de los estudiantes actuales)

1. Función hepática: alanina aminotransferasa y vesícula biliar. pigmento rojo.

2. Examen de sangre de rutina;

3. Tipo de sangre: estudiantes de primer año de escuela primaria; Fuentes de fondos y normas de cobro

Según el documento, las tasas de examen médico para los estudiantes en la etapa de educación obligatoria están incluidas en los fondos públicos de la escuela y no se cobrarán a los estudiantes.

Organización e implementación del verbo (abreviatura de verbo)

Proceso de examen físico:

1. Excepto el primer grado, todos los directores de otros grados van a. la sala de salud.

Obtenga una tarjeta de examen físico para cada clase

2. Para que el examen físico funcione de manera segura y ordenada, el maestro de la clase imparte educación civilizada y segura a los estudiantes con anticipación. El director y los profesores de asignatura acudieron al lugar para mantener el orden. (Disponga dos guardias para mantener el orden y notificar.

Examen físico después de clase)

3. Una vez completado el examen físico del estudiante, el maestro de la clase debe recoger la tarjeta de examen físico y entrégalo.

Ir a la escuela.

4. Secuencia del examen físico (organizado por el docente de la clase, materias)

Con la asistencia del docente, el médico escolar hará un seguimiento del progreso del examen físico)

Aún no es el turno del examen físico. Las clases continúan con normalidad, a la espera de la notificación del médico del colegio. Durante el examen físico, el profesor de la clase debe cooperar activamente con el profesor de la clase en la organización del examen físico de los estudiantes.

Plan de Trabajo del Centro de Exploración Física 7 Con el cuidado y apoyo de los líderes de nuestro hospital, el negocio del Centro de Exploración Física se ha desarrollado rápidamente. Para el mejor desarrollo de nuestro departamento después del traslado del hospital a Fubon, hay algunos problemas que deben resolverse con urgencia. El plan resumido es el siguiente:

Primero, hay una relativa escasez de personal

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Para mantener el negocio futuro con impulso de crecimiento, se debe aumentar el número de empleados. En la actualidad, debido a la insuficiencia de personal, como por ejemplo: ocupado con consultas por la mañana, ocupado organizando archivos, sacando conclusiones e ingresando datos en las computadoras por la tarde, el personal existente no puede lograr tareas laborales eficientes y de alta calidad, lo que afecta directamente la mejora de la eficiencia del trabajo.

En segundo lugar, la calidad profesional del personal de enfermería es desigual.

En tercer lugar, coordinación del trabajo

En cuarto lugar, existen obstáculos en el proceso de examen físico.

En quinto lugar, la sala es estrecha

El plan de trabajo después de que el centro de examen físico se traslade a Fubon es el siguiente:

1. Asignación racional de los recursos humanos, adecuada a las personas.

2. Configuración de la sala: sencilla, cómoda, espaciosa y cómoda para la exploración física.

3. Configuración del equipo: asegúrese de que el equipo sea altamente operable y pueda producir resultados rápidamente, lo que ayudará a ahorrar tiempo en el examen físico personal y, por lo tanto, acelerará el progreso general del examen físico.

4. Mejorar la capacidad de recibir exámenes físicos.

Plan de trabajo del centro de examen físico 8 1. Plan de negocios del centro de examen físico

El establecimiento de un centro de examen físico tiene como objetivo principal el examen de salud individual y la gestión de la salud. Los exámenes físicos periódicos pueden proporcionar una alerta temprana sobre problemas de salud personales y prevenir la aparición o el retraso de enfermedades; también pueden detectar y tratar anomalías físicas en forma temprana; Esto no sólo puede mejorar la calidad de vida de las personas, sino también ahorrar recursos médicos y tener efectos sociales evidentes. De acuerdo con los recursos existentes y la situación real de nuestro hospital, llevamos a cabo activamente proyectos de servicios especiales sobre la base del examen físico de rutina original y la gestión de la salud.

1. Examen de salud tradicional (elementos de examen tradicional para enfermedades)

1), examen físico ambulatorio. Adoptar planes de exámenes físicos dirigidos y personalizados para diferentes edades, géneros, ocupaciones y precios;

2), exámenes físicos grupales (industria y minería, empresas, instituciones, etc.) Formular según las diferentes necesidades. de las personas Diversos paquetes de exámenes físicos (específicos) son elegidos libremente por cada unidad o individuo;

3), examen físico de la industria (alimentos, medicinas, trabajo, escuela y trabajo, etc.);

4), examen físico especial (ingresos, matrícula, ingreso, etc.).

Evaluación de riesgos característicos para la salud

Establecer expedientes personales de salud, formar un físico profesional. Informe resumido del examen y evaluación de la salud, y se emiten opiniones de expertos en salud y sugerencias de atención médica, y se establece una línea directa de consulta de salud. Asegurar que el examen físico tenga resultados, la evaluación tenga conclusiones, la evaluación tenga informes, la consulta tenga respuestas y el tratamiento médico tenga pautas.

3. Pruebas funcionales profesionales

1) Pruebas de visión, audición y aptitud física

2) Pruebas de función cardíaca y pruebas de función pulmonar;

3) Prueba de función endocrina;

4) Detección del crecimiento y desarrollo infantil.

4. Detección de problemas médicos especiales

1) Infección por el virus de la hepatitis

2) Detección preliminar de infección por VIH

3) Infección por micoplasmas y clamidia;

4) Detección de marcadores tumorales

5) Detección de enfermedades crónicas y profesionales

6) Hipertensión y seguimiento de hiperlipidemia; ;

7), control del azúcar en sangre y de la diabetes.

2. Configuración del puesto del centro de exploración física

1. 1 director del centro de exploración física, 1 médico jefe, 1 enfermera jefe, 4 enfermeras de exploración física de tiempo completo y 1 empleado.

En tercer lugar, gestión del trabajo y evaluación del desempeño

Establecer un sistema basado en la naturaleza del trabajo, el contenido técnico y el nivel de riesgo, la cantidad y calidad del servicio, y basado en la eficiencia y la calidad del servicio. y la satisfacción del público como contenido principal del sistema integral de evaluación de la responsabilidad de la gestión objetivo, mejorar aún más el método de evaluación del salario por desempeño, mejorar la calidad y eficiencia de los servicios de examen físico y los beneficios sociales del hospital optimizar la asignación de recursos a través de la contabilidad y el control de costos; , promover el aumento de ingresos y la reducción de gastos, y mejorar el beneficio económico del hospital. Establecer gradualmente un mecanismo de asignación de remuneraciones basado en puestos y desempeño para movilizar plenamente el entusiasmo laboral y la creatividad laboral del personal en todos los niveles. De acuerdo con las medidas de implementación del sistema de responsabilidad objetivo del centro de examen físico, se evaluarán los departamentos y el personal médico que participa en el examen físico, se aumentarán adecuadamente los estándares de recompensa laboral y se aumentará adecuadamente el entusiasmo laboral del personal del examen físico. ser promovido.

IV. Problemas existentes y soluciones

1. Problemas y dificultades prácticas:

1). Los técnicos son difíciles de contratar, gestionar y controlar y, a menudo, llegan tarde y se marchan temprano. Los técnicos médicos en exámenes físicos cambian con frecuencia, no tienen sentido de pertenencia y tienen un débil sentido de responsabilidad, lo que dificulta brindar servicios satisfactorios a los pacientes sometidos a exámenes físicos.

2) El personal médico y los guías médicos que participan en el examen físico tienen calificaciones superficiales, experiencia clínica limitada y falta de buena comunicación con el personal del examen físico, lo que dificulta aprovechar al máximo toda la gama. de servicios de exploración física de alta gama.

3) Los departamentos cooperativos tienen poca conciencia de participación y los exámenes físicos dispersos no son lo suficientemente convenientes. En particular, a los pequeños especialistas les resulta difícil separar los exámenes físicos de las clínicas ambulatorias, como oftalmología, otorrinolaringología, etc., y no pueden enviar personas permanentemente al centro de exámenes físicos, lo que genera quejas dispersas e insatisfacción por parte de los sujetos del examen físico.

4) El centro de exploración física aún no está equipado con equipos como ecógrafos a color y electrocardiogramas. Para el tratamiento de la tos por lotes, es necesario asegurarse de que dos juegos de máquinas estén funcionando al mismo tiempo para minimizar el tiempo de espera de los examinados médicos.

5), cuestiones de marketing. A medida que el negocio de exámenes físicos de mi país se desarrolle y expanda, habrá una demanda continua de talentos de alto nivel en tecnología, gestión y marketing. En la actualidad, no hay personal de marketing dedicado y todavía hay margen para seguir mejorando en la captura de información de mercado y el desarrollo de mercados, y también es necesario fortalecer la promoción de los exámenes de salud.

El objetivo del centro de exploración física este año es duplicar el del año pasado, lo que supone una ardua tarea. Al tiempo que se fortalece la gestión interna del centro de examen físico, el departamento de enlace externo debe desempeñar plenamente su papel y el marketing necesario es indispensable. Con la puesta en funcionamiento del nuevo centro de examen físico, contamos con un lugar y un entorno de trabajo exclusivos, y se ha fortalecido aún más la asistencia y la gestión centralizada del personal médico.

2. Soluciones y medidas específicas:

1) Reforzar el contacto con las unidades de exploración física, consolidar y centrar el desarrollo del mercado de exploración grupal. Confiando en el hospital, sobre la base de estabilizar a los clientes originales, nos esforzamos por desarrollar nuevos grupos de clientes, como el sistema bancario.

2) Centrarse en la detección y prevención de enfermedades, y realizar exámenes de salud y detección de enfermedades especiales. Sobre la base de continuar realizando exámenes grupales y exámenes de salud personales, nos centraremos en la detección de enfermedades para los familiares directos de los pacientes que llegan al hospital. Al mismo tiempo, fortalecer la recolección y organización de información de datos originales. Haga un buen trabajo en las revisitas.

3) Establecer una red de clientes VIP y desarrollar el mercado de exámenes físicos de alto nivel. Se enfoca en atender a los líderes senior de unidades de formación de equipos y a personas con necesidades de exámenes físicos de alto nivel, dando prioridad al personal VIP en diferentes niveles y satisfaciendo una variedad de necesidades médicas que incluyen registro de citas las 24 horas, hospitalización y otros servicios, así como como servicios integrales de gestión sanitaria personalizados.

4) Fortalecer el marketing y crear servicios de alta calidad. Introducir instalaciones médicas y de atención de salud, llevar a cabo servicios médicos y de atención de salud que integren controles de salud, acondicionamiento subsanitario y rehabilitación, y cultivar nuevos puntos de crecimiento económico para los centros de controles de salud.

5) Fortalecer la construcción del equipo de exploración física y mejorar la calidad general. En línea con el objetivo de "crear productos de calidad", se implementa una gestión estandarizada para garantizar la calidad de los exámenes físicos. Preste atención al cultivo de la cultura del departamento, haga gradualmente del espíritu de innovación, el espíritu de lucha y el espíritu de equipo sincero y unido la fuente del desarrollo del departamento, e implemente servicios de alta calidad con un trabajo feliz.

6) Establecer un equipo de exploración física de alta calidad para brindar servicios especiales. Está previsto contratar de 1 a 2 jóvenes aprendices para impartir capacitación sobre conocimientos de salud, aseo personal, etiqueta y otros conocimientos, estandarizar su propio comportamiento y brindar servicios humanizados al personal de exámenes físicos a través de tecnología calificada, de buena calidad, actitud amigable y amplio conocimiento. , para que todos puedan Cada cliente que acuda al centro para un examen físico se sentirá atento, cálido y considerado. Aumente la lealtad de los clientes, establezca gradualmente efectos de boca en boca y establezca la imagen de marca.

7) Establecer un sistema de gestión de salud sólido y construir una plataforma completa de servicio al cliente. Sobre la base de continuar brindando preguntas y respuestas gratuitas puerta a puerta después del examen físico, brindar servicios de conferencias de salud específicos y resumir y analizar el estado de salud del equipo, planeamos utilizar el sistema de información del examen físico para llevar a cabo una serie de actividades de mensajes de texto (consulta de miembros, interacción médico-paciente, citas médicas, saludos de atención a los miembros, etc.), abriendo así más canales para que los pacientes de examen físico interactúen con el hospital y transmitiendo completamente la atención meticulosa del hospital para los pacientes de examen físico, el respuestas consideradas de los trabajadores médicos y la imagen pública del hospital ante el público.

8) Fortalecer la inversión en hardware y mejorar integralmente los niveles de servicio de exploración física. Aumente la inversión en equipos de examen físico, mejore el sistema de información de examen físico y satisfaga las necesidades de los diferentes clientes de examen físico con un entorno de examen físico cómodo, equipos de prueba sofisticados, procesos de examen físico optimizados y servicios integrales de alta calidad. Esto permite una conexión perfecta con el servicio al cliente de las instituciones médicas cooperativas.

Bajo la dirección correcta del comité del partido y de los líderes de todos los niveles, y con la fuerte asistencia y apoyo de colegas de varios departamentos, estos problemas se resolverán y mejorarán gradualmente en el trabajo futuro. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro del hospital, superando las deficiencias, mejorando los métodos, dominando los hechos, fortaleciendo la gestión y mejorando los servicios. Mejorar las especificaciones, los sistemas y los procesos de servicio del trabajo de examen físico, coordinar y organizar recursos eficaces, como personal y equipos, explorar con valentía nuevas ideas y métodos para el trabajo de examen físico, llevar todo el trabajo a un nuevo nivel y hacer mayores contribuciones a la salud y la salud. rápido desarrollo de nuestro hospital.

Plan de Trabajo del Centro de Exámenes Físicos 9 El año 20xx está por pasar y el año nuevo está por llegar. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro del hospital, superando las deficiencias, mejorando los métodos, fortaleciendo la gestión, explorando audazmente nuevas ideas y métodos para el examen físico, llevando el trabajo a un nivel superior; y contribuir a la salud y el rápido desarrollo del hospital hacer mayores contribuciones al desarrollo.

1. Centrarse en el trabajo y buscar el desarrollo. El centro de examen físico se centrará este año en desarrollar el desempeño del mercado, prestará mucha atención a la implementación, comprenderá la implementación, comprenderá los hechos, comprenderá los resultados prácticos y presentará una respuesta satisfactoria con cien esfuerzos.

2. Fortalecer la publicidad y establecer una imagen exterior.

(1) Imprima y distribuya información breve para presentar la solidez técnica, el equipo, el entorno médico, los procedimientos médicos, etc. de nuestro hospital. Facilitar que las personas busquen tratamiento médico.

(2) Publicar y distribuir información sobre enfermedades comunes y promover el conocimiento de la divulgación científica.

(3) Elaborar un manual de exploración física para comodidad de las masas.

3. Fortalecer el aprendizaje, aumentar la calidad profesional y mejorar los contenidos del conocimiento. Utilice las ventajas de nuestro hospital para llevar a cabo servicios de atención médica preventiva de la MTC, llevar a cabo la identificación de la constitución de pacientes sanos, subsanos y pacientes de la MTC, proponer planes de atención médica personalizados de la MTC basados en exámenes de salud y brindar orientación sobre la atención médica preventiva de la MTC.

4. Planificar y organizar aún más los exámenes de salud de los empleados en todas las unidades del condado en 20xx y hacer un buen trabajo conectando cada unidad con el centro.

5. Fortalecer la gestión y hacer arreglos razonables. Para facilitar la inspección del personal, el hospital ha instalado carteles en muchos lugares. Por ejemplo, colgar avisos, diagramas de flujo de exámenes físicos, etc. en lugares llamativos. y mejorar eficazmente los niveles de servicio. El examen físico comienza con media hora de anticipación todas las mañanas para evitar el período pico de exámenes físicos para el personal de examen físico y los pacientes ambulatorios, acortar el tiempo de espera del personal de examen físico y garantizar que el trabajo se realice de manera ordenada.

6. El hospital proporcionará desayuno nutritivo gratuito a los participantes y proporcionará suplementos nutricionales a los participantes que hayan completado la prueba de manera oportuna. El centro de exámenes físicos está equipado con gerentes de recepción dedicados responsables del registro de citas y la orientación para los exámenes físicos. Los resultados del examen físico se resumen de manera oportuna y se informan al individuo. Con base en los resultados del examen físico, establecer y mejorar los expedientes de salud de los participantes de la prueba para futuras consultas.

20xx es un año lleno de vitalidad y un año de autodesafío. Los logros de XX son inseparables del correcto liderazgo de los líderes del hospital y de la fuerte asistencia y apoyo de varios departamentos. Si bien afirmamos plenamente los logros, también vimos los problemas existentes en este departamento. Trabajaremos arduamente para corregir las deficiencias del año pasado, aprender de las fortalezas de cada uno, esforzarnos por mejorar los niveles de servicio, construir vigorosamente una relación armoniosa entre médico y paciente y hacer todo lo posible en el nuevo año.

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