¿Qué es el Proyecto Tres Corazones?
“Reuniendo corazones”, condensando armonía. Una es contagiar a los agentes de policía de sentimientos nobles. Se requiere que cada miembro del equipo sea indiferente a asuntos triviales y agravios personales, discuta asuntos juntos, use una regla para ver las cosas, juegue una partida de ajedrez y dé ejemplo a los agentes de policía en el trabajo, el estudio y la vida. El segundo es motivar a la policía con objetivos claros. Se han introducido nueve normas y reglamentos, incluidos los "Métodos de evaluación del desempeño" y el "Sistema de asistencia", para cuantificar los objetivos laborales de cada agente de policía, de modo que "todos tengan un objetivo y todos tengan una gran responsabilidad". El tercero es utilizar el efecto de integración de la cultura para impulsar a la policía. Al evaluar los departamentos como "Estrellas de la Fiscalía" cada mes y "Departamentos de Cinco Estrellas" cada trimestre, hemos creado la filosofía de gestión de "luchar por cada bandera, luchar por el primer lugar, luchar por el primer lugar". Se han creado bibliotecas, gimnasios y salas de recreación, se han colgado lemas y aforismos de celebridades en edificios de oficinas y se han organizado concursos de discursos sobre la construcción de la ética profesional de los fiscales, actividades de toma de juramento para nuevos fiscales y actividades de selección de "Modelos morales a mi alrededor". celebrado y llevado a cabo. Liu Xingkuan, Gobernador del Banco Popular de China, es uno de los tres modelos morales seleccionados por nuestro instituto. Innovó y practicó audazmente en su trabajo y abrió un blog personal en Internet llamado "Qué hacer si el litigio es injusto" para promover la función de fiscalía y responder preguntas de los internautas. Hasta el momento, más de 2.000 personas han visitado este blog.
La "comunicación de corazón a corazón" promueve la armonía. El primero es mejorar el sistema de comunicación. Implementar activamente las "seis conversaciones obligatorias", es decir, hablar con los nuevos reclutas, encontrar dificultades, descubrir que los agentes de policía están deprimidos, tener conflictos con otros, cambiar de posición y ser transferidos por los departamentos pertinentes. El segundo es abrir canales de comunicación. En la LAN interna se han configurado columnas como "Buzón del Fiscal General" y "Conversación en línea". Si el grupo del partido adopta las sugerencias de racionalización de la policía, se otorgarán ciertas recompensas materiales. El tercero es enriquecer la forma de conversaciones de corazón a corazón. Utilizar las reuniones de evaluación del trabajo que se celebran dos veces al año, seleccionar algunos cuadros de nivel medio para participar en la reunión de vida democrática del grupo del partido de la oficina y realizar simposios en diferentes niveles, lo que puede lograr una comunicación a distancia cero entre agentes de policía, entre agentes de policía. y funcionarios de nivel medio, y entre agentes de policía y miembros del equipo. El año pasado, nuestra universidad reclutó a tres nuevos estudiantes universitarios. Los líderes universitarios resolvieron rápidamente las dificultades de la vida de los estudiantes universitarios que vivían en otros lugares.
"Calienta el corazón de las personas" y logra la armonía. El primero es implementar un sistema de notificación de eventos importantes para que los agentes de policía puedan sentir el calor de la "gran familia". El segundo es cuidar y ayudar a la policía. Por ejemplo, mejoramos la calidad de la comida en los restaurantes, equipamos las oficinas con dispensadores de agua y visitamos a los agentes de policía que tienen dificultades familiares cada Festival de Primavera. Para los agentes de policía que realizan el examen judicial, la universidad compra libros de examen, CD y otros materiales de estudio y organiza no menos de tres meses de tiempo de estudio. Aquellos que aprueben el examen judicial recibirán 3.000 yuanes en el hospital. El tercero es preocuparse por la policía. Realizar las actividades de "Atención Policial y Chequeo de Salud" en el hospital, y prestar atención a la salud física y mental de los policías con los "Seis Unos", es decir, hacer ejercicio una vez a la semana, desinfectar el restaurante una vez al mes, determinar un tema de actividad cada trimestre y organizar conocimientos sobre salud cada seis meses. Conferencias, un examen físico completo para los agentes de policía en el hospital cada año y capacitación al aire libre cada año.