Excelentes historias de selección de empleados

Selección de acciones de empleados destacados

Selección de acciones de empleados destacados En el estudio, el trabajo y la vida diarios, todos deben entrar en contacto con las acciones o utilizarlas. y contagioso. Al seleccionar empleados destacados, debe contar sus propias acciones que puedan convencer a los demás. Lo siguiente trata sobre la selección de empleados destacados La selección de empleados destacados 1

Las acciones avanzadas personales de los empleados destacados 1

xx es el líder de escuadrón de la clase de preparación de producción de nuestra fábrica. Ha trabajado en nuestra fábrica durante los últimos xx años. Desde que se unió al trabajo, se ha dedicado a estudiar tecnología, practicar habilidades y fabricar. contribuciones especiales a nuestra fábrica en la oscuridad. Y ganó el título honorífico de "Premio a la Contribución Especial" de nuestra fábrica en XX. Ante el halo deslumbrante no se mostró orgulloso, sino que se dedicó a su trabajo con mayor entusiasmo. Implementen la realización de elevados ideales en sus propias posiciones. Haz lo que dices y haz lo que dices. Paso a paso, escribe tu hermosa vida en serio.

En su trabajo diario, analizó y reflexionó cuidadosamente. En la práctica, acumuló una rica experiencia y se convirtió en el monitor de la clase de preparación de producción en XX. Durante los últimos siete años, en la práctica, ha resumido un conjunto de métodos de gestión eficaces, que en sus palabras son "uno estricto, dos simples y tres constantes". "Primera rigurosidad" significa una gestión estricta del trabajo en clase y requisitos estrictos para uno mismo; "segunda simplicidad" significa ser conciso y práctico en el trabajo, no alardear y no seguir formalidades. Las "tres constantes" son buenas prácticas y buenas reglas reconocidas; , e insistir en hacer las cosas. Sigue y sigue adelante.

Hoy en día, en el lugar de trabajo, es a la vez un destacado atacante y un líder en la superación de las dificultades. Dirige a más de 20 hermanos para prepararse para la producción, reparaciones de emergencia, controlar fugas y fugas y mantener la estandarización de la calidad. "Desoxidar y pintar todas las tuberías en el taller, sellar las rejillas descalcificadoras y deslodadoras y realizar modificaciones de sellado en las observaciones 313 y 314..." Todos los proyectos son diseñados e investigados por nosotros mismos y han sido liderados muchas veces. Insiste en implementar la filosofía de trabajo de "hacer bien las cosas simples no es simple, hacer bien las cosas ordinarias es extraordinaria" en cada aspecto de su trabajo.

xx hace cosas prácticas y hace contribuciones, intercambia sinceridad por sentimientos verdaderos, se gana el respeto con acciones y obtiene apoyo con hechos. Estableció una relación profunda con sus compañeros de trabajo e hizo grandes contribuciones al desarrollo de nuestra fábrica. Le sucedieron innumerables cosas. Aunque estas cosas son simples y ordinarias, suman un gran torrente. Así interpreta xx la gloriosa misión y la dedicación desinteresada de una persona xx con todo su entusiasmo y trabajo práctico.

Materiales sobre acciones avanzadas personales de empleados destacados, Parte 2

A lo largo de 30 años de desarrollo, xx Coal Mine siempre se ha adherido a la política de confiar incondicionalmente en los empleados para dirigir las empresas. , e insistió en tomar las actividades de creación de familias como una "empresa práctica. Es un medio eficaz confiar en los empleados para el desarrollo y los empleados dependen de las empresas para luchar por una sociedad acomodada. Al construir un hogar seguro, un hogar cultural, un Hogar democrático, hogar solidario y hogar armonioso, hemos explorado un camino único para construir una familia que proporciona poder y apoyo para el desarrollo sostenible de las empresas e inyecta vitalidad y vitalidad en la construcción de áreas mineras armoniosas.

Construir un hogar seguro pensando primero en las personas

La seguridad es el tema eterno de las empresas mineras de carbón, y construir minas seguras y eficientes es el requisito fundamental para salvaguardar los derechos básicos de supervivencia de las minas de carbón. trabajadores. En vista de la naturaleza especial de la industria minera del carbón, el xx Coal Mine Union siempre pone el trabajo de seguridad masiva en la cima de todo su trabajo, insiste en tomar la construcción de una cultura de seguridad masiva como un medio importante para implementar políticas de producción seguras y profundizar trabajo de gestión de seguridad masiva y guía activamente a los empleados para manejar correctamente la relación de seguridad con la producción, seguridad y eficiencia, seguridad y desarrollo. En el trabajo diario, utilizamos varios días de publicidad sobre seguridad, días de actividades y aniversarios en un formato que a los empleados les encanta ver, y llevamos a cabo exhibiciones de tarjetas de casos de accidentes de seguridad, representaciones artísticas sobre seguridad, premios y preguntas sobre conocimientos de seguridad, servicios voluntarios en la boca del pozo, y entrevistas con expertos en seguridad y seguimiento de “Tres Violaciones”, tutorías y otras series de actividades para orientar y educar a los empleados para que participen activamente en la construcción de la cultura de seguridad y creen un buen ambiente en el que todos presten atención a la seguridad y quieran hacerlo. estar seguro en todo.

Con el fin de promover continuamente el desarrollo en profundidad del trabajo de seguridad masiva, el xx Coal Mine Union ha introducido un mecanismo de incentivo competitivo en la gestión y el uso de supervisores de grupo, ha formulado un sistema de competencia abierta para supervisores de grupo. , e implementó competencia abierta, capacitación y evaluación, y vestimenta uniforme, enumeradas en el trabajo.

Se ha establecido un sistema de valoración y evaluación para supervisores de grupo que utiliza sistemas para gestionar a las personas y sistemas para restringirlas. En el trabajo de gestión de seguridad en el sitio, los supervisores de grupo desempeñan pleno papel como divulgadores de conceptos de seguridad, guías de comportamiento de seguridad, investigadores de peligros para la seguridad, e investigadores de riesgos de seguridad. y analistas de accidentes de seguridad organiza periódicamente supervisores de grupo para llevar a cabo inspecciones de peligros ocultos en el sitio, y organiza equipos de supervisión de grupo de vez en cuando para realizar supervisión e inspecciones de seguridad en posiciones clave y áreas clave, a fin de comprender rápidamente las ideas de seguridad. y comportamientos de los empleados, descubrir y abordar oportunamente los riesgos ocultos de accidentes de seguridad y garantizar que todos Un empleado se convierta en una persona que quiere estar segura, sabe cómo estar segura y puede estar segura, de modo que cada puesto se convierta en un puesto sin riesgos ocultos. peligros, errores y defectos Esto logra la cobertura integral de la gestión de seguridad masiva en la producción de seguridad minera y garantiza efectivamente el desarrollo de la seguridad minera.

El equipo es la vanguardia de la producción de seguridad empresarial y la formación de equipos es la piedra angular para hacer un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo de la empresa. En los últimos años, el xx Coal Mine Union ha implementado enérgicamente una gestión de equipos estandarizada y actividades de construcción estandarizadas, ha implementado de manera integral los tres mecanismos de capacitación, motivación y gestión de equipos, ha promovido activamente los tres proyectos de innovación, crecimiento y avance, y ha llevado a cabo ampliamente llevar a cabo el concurso de actualización "Equipo estrella innovador", organizar periódicamente la inspección, orientación y evaluación de la situación de la construcción del equipo de cada unidad de base, organizar periódicamente a los trabajadores del equipo para llevar a cabo actividades de aprendizaje, reflexión e intercambio y resolver rápidamente los principales problemas y dificultades encontrados. en el trabajo de construcción de equipos. Hemos establecido de antemano un sistema de prevención y control de la seguridad del equipo, guiando a los miembros del equipo a analizar los problemas con anticipación y eliminar los peligros de seguridad de manera oportuna, promoviendo el desarrollo en profundidad de equipos de aprendizaje, innovadores y autogestionados, y explorando un camino que favorece el desarrollo y la construcción de la empresa. Un sistema de gestión de equipos único que satisface las necesidades de crecimiento y éxito de los empleados.

Aprovechar al máximo las ventajas de construir un hogar cultural

Con el fin de adaptarse a las necesidades de la situación de desarrollo de la empresa y promover el desarrollo rápido y sostenido de la zona minera. , el xx Coal Mine Union presta atención al cultivo de la conciencia de aprendizaje de los empleados y al cultivo de la calidad técnica de los empleados. Prestamos atención a la mejora de la capacidad de innovación de los empleados, insistimos en unir a las personas con la cultura y armarlas con la cultura, y esforzarnos. crear un buen ambiente para que los empleados aprendan y crezcan, y esforzarse por construir una plataforma para que los empleados mejoren su calidad.

Para acelerar la construcción de una fuerza laboral de alta calidad, el xx Coal Mine Union guía activamente a los empleados para que participen en competencias de habilidades vocacionales, capacitación en conocimientos técnicos, competencias de habilidades laborales y otras actividades basadas en la necesidades de sus puestos ocupacionales y de sus propias características. Se crearon una estación de trabajo de aprendizaje que lleva el nombre de xxx, un experto técnico nacional y ganador nacional de la "Medalla del Trabajo del 1 de mayo", y cinco estudios de aprendizaje profesional basados ​​en ella. Y aprovechar al máximo las ventajas de la tecnología, los recursos y el equipamiento de cada estudio de aprendizaje, y llevar a cabo amplias actividades tales como innovación económica y tecnológica, actualización y transformación de equipos e investigación y desarrollo de proyectos científicos y tecnológicos.

Materiales sobre avances personales de empleados destacados Parte 3

xx es un nuevo empleado en el departamento de proyectos de la empresa, aunque solo ha estado trabajando para un. Año corto Tiempo, pero con mi deseo de estudiar mucho y tener el coraje de escalar, y mi actitud con los pies en la tierra y concienzuda, no solo dominé rápidamente las habilidades básicas y el contenido comercial requerido para este puesto, sino que también encontré maneras de Movilizar activamente el trabajo de los empleados, especialmente los empleados de primera línea. Motivación y acciones avanzadas personales de los empleados destacados de la empresa. Al tiempo que fortalecen sus propias habilidades comerciales, también ayudan y mejoran las habilidades laborales y de producción de los empleados de primera línea. Y utilizando el conocimiento profesional y la práctica personal aprendidos, participó activamente y cooperó con el trabajo de los equipos de inspección de equipos, e hizo sugerencias, sugerencias y acciones para controlar eficazmente el estado anormal de los equipos en el sitio y garantizar un funcionamiento eficiente, seguro y sin problemas. progreso de la producción y presentó sus propias sugerencias de racionalización, muchas de las cuales han sido absorbidas y adoptadas por puestos y departamentos relevantes. Su excelente desempeño laboral y su fuerte sentido de responsabilidad laboral no solo han logrado su propio crecimiento y madurez, sino que también le han valido elogios unánimes de líderes y colegas.

El año XX es un año crítico para que xx alcance un rendimiento anual de 60 millones de toneladas. Para lograr este objetivo con éxito, los responsables del departamento de proyectos de la empresa y del área portuaria están ahora en pleno apogeo para lanzar una campaña de sprint de fin de año para "garantizar la seguridad y promover la producción". xx también basado en su propio puesto, en línea con el objetivo de "servir a la producción y esforzarse por tener prioridad" para completar con éxito la tarea del sprint. Realizó un trabajo extraordinario en su puesto ordinario. No solo cumplió con sus responsabilidades laborales, sino que también cumplió con las suyas. deberes Como miembro del departamento de proyectos de la empresa, asumimos la misión del desarrollo histórico. Su ética profesional de estar dedicado a su trabajo y tomar en consideración la situación general afecta profundamente a todos los empleados que lo rodean y los atrae a esforzarse por aprender. Los líderes de todos los niveles lo esperan y elogian.

El desempeño laboral del colega este año ahora se informa de la siguiente manera:

1. Con un rico conocimiento teórico, una capacidad práctica muy alta y sólidas habilidades de aprendizaje, xx ingresó al departamento de inspección especial eléctrica en enero del XX en el puesto de inspección, estudió seriamente y pidió consejo con humildad. de líderes y maestros, no sólo me familiaricé con el entorno del sitio de producción en un corto período de tiempo, sino que también me familiaricé con los planos eléctricos de cada sistema y los apliqué. También expresó sus propios puntos de vista sobre múltiples problemas de fallas de producción.

Por ejemplo, en respuesta al problema de la grave desviación de la cinta transportadora y la incapacidad del personal de producción para desmontar y reinstalar el dispositivo de desviación a tiempo, él y sus colegas maestros llevaron a cabo un análisis e investigación en profundidad. y propusieron conjuntamente una solución para la optimización del dispositivo de desviación de la cinta transportadora. El dispositivo de desviación fijo original se cambiará por un dispositivo de pestillo flexible y participaremos activamente en este trabajo. La implementación de esta solución no solo le ahorra al personal en el sitio el tiempo para quitar los pernos cuando la desalineación es grave, sino que la falla de desalineación se puede eliminar sacándolos, reduciendo el impacto de la falla de desalineación en la eficiencia de la producción y la posición del dispositivo de desalineación. está fijo. No se producirá ningún desplazamiento. Al tiempo que garantiza la seguridad del personal en los puestos de producción, también facilita el reensamblaje.

En segundo lugar, también está familiarizado con el negocio de inspección diaria, asegurando la eliminación oportuna de información anormal y el resumen, procesamiento y archivo de varios libros de contabilidad de software. Durante el proceso de mantenimiento, nos esforzamos por realizar un seguimiento de todo el proceso y controlar estrictamente la calidad del mantenimiento para evitar la aparición de mantenimiento secundario. Al mismo tiempo que ahorra mano de obra y presupuesto, también reduce el consumo de repuestos de material, mejora la eficiencia del mantenimiento y proporciona una sólida calidad. Garantía y servicio.

2. Tener un sólido concepto de equipo y ética profesional.

Con el fin de fortalecer y enriquecer las funciones y roles de los puestos de operación y mantenimiento del tercer turno, optimizar la dotación de personal y mejorar la producción de acompañantes, en julio XX, xx se unió al tercer turno. cambiar la posición de escolta de clase.

Después de asumir el puesto, rápidamente se integró en el gran grupo familiar de la Clase Tres. Mientras hacía todo lo posible para cumplir con sus responsabilidades laborales, también participó activamente en el equipo y entre los equipos, pidiendo consejos con humildad, estudiando mucho y explorando activamente formas de lidiar con diversas fallas, lo que promovió la atmósfera de aprendizaje de la tercera clase. También utilizó su tiempo libre para investigar, resumir y compilar una gran cantidad de manuales útiles de solución de problemas basados ​​en los métodos y procesos de manejo de diversas fallas en el sitio para que los colegas a su alrededor los consultaran y aprendieran, lo que facilitó enormemente este trabajo. bloquear y eliminar rápidamente fallas similares en el futuro, ahorrando el tiempo necesario para la resolución de problemas y protegiendo de manera efectiva el progreso seguro y fluido de la producción.

Con el fin de mejorar las habilidades laborales de los empleados de producción de primera línea, también brinda capacitación activa a los operadores de trabajo para enseñarles, ayudarlos y guiarlos. Enséñeles cómo identificar fuentes potenciales de fallas que son propensas a ocurrir en los equipos de campo y cómo eliminarlas de manera oportuna. Por ejemplo, el ajuste del dispositivo de desviación a lo largo de la correa, la prueba de detectores de metales, el mantenimiento del sistema de lubricación y la limpieza de la acumulación de polvo en los equipos in situ, etc.

Además, también cooperó activamente con el grupo de inspección de equipos para rastrear y proporcionar comentarios sobre equipos anormales, y presentó muchas sugerencias y opiniones valiosas, que fueron reconocidas y adoptadas por las inspecciones relevantes.

3. Tiene una actitud de trabajo realista y pragmática y un estilo de trabajo meticuloso.

Ante las pesadas tareas de producción de este año, los pocos tiempos de inactividad, el estado inestable del equipo y la situación de seguridad muy grave, se basó en su puesto y se movió activamente entre En la línea de producción, inspeccionamos cuidadosamente los equipos de producción en el sitio, recopilamos y analizamos datos relevantes de tendencias de los equipos, los registramos y brindamos comentarios oportunos. Por ejemplo, para garantizar la producción, alcanzar el tiempo y lograr el objetivo, el ciclo de operación del equipo es demasiado largo y el motor de alto voltaje y el reductor a veces producen un ruido anormal. Además, el ciclo de reposición de aceite es demasiado largo (6 m). ), que sin duda causará grandes daños al equipo. Descubrió a tiempo la gravedad de este problema y presentó sugerencias razonables para acortar el ciclo de reabastecimiento de petróleo (3m), que recibieron la atención de los líderes pertinentes. Excelentes acciones de selección de empleados 2

Material de acciones de empleados 1

Este colega es serio y responsable en el trabajo, tiene sólidos conocimientos profesionales, una gran capacidad comercial y técnica y una rica experiencia en gestión de equipos. En 2015, mientras se desempeñaba como líder del equipo, su equipo obtuvo el primer lugar en la evaluación del desempeño de la fábrica de la sucursal durante tres meses consecutivos y fue calificado como líder de equipo destacado tres veces. Bajo su liderazgo, la tasa de éxito en la apertura de hornos en el primer semestre de 2015 superó el 90% y la tasa de recuperación fue inferior al 10%.

Durante la renovación técnica y el mantenimiento en 2015, él y los miembros de su equipo propusieron soluciones a los problemas de instalación y monitoreo de 36 pares de equipos de varillas y tuberías; modificaron 624 juntas de tuberías de agua de electrodos del antiguo horno de reducción del sistema para eliminar riesgos de seguridad y transportaron; se realizaron inspecciones en el horno de hidrogenación GT y las tuberías Se desmantelaron para garantizar que se instalaran 36 pares de equipos de varillas según lo programado; se desmantelaron 24 pares de varillas y 8 electrodos para garantizar que los trabajos de transformación técnica de averías de alto voltaje se llevaran a cabo sin problemas.

Material de escrituras de los empleados 2

Desde que se unió al trabajo en 2009, XXX siempre se ha adherido al principio de "correr para hacer cosas, ser concienzudo y práctico, soportar dificultades y trabajar duro". ", en base a su cargo, y en constante mejora de sus competencias profesionales. Capacidad de aportar ideas y sugerencias para la producción y construcción de la empresa. Ha realizado destacadas contribuciones en investigación y desarrollo de proyectos, conservación de energía y reducción del consumo. Participó activamente en el experimento del proyecto piloto de utilización de recursos de gases residuales y líquidos residuales y resolvió problemas experimentales en el sitio para sentar las bases para el establecimiento del proyecto. Durante la construcción del proyecto de transformación técnica de hidrogenación en frío, presentó sugerencias prácticas para mejorar el diseño y la instalación de equipos y tuberías relacionados con gases residuales y líquidos residuales. Para resolver el problema del alto nivel de líquido en el patio de escoria, innovó de forma independiente y agregó un dispositivo de evaporación por aspersión, que puede evaporar entre 60 y 70 m3 de agua en el patio de escoria todos los días.

Material de escrituras del empleado 3

Tiene un negocio sólido y una rica experiencia. Es responsable de la instalación de la red de tuberías subterráneas de transformación técnica de hidrogenación en frío y el proceso de destilación. , Rehabilitación de antigua fábrica y otras instalaciones. Trabaja con diligencia y sin quejas. Ha trabajado horas extras desde que comenzó la construcción de tuberías subterráneas en enero. Va al sitio todos los días para rastrear e inspeccionar la situación de la construcción con el supervisor y la unidad de construcción para asegurarse de que la red de tuberías subterráneas esté completa. tiempo y con calidad. Durante el proceso de construcción principal, comenzamos con los detalles, instamos a las unidades de construcción a hacer un buen trabajo en protección de limpieza, implementar controles de seguridad, calidad y progreso, y resolvimos proactivamente varios problemas que ocurrieron durante la construcción con el instituto de diseño. Su minuciosa actitud de trabajo y su nivel técnico profesional han sido unánimemente reconocidos y respetados por las unidades de construcción y supervisión.

Material de escrituras de los empleados 4

Durante el período de producción en 2015, este colega lideró al equipo para ganar el primer lugar en la evaluación de la sucursal de fábrica muchas veces. Durante el período de transformación técnica, él. fue el principal responsable del proyecto de revisión del antiguo sistema de destilación durante más de 20 años, instalación del nuevo sitio de destilación y renovación técnica del área de tanques, completó el vertido de 2.500 toneladas de clorosilano en el área de tanques. Participó en la elaboración del “Reglamento Técnico de Seguridad en la Destilación”, “Reglamento de Carga y Descarga de TCS”, “Plan de Emergencia Auxiliar de Parada” y “Plan de Respuesta a Emergencias por Corte de Energía”. Organizamos más de 50 capacitaciones sobre nuevos procesos de destilación para los empleados en el trabajo, más de 10 verificaciones y exámenes in situ, nos familiarizamos periódicamente con la situación de la instalación del proceso en el sitio, organizamos a los empleados para preparar la purga del sistema, la estanqueidad, el reemplazo, y planes de puesta en servicio, y organizó la implementación de la nueva destilación Identificación de la fuente de peligro, análisis HZOP, compilación del plan de eliminación en el sitio y trabajos de "tres verificaciones y cuatro determinaciones" en el nuevo sistema de destilación por adelantado.

Material de escrituras de los empleados 5

Es diligente, estudioso y bueno en la investigación, y pronto se convirtió en la columna vertebral técnica de Keli Company. Como líder del proyecto, completó investigaciones experimentales sobre nuevos agentes como el colector RZ y el activador D3, y los promovió y aplicó con éxito en una mina de cobre en Lanping, generando ganancias de más de 600.000 yuanes para la empresa en 2015; explorar formas para que la empresa reduzca costos, formas de aumentar la eficiencia. En vista del alto costo de los productos farmacéuticos, lideramos la investigación y el desarrollo de agentes espumantes de bajo costo. Actualmente, satisfacemos las necesidades de diferentes clientes y hemos formado una cierta escala, lo que proporciona una forma efectiva para que la empresa expanda el mercado. y aumentar los beneficios. Obtuvo una autorización de patente de invención nacional como primer inventor y logró buenos beneficios técnicos y económicos en su uso. Excelentes acciones de selección de empleados 3

Excelente muestra de material de acciones avanzadas de empleados 1:

El colega xx ha sido subdirector del centro de mantenimiento del Departamento de Propiedad de Dongxing desde septiembre de 2006. Ha considerado hacer su trabajo como La noble búsqueda de la vida es hacer una cosa, amar una cosa, practicar una cosa y ser perfecto en una cosa, trabajar duro, amar el trabajo y hacer contribuciones desinteresadas, que han hecho grandes contribuciones al; finalización exitosa de las tareas de "cuatro garantías y cuatro suministros" del Departamento de Propiedad de Dongxing.

1. Gestión innovadora e investigación cuidadosa para garantizar una calefacción estable en invierno.

El centro de mantenimiento es responsable de la operación del equipo y el mantenimiento de las tuberías de los sistemas de calefacción, suministro de agua y suministro de energía. En el área de Dongxing, el trabajo de calefacción también es la principal prioridad de nuestro trabajo cada año. Como subdirector del centro de mantenimiento, el colega xxx sabe lo importante que es la carga sobre sus hombros.

Cada año, en agosto y septiembre, va temprano al sitio para comprender cuidadosamente los parámetros operativos y las condiciones operativas del equipo en la estación de intercambio Taihua, verifica cuidadosamente la información relevante y propone una serie de medidas correctivas para peligros ocultos en la operación del equipo. tales como: cambiar el sistema de reabastecimiento de agua a doble circuito para asegurar el funcionamiento estable de reabastecimiento de agua; modificar el sistema de agua de condensado del intercambiador de calor; agregar ventiladores y luces de emergencia en la sala de máquinas; estación, etc., para garantizar el funcionamiento normal de la estación Taihua. Se han realizado todos los preparativos.

Para conocer la red de tuberías, válvulas y conexiones no autorizadas en toda la zona residencial, dirigió personalmente un equipo para perforar zanjas y acudir al lugar para comprender plenamente la distribución e integridad de las tuberías y válvulas en el área, solucionar los problemas y organizar al personal para realizar inspecciones internas con anticipación para detectar secciones de tubería débiles y severamente corroídas, mantener y reemplazar válvulas en la jurisdicción, establecer y mejorar cuentas de mantenimiento de equipos, proporcionar información precisa y detallada de primera mano. para el mantenimiento e inspección de la red de tuberías, y han emitido sucesivamente El centro de mantenimiento ha elaborado el "Plan de Mantenimiento Interno", el "Plan de Sustitución de Válvulas", el "Plan de Reposición de Agua de Calefacción", el "Plan de Emergencia de Calefacción", etc. Por inicio anticipado y con buenas medidas se garantizó el funcionamiento estable durante todo el período de calefacción.

A finales de noviembre de 2008, el trabajo de equilibrio térmico se estabilizó. Los principales problemas en el trabajo de calefacción se concentraron en la mala circulación de algunas redes de tuberías debido a la obstrucción y la falta de calor en las unidades individuales y en las salas. . Bajo su iniciativa, se movilizaron tropas de élite para formar un equipo de eliminación de deficiencias en la red de calefacción, que se centró en resolver rápidamente el problema de la falta de calefacción. El colega xxx tomó la iniciativa y soportó dificultades. Después de más de 20 días de arduo trabajo día y noche, dirigió el equipo de eliminación para ocuparse de más de 180 hogares que no tenían calor, reemplazó más de 200 metros de tuberías y revisó más de 280. lugares, reemplazó 52 válvulas y resolvió muchos casos de rotura repentina de tuberías, resolvió de manera efectiva el problema de larga data de que algunos residentes en la sala de estar no habían tenido calefacción durante muchos años y recibió sinceras cartas de agradecimiento de los usuarios muchas veces. Los servicios eficientes y de alta calidad han sido muy elogiados por los líderes y se han ganado la confianza y el reconocimiento de los usuarios.

2. Trabajar desinteresadamente, contribuir silenciosamente y hacer un buen trabajo aprovechando el potencial y aumentando la eficiencia

En 2009, afectado por la crisis financiera, el Los gastos controlables del centro de mantenimiento se han reducido significativamente, mientras que la cantidad de mantenimiento ha aumentado que antes. En respuesta a esta situación, el colega xxx puede guiar a los empleados para que se den cuenta plenamente de la gravedad de la situación y la ardua tarea. , fortalecen la gestión de materiales y controlan estrictamente la aparición de diversos gastos. Por un lado, los equipos también deben fortalecer las inspecciones diarias, descubrir y abordar diversos peligros ocultos de manera oportuna y responder rápidamente cuando se produzcan roturas repentinas de tuberías. tomar medidas en el lugar y minimizar el alcance de los cortes de agua; cada equipo debe intentar reemplazar las reparaciones con reparaciones durante el proceso de mantenimiento Reemplazar, aprovechar al máximo los materiales sobrantes y eliminar el desperdicio el 16 de marzo; La puerta del medio del Edificio 10 de Shuguang explotó y la tubería de agua de hierro fundido DN80 se rompió. Debido a que la tubería de hierro fundido no se puede soldar para repararla, la única forma es perforar agujeros para plomo, lo cual era difícil y costoso. Proyecto de subcontratación Para ahorrar costos, el colega xxx se quedó en el sitio con todos para verificar la información y encontrar formas. Por primera vez, se utilizó Huff Festival para las reparaciones. El suministro de agua se restableció en poco tiempo, lo que ahorró más de 1,000. yuan. Gracias a los esfuerzos concertados y el arduo trabajo de todos, se resolvieron más de 800 fugas de diversos tipos entre enero y agosto. El número de mantenimientos repetidos de las instalaciones de agua, electricidad y calefacción en la jurisdicción se redujo en un tercio en comparación con el mismo período del año anterior. años, y el costo de los materiales de mantenimiento se comparó con el mismo período del año pasado. Ahorró más de 200.000 yuanes, solo la reparación de las válvulas de la red de calefacción redujo la carga de trabajo a la mitad en comparación con el mismo período del año pasado, ahorrando más de 20.000 yuanes. Garantiza eficazmente el suministro de agua y las necesidades de calefacción de 115 edificios residenciales, 9 edificios unifamiliares y muchas instalaciones públicas en la jurisdicción, y también contribuye debidamente al aprovechamiento del potencial y la eficiencia de la empresa.

3. Predicar con el ejemplo, soportar las dificultades primero y establecer la imagen de los miembros del partido

En los tres años desde que llegué al centro de mantenimiento, el colega xxx no ha tenido un fin de semana o un día festivo, y cada vez que se produzca una rotura de tubería, un corte de energía, etc., en casos de emergencia, siempre que el trabajo lo requiera, estará en el lugar personalmente. Durante los últimos tres años, ha estado en un estado de preparación para la guerra. Es común que no pueda comer al mediodía y que trabaje toda la noche.

Aproximadamente a las 3 de la mañana del 18 de junio de 2009, xxx se despertó repentinamente por el timbre del teléfono mientras dormía. Después de contestar el teléfono, el colega de xxx se vistió y salió corriendo. Inmediatamente, su esposa le preguntó ansiosamente. No tuve tiempo de responder. Resultó que la tubería de agua estalló en una casa en el Edificio 14 de Minghui y se acumuló aproximadamente medio pie en el piso interior. Desesperado, el colega xxx corrió solo hacia la puerta del edificio, a pesar del dolor que le provocaba la hernia discal en la cintura, sin herramientas, movió la tapa de la alcantarilla poco a poco con las manos. Con esfuerzo abrió la tapa que pesaba unos 80 kilogramos, saltó al pozo y rápidamente cerró la válvula principal. Luego regresó a la casa del usuario, abrió el desagüe del piso obstruido y ayudó al usuario a limpiar el agua acumulada. Luego reemplazó la tubería con el plomero que vino más tarde. El sudor fluyó y se secó la ropa. empapados y no se molestó en reemplazarlos. Estuve ocupado hasta las 7:30 de la mañana cuando vi que se restableció el suministro normal de agua en la casa del usuario, el colega xxx suspiró aliviado y se apresuró a trabajar con su cansancio. cuerpo, iniciando otra jornada de trabajo tensa y ocupada.

En julio, el centro de mantenimiento inició oficialmente el reemplazo de válvulas de agua en partes clave de la sala de estar. A la 1:30 del mediodía, la mayoría de la gente todavía dormía durante la pausa del almuerzo. El sol abrasador horneaba la tierra y la ola de calor avanzaba. El colega xxx tuvo fiebre de 39 grados durante dos días consecutivos debido a un resfriado severo. Le aconsejó que se quedara en la cama, pero sabía muy bien que en este momento. Qué crítico, esto está relacionado con el suministro normal de agua de todo el distrito de Minghui. Aunque estaba extremadamente débil, todavía insistió en ir al lugar y pelear. con todos Sus compañeros le instaron varias veces a volver a descansar, pero él ni siquiera lo pensó y dijo con firmeza: "No volveré hasta que termine la batalla". Su enfoque conmovió a todos los empleados presentes. Bajo su mando unificado, todo el sitio de reemplazo de válvulas estuvo ocupado y ordenado, y dos válvulas fuera de control DN100 fueron reemplazadas con éxito en menos de 4 horas. No acudió a la clínica para recibir la infusión hasta que el suministro de agua fue normal. Este es el mayor rango de corte de agua, el menor tiempo y el menor tiempo de reemplazo en el Departamento de Administración de Propiedades de Dongxing en los últimos años. No sólo sienta las bases para el trabajo de suministro de agua durante el pico de verano, sino que también proporciona una base real y confiable para reducir el consumo de energía del suministro de agua y los costos de producción en el futuro. El colega xxx ha organizado con éxito decenas de batallas como esta. Es con esta dedicación y sacrificio en el trabajo que el sistema de agua, electricidad y calefacción puede funcionar con normalidad y orden, y el trabajo del centro de mantenimiento ha entrado en un nuevo nivel.

El colega xxx es así, dedicado a su trabajo, diligente y emprendedor, está lleno de ilusión por la causa que realiza y muestra toda su sinceridad. En los últimos años, ha ganado muchas veces el título de individuo avanzado y activista sindical en la fábrica y el departamento.

Muestra 2 de las hazañas avanzadas de empleados destacados:

En XXXX, ** fue asignado a trabajar en el ** sistema de correos y telecomunicaciones de la escuela, y desde entonces ha formó una relación de por vida con la industria de las comunicaciones. Recordando el glorioso pasado, ** comenzó desde la base y trabajó como operador de telégrafo, operador de maquinaria, vendedor y gerente de nivel medio. Poco a poco, bajo la formación del partido y del pueblo, creció y se hizo. logros destacados en puestos ordinarios logros extraordinarios.

La vida vale la pena gracias al trabajo duro, y la carrera en esta vida brilla gracias a la dedicación a las operaciones móviles

En XX, la sucursal móvil eléctrica, ** se desempeñó como subdirector de ** sucursal de la empresa de telefonía móvil, y el puesto sucedió. Aunque ha habido cambios, ella todavía mantiene un corazón sencillo y trabajador, porque ** sabe muy bien que las comunicaciones móviles son una industria nueva, y lo que ** y su equipo enfrentan es una Base débil, base pobre y mucho desperdicio. Para estar a la altura de las expectativas de las empresas y la gente del condado, reducir la brecha digital entre las áreas rurales y urbanas y ayudar a los agricultores a enriquecerse a través de la información, existe. un largo camino por recorrer. De esta manera, con su amor por la industria móvil, la importante responsabilidad de beneficiar a las personas y la ambición de lograr grandes logros, ** llevó al equipo ** Móvil a mantenerse al día, seguir adelante e implementar concienzudamente Concepto científico de desarrollo, mejorar vigorosamente la calidad del servicio, mejorar continuamente la cobertura de la red, continuar profundizando la gestión fina y esforzarse por mantener el desarrollo constante de la empresa. La escala de la red y la escala de los clientes han crecido de pequeña a grande, logrando un salto tras otro. otro. En un abrir y cerrar de ojos, han pasado más de diez años con mucho trabajo y trabajo, ** Mobile se ha convertido en una de las diez empresas más importantes de la provincia. Ha logrado logros notables en la construcción de civilizaciones espirituales y se ubicó entre las 100 mejores. Oficinas comerciales de "Comunicación 100" en el país y el servicio civilizado provincial con honores como unidades, unidades de salud civilizadas provinciales, hogares de empleados modelo provinciales, puestos de demostración civilizados de mujeres provinciales, unidades municipales confiables para el consumidor y unidades de bandera roja de gestión de objetivos a nivel de condado. Ha sido altamente reconocido por empresas superiores y de todos los ámbitos de la vida, y ** también fue nombrado gerente de ** Móvil por la empresa superior.

Se ha desempeñado sucesivamente como miembro del comité ejecutivo de la Federación de Mujeres del Condado de **, representante del 4º y 5º Congreso de Mujeres de la Ciudad de **, miembro del Comité del 4º Comité de la CCPPCh de la Ciudad de **, y recibió el título de Miembro destacado de la CCPPCh de la ciudad de **, representante del V Congreso Popular de la ciudad de **, títulos honoríficos como individuo avanzado en ayuda en casos de desastre contra el hielo en la ciudad de **, miembro destacado del Partido Comunista de la ciudad y Bandera Roja del 8 de marzo. Portador en ** Condado. La vida de ** vale la pena gracias a una lucha decidida, y su carrera brilla gracias a la dedicación y el movimiento.

Satisfacer las crecientes necesidades de comunicación de las masas y allanar el camino para que las masas se enriquezcan

Como líder de **Mobile, cambiaremos el atraso de las comunicaciones rurales en * * y aumentar la construcción de la red en ** Es mi responsabilidad trabajar duro para mejorar la cobertura de la señal de la red en todo el condado, sentar una base sólida para el desarrollo comercial de la empresa y allanar el camino para el desarrollo social y económico. Recuerdo que en julio de 1999, Telecom y China Mobile se separaron y operaron de forma independiente. ¿Cuál era la situación de China Mobile en ese momento? No había residencia independiente en el patio, no había instalaciones de red completas y el número total de estaciones base en el condado era relativamente débil. Eran menos de dos. Hay más de diez y la cobertura de la señal es solo de alrededor del 20%. Sólo un número muy pequeño de personas puede realmente utilizar teléfonos móviles, y la mayoría de las personas sólo pueden sentirse decepcionadas por su deseo de tener teléfonos móviles. Dejemos que todos aquellos que sueñan con tener teléfonos móviles realmente utilicen teléfonos móviles y dejen que las señales móviles se difundan por todo el mundo. Las montañas, los ríos, los ríos y los rincones del mundo eran mi mayor deseo en ese momento. Por eso, para cambiar la situación de comunicación atrasada de ** lo antes posible, ** trabajó incansablemente y no temió las dificultades Bajo el estricto plan de construcción de la ciudad, ganó repetidamente las políticas y proyectos del superior. empresa y obtuvo el apoyo de los gobiernos locales en todos los niveles. Con el apoyo y la ayuda del gobierno, se han introducido cientos de equipos y cientos de millones de yuanes en fondos para la construcción de comunicaciones nacionales y la construcción de una enorme red de comunicaciones. completado. Después de varios años de arduo trabajo, el tamaño de la red de ** ocupa el primer lugar en la ciudad, el número total de ** estaciones base móviles ha alcanzado 227, la tasa de cobertura de señal del condado ha alcanzado más del 98% y la base de clientes se encuentra entre Los diez primeros de la provincia, que han promovido efectivamente la construcción de información de **, las montañas y ríos de ** han dejado mis huellas, y el arduo trabajo de ** y sus colegas se han extendido en más de 4.400 metros cuadrados de terreno. La cobertura de las señales móviles se extiende desde el extremo sur, desde Wuyunjie a una altitud de más de 1.000 metros hasta Baiheshan Forest Farm en Reshi en el norte, Guanyinjian en la ciudad de Xi'an, Waergang en el río Niuche, Lishuya en Longtan y otras zonas montañosas remotas. , se ha logrado una cobertura de señal continua, especialmente en el paisaje, mejora de la señal en áreas y áreas importantes de control de inundaciones. Ha resuelto algunos problemas de informatización de las unidades del grupo, allanó el camino para que los agricultores se enriquecieran y se pusieran en situación acomodada, satisfizo las crecientes necesidades de comunicación de los agricultores y promovió en gran medida el desarrollo de servicios móviles en las zonas rurales.

Recuerdo que a principios de 2008, una repentina y severa tormenta de nieve que no se había visto en cincuenta años azotó las tierras del sur. Se cortó el suministro eléctrico, se bloquearon las carreteras y se destruyeron 15 estaciones base de comunicaciones móviles en el condado de **. se interrumpieron debido al hielo y la nieve. Más de 70 postes de cables ópticos colapsaron debido al exceso de nieve y más de 20 instalaciones de estaciones base sufrieron daños en diversos grados. Ante la prueba de garantía de comunicación más severa desde el establecimiento de ** Mobile, ** bajo el correcto liderazgo de la empresa superior y el ** Comité del Partido del Condado y el Gobierno del Condado, no dudó en dedicarse a esta batalla contra la protección del hielo y liderado ** Un grupo de personas de *Mobile desafiaron condiciones severas de frío y peligro para la vida, desafiaron el viento y la nieve, superaron parálisis del tráfico, cortes de energía y otras dificultades, y trabajaron día y noche contra el tiempo para restablecer las comunicaciones. En la víspera de Año Nuevo, la estación base de Dongjiawan, que se encuentra a más de 700 metros sobre el nivel del mar, se convirtió en la última estación base del condado en dejar de funcionar debido a un corte de energía. El terreno de la estación base de Dongjiawan es peligroso, a lo largo de un pequeño sendero. Y es muy caro subir entre semana. Hubo muchos giros y vueltas, sin mencionar las duras condiciones, ya que estuvo congelado en hielo y nieve durante más de un mes para que los clientes de las zonas montañosas pudieran contactar con sus clientes. familiares que estaban lejos cuando más lo necesitaban, surgió espontáneamente un fuerte sentido de misión y responsabilidad. En la mañana de la víspera de Año Nuevo, ** y sus colegas emprendieron el viaje a Dongjiawan mientras disparaban petardos en casa. La nieve en Dongjiawan cubierta por hielo y nieve tiene más de un metro de profundidad. El presidente Mao y sus colegas sostuvieron barras de hierro, levantaron el motor de aceite y subieron lentamente a la cima de la montaña en el viento frío. Sube lejos.

Pasaron más de dos horas cuando llegamos a la cima de la montaña, nuestros pies estaban entumecidos por el frío y todo nuestro cuerpo estaba cubierto por una gruesa capa de hielo, sin embargo, ni siquiera nos molestamos en descansar, así que inmediatamente partimos. Para reparar y restaurar el equipo de la estación base, cuando sonó el motor rugiente, ** y sus colegas se pararon en las montañas cubiertas de nieve y miraron la tierra festiva de abajo. Un sentimiento sagrado especial surgió en sus corazones y desearon poder quedarse. Así para siempre, como la torre de hierro detrás de ti, protegiendo silenciosamente esta tierra pacífica.

Asumir con valentía las responsabilidades sociales para beneficiar a la gente y hacer todo lo posible para recompensar a la sociedad.